TAREA SEMANAL:

Investigar dos proyectos de Responsabilidad Social Empresarial, uno para una empresa del sector
público y el otro para una empresa del sector privado.

Cada proyecto que usted presente (empresa publica y empresa privada) debe tener su conclusión de
cómo ayuda a la sociedad la implementación de este proyecto, cuales son los beneficios que estos
reciben; y cuanto le cuesta a la empresa la implementación del mismo.

Alumno: Jecenia Peñaloza

JUNIO 2020
 PROYECTOS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
EMPRESA PUBLICA
CONCLUSION
CELEC EP
El proyecto de responsabilidad social de CELEC EP denominado
Proyecto de inclusión social "El Mercadito del Huerto
Ilaló", constituye una iniciativa de apoyo comunitario que
promueve la interacción de la comunidad del área de
1.- ¿Cómo ayuda a la sociedad la
influencia de la Central Guangopolo Desarrolla espacios de
implementación de este proyecto?
comercio equitativo, participativo y solidario para los
proveedores de productos alimenticios, revaloriza sus
conocimientos ancestrales y promueve la igualdad de género
en la dinámica económica familiar.
 En el entorno comunitario, este proyecto ha
contribuido a fomentar los lazos de solidaridad y
trabajo en equipo. Los habitantes han debido
organizarse para responder en forma oportuna a los
2.- ¿Cuáles son los beneficios que requerimientos de sus clientes, reconfigurando su
estos reciben? tejido social para mantener sus prácticas
tradicionales.
 La presencia de CELEC Termopichincha ha sido sin
lugar a dudas, un elemento diferenciador en esta
EMPRESA PRIVADA
Holcim Ecuador
El proyecto de responsabilidad social de la empresa
privada Holcim Ecuador, canalizado por intermedio
de Fundación Holcim Ecuador, aterriza en territorio
por medio del programa de Comités de Acción
Participativa – CAP, los mismos que apoyan a
los sectores cercanos a las zonas de influencia de la
empresa en temas de: educación, emprendimiento,
ambiente y seguridad.
Los cuatro ejes que el proyecto de
responsabilidad social de la empresa
privada Holcim Ecuador tienen beneficios
claros para la sociedad:
 Programa - Únete en educación: Los
participantes aportan a la comunidad a través de
tutorías y refuerzo académico, en un programa
de educación de Ciclo Básico Acelerado - CBA,
dirigido a jóvenes de entre 15 a 20 años. De igual
manera, en el marco del proyecto Educación
 actividad comunitaria, ya que más del 50% de la
producción es entregada a la Central Guangopolo.
 Se debe destacar también que la implementación de 
esta práctica no ha representado erogación de
recursos económicos para la institución, sino una
gestión enmarcada en los preceptos de
responsabilidad social y ambiental de la Corporación.
 Es necesario recalcar el rol de las mujeres en este
emprendimiento. Ellas se encuentran encabezando la 
organización, constituyéndose en un importante
avance en la construcción de igualdad de
oportunidades con un enfoque de género, a través de
su aporte económico al hogar, sin descuidar sus
actividades cotidianas que no les permitían desarrollar
su potencial productivo.
 A fin de dar continuidad y sobretodo, crecimiento a
esta actividad productiva, se considerará realizar
algunas acciones como, por ejemplo, apoyar a la
difusión de los productos que ofertan a través de la
creación de catálogos informativos virtuales en donde
se indique a los consumidores los beneficios de cada
elemento ofertado, campaña para utilizar fundas
reusables, encuestas de satisfacción con reuniones de
retroalimentación de los resultados, entre otras.
para todos, contribuyen al mejoramiento de la
calidad de la educación a través de caravanas de
lectura a niños de las escuelas vecinas.
Programa - Únete en emprendimiento:
En alianza con la fundación Junior Achievement,
esta iniciativa busca desarrollar en niños y
jóvenes, competencias, habilidades y destrezas
que motiven su capacidad de emprendimiento y
liderazgo,
Únete en ambiente: Los voluntarios tienen
la misión de transferir las buenas prácticas
ambientales de Holcim Ecuador a sus
comunidades vecinas, empezando por las
escuelas.
 Únete en seguridad: Su objetivo es
compartir y socializar con las comunidades, las
buenas prácticas de seguridad y salud
ocupacional que se manejan en los procesos de
Holcim Ecuador. Tiene como fin además,
promover escuelas seguras a través de la
aplicación de diagnósticos y planes de acción
junto con maestros y padres de familia.

3.- ¿Cuánto le cuesta a la empresa la representado erogación de recursos económicos para la
implementación del mismo?
Puyo, 06 de junio del 2020
 Al ser un proyecto reciente, aún no se han generado
indicadores económicos, en una siguiente fase se
medirá la variación en el ingreso del hogar.
 A más de los beneficios económicos y nutricionales
que ha significado la implementación del “Mercadito
del Huerto Ilaló”, regocija a CELEC EP
TERMOPICHINCHA el eje integrativo que ha tenido, ya
que permite juntar en un mismo espacio a promotores
y consumidores, vecinos y colaboradores de quienes
compartimos el mismo territorio: Guangopolo.
El proyecto de responsabilidad social de
Holcim Ecuador ha realizado una amplia
La implementación de este proyecto en la práctica no ha inversión en los cuatro ejes de acción
determinados en los años 2017, 2017, 2018.
institución, sino una gestión enmarcada en los preceptos de
responsabilidad social y ambiental de la Corporación. Inversión 2016 FHE: $1’105,917.69
Inversión 2017 FHE: $1’330,653.47
Inversión 2018 FHE: $1’404,177.86
A
N
E
X
O

I
Dirección
David Idrovo Landy

Coodinación
María Teresa León
Marco Brito Montero

Comité de revisión técnica

José Jara Alvear
CELEC EP MATRIZ
Pablo Guzmán Cárdenas
CELEC EP HIDROPAUTE
Valeria Arcos Hervas
CELEC EP COCA CODO SINCLAIR
René Parra Narváez
Docente Investigador
Universidad San Francisco de Quito

Colaboración Técnica
Universidad San Francisco de Quito
Departamento de Ingeniería Ambiental

Fotografías
Archivo CELEC EP

Diseño y diagramación
Esteban Parra Luzuriaga

Empresa Pública Estratégica

Corporación Eléctrica del Ecuador CELEC EP
Cuenca, Ecuador
Junio 2019
1 Edición
www.celec.gob.ec
(+593) - 3700 190

1
 Autor:
"Plan de acción para el rescate de peces en el
embalse de la Central Hidroeléctrica Manduriacu,
durante los desalojos de sedimentos".

Jahir José Valencia Larrea

jahir.valencia@celec.gob.ec
CELEC EP Coca Codo Sinclair
Área de Gestión Ambiental y Social

Nació en León, Nicaragua en 1978. Obtuvo el título de Biólogo

Marino en la Pontificia Universidad Católica del Ecuador en 2003;
Máster en Gestión de Residuos en el Instituto de Investigaciones
Ecológicas, España en 2005. Trabaja como especialista ambiental
en CELEC EP COCA CODO SINCLAIR. Como parte del equipo realizó
el plan de acción, ejecución y análisis de los resultados producto Proyecto de inclusión social
del rescate de peces.

CO AUTORES
"El Mercadito del Huerto Ilaló"
Susan Andrea Feijoo Bermeo
susan.feijoo@celec.gob.ec
CELEC EP COCA CODO SINCLAIR
Área de Gestión Social y Ambiental Resumen
Franklin Estuardo Salazar Montalvo El proyecto “El Mercadito del Huerto Ilaló” constituye
franklin.e.salazar@gmail.com una iniciativa de apoyo comunitario que inició en
Consultor septiembre del año 2017, y promueve la interacción
CELEC EP COCA CODO SINCLAIR de la comunidad del área de influencia de la Central
Guangopolo con los colaboradores de la misma.
Desarrolla espacios de comercio equitativo,
participativo y solidario para los proveedores de
productos alimenticios, revaloriza sus conocimientos
ancestrales y promueve la igualdad de género en
la dinámica económica familiar. Además, ofrece a
los consumidores alimentos orgánicos, cultivados
artesanalmente, en la comodidad de sus centros de
trabajo.
66 Buenas prácticas ambientales y sociales
1. Introducción
La Central Termoeléctrica Guangopolo opera cercana
a la población del mismo nombre desde el 25 de abril
de 1977, tiempo en el cual ha mantenido relaciones
de respeto y confianza con los pobladores aledaños.
Se encuentra ubicada en la Provincia de Pichincha, en
el cantón Quito, parroquia Conocoto. Los barrios San
Antonio del Tingo, La Rivera y las comunas Rumiloma,
Sorialoma y La Toglla constituyen los principales
actores ubicados en el área de influencia.
En las faldas del volcán Ilaló se ha congregado un grupo
de mujeres, con quienes CELEC EP TERMOPICHINCHA
ha trabajado en el fortalecimiento organizativo a fin de
potencializar su trabajo para la obtención de diversos
productos tradicionales, agrícolas y elaborados de
consumo humano, mismos que han aprovechado el
nicho de mercado existente en la Central Guangopolo,
y han sido puestos a disposición de los colaboradores.
67

2. Método
A fin de llevar a cabo este proyecto en forma coordinada
y articulada, entre los productores y consumidores, los
siguientes pasos fueron ejecutados:
• Identificación de grupo de productores locales,
mediante acercamientos con la Junta Parroquial
de Guangopolo, toda vez que en el Plan de
Desarrollo y Ordenamiento Territorial Parroquia
Guangopolo 2015-2022, se indica que la
agricultura es una de las principales actividades
que dinamizan la economía en la parroquia.
• Presentación del proyecto a la gerencia
de la unidad de negocio, y obtención de
la correspondiente autorización para su
implementación.
• Jornadas de socialización con los funcionarios
de la central a fin de difundir el proyecto a ser
ejecutado y los productos a ser comercializados.
• Envío de un listado semanal mediante correo
electrónico de los productos disponibles para la
entrega y los costos de los mismos.
• Recepción de pedidos.
• Entrega de los productos, en paquetes
personalizados, a los funcionarios que laboran en
la Central Guangopolo.
68 Buenas prácticas ambientales y sociales
Proyecto de inclusión social
"El Mercadito del Huerto Ilaló"
3. Resultados
A fin de promover un desarrollo económico a los cuales se añadió productos de origen ancestral
participativo e incluyente y afianzar los lazos de buena como miel de abeja, propóleo, tostado, chifles, habas,
vecindad con los actores del área de influencia de la mermeladas, vino artesanal, rompope, miel de penco,
Central Guangopolo, se implementó “El Mercadito entre otros.
del Huerto Ilaló”, cuya concepción y desarrollo fue
apalancado en el Plan de Desarrollo Nacional 2017-
2021 “Toda una vida”, en concordancia con los
siguientes objetivos:
• Garantizar una vida digna con iguales
oportunidades, mediante la dinamización de la
economía local en función de las potencialidades
de la zona.
• Afirmar la interculturalidad y plurinacionalidad,
revalorizando las identidades diversas, a través
del reconocimiento de prácticas y costumbres
ancestrales de cultivo y comercialización de
productos alimenticios tradicionales a fin de
promover su consumo.
Personal del Huerto Ilaló, promocionando sus
productos. • Impulsar la productividad y competitividad para
el crecimiento económico sostenible de manera
redistributiva y solidaria, mejorando el valor Productoras del Huerto Ilaló, de der. a izq.: Sra. Alicia
de usufructo del suelo y participando en forma Farinango, Sra. Silvia Paucar, Sra. Clara Gaullichico
colectiva y comunitaria.
Un grupo de mujeres oriundas de Guangopolo
decidieron asociarse a fin de contribuir
económicamente al hogar y formar el Huerto Ilaló
(toma su nombre al estar ubicado en las faldas del
volcán del mismo nombre). Esta agrupación está
formada por cinco emprendedoras mujeres, quienes
cuentan también con ayuda de sus familiares.
CELEC EP TERMOPICHINCHA, ha coordinado charlas
en la comunidad de Guangopolo con el Instituto
de Economía Popular y Solidaria, en temas de
capacitación asociativa, administrativa y técnica para
Funcionarios de la Central Guangopolo, recibiendo sus dirigir proyectos o emprendimientos económicos.
pedidos.
Los productos de cultivo tradicional eran brócoli, Invernadero del Huerto Ilaló para el cultivo de
coliflor, tomate, pimientos, apio, cilantro, pepinillo, tomates.
zuchini, chochos, remolacha, hierbas medicinales,
69
 Proyecto de inclusión social
"El Mercadito del Huerto Ilaló"

Las técnicas de cultivo que se emplean son netamente Dentro de los alimentos que se comercializan, se
manuales. Los participantes labran la tierra con palas encuentra la bebida y miel de chawarmishky, obtenida 4. Discusión
y azadones, sin emplear ningún tipo de maquinaria de una especie de pencos que crecen en el lugar. Los
agrícola ni pesticidas. Es así como diferentes métodos comuneros han realizado charlas sobre el proceso Este proyecto busca fomentar relaciones de beneficio debe destacar también que la implementación de esta
han sido implementados: camas para las hortalizas, que realizan hasta conseguir el producto terminado, mutuo. Por un lado, los colaboradores de CELEC EP práctica no ha representado erogación de recursos
invernaderos para los tomates, sistemas de regadío compartiendo sus conocimientos ancestrales, TERMOPICHINCHA Central Guangopolo reciben en económicos para la institución, sino una gestión
artesanales, abono natural que lo obtienen de reforzando a la vez su identidad cultural y manteniendo sus sitios de trabajo alimentos orgánicos, nutritivos y enmarcada en los preceptos de responsabilidad social
sus animales (vacas, gallinas, cuyes, conejos). La la memoria histórica de sus habitantes. económicos, con el consecuente ahorro de tiempo y y ambiental de la Corporación.
agrupación cuenta con el asesoramiento, capacitación traslado.
y asistencia por parte de la agencia de promoción Es necesario recalcar el rol de las mujeres en este
económica de la Alcaldía Metropolitana, Conquito. Por otro, la comunidad mejora su calidad de vida al emprendimiento. Ellas se encuentran encabezando
incrementar sus ingresos económicos a través del la organización, constituyéndose en un importante
establecimiento de estrategias de comercio asociativo, avance en la construcción de igualdad de
Productos del Huerto Ilaló justo, equitativo y solidario. Todo esto sin afectar su oportunidades con un enfoque de género, a través
dinámica social y cultural, ya que todas las actividades de su aporte económico al hogar, sin descuidar sus
HORTALIZAS se desarrollan en el lugar donde habitan, permitiendo actividades cotidianas que no les permitían desarrollar
que las madres continúen con el cuidado de sus hijos, su potencial productivo.
Acelga Cilantro Limón mandarina
convirtiéndose de consumidores en productores.
Ají Col Maggy A fin de dar continuidad y sobretodo, crecimiento
Albaca Coliflor Nabo Chino La producción de verduras, hortalizas y productos a esta actividad productiva, se considerará realizar
Apio Espinaca Toronjil en general contribuye al autosustento comunitario, algunas acciones como por ejemplo, apoyar a la
actividad que adicionalmente permite el difusión de los productos que ofertan a través de la
Cedrón Frejol tierno Pimiento
empoderamiento de los agricultores y los motiva a creación de catálogos informativos virtuales en donde
Cebollín Frejol seco Perejil ampliar el mercado de su emprendimiento agrícola, se indique a los consumidores los beneficios de cada
Choclo tierno desgranado Hierba buena Papanabo con los consecuentes productos derivados de sus elemento ofertado, campaña para utilizar fundas
Chochos Harina de maíz cruda Remolacha cultivos. reusables, encuestas de satisfacción con reuniones
de retroalimentación de los resultados, entre otras.
Tomillo
Tomate Riñón
Hierba Luisa
Lechuga de repollo
Rábano
5. Conclusiones Al ser un proyecto reciente, aún no se han generado
indicadores económicos, en una siguiente fase se
En el entorno comunitario, este proyecto ha medirá la variación en el ingreso del hogar.
contribuido a fomentar los lazos de solidaridad
SNACKS
y trabajo en equipo. Los habitantes han debido A más de los beneficios económicos y nutricionales que
Chifles Habas de Sal Pepa de Sambo organizarse para responder en forma oportuna a los ha significado la implementación del “Mercadito del
Camote Maní dulce Tostado de dulce requerimientos de sus clientes, reconfigurando su Huerto Ilaló”, regocija a CELEC EP TERMOPICHINCHA
Habas de Dulce Mix salado Tostado de sal tejido social para mantener sus prácticas tradicionales. el eje integrativo que ha tenido, ya que permite juntar
en un mismo espacio a promotores y consumidores,
La presencia de CELEC Termopichincha ha sido sin vecinos y colaboradores de quienes compartimos el
JARABES CÁRNICOS LICORES lugar a dudas, un elemento diferenciador en esta mismo territorio: Guangopolo.
Miel de abeja Pollo Rompope actividad comunitaria, ya que más del 50% de la
producción es entregada a la Central Guangopolo. Se
Miel de chawarmisky Cuy Vino de mora

70 Buenas prácticas ambientales y sociales 71

 Autor:
"Proyecto de inclusión social “El Mercadito
del Huerto Ilaló”
María Lorena Parreño Roldán
lorena.parreno@celec.gob.ec
Jefe de Gestión Social y Ambiental
CELEC EP TERMOPICHINCHA

María Lorena Parreño Roldán, Máster en Gestión

Ambiental de la Universidad San Francisco de Quito,
desarrolla sus actividades laborales en CELEC EP REVISTA
Termopichincha desde el año 2001, actualmente
en el cargo de Jefe de Gestión Social y Ambiental. BUENAS PRÁCTICAS
En el año 2017, en conjunto con el personal del
Departamento de Gestión Social y Ambiental, fomenta AMBIENTALES y
el emprendimiento comunitario de los actores sociales
de la Central Guangopolo, a través de la creación del
proyecto de inclusión social denominado “El Mercadito
SOCIALES
del Huerto Ilaló”.

72 Buenas prácticas ambientales y sociales 73

Referencias
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power levels and sound energy levels of noise sources using sound pressure, Engineering methods for an essentially free field over a
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74 Buenas prácticas ambientales y sociales 75

• BIORREMEDIACIÓN DE SUELO CONTAMINADO CON HIDROCARBUROS POR DERRAMES DE LA ESTACIÓN DE SERVICIO EN EL
CAMPAMENTO GUARUMALES DE CELEC EP HIDROPAUTE
Flores, C; Barreto, Mendoza Jorge. (2017) “Biorremediación de suelo contaminado con hidrocarburos por derrames de la estación de
servicio en el campamento de Guarumales CELEC EP”
Galbiati Riesco, J. (2005). Diseño de Experimentos Factoriales con aplicaciones a Procesos Industriales.
Corona, L., & Iturbe, I. (2005). Atenuación natural en suelos contaminados con hidrocarburos. Redalyc, 2, 119–126.
Reglamento ambiental de actividades hidrocarburíferas, RAOHE, 2010, Decreto Ejecutivo 1215, tabla 6, Registro Oficial 265 de 13-feb-
2001 Última modificación: 29-sep-2010

• PLAN DE ACCIÓN PARA EL RESCATE DE PECES EN EL EMBALSE DE LA CENTRAL HIDROELÉCTRICA MANDURIACU, DURANTE
LOS DESALOJOS DE SEDIMENTOS.
Jiménez et al., 2015
Secretaría Nacional de Planificación y Desarrollo - Senplades, Plan Nacional del Buen Vivir 2013-2017. Quito, Ecuador, 2014.
Hidroequinoccio, Consorcio TCA Tractebel Caminosca Asociados, Proyecto Hidroeléctrico Manduriacu Estudio de Impacto
Ambiental definitivo (EIAD). Quito, Ecuador, 2012.
Ideambiente Cía. Ltda., Actualización del Plan de Manejo Ambiental del proyecto hidroeléctrico Manduriacu de 60 MW. Quito, Ecuador,
2013.
P. D. Cecilia, “Primer informe: prueba piloto para el rescate de peces durante el lavado de sedimentos del embalse de la central
hidroeléctrica Manduriacu de 60 MW” Empresa Pública Estratégica Corporación Eléctrica del Ecuador Unidad de Negocio Coca Codo
Sinclair, Quito, Ecuador, Abr. 2017.
P. D. Cecilia, “Informe rescate de peces durante el lavado de sedimentos del embalse de la central hidroeléctrica Manduriacu de 60
MW” Empresa Pública Estratégica Corporación Eléctrica del Ecuador Unidad de Negocio Coca Codo Sinclair, Quito, Ecuador, Abr. 2017.
S. M. Franklin, “Monitoreo Ambiental en la central hidroeléctrica Manduriacu de 60 MW de capacidad, de CELEC EP Coca Codo Sinclair,
año 2016” Empresa Pública Estratégica Corporación Eléctrica del Ecuador Unidad de Negocio Coca Codo Sinclair, Quito, Ecuador, Dic.
2016.
S. M. Franklin, “Segundo informe: resultados rescate de peces durante el desalojo de sedimentos del embalse de la central
hidroeléctrica Manduriacu de 60 MW” Empresa Pública Estratégica Corporación Eléctrica del Ecuador Unidad de Negocio Coca Codo
Sinclair, Quito, Ecuador, Ene. 2018.
B. S. Ramiro, “Lista de peces de agua dulce e intermareales del Ecuador” Revista Politécnica, vol. 30, número 3, ISSN: 1390-0129, pp.
83-119, Sep., 2012.

• PROYECTO DE INCLUSIÓN SOCIAL “EL MERCADITO DEL HUERTO ILALÓ”

Entrevista con la Sra. Silvia Paucar, representante del Huerto Ilaló.
​Plan de Desarrollo Nacional 2017-2021 “Toda una vida”
​Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial Parroquia Guangopolo 2015-2022
​Ley Orgánica de Economía Popular y Solidaria

76 Buenas prácticas ambientales y sociales 77

A
N
E
X
O

II
Programas de responsabilidad social
Programa de desarrollo comunitario

A través de este programa, contribuimos al desarrollo de las comunidades aledañas a las

operaciones de Holcim Ecuador en el país, mediante la ejecución de proyectos
concertados con la población y con visión estratégica que apuntalen nuestras cinco áreas
de acción.

Para tal fin, hemos conformado mesas de diálogo conocidas como Comités de Acción
Participativa - CAP, con representantes de las comunidades y la empresa, para identificar
necesidades y soluciones comunitarias y así, entre todos, lograr el bien común.

Los CAP son conformados y asistidos por Fundación Holcim Ecuador, pero liderados por
la gente de las comunidades.

¿Dónde se encuentran los CAP?

San Rafael, San Juan, Zarapamba, El Chan, Loma

Grande, Santa Rosa de Pichul, San José de Pichul,
Latacunga
Jaime Hurtado, Chugchilán, Guambaló, Valle Hermos e
Inchapo

Quito Sur El Carmen, La Argelia Alta

Puerto Hondo, San Pedro de Chongón, Nueva

Guayaquil
Esperanza, San Jerónimo I y II, Chongoncito.

Total 19 comunidades
Proyectos de los CAP

Programa de Voluntariado Únete

Únete es el nombre del programa de voluntariado que Holcim Ecuador presentó a sus
colaboradores a inicios del 2012, con el fin de motivarlos a integrarse en esta iniciativa –
administrada por Fundación Holcim Ecuador - que realiza acciones de responsabilidad
social en las comunidades cercanas a las Plantas de producción que Holcim Ecuador tiene
en el país.

Esta iniciativa aspira a que los más de 1,100 colaboradores de nuestra empresa dediquen
un día (ocho horas dentro de su horario de trabajo) a participar con sus vecinos de las
comunidades aledañas en programas de educación, liderazgo, ambiente y seguridad que
desarrolla la Fundación Holcim Ecuador desde el 2005.

El Programa de Voluntariado Únete ofrece a sus voluntarios cuatro ejes de acción

 Únete en educación: Los participantes aportan a la
comunidad a través de tutorías y refuerzo académico,
en un programa de educación de Ciclo Básico
Acelerado - CBA, dirigido a jóvenes de entre 15 a 20
años. De igual manera, en el marco del
proyecto Educación para todos, contribuyen al
mejoramiento de la calidad de la educación a través
de caravanas de lectura a niños de las escuelas
vecinas.

Únete en emprendimiento: En alianza con la

fundación Junior Achievement, esta iniciativa busca
desarrollar en niños y jóvenes, competencias,
habilidades y destrezas que motiven su capacidad de
emprendimiento y liderazgo,

Únete en ambiente: Los voluntarios tienen la misión

de transferir las buenas prácticas ambientales de
Holcim Ecuador a sus comunidades vecinas,
empezando por las escuelas.

Únete en seguridad: Su objetivo es compartir y

socializar con las comunidades, las buenas prácticas de
seguridad y salud ocupacional que se manejan en los
procesos de Holcim Ecuador. Tiene como fin además,
promover escuelas seguras a través de la aplicación de
diagnósticos y planes de acción junto con maestros y
padres de familia.
Para que el mundo construya mejor.
Memoria 2016 - 2017 - 2018
Confianza que construye.
Agradecimientos
Fundación Holcim Ecuador agradece a todas las personas
que colaboraron con la definición de los contenidos, la
recolección de datos, revisión editorial, producción de
imágenes y otros aspectos de la elaboración de este informe.

Contacto e información:
Para más información sobre esta memoria, contactarse con:
Saskia Izurieta | saskia.izurieta@holcim.com

Creatividad, diseño y producción:

Marcia Fabara | www.marciafabara.com

Fotografía:
Las fotografías y contenidos que integran esta publicación
son de Holcim Ecuador en sus diferentes ámbitos de
actuación. Se publican a modo informativo y no tienen
ningún fin publicitario.
Contenido

4 Presentación

6 Fundación Holcim Ecuador

8 Área de inversión social

10 Nuestra actividad y su impacto en

las comunidades

11 Proyectos de desarrollo sostenible

12 Alianzas interinstitucionales

14 Datos de inversión social

18 Reconocimientos

19 Iniciativas ganadoras Programa Reconociendo

la Excelencia de Holcim Ecuador
Presentación

Carta memoria

Esta memoria recoge el trabajo

realizado por la Fundación Holcim
Ecuador durante los años 2016,
2017, y 2018 el cual responde a
la visión de desarrollo sostenible
2030 que buscamos en Holcim
Ecuador. Adicionalmente con los 17
proyectos e iniciativas desarrollados
en este período, damos respuesta
el proceso de desarrollo sostenible
acordado con los diversos actores
de nuestras comunidades vecinas
y contribuimos a los Objetivos de
Desarrollo de las Naciones Unidas.

Los procesos que venimos

desarrollando junto con nuestros
vecinos y otros sectores del país
se enmarcan en 6 áreas de acción:
Empleo, Educación, Ambiente,
Infraestructura, Salud y Negocios
Inclusivos.

Los principios que mantenemos

desde la Fundación Holcim
Ecuador en nuestros procesos de
intervención se mantienen intactos:
La construcción participativa de ideas
y proyectos; Diálogo franco y con
respeto; Generación de conocimiento
para compartirlo con otros.

Los Comités de Acción Participativa

– CAP, continúan siendo un método
efectivo para nuestra relación
Empresa y Comunidad. El CAP es

4 Memoria de sostenibilidad · 2018

una mesa de diálogo en la
que se expone los principales
problemas de un territorio
determinado y en conjunto
se buscan y se acuerdan
las mejores soluciones.
Constituye también un
espacio de diálogo abierto
en la que los participantes
puedan exponer posibles
malestares ante la gestión
de la empresa o de otros
actores en la zona y donde se
rinden cuentas de la gestión
realizada tanto en inversión
social como en temas de
impacto de la operación.
En estos tres años hemos
enfocado nuestros esfuerzos
en la construcción de
capacidades locales a través
del fortalecimiento de
organizaciones de base u
organizaciones comunitarias
las cuales hoy por hoy están
siendo las actoras de su
propio desarrollo. Poco
más del 50% de la inversión
realizada en los tres años es
justamente en proyectos
de educación y en segundo
lugar en proyectos de
empleo, respondiendo
en gran medida a las
expectativas de nuestros
vecinos en su concepto de
desarrollo.
Agradecemos a todos En estos tres años
nuestros vecinos y
voluntarios, a las
hemos enfocado
organizaciones y empresas nuestros esfuerzos
aliadas, gobiernos locales y en la construcción
otras instituciones públicas,
quienes se han sumado
de capacidades
al proceso de desarrollo locales a través del
sostenible de la Fundación fortalecimiento de
Holcim Ecuador y con
quienes de manera conjunta
organizaciones de
hemos logrado impactar en base u organizaciones
miles de vidas. comunitarias las
cuales hoy por hoy
Saskia Izurieta están siendo las
Directora Ejecutiva de Fundación
Holcim Ecuador actoras de su propio
desarrollo. Poco más
del 50% de la inversión
realizada en los tres
años es justamente
en proyectos de
educación y en
segundo lugar en
proyectos de empleo,
respondiendo en
gran medida a las
expectativas de
nuestros vecinos
en su concepto de
desarrollo.
Fundación Holcim Ecuador 5
 Fundación Holcim Ecuador
El proceso de desarrollo estratégico que
llevamos adelante con diversos actores de la
comunidad, se enmarca en el Plan 2030 de
Desarrollo Sostenible de Holcim Ecuador y
en los objetivos de desarrollo sostenible de
las Naciones Unidas.
Nuestra visión es proporcionar bases para
el futuro de la sociedad, trabajando por la
mejora continua de la calidad de vida de las
comunidades aledañas a las operaciones de
Holcim Ecuador y de la sociedad en general.
Para gestionar nuestras relaciones con las
comunidades, contamos con una estructura
que establece y mantiene canales
EL PLAN 2030 (CDW/RAP)
CONSTRUYENDO PARA EL MAÑANA
Clima
Interno
Reduciremos en 40% emisiones
concretas de CO2 por tonelada de
cemento (versus 1990).
Externo
Colaboraremos con nuestros
consumidores para que eviten la
emisión de 10 millones de toneladas
de CO2 anuales, a través de nuestras
soluciones innovadoras.
Soluciones
innovadoras
Cemento y concreto bajo en carbono.
Concreto aislante.
Soluciones de masa térmica.
6 Memoria de sostenibilidad · 2018
adecuados de comunicación con sus actores,
e incluso, con aquellos pertenecientes a
otros territorios más alejados. Esto nos
permite conocer los problemas, trabajar
juntos para definir posibles soluciones y
trazar un plan de trabajo con acuerdos
de los actores involucrados que contribuyan
al bienestar común.
La Fundación Holcim Ecuador es el brazo
ejecutor de esta gestión; su lema es Trabajo
en y con la comunidad.
Generaremos un tercio de nuestra facturación
a partir de soluciones sostenibles.
Economía circular
Usaremos 80 millones de toneladas
de derivados de residuos al año.
Proveeremos más soluciones de fin
de vida útil y distribuiremos cuatro
veces más agregados de CDW/RAP.
Reciclaje de agregados.
Soluciones de minería urbana.
Servicios de manejo de residuos.

La Fundación Holcim Ecuador, con más
de 13 años de experiencia en procesos de
desarrollo sostenible, es el brazo ejecutor
de la inversión social de Holcim Ecuador,
enfocándose en el trabajo en y con la
comunidad.
Objetivos
• Apoyar ideas comunitarias para el
beneficio de todos, a largo plazo.
• Provomer una participación activa de
nuestros grupos de interés o diversos
actores involucrados.
• Aprender de las experiencias y contarlas
a otras organizaciones.
Agua y naturaleza
Reduciremos en 30% el consumo de
agua fresca en las operaciones con
cemento.
Implementaremos la iniciativa “The
WASH Pledge” en todas nuestras
instalaciones.
Tendremos un impacto positivo en
agua dentro de las zonas con escasez.
Tendremos un cambio positivo con la
biodiversidad.
Recolección de agua de lluvia.
Concreto permeable.
Protección de desagües pluviales.
Especialidad en soluciones verdes.
Nuestro modelo
Los Comités de Acción Participativa (CAP),
son mesas de diálogo en las que participan
representantes de la comunidad y la
empresa, para identificar necesidades, retos
y posibles soluciones, en conjunto.
Gente y comunidades
Queremos cero daño a las personas.
Reduciremos el LTI FR < 0.20.
Reduciremos el TIFR en un 50%.
Disminuiremos la tasa de
enfermedad < 0.1.
Tendremos un mínimo de 30% de
diversidad de género en todo nivel
administrativo.
Desarrollaremos iniciativas para
beneficiar a 75 millones de personas.
Nos comprometeremos en acciones
colectivas para luchar contra el
soborno y la corrupción en países de
alto riesgo.
Materiales de construcción y
soluciones asequibles.
Soluciones de saneamiento
asequibles.
Fundación Holcim Ecuador 7
Áreas de inversión social

Área Enfoque

Mejora capacidades y condiciones de empleabilidad

Empleo
y emprendimiento.

Fortalece capacidades locales y organización social,

Educación contribuyendo a mejorar el acceso y calidad de la educación.

Ambiente Apoya la gestión y sensibilización ambiental.

Infraestructura Promueve mejoras en instalaciones comunitarias.

Promueve salud en las comunidades, desde el

Salud empoderamiento.

Negocios Responde a necesidades sociales identificadas, combinadas

inclusivos con oportunidades de negocios.

Fundación Holcim Ecuador

• Hemos desarrollado 7 CAP a nivel • Implementamos un Sistema integrado
nacional. (SISMEC) para el manejo de proyectos,
• Llegamos a cerca de 900.000 personas, que nos permite estructurar procesos
en todo el país. de:
• Estamos presentes en 40 barrios
y comunidades.
• Hemos trabajado con 40 escuelas
y colegios. Selección
• Trabajamos con más de 80
organizaciones de base.
Comunicación Planificación

Evaluación Monitoreo

8 Memoria de sostenibilidad · 2018

¿Cómo funcionan los CAP?
• Los CAP cuentan con facilitadores de la
empresa y comunidad.

• Desarrollan un autodiagnóstico
comunitario.

• Generan el plan de intervención a largo

plazo (cinco años) a través de iniciativas
y proyectos.

• Son veedores del proceso.

• Cuentan con equipos técnicos y aliados

estratégicos públicos y privados, que
apoyan los planes de desarrollo.

• Se convocan una vez al mes.

• Se dialoga sobre la gestión de la

empresa y comunidad.

Participación y desarrollo comunitario

El área de influencia de las actividades de
nuestra empresa, abarca a un importante
número de comunidades de características
muy diferentes.

El primer paso de nuestra relación con

poblaciones locales, consiste en conocer,
tanto como sea posible, sus identidades
y particularidades sociales, económicas y
culturales.

Fundación Holcim Ecuador 9

Nuestra actividad y su impacto en las comunidades
Trabajamos para maximizar aspectos
positivos y oportunidades para generar
valor compartido, así como en la prevención
y minimización de impactos negativos,
a través de una gestión responsable en
nuestra actividad. Este compromiso se
recoge en la Política de Responsabilidad
Social Corporativa de Holcim Ecuador.

Empleamos un sistema de evaluación de

riesgos denominado HRIA - por sus siglas
en inglés -, esto es: Evaluación de Impactos
sobre derechos humanos. Su propósito es
asegurar, en el ciclo de vida de nuestras
operaciones, la identificación temprana
de potenciales impactos ambientales y
sociales, sobre derechos humanos y salud
de las comunidades aledañas, con el fin de
prevenir y mitigar sus efectos.

Identificación y gestión de impactos y otras expectativas comunitarias generales

Tipo de impacto Impactos identificados Medidas implantadas

Económico Oportunidades de trabajo Promoción del empleo, alternativas productivas y

empoderamiento de las organizaciones de base.

Ambiental Polvo, ruido, vibraciones y transporte • Permanente monitoreo y mediciones de los principales
pesado impactos ambientales identificados.
• Sesiones periódicas de comunicación de los planes de
mitigación.
• Plan de visitas a las facilidades.

Expectativas comunitarias generales no vinculadas a la actividad

Tipo de expectativa Expectativas identificadas Medidas implantadas

Social Seguridad y prevención de adicciones • Proyectos educativos en los que estas problemáticas son
tratadas.
• Empoderamiento de organizaciones locales relacionadas
con juventud.

Educación deficiente • Seis programas de promoción y mejora de la calidad

educativa.

Legalización de tierras • Fortalecimiento de las organizaciones de base para

generar capacidades en la temática y acompañamiento
en asistencia legal, gestión pública y capacitación.

10 Memoria de sostenibilidad · 2018

Proyectos de Desarrollo Sostenible
Los proyectos de inversión social de la
empresa se desarrollan a través de la
Fundación Holcim Ecuador y de las acciones
del Programa de Voluntariado Únete. Los
proyectos implementados son de diversa
índole y, en muchos casos, cuentan con el
apoyo de organizaciones de la sociedad civil.
Esto permite agregar valor a nuestras
comunidades vecinas, a través de iniciativas
que cubren ámbitos desde la formación y
creación de capacidades, hasta el desarrollo
de infraestructura básica para ayudar a
cubrir necesidades educativas, ambientales,
de acceso al agua y atención en salud.
A continuación presentamos, algunos de
los proyectos desarrollados en conjunto con
nuestras comunidades vecinas.

Fortalecimiento del tejido social

Se han generado capacidades locales, con la gestión de más de $3,9 millones
de dólares en proyectos para mejoras comunitarias en Chongón, tales como:
infraestructura en casas comunales, alcantarillado y bordillos en veredas, entre otras.

CAP Guayaquil: resultados y

logros.
Educación para Todos

3,649 Beneficiarios a través del Centro de Educación

para Todos.

292 Jóvenes con rezago escolar concluyen educación

básica.

834 Estudiantes participan en programa de lectura y

escritura.

7 Escuelas del circuito educativo Chongón con las

que hemos trabajado.

1,511 Niños utilizan tecnología dentro del proceso de

enseñanza / aprendizaje en escuelas interactivas.

1,209 Personas capacitadas en micro

emprendimientos.

162 Becas ocupacionales.

698 Personas capacitadas en uso de TIC.

Fundación Holcim Ecuador 11

CAP Latacunga: resultados y
logros.
Proyecto de agua

Cuatro juntas de agua capacitadas en gestión

administrativa y contable, legislación ambiental,
procesos químicos y biológicos, y gestión ante el sector
público.

Nueve juntas de agua se vinculan al proceso de obtención

de la concesión de agua potable en la zona, que
beneficiará a 17,000 personas.

Comité de gestión creado con directiva en vigencia.

Análisis químicos y biológicos de las fuentes de agua

del sector.

Fondo concursable
Fortalecimiento de 25 iniciativas productivas de la
zona gracias a fondos concursables.

Reactivación de la economía local.

100% de las iniciativas incrementaron sus ingresos.

Alianzas interinstitucionales
Alianza Suiza por la Educación en Ecuador
La Alianza Suiza por la Educación en Ecuador
condensa la acción de las empresas suizas ABB,
Holcim, Nestlé, Novartis, Roche y Sika, en
conjunción con la Embajada Suiza en el
Ecuador. La gestión de la Alianza Suiza está en
la educación, considerada pilar fundamental del
desarrollo de las sociedades contemporáneas.
El énfasis de esta gestión radica en mejorar los
aprendizajes de los niños y niñas de los
primeros años, al tratarse de un factor decisivo
en el proceso de escolarización. De tal manera,
el proyecto ha situado el foco en la formación a
los docentes y en el mejoramiento de la
enseñanza de la lecto-escritura.
A la vez la Alianza Suiza busca ofrecer un apoyo
integral en las escuelas mejorando la
infraestructura de las instalaciones educativas,
optimizando las prácticas alimenticias y de
salud para padres, estudiantes y docentes. Las
empresas que integran la Alianza, por su parte,
apoyan estos procesos desde sus propias áreas
de conocimiento y consiguen los mejores
resultados de la intervención.
En el año 2018, las empresas conforman la
Fundación Alianza Suiza, cuyo objetivo principal
es promover Comunidades Sostenibles.

12 Memoria de sostenibilidad · 2018

Fondo Juntos por Ecuador
En el marco de su estrategia de desarrollo
sostenible y en respuesta a la situación de
emergencia generada por el terremoto del 16A,
Holcim Ecuador creó el Fondo "Juntos por
Ecuador", cuyo propósito era proveer de
edificaciones dignas, sismo resistentes y
habitables que permitieran a las familias y
comunidades afectadas en Manabí y
Esmeraldas, recobrar su confianza,
promoviendo la inclusión social en las
diferentes etapas de la construcción y
asegurando un impacto positivo duradero en
la comunidad.
El fondo se enfocó en proyectos de vivienda
social y proyectos de reconstrucción para lograr
una pronta reactivación económica y
productiva.
El fondo cuenta con más de 3.300 beneficiarios
a través de 100 viviendas construidas, 2
escuelas refaccionadas y 3 negocios instalados.
Las organizaciones ejecutoras apalancaron 3
veces más los recursos del fondo.
Fundación Holcim Ecuador 13
Datos en Inversión social
Holcim Ecuador destinó cerca de cuatro
millones de dólares en 2016, 2017 y 2018 en
inversión social.

Esta inversión social y comunitaria se

distribuyó de la siguiente manera:

Inversión social y comunitaria 2016

Tipo de contribución en USD en %

Inversión social 691,484.69 63%

Recursos externos, apalancados a través de 414,433 37%

alianzas estratégicas.

Total 1’105,917.69 100%

Inversión social y comunitaria 2017

Tipo de contribución en USD en %

Inversión social 674.848,73 51%

Recursos externos, apalancados a través de 655.804,74 49%

alianzas estratégicas.

Total 1’330,653.47 100%

Inversión social y comunitaria 2018

Tipo de contribución en USD en %

Inversión social 598.517,23 42%

Recursos externos, apalancados a través de 805,660.63 58%

alianzas estratégicas.

Total 1’404,177.86 100%

14 Memoria de sostenibilidad · 2018

Inversión social y comunitaria por tipo de proyecto

Adicionalmente, en relación a la inversión social directa a proyectos realizada en 2016, 2017

y 2018, detallamos su desglose según el tipo de proyecto.

2%
6%
10% 2016
2%
Educación Negocios inclusivos
50%
Proyectos empleo Proyectos infraestructura

Medio ambiente Otros Proyectos

30%

3%
1%
2017 9%

Educación Negocios inclusivos 13%

Proyectos empleo Proyectos infraestructura 51%

Medio ambiente Salud

23%

1%
3%
2018
Educación Negocios inclusivos

48% Proyectos empleo Proyectos infraestructura

34%
Medio ambiente Otros Proyectos

Salud
10%
3%

Fundación Holcim Ecuador 15

 68%
de trabajadores
de Holcim Ecuador
son voluntarios.

Cerramos el 2018 con más de

que juntos, sumaron cerca de

voluntarios
33 horas de
voluntariado.

En la Jornada de salud y seguridad se impartieron Se abrieron nuevos procesos de Escuelas

charlas a la comunidad, proveedores y contratistas. Sostenibles, llegando a más de

Contó con la presencia de

98 voluntarios 2000 beneficiarios.

Con las Caravanas de Lectura llegamos a Cerramos la etapa de seguridad del

programa Escuelas Sostenibles con
120 niños y adolescentes
1200
alrededor de
de distintas localidades en
actividades de
promoción a la lectura.
beneficiarios.

Adicionalmente, el programa de voluntariado corporativo deja en 2018:

600 7 7
Espacios comunales
181
Árboles sembrados Escuelas intervenidas Estudiantes participantes
a nivel nacional. en temas de educación, en condiciones seguras. en el proceso pedagógico
seguridad y ambiente. de Escuelas Sostenibles.

Fundación Holcim Ecuador 15

Resultados 2016 FHE
Proyectos: 16
Total de la inversión: $1’105,917.69
Educación, empleo, ambiente, salud,
Áreas de acción: negocios inclusivos e infraestructura

Total de beneficiarios: 743 ,644

Resultados 2017 FHE

Proyectos: 17
Total de la inversión: $1’3 3 0,653 .47
Educación, empleo, ambiente, salud,
Áreas de acción: negocios inclusivos e infraestructura

Total de beneficiarios: 482,142

Resultados 2018 FHE

Proyectos: 16
Total de la inversión: $1’404,177.86
Educación, empleo, ambiente, salud,
Áreas de acción: negocios inclusivos e infraestructura

Total de beneficiarios: 223 ,297

Fundación Holcim Ecuador 17

Reconocimientos
Holcim Ecuador fue reconocida por el Ministerio de Educación
por 50 convenios vigentes entre empresas
ecuatorianas, ministerios y organizaciones
internacionales.

Holcim Ecuador apoyó la implementación del

proyecto en el colegio Luis Arboleda Martínez
en Manta, donde los estudiantes que finalizaron
el bachillerato, continúan sus estudios para
obtener un título técnico por medio de un
currículo dual, en el que aprenden a través de
integración teórica y práctica.

El 15 de agosto del 2017 se graduaron 34

El Ministerio de Educación otorgó un
reconocimiento a Holcim Ecuador por su aporte
a la educación técnica, a través del Bachillerato
Técnico Productivo en Asistente de Obra Civil.
jóvenes y, en abril de ese año, empezó una
nueva promoción. Los estudiantes hicieron sus
prácticas en algunas obras de reconstrucción
post-terremoto de la empresa Sí Vivienda, y en
la Planta Manta de nuestra empresa.

El Bachillerato Técnico Productivo actualmente Holcim Ecuador continuará dando seguimiento

beneficia a 780 jóvenes a nivel nacional, y está a esta iniciativa, para aportar a la formación
implementado en 29 unidades, mejorando su integral de jóvenes, a través de la construcción
formación técnica, infraestructura y calidad de un sólido e innovador sistema de educación
pedagógica. El programa está respaldado técnica productiva.

CEPT fue motivo de reconocimiento por parte de la Organización de las

Naciones Unidas
El 21 de noviembre de 2017, Fundación
Holcim Ecuador recibió de parte de la ONU
su reconocimiento a las Buenas Prácticas de
Desarrollo Sostenible, en la categoría ONG -
Sociedad Civil, por su gestión a través del Centro
de Educación Para Todos, ubicado en Chongón,
provincia del Guayas. El centro ofrece formación
y capacitación que beneficia no solo a la misma
comunidad, sino también a las aledañas.

El reconocimiento fue realizado por Pacto

Global, iniciativa de Naciones Unidas, en la
que las organizaciones, voluntariamente,
se comprometen a alinear sus estrategias
y operaciones hacia el cumplimiento de los
Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU
(ODS).

18 Memoria de sostenibilidad · 2018

Iniciativas ganadoras Programa Reconociendo
la Excelencia de Holcim Ecuador
Este programa tiene como objetivo valorar
logros extraordinarios, promover el trabajo
en equipo y reconocer la capacidad de
innovación y compromiso de nuestros
colaboradores; alineados a nuestros valores
corporativos: H&S, Clientes, Resultados,
Integridad, Sostenibilidad y Personas.
Durante estos años las iniciativas ganadoras:
2016 Supérate:
En el año 2014 se crea SUPÉRATE que es un
programa de capacitación para trabajadores de
la construcción impulsado por Disensa y la
Fundación Holcim Ecuador, mismo que se crea
como respuesta a la creciente demanda de
empleo juvenil y la necesidad de contar con
albañiles calificados en el sector de la
construcción, bajo este programa se han
graduado 347 participantes de los cuales el 50%
trabajan en el área de la construcción.
2017 Erradicación de trabajo infantil en el
Mercado Mayorista de Quito
El Programa de prevención y erradicación del
trabajo infantil en el Mercado Mayorista
ubicado en el sur de Quito, es una iniciativa
que se ejecutó desde noviembre de 2015,
mediante una alianza entre Fundación Holcim
Ecuador, Cooperativa de Ahorro y Crédito
Cooprogreso, Centro de Desarrollo y
Autogestión, Municipio del Distrito
Metropolitano de Quito, Asociación Cristiana de
Jóvenes Quito, Corporación Ayuda para la
Autoayuda; otras empresas y organizaciones
públicas y privadas. El programa tenía como
objetivo aportar a las políticas públicas de
protección especial con estrategias y servicios
de atención para prevenir y erradicar el trabajo
infantil en la ciudad de Quito y forma parte de
las alianzas que las instituciones públicas y
privadas están realizando en el marco de la Red
de Empresa por un Ecuador libre de Trabajo
Infantil. Durante la primera fase, se
implementó un modelo de prevención y
erradicación del trabajo infantil en el Mercado
Mayorista Quito Sur, el cual obtuvo los
siguientes resultados:
• 43 1 niños atendidos.
• 83 familias recibieron acompañamiento.
para retirar a sus hijos del trabajo.
• 17 insertados al sistema educativo.
• 20.000 personas sensibilizadas.
2018 Fortalecimiento de Organizaciones
Comunitarias
En el año 2006 FHE conformó el CAP Guayaquil
como un mecanismo de diálogo empresa-
comunidad, al culminar los primeros 5 años de
intervención en Educación, los líderes
comunitarios solicitaron ser apoyados en
fortalecer las capacidades de las organizaciones
comunitarias que hasta entonces se
relacionaban con Holcim como su único aliado
para atender sus problemáticas.
Su objetivo es ortalecer la capacidad de gestión
de las organizaciones comunitarias y potenciar
el liderazgo para generar impactos sociales en
el territorio; el proyecto pretende contribuir a la
construcción de una comunidad sostenible,
donde las actores son protagonistas de su
propio desarrollo. Al momento cuenta con:
• 2 organizaciones comunitarias han sido
capacitadas; 13 son acompañadas
técnicamente.
• 460 dirigentes involucrados en el proyecto.
• 1.3 10 asociados beneficiados por
gestiones públicas.
• 60 líderes graduados de la escuela de
liderazgo comunitario.
Fundación Holcim Ecuador 19
Fundación Holcim Ecuador
Planta de hormigón Quito Norte
Calle Manuel Zambrano # 200 y
Panamericana Norte, Km. 3 .5
Teléfono (593 -2) 248283 0
Quito - Ecuador
www.holcim.com.ec

Esta es una publicación del departamento de

Desarrollo Sostenible de Holcim Ecuador S. A.

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