Descripción actual de la organización

Alicorp está compuesta por los negocios de consumo masivo, productos industriales y nutrición
animal, así como por diversas áreas de línea y soporte corporativo. por lo tanto, la empresa se
organiza por diferentes áreas específicas.

Distribución con cobertura nacional

27 distribuidores exclusivos

12 almacenes

25 oficinas de ventas

24 plantas industriales

Estructura organizacional

AREAS:

DISEÑO ORGANIZACIONAL DE ALICORP

DISEÑO ORGANIZACIONAL

ORGANIGRAMA

Alicorp cuenta con 3288 trabajadores inscritos dentro de la empresa, distribuidos entre oficinas,
procesos industriales, etc. Esto generará que que su estructura se vuelva mecanicista.

Alicorp presenta una estructura Orgánica en la cual todos sus empleados están comprometidos
con eficiencia de la empresa.

Además, agrupa las actividades en áreas de trabajo como, por ejemplo: Área de marketing, de
logística, Finanzas y administración, etc.

También agrupa los puestos de trabajo por funciones.

Es el proceso mediante el cual la empresa Alicorp agrupa las diferentes actividades laborales es un
área de trabajo delimitada
Factor de contingencia

- El Tamaño

Alicorp se caracteriza por poseer un toma de daciones descentralizada, ya que , al ser una empresa
muy grande un modelo centralizado solo le causaría ineficiencia porque todas las acciones
tendrían que ser aprobadas por la alta dirección.

Estructura Orgánica

Alicorp una estructura orgánica, ya que permite a las personas laborar conjuntamente en una
forma eficiente.

Alicorp agrupa y distribuye formalmente los puestos de trabajo por función de la sgte manera:

Gerente general- Leslie Pierce DC

Gerente Central -Jaime Butrich Velayos

Gerente de Consumo Masivo-Guillermo Paredes Larco

Gerente Central de Finanzas, Administración y Sistemas- Alfredo Pérez Gubbins

Gerente de Productos Industriales- Paolo Sacchi Giurato

Gerente de RR. HH- Luciana Boggiano

Gerente de ventas- Luis Méndez Cárdenas

Además, es un proceso que involucra decisiones relacionadas a 6 elementos:

Especialización laboral

Departamentalización
Cadena de mando

alcance del control

centralización y descentralización

formalización

Formalización

Mecanismo o estructura que permite a las personas laborar conjuntamente en una forma
eficiente.

Canales de comunicación

Alicorp ha solicitado propuestas a redes globales de agencias de publicidad y comunicaciones con

presencia en los países donde opera.

Alicorp implementará un modelo de comunicación integrado para America Latina en los próximos
24 meses. Con ello, busca centralizar en una sola red de alcance global el manejo publicitario de
todas sus marcas de consumo masivo. Un “one stop shop” para las especialidades de ATL, medios,
marketing digital y CRM.“El propósito es ofrecer el más alto estándar de calidad en estrategia,
creatividad y producción publicitaria, independizándolas del tamaño o facturación del país.
Transmitir un único mensaje que pueda adaptarse a cada geografía y a cualquier plataforma”,
señaló Patricio Jaramillo, vicepresidente de consumo masivo Perú y Conosur de la empresa.

Esta búsqueda parte de un análisis de los distintos modelos que hay en el mundo, junto con la
revisión de experiencias de otras compañías.

En ese camino, los desafíos propios de Alicorp es el de encontrar al equipo que mejor se adapte a
la realidad actual de la empresa con presencia multilatina.

“Hoy trabajamos con más de 20 agencias en distintos países. En esa línea la integración nos
permitirá alinear el equity de nuestras marcas”, agregó Jaramillo.