FORMULACIÓN

DEL PROYECTO

Mg. Jose Alvarado Campos

 IMPORTANCIA DE LA
GESTION DE STAKEHOLDERS

• Pueden impactar o ser impactados por el proyecto como

partes o actores internos o externos, dentro o fuera del
alcance del proyecto.
• Tienen la habilidad de influir positiva o negativamente en el
logro de objetivos del proyecto.
 IMPORTANCIA DE LA
GESTION DE STAKEHOLDERS

Por sus diversos grados de entendimiento, expectativas y compromiso

hacia el proyecto es vital comprender:

• El papel que juegan

• Sus reacciones
• Los riesgos que representan para el proyecto
• Su interés actual y futuro
• Sus requerimientos y objetivos en relación al proyecto
• Su grado de poder e influencia
 BENEFICIOS DE LA
GESTION DE STAKEHOLDERS

✓ Maximizar la probabilidad de éxito del proyecto al cubrir o exceder las

expectativas de las partes interesadas

✓ Evitar oposición o resistencia de las partes interesadas, ahorrando recursos y

tiempo y eliminando una posible fuente de fracaso del proyecto

✓ Tener un soporte que ayude a lograr los objetivos del proyecto,

representándolo positivamente frente a terceros.

✓ Permite resolver desacuerdos oportuna y efectivamente, tomando en cuenta

expectativas y riesgos.

✓ Desarrollar relaciones de trabajo y negocio sustentables que permitan

desarrollar proyectos futuros.
DEFINICIONES

STAKEHOLDER
Es cualquier persona o parte que tiene
interés o participación en un proyecto y
que puede tener una influencia positiva o
negativa, afectar el proyecto, o ser afectado
por el desarrollo del mismo o por sus
resultados.
QUÉ PARTES INVOLUCRADAS
PUEDEN EXISTIR
 GESTIÓN DE STAKEHOLDERS

¿En qué consiste?

• Proceso para definir la vinculación y gestión de cualquier

persona o parte que tenga interés o participación en el
proyecto.

• Su finalidad es desarrollar relaciones sostenibles,

incrementar su compromiso o mitigar la posibilidad de
impactos negativos producidos por su influencia.
 GESTIÓN DE STAKEHOLDERS

Debe ser estructurada siguiendo las siguientes fases:

1) Identificación
2) Análisis
3) Plan de acción
4) Monitoreo y actualización
 PROCESO DE GESTION
DE PARTES INVOLUCRADAS
IDENTIFICACIÓN DE
STAKEHOLDERS
 IDENTIFICACIÓN DE
STAKEHOLDERS

Nombre Intereses
 ANÁLISIS DE
STAKEHOLDERS
MATRIZ DE ANÁLISIS
PLAN DE ACCIÓN
 PLAN DE ADMINISTRACIÓN DE
STAKEHOLDERS

Nombre Interés/influencia Acciones

José Juan Martínez Aint/Ainf Mantenerlo informado, es
líder.
Luis Gómez Sánchez Bint/Ainf Mantenerlo informado,
subir su interés
Martín Luenga Álvarez Aint/Ainf Mantenerlo informado, es
líder.
49 diferentes
Mantener SATISFECHOS

Gestionar ACTIVAMENTE

Mantener INFORMADO