N°  1

THEME  Microsoft Project

OBJECTIFS  Planifier et ordonnancer des activités (durée et délai)
 Affecter des ressources
 Gérer des conflits de ressources
 Prévoir des coûts intermédiaires et finaux
 Suivre et mettre à jour un projet

Ci-dessous 2 tableaux qui comprennent les 5 éléments clé d’une

planification, saisissez-les.

N° Tâche Tâche Antériorité Durée (jour)

1 Début - 0
2 A Débuta 3
3 B A 1
4 C A 5
5 D B 6
6 E B 4
7 F C-D-I- 2
8 G E-F 9
9 H Début 5
10 I H 8
11 J H 2
12 K I 3
13 L J-K 7
14 Fin G-L 0

N° Ressource Coût Disponibilité Affectation

ressource Dhs/h (heure/jour) (tâches)
1 Ouvrier type A 100 8 A
2 Ouvrier type B 100 8 B
3 Ouvrier type C 100 8 C
4 Opérateur Spécialisé 150 8 D-E
5 Technicien type A 200 8 F
6 Technicien type B 200 8 G
7 Mécanicien type A 200 8 H
8 Mécanicien type B 200 8 I
9 Electricien type A 200 8 J
10 Electricien type B 200 8 K
11 Electricien type C 200 8 L
1. Relevez le coût global du projet ainsi que sa durée

2. Vérifiez qu’il n’y a pas de dépassement de disponibilité des

ressources

3. Dans le cas d’une sur exploitation des ressources, faites

appel à l’audit des ressources afin de résoudre le problème

4. Déterminez à nouveau le coût global du projet ainsi que sa

durée

5. Visualisez le chemin critique afin de vous y imprégner

6. Déterminez le budget de trésorerie du projet par semaine

7. Tracer la courbe d’avancement théorique du projet (Courbe

en S et référentiel du projet)

8. calculez le coût engagé 2 jours après le début de projet

9. Pour la maitrise du projet il a été convenu de faire un suivi

hebdomadaire, calculer le CBTP (Coût budgété des travaux
planifiés) à la fin de chaque semaine

10. Tracer la courbe de consommation du budget planifié

11. A la fin de la première semaine l’activité H n’a pas été

réalisée, et il n’y a eu aucune modification quant aux
honoraires des ressources, calculer le CBTE (Coût budgété
des travaux engagés) ainsi que le CRTE (Coût réel des
travaux engagés) du projet.

12. Calculer la variance des coûts et la variance des

prévisions

13. Tracer la courbe de consommation du budget planifié

tout en lui superposant la courbe de consommation réelle

14. Quelle est la nouvelle date de fin du projet

15. Quelles décisions devez-vous prendre afin de récupérer

le retard

16. En fonction des décisions prises, faites des simulations

pour les autres semaines