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FASE 3.

ANALISIS DE LA INFORMACIÓN

PRESENTADO POR:
KELLY AGUAS ALDANA
Cod. 1085049143.

GRUPO: 102019_77

PRESENTADO A:
MAITÉ CONCEPCIÓN PERTUZ

TEORÍAS CONTEMPORÁNEAS DE ADMINISTRACIÓN


UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD
ADMINISTRACIPON DE EMPRESAS
MAYO 2020
INTRODUCCIÓN

Las organizaciones cada día deben ir en pro del desarrollo global, por eso implementan
procesos administrativos que de una u otra manera les ayude a mejorar el deber ser de la
empresa

En el siguiente trabajo estudiaremos las alternativas administrativas que se emplean con

mayor frecuencia o efectividad, para mejorar mejores experiencias con los productos y

servicios que ofrecen las organizaciones.


OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Aplicar las alternativas administrativas como una oportunidad de mejora para la

prestación de servicios o la productividad de las organizaciones.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Determinar mediante un ejercicio práctico las alternativas administrativas utilizadas

en distintas organizaciones

 Evaluar la mejor opción administrativa para aplicarla a un problema real que ayude

a dar solución e impacte positivamente a la organización elegida

 Analizar la forma en como son puestos en marcha los modelos administrativos

estudiados anteriormente
1. Identificar cada una de las Prácticas Administrativas propuestas para estudio en el
curso y mediante la utilización de la herramienta Genial-ly indique en que consiste
cada una de ellas y el aporte que puede tener su aplicación a nivel empresarial.

https://view.genial.ly/5eb8a6e60f326b0d7965951b/interactive-content-analisis-de-la-
informacion

A partir de los conocimientos adquiridos con la aplicación de la Herramienta genial-ly y de


la información recopilada en la fase 2 punto
Referente a identificar los procesos operativos de la empresa, realizar el rediseño de los
procesos operativos en la empresa seleccionada dando aplicabilidad a la reingeniería, el
cual debe contener:

Proceso Facilitador o Cómo se Propuesta Describa o proponga


identificado persona que está del nuevo como se va a ejecutar.
va a realizar adelantando diseño al
el proceso actualmente proceso
el proceso seleccionado

VENTAS Representantes El proceso se realiza Proceso de ventas: Incentivos a los


de ventas. mediante visitas realizar una sola facturadores: bonos
periódicas de 15 días, propuesta en el mes sodexos que premien a
donde se presentan las
donde el cliente o los facturadores que
diferentes
presentaciones que comprador tenga las ayudar a promocionar
ofrece la empresa. Se rutas establecidas tanto el producto
implementan de compra como de
exhibiciones rotación del producto Exhibiciones: con
específicas que buscan en un solo orden presencia de
mostrar el producto en facilitando realizar degustaciones y ofertas
el punto de venta activas en el punto de
seguimiento más exacto
anunciando que está venta, estas ayudan a
disponible y de esa que permita logran los
objetivos propuestos que el cliente conozca
forma ayudar a la
por la empresa al final de frente las cualidades
rotación
de cada mes. de nuestro producto y
se fidelicen con la
empresa
Conclusión

Se puede concluir que las alternativas administrativas apropiadas aplicadas a las

organizaciones se convierten en factores fundamentales para mejorar los procesos de

producción y prestación del servicio, centrándose en la verdadera actividad de la empresa y

diseñando modelos de desarrollo de la misma.


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