MIPYME Y NEGOCIOS FAMILIARES

PROFESOR:
LIC. LUCERO QUERO GÓMEZ
ALUMNO:
IVÁN SÁNCHEZ CORTÉS
MATRICULA: 830135746
UNIDAD: 1
ACTIVIDAD 1: MAPA CONCEPTUAL
FECHA: 25/01/2020
Elementos para el desarrollo de un estudio de factibilidad para la creación de una micro, pequeña o mediana empresa

Tipo de empresa

Ubicación de la
empresa
Selección de zona

Zona geográfica Lugar específico de

la cuidad
A, B, C
Para determinar

Considerar Considerar
Estudio de mercado a cubrir

•Instalaciones físicas internas y Personal presente y futuro

• Tendencia de la población externas para contratar
• Grupos o clases sociales • Composición comercial e industrial
Proyecciones de producción
de la ciudad
• Grupos de trabajadores
•Crecimiento o cambios demográficos Proyecciones de ventas y
• Competencia – Tamaño – costos
Clase Potencial Producto competencia
similar – Situación Presupuestos de ventas
•Composición de la población
mínimos anuales
• Programas del desarrollo del
•Promedio de ingreso
gobierno en infraestructura Proyecciones financieras
•Numero de programas vigentes de anuales
• Clima
desarrollo económico
Estado de flujos de efectivo
•Información financiera local (bancos)
Estado de resultados

Estado financiero al final de un

periodo

Fijación de puntos de equilibrio

Determinación de fuentes
futuras de fondos

Balances generales

• Referencias: acques F., L.; Cisneros M., L. F.; Mejía-Morelos, J. H. (2011). Capítulo 1. Factibilidad en la gestión
de PYMES. En Administración de PYMES: emprender, dirigir y desarrollar empresas. Recuperado de
http://www.bibliotechnia.com.mx/Busqueda/resumen/6582 Colección Bibliotechnia Pórtico UVM.

• Jacques F., L.; Cisneros M., L. F.; Mejía-Morelos, J. H. (2011). Capítulo 2. Desarrollo de la chispa empresarial.
En Administración de PYMES: emprender, dirigir y desarrollar empresas. Recuperado de
http://www.bibliotechnia.com.mx/Busqueda/resumen/6582 Colección Bibliotechnia Pórtico UVM.