Revista Internacional de Distribución Física y Gestión Logística

Gestión verde de la cadena de suministro y la economía circular: revisión de la teoría

para el avance de ambos campos

Junjun Liu, Yunting Feng y Qinghua Zhu

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Para citar este documento:
Junjun Liu, Yunting Feng, Qinghua Zhu, Joseph Sarkis, (2018) "Gestión de la cadena de
suministro verde y economía circular: revisión de la teoría para el avance de ambos
campos", Revista Internacional de Distribución Física y Gestión de Logística,
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 Gestión verde de la cadena de suministro y la economía circular

Revisión de la teoría para el avance de ambos campos

Junjun Liu, Yunting Feng y Qinghua Zhu

Departamento de Gestión de Operaciones, Universidad Shanghai Jiao Tong,

Shanghai, China y

Joseph Sarkis

Foisie School of Business, Instituto Politécnico de Worcester, Worcester,

Massachusetts, EE. UU.

Propósito abstracto - La gestión verde de la cadena de suministro (GSCM) y la economía

circular (CE) se superponen pero también difieren. El propósito de este documento es
aclarar los vínculos entre estos dos conceptos. Identifica aplicaciones de teoría mutua
utilizadas para estudiar GSCM y CE.

Diseño / metodología / enfoque - Se realiza una revisión sistemática de la literatura para

identificar las teorías de los estudios GSCM y CE. Un análisis crítico explora las teorías
que pueden proporcionar aplicaciones mutuas entre los campos GSCM y CE. Se
desarrollan propuestas.

Recomendaciones - En total, se aplican 12 teorías en los estudios de GSCM y CE. Varias

teorías solo se aplican en estudios de GSCM, pero pueden ayudar a avanzar en el estudio de
CE. Estas teorías incluyen complejidad, economía de costos de transacción, agencia y
teorías de información. Cada una de las ocho teorías solo aplicadas a CE puede
potencialmente avanzar en el estudio GSCM.

Limitaciones / implicaciones de la investigación - Los hallazgos contribuyen a un mayor

desarrollo de la teoría para el estudio de GSCM y CE. La revisión metodológica puede
avanzar en el desarrollo teórico y la polinización cruzada en ambos campos.

Originalidad / valor - Este trabajo es el primer estudio que explora explícitamente los
vínculos de GSCM y CE desde una perspectiva teórica.

Palabras clave Gestión verde de la cadena de suministro, revisión de literatura, análisis

teórico, economía circular, análisis crítico
Introducción

La gestión verde de la cadena de suministro (GSCM) y la economía circular (CE) son

conceptos emergentes de desarrollo sostenible que se superponen y complementan entre sí

(Genovese et al. 2017; Zhu, Geng y Lai, 2011). Las prácticas de GSCMand CE tienen

como objetivo mejorar el desempeño ambiental y económico, pero con perspectivas algo

diferentes. GSCM se enfoca principalmente en mejorar el desempeño ambiental, mientras

que el desempeño económico también puede asociarse con el concepto (Sarkis, 2012). Del

mismo modo, la filosofía de la CE se ha promovido como una política que puede mejorar el

desarrollo económico al tiempo que alivia los desafíos ambientales y de recursos (Genget

al. 2009). Se han publicado estudios que consideran tanto el GSCM como el CE (Zhu y

Sarkis, 2004; Su et al. 2013; Brandeburgo et al. 2014; Dubey et al. 2016; Ghisellini et al.

2016); pero todavía se necesita un vínculo conceptual y teórico de la literatura de

investigación. En la mayoría de estos estudios, GSCM puede considerarse como un

elemento organizativo para apoyar las prácticas de CE.

La cooperación en la cadena de suministro puede mejorar el rendimiento de la CE (Zhu,

Geng y Lai, 2011).

Alternativamente, GSCM puede obtener beneficios ambientales integrando principios CE

Este trabajo es apoyado por la Fundación Nacional de Ciencias Naturales de China (71632007,
71690241 y 71472021), Programa del Líder de Investigación Académica / Tecnología de Shanghai
(18XD1402100) y Proyecto clave del Programa de Investigación de Ciencias Básicas de Shanghai
(18692101400).
 (Genovese et al. 2017) Las prácticas de GSCM, como parte de las perspectivas de

los sistemas, se han centrado en los motivadores y los impulsores (Sajjad et al. 2015) y la

mejora del rendimiento asociada (Kuei et al. 2015). CE se ha organizado en tres niveles de

análisis y aplicación. Se proponen niveles micro, meso y macro de CE. Sus límites y

prácticas varían según su amplitud de exposición (Geng y Doberstein, 2008). Aunque los

investigadores han tratado de plantear el vínculo entre estas dos corrientes de investigación

a partir de una conceptualización práctica, aún se requiere una aclaración teórica sobre los

vínculos de CE con GSCM. Este desarrollo teórico puede basarse en las características

multinivel de la filosofía y política de CE; y características sistémicas de GSCM. Los

niveles de análisis permiten múltiples puntos de vista teóricos que van desde las teorías

macroeconómicas a las organizacionales. Las perspectivas sistémicas se basan en teorías

para ayudar a explicar los antecedentes para la adopción y los resultados de desempeño

(Zhu et al. 2005). Ambos campos tienen estos puntos en común de análisis sistémico y

multinivel; y así estas perspectivas subyacen en este estudio ' s desarrollos.

Gran parte de la base teórica en GSCM deriva de teorías de nivel organizacional

(Sarkis et al. 2011). Como lo demuestra el análisis posterior en este documento, los

estudios de CE también han utilizado varias perspectivas teóricas, pero en un grado más

limitado (Patala et al. 2014; Zheng y Jia 2017) Gran parte de la investigación de la CE se ha

centrado en la práctica y el análisis, con desarrollo y expansión de la teoría limitada (Su et

al. 2013; Ghisellini et al. 2016; Murray et al. 2017) Quedan por responder varias preguntas

de investigación interrelacionadas y son motivaciones fundamentales para este estudio.

¿Qué teorías son portátiles? ¿Cuál se puede aplicar a cualquier área? ¿Qué perspectivas

teóricas pueden transmitirse de una perspectiva a otra cuando se trata de comprender varios

fenómenos? ¿Qué teorías pueden ser más efectivas para comprender el otro campo?
 Para abordar las preguntas de investigación y lograr los objetivos de investigación,

este documento primero define los conceptos de GSCM y CE; un examen de los vínculos

entre GSCM y CE también se resume en la segunda sección. En la tercera sección, se

utiliza una revisión sistemática de la literatura para identificar las teorías que se utilizan

para los estudios de GSCM y CE y recopilar documentos para su posterior análisis. La

cuarta sección aplica un análisis crítico de todos los trabajos seleccionados para explorar la

aplicación mutua de teorías que pueden usarse para GSCM y CE, proyectando de un campo

a otro. Las propuestas de investigación se presentan en base al análisis crítico en

profundidad. La sección final incluye un resumen del estudio general y los resultados;

Además, las implicaciones y limitaciones proporcionan instrucciones para futuros estudios.

GSCM, conceptos CE y sus vínculos

Gestión verde de la cadena de suministro.

Las prácticas de GSCM pueden incluir niveles de análisis organizacionales, de

cadena de suministro, industriales y de redes industriales globales (Zhu y Cote, 2004; Yu et

al. 2008; Ageron et al. 2012; Sarkis, 2012; Tachizawa y Wong, 2014). Por lo general,

GSCM se ha definido desde la perspectiva del proceso del ciclo de vida del producto para

una empresa. Esta perspectiva del proceso incluye la gestión ambiental interna (IEM), la

gestión ambiental externa del proveedor (aguas arriba) y el cliente (aguas abajo) y las

dimensiones de logística inversa (Zhu y Sarkis, 2004). Introducido y confirmado en

estudios anteriores (por ejemplo, Zhu et al. 2008a) y reforzado y resumido por una

publicación reciente (Geng et al. 2017), las prácticas de GSCM se han definido para incluir
cinco elementos principales: compras ecológicas (GP), diseño ecológico o diseño para el

medio ambiente (ECO), IEM, cooperación de clientes para asuntos ambientales (CC) y

recuperación de inversiones (IR). Estas cinco prácticas de GSCM se definen aún más y

sirven para informar nuestra evaluación de la literatura y los fundamentos teóricos.

IEM se centra en la mejora del desempeño ambiental intraorganizacional. Incluye el

compromiso del gerente superior, la certificación ISO14001, la producción más limpia, el

sistema de gestión ambiental y las actividades de intercambio de conocimientos (Zhu et al.

2008a; Gavronski et al. 2011; Laari et al. 2016) ECO integra consideraciones ecológicas en

productos y diseños de sistemas de procesos de producción para lograr la ecoeficiencia

(Aoe , 2007) y cumplir con las demandas de los interesados (Zhu y Cote, 2004; Eltayebet

al. 2011; Jr verde et al. 2012; Choi y Hwang, 2015).

GP implica selección, monitoreo, control y colaboración con proveedores. Las

actividades clave incluyen auditoría ambiental, intercambio de información y etiquetado

ecológico (Zhu et al. 2007; Eltayeb et al. 2011; Gavronski et al. 2011; Zailani et al. 2012;

Youn et al. 2012). CC incluye actividades de cooperación con el cliente para mejorar el

desempeño ambiental. Las actividades clave son la cooperación con los clientes para el

reciclaje de productos, el consumo ecológico, el marketing ecológico y la logística de

terceros (Zhu et al. 2005; Jr verde et al. 2012; Laari et al. 2016; Yu, 2016).

El IR se produce en cadenas de suministro de circuito cerrado con los principios de

3R, reducción, reciclaje y reutilización de materiales durante los procesos de producción y

consumo. Las actividades clave incluyen logística inversa, programas de devolución de

productos, sistemas de reciclaje y venta de materiales en exceso (Zhu et al. 2008b; Lai et al.

2013; Bing et al. 2015). Geng et al. ( 2017) concluyen que las cinco prácticas de GSCM

resultan en una mejora económica y desempeño ambiental, aunque a diferentes niveles de

mejora. IEM tiene la mayor mejora relativa en el desempeño económico seguido por CC,

ECO y GP. ECO da como resultado la mejora más alta en el desempeño ambiental relativo,

seguido de GP, CC e IEM. IR tiene la mejora de rendimiento relativo más baja tanto para el

rendimiento económico como medioambiental.

La economía circular

CE se puede definir como un modelo económico en el que los recursos, la compra,

la producción y el reprocesamiento están diseñados para tener en cuenta el desempeño

ambiental y el bienestar humano (Murray et al. 2017) De una revisión en papel de 1.031,

Ghisellini et al. ( 2016) argumentó que la CE tiene su base en la ecología industrial, los

ecosistemas industriales o la simbiosis industrial; con la logística inversa jugando un papel

importante. CE incorpora políticas y estrategias para un consumo más eficiente de energía,

materiales y agua, limitando los desechos que fluyen hacia el medio ambiente (Geng et al.

2013).

CE requiere esfuerzos en diferentes niveles (micro, meso y macro) para una

implementación efectiva (Yuan et al. 2006; Geng y Doberstein, 2008). Estos tres niveles

están definidos (Ghisellini et al. 2016; Su et al. 2013):

(1) A nivel micro, las prácticas de CE se implementan en una sola empresa. Las prácticas

incluyen producción más limpia, diseño ecológico, GP / consumo y reciclaje o reutilización

de productos.

(2) La mayoría de las prácticas de CE están en el nivel meso. Usando simbiosis industrial,

los esfuerzos de CE se enfocan sobre el desarrollo de parques ecoindustriales. Un parque

ecoindustrial puede definirse como una comunidad de empresas que tienen como objetivo
lograr sinergias ganancias económicas y ambientales conjuntas mediante la utilización

efectiva y eficiente de los recursos (Côté y Hall, 1995; Côté y Cohen-Rosenthal, 1998).

(3) A nivel macro, el metabolismo industrial puede definirse como flujos físicos de energía

e insumos de material al generar productos finales y desechos (Anderberg, 1998); y puede

usarse para comprender los flujos de recursos y materiales a escala regional o nacional

(Murray et al. 2017) Las ecociudades se definen en términos generales como ciudades

urbanas y diseños regionales que incorporan explícitamente una filosofía de gobernanza

ecológica para lograr los objetivos de cero emisiones y beneficios económicos (Roseland,

1997), consumo municipal colaborativo y programas de cero desechos (Roseland, 1997),

colaboración programas de consumo y cero residuos (Canción et al. 2015).

El concepto de CE se ha introducido a escala global. Las iniciativas de E curren en

Europa, Estados Unidos, Japón, Corea, China y Vietnam (Ghisellini et al. 2016) Nivel

global CE ha incluido análisis de riesgo internacional de reciclaje (Bilitewski, 2012) y

evaluación internacional de flujo de materiales y uso de energía (Haas et al. 2015).

Este documento evalúa los desarrollos teóricos de la CE a nivel de empresa, parque

industrial, regional y nacional y global; y será evaluado y vinculado a las prácticas GSCM y

aplicaciones teóricas.

Vínculos entre GSCM y las prácticas de CE

Algunos estudios han buscado vínculos teóricos y prácticos entre GSCM y CE, pero

existe cierta incertidumbre sobre la relación entre estos dos conceptos y sus vínculos. Hay

similitudes entre GSCM y la CE, y sus prácticas se han considerado equivalentes en

algunos niveles en algunos casos (Zhu y Cote, 2004; Sarkis, 2012). Un informe del
Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente argumentó que GSCM y CE han

visto una creciente alineación (Genovese et al. 2017) Las dimensiones del GSCM también

se relacionan o son paralelas a la CE (Sarkis, 2012) en varios niveles: es decir, empresa,

parque industrial, regional / nacional, niveles globales. Las cadenas de suministro

ecológicas son una unidad de acción importante hacia la CE (Aminoff y Kettunen, 2016). A

nivel empresarial, las prácticas de CE avanzan en el diseño de cadenas de suministro

inversas, reciclando, reutilizando o remanufacturando productos al final de su vida útil

(Nasir et al. 2017) Los parques ecoindustriales pueden considerarse una implementación

práctica de GSCM; Las empresas dentro de un parque industrial buscan realizar algunas

prácticas de GSCM (Zeng et al. 2017) Los objetivos centrales relativos de los dos

conceptos difieren. GSCM tiende a enfatizar el desempeño ambiental, mientras que CE

tiene un énfasis relativamente mayor en el desempeño económico (Geng et al. 2009; Sarkis,

2012).

Los vínculos (relaciones) entre cinco prácticas de GSCM y prácticas de CE de

cuatro niveles se resumen en la Figura 1. Estos GSCM emparejados - Las interrelaciones

CE también resultan en una mayor mejora del rendimiento del GSCM conjunto - CE

practica la adopción. El apoyo a estas relaciones se discute en los siguientes párrafos.

Hemos identificado algunos enlaces de práctica de GSCM y CE. Existe una pregunta sobre

si se utilizan perspectivas teóricas similares o diferentes para comprender los campos

GSCM y CE. ¿Qué lentes teóricas prometen ayudar en su avance práctico y teórico? Una

revisión y evaluación sistemática de la literatura proporciona información importante para

ayudar a responder estas preguntas.

Metodología y resultados - una revisión sistemática de la literatura

En esta sección, un análisis descriptivo resume las teorías a lo largo de las cinco prácticas

de GSCM y los cuatro niveles de CE.

Teorías en estudios GSCM

Para identificar las teorías aplicadas dentro de los estudios GSCM, se realiza una

revisión sistemática de la literatura. Las palabras clave para determinar la literatura de

muestra GSCM incluyen " cadena de suministro" y " verde (ambiental, sostenible,

sostenibilidad, ecológico) "( Dubey et al. 2016) " Teoría " También se agrega a cada uno.
Inicialmente, un " título, palabras clave y resumen " buscar " cadena de suministro, " y "

verde (ambiental, sostenible, sostenibilidad, ecológico), " y un " todo el campo " buscar

teoría, " se utilizan para identificar trabajos en la base de datos Scopus. Solo se incluyen

revistas en inglés revisadas por pares hasta 2017 (Touboulic y Walker, 2015). El proceso da

como resultado 2033 documentos (ver Tabla I para clasificaciones).

Dos investigadores completaron este proceso de clasificación de forma

independiente (Seuring y Muller, 2008; Seuring y Gold, 2012). Para los desacuerdos, se

completa una discusión de reconciliación hasta que se llegue a un acuerdo.

Las publicaciones pueden aparecer en diferentes categorías de búsqueda ya que existen

superposiciones. Después de eliminar los duplicados, quedan 1.643 documentos. Luego

excluimos documentos y teorías adicionales. Primero, excluimos los documentos que

tienen una palabra de " teoría " en el texto pero no mencione teorías específicas. En

segundo lugar, este estudio solo considera las teorías relacionadas con la organización. No

se incluyen otras teorías, incluidas las teorías metodológicas (por ejemplo, la teoría del

sistema gris, la teoría de la incertidumbre) y las teorías individuales o de marketing.

Tercero, solo incluimos teorías que se han aplicado. La aplicación de la teoría incluye el

uso de teorías para construir modelos conceptuales, desarrollar modelos analíticos y

completar un análisis teórico o de datos explícito. Muchas teorías, como la teoría del

equilibrio (Tachizawa y Wong, 2014), la teoría de la estructuración (Touboulic y Walker,

2015) y la teoría del actor y la red (Hazen et al. 2016), solo se mencionan en revisiones de

literatura sin argumentación y evaluación detalladas. Estas teorías están excluidas. Al final,

se utilizan 19 teorías (Tabla II) con 182 documentos [1] en el análisis final, incluidas 12

teorías aplicadas tanto en GSCM como en CE, y siete teorías solo aplicadas en GSCM.
Teorías en estudios de CE

Para identificar sistemáticamente las teorías que aparecen en los estudios de CE, "

economía circular, "" ecoindustrial, "" ecología urbana, "" simbiosis industrial "( Ghisellini

et al. 2016; De jesus et al. 2018) y " teoría " se usan como combinaciones. Las palabras

clave de " economía circular "" ecoindustrial, "" ecología urbana, "" simbiosis industrial "

se buscan en el título, las palabras clave y el resumen, mientras que la palabra clave " teoría

se busca en todo el texto. En la búsqueda inicial se identificaron 757 artículos de revistas en

inglés revisadas por pares, excluyendo 298 duplicaciones. Veinte teorías, incluidas 12

teorías aplicadas en ambos campos y siete teorías solo aplicadas en CE, se identifican para

estudios de CE y se incluyen 64 trabajos [2] para el análisis final bajo los criterios de

inclusión similares para estudios de GSCM.

Análisis descriptivo para teorías GSCM y CE

Agrupamos teorías en tres niveles ( " aplicado, "" mencionado " y " no mencionado

") tanto para estudios de SCM como de CE. Una teoría aplicada indica que esta teoría se

aplica realmente para el desarrollo o análisis del modelo conceptual; o el estudio busca

expandir la teoría. Una teoría mencionada indica que se incluye una teoría para apoyar

algunos argumentos o como posibles teorías para considerar en futuros estudios; pero no la

aplicación central. Una teoría no mencionada indica que no aparece en ningún lugar de

ningún documento. La Tabla II resume descriptivamente los resultados.

Para las 19 teorías GSCM, 12 teorías (Teorías 1-1 ~ 1-12) también se utilizan para estudios

de CE. Se aplican un total de 12 teorías para GSCM y CE. Para las siete teorías GSCM
aplicadas restantes, se mencionan cuatro teorías en documentos de CE para apoyar

argumentos, o como teorías potenciales para futuros estudios. Por lo tanto, definimos estas

cuatro teorías como teorías aplicadas por GSCM y mencionadas en estudios de CE (Teorías

2-1 ~ 2.4). Las 3 teorías aplicadas GSCM restantes (Teorías 3-1 ~ 3-3), carecen de mención

en los estudios de CE. En consecuencia, se mencionan las ocho teorías adicionales para los

estudios de CE, 4 teorías de CE (Teorías 4-1 ~ 4-4) y 4 (Teorías 5-1 ~ 5-4) no se

mencionan en los estudios de GSCM.

Análisis críticos y teóricos extendidos

En la Tabla II, los análisis críticos y teóricos proporcionan información sobre las

aplicaciones de la teoría y arrojan luz sobre la extensión de la aplicabilidad de la teoría en

ambos campos. Para verificar si los resultados en la Tabla II valida los resultados en la

Figura 1, examinamos teorías que se superponen en los estudios GSCM y CE. Esta

evaluación incluye 12 teorías aplicadas en ambos campos (1-1 ~ 1-12), 4 teorías aplicadas

en GSCM mientras se mencionan en CE (2-1 ~ 2-4) y 4 teorías aplicadas en CE mientras se

mencionan en GSCM (4 -1 ~ 4-3). Estas teorías parecen ser las mejores contribuyentes a

ambos campos.

Primero verificamos qué prácticas está evaluando una teoría. La Tabla II muestra

que la vista basada en recursos (Teoría 1-1) se utiliza para examinar seis prácticas,

incluidas las cinco prácticas de GSCM; junto con la evaluación de las prácticas de CE a

nivel de parque industrial.

 En segundo lugar, determinamos si la teoría valida los resultados en la Figura 1 con

un enfoque en las ocho prácticas GSCM altamente relacionadas y los pares de niveles CE;

las celdas con un " estrella " en ellos. Si una relación altamente relacionada usa la misma

teoría (por ejemplo, GP y nivel de parque industrial, IR y nivel de parque industrial, y CC y

nivel de parque industrial para una vista basada en recursos); entonces la alta relación

hipotética es más fuertemente apoyada. Si una teoría solo examina una práctica de GSCM o

CE y la otra práctica identificada no se estudia, entonces exploramos más a fondo las

posibles razones de esta falta de estudio. Por ejemplo, puede deberse a diferentes objetivos

de desempeño (ambientales o económicos); o que se requiere investigación adicional,

identificando una brecha de investigación. La Figura 1 muestra que tanto IEM como ECO

están relacionados con la práctica CE de nivel empresarial. Desafortunadamente, la vista

basada en recursos solo examina IEM, mientras que solo se menciona, no se aplica, en

estudios de CE a nivel empresarial. Una suma de estos resultados se muestra en la Tabla III.

Teorías aplicadas por los estudios GSCM y CE

Como se presentó anteriormente y se resume en la Tabla II, se aplican 12 teorías en

los estudios GSCM y CE. Estas teorías se clasifican aún más en teorías populares de

GSCM (teorías que tradicionalmente se han enfocado y cubren múltiples aspectos de

GSCM) con mayor potencial para CE (seis teorías); teorías populares de CE con mayor

potencial para GSCM (dos teorías); y teorías con mayor potencial tanto en GSCM como en

CE (cuatro teorías). La Tabla IV define estas 12 teorías.

Teorías populares de GSCM para avanzar en el estudio de CE. Se han aplicado seis teorías

en al menos diez publicaciones GSCM, cada una de ellas aparece en tres o menos

publicaciones CE. Estas teorías se pueden definir como " popular " Teorías GSCM.

La visión basada en los recursos y la teoría de la dependencia de los recursos son

teorías de la cadena de suministro relativamente tradicionales. Las tablas II y III muestran

que estas teorías se utilizan para explorar las cinco prácticas de GSCM. Estas teorías

también se han utilizado para examinar las barreras para el desarrollo de parques

ecoindustriales (Zhu et al. 2014) y evaluar el poder de los interesados en la formación y el

mantenimiento de las relaciones simbióticas industriales (Heinet al. 2017) Por lo tanto, tres

relaciones (GP, IR, CC con CE en el nivel del parque ecoindustrial) de la Figura 1 se

respaldan mediante la aplicación común de estas perspectivas teóricas. Por extensión de la

Figura 1, es muy probable que estas dos populares teorías GSCM puedan aplicarse para

explorar las otras cinco " principalmente relacionado " relaciones de la Figura 1. Estas dos

teorías se pueden utilizar para explorar más a fondo la CE a nivel empresarial o regional; y

es una dirección potencial para futuras investigaciones que aún no se ha examinado.

La teoría de redes sociales se ha utilizado para examinar tres prácticas externas de

GSCM (GP, CC e IR), así como en prácticas de CE, como el desarrollo de modelos

conceptuales para iniciar sinergias industriales y su organización (Ashton, 2008; Ghali et al.

2016) Las seis relaciones de la Figura 1 están validadas. La teoría de las partes interesadas

se ha aplicado para comprender los modelos de redes de valores cuantitativos y cualitativos

para la simbiosis industrial (Hein et al. 2017) Esta teoría se puede utilizar para explorar los

esfuerzos de CE de la empresa.
 La teoría institucional se ha utilizado para construir modelos conceptuales que

exploran los impulsores institucionales externos para la implementación de CE entre los

fabricantes (Wang et al. 2014; Zheng y Jia, 2017). Puede explorar aún más el parque

industrial o las prácticas de CE a nivel provincial.

La teoría institucional puede motivar prácticas ambientales proactivas a nivel

organizacional o de la cadena de suministro, lo que puede resultar en un mayor desempeño

ambiental; mientras que el rendimiento económico puede no lograrse a corto plazo.

Teniendo en cuenta que el objetivo clave de las prácticas de CE es económico, la teoría

institucional puede aplicarse, pero con un objetivo o perspectiva diferente.

 La teoría de la difusión de la innovación se ha aplicado a la evaluación de la

simbiosis industrial (Zheng y Jia, 2017). La Tabla II muestra que estas populares teorías

GSCM se usaron para estudiar uno o más niveles de CE. Existe un claro potencial para

examinar niveles de CE adicionales.

Por lo tanto, planteamos la primera proposición:

P1a. Teorías prometedoras de GSCM, incluyendo vista basada en recursos,institucional, los

interesados, la dependencia de los recursos, las redes sociales y las teorías de difusión de la

innovación pueden extenderse a estudios posteriores de CE.

Teorías populares de CE para avanzar en el estudio GSCM. Las teorías de simbiosis

industrial y modernización ecológica han sido utilizadas por 25 y 11 estudios de CE,

respectivamente. Los estudios de GSCM que usan estas dos teorías son limitados.

La teoría de la simbiosis industrial (TIS) puede desempeñar un papel importante

para evaluar las influencias intensivas en carbono a nivel de la cadena de suministro global;

especialmente enfatizando una mayor colaboración entre los socios de la cadena de

suministro global (Hu et al. 2016) Dado que los estudios de GSCM han explorado las redes

de la cadena de suministro, TIS también se puede utilizar para explorar más estas

direcciones. La teoría de la modernización ecológica (EMT) se utilizó para desarrollar

políticas relacionadas con el GSCM (Berger et al. 2001). Utilizando EMT GSCM se evalúa

utilizando la perspectiva de innovación verde (Zhu, Geng, Sarkis y Lai, 2011). Teniendo en

cuenta las similitudes con los niveles más bajos de CE, GSCM puede explorar más las

políticas relacionadas utilizando EMT.

Así, desarrollamos la siguiente propuesta:

P1b. Dadas algunas similitudes entre GSCM y CE, las teorías CE de industrial, La

simbiosis y la modernización ecológica pueden extenderse a estudios adicionales de

GSCM.

Teorías para avanzar en el estudio de GSCM y CE. El capital social, los sistemas, el

intercambio social y las teorías de la frontera de producción se aplican en los estudios de

GSCM y CE. Los aspectos sociales se han vuelto cada vez más importantes tanto para

GSCM como para CE (por ejemplo, Sarkis et al. 2010; Hickle, 2017). Las dos teorías

centradas socialmente, el capital social y las teorías del intercambio social, tienen un

potencial significativo para comprender y estudiar ambos campos. GSCM y CE pueden

definirse como sistemas (Genovese et al. 2017), por lo tanto, estudiarlos utilizando la teoría

de sistemas parece natural.

La teoría de las fronteras de producción solo se aplica a una de las cinco prácticas

de GSCM y un estudio de CE a nivel nacional. Según su definición con el objetivo de

maximizar las relaciones de salida a entrada, se puede ampliar para estudiar otras prácticas

de GSCM y CE en los cuatro niveles. Las salidas y las entradas son dimensiones

importantes de la teoría de sistemas.

Por lo tanto, se introduce la siguiente proposición:

P1c. Capital social, intercambio social, sistemas y teorías de la frontera de producción, a

principios de Las etapas de estudio de GSCM y CE proporcionan más estudio potencial,

obtención y avance en ambos campos.

GSCM aplicó teorías que pueden avanzar en el estudio de CE

Se aplican siete teorías en GSCM, pero no se utilizan para investigar fenómenos de CE. Se

agrupan en dos categorías contextuales: solo se mencionan en el estudio de CE, sin

aplicación verdadera (cuatro teorías), y no se mencionan en ningún estudio de CE (tres

teorías).
 GSCM aplicó las teorías mencionadas pero no aplicadas en los estudios de CE. Se

han mencionado cuatro teorías aplicadas de GSCM pero no se aplican ni se prueban en

estudios de CE. Estas cuatro teorías incluyen complejidad, economía de costos de

transacción, teorías de agencia e información (señalización). La aplicación de estas cuatro

teorías en las prácticas de GSCM se describe inicialmente. Luego se discute la posible

aplicación para estudios de CE.

2-1 Teoría de la complejidad (CT). Los factores ambientales suelen causar

complejidades a las que se enfrentan las organizaciones y las cadenas de suministro

(Chakravarthy, 1997). Las complejidades de GSCM pueden derivarse de proveedores,

clientes, tecnología y regulaciones. CT analiza la dinámica de la cadena de suministro con

parámetros de sostenibilidad (Matos y Hall, 2007). Por ejemplo, el tamaño de la empresa y

la relación proveedor-cliente se consideran factores de complejidad para la implementación

de GSCM (Vachon y Klassen, 2006).

Para la implementación de CE, se producen sistemas adaptativos complejos en

parques ecoindustriales (Shi et al. 2010). CT puede ayudar a comprender las diferentes

características de las empresas y las múltiples interacciones en un entorno de parque

ecoindustrial. No solo hay problemas relacionados con múltiples relaciones complejas, sino

también variaciones en los materiales comercializados y subproductos, con diferentes

características. La teoría puede ayudar a explorar si estas empresas pueden cooperar y cómo

pueden cooperar para obtener oportunidades potenciales de beneficio mutuo, como el

tratamiento conjunto de desechos similares e intercambios de subproductos. Además, en un

nivel superior de análisis, la CT se puede utilizar para explorar oportunidades de

cooperación entre diferentes parques ecoindustriales en una región; y su interacción con las

comunidades locales.

La comprensión de cómo se forman y evolucionan las redes de parques

ecoindustriales puede investigarse a través de una lente CT.

2-2 Economía de costos de transacción (TCE). TCE se aplica de manera flexible, por

ejemplo, para explorar el vínculo entre la estabilidad de la relación comprador-proveedor

(Lai et al. 2005); y con la minimización de objetivos múltiples el riesgo de la cadena

desuministro verde (Cruz, 2009; Cruz y Matsypura, 2009).

TCE puede ayudar a explorar relaciones transaccionales mutuas entre múltiples

entidades en un sistema CE. Por ejemplo, las empresas intercambian sus desechos,
subproductos y energía para un segundo uso en parques ecoindustriales o redes regionales.

Los costos transaccionales existen entre estas empresas (Ehrenfeld y Gertler, 1997). La

evaluación y la minimización del costo de transacción entre empresas dentro de parques

ecoindustriales pueden ayudar a optimizar las redes de CE. Invertir en activos

(especificidad de activos) puede permitir una mayor construcción de relaciones entre los

miembros en un contexto de CE, cómo " fuerte las relaciones están en un parque

ecoindustrial y en configuraciones de red, y donde parques industriales completos pueden

invertir en activos específicos para formar redes particulares.

2-3 Teoría de la agencia (AT). Están surgiendo estudios relacionados con GSCM

que utilizan AT. AT ayudó a examinar los roles de la alta gerencia en el consumo

sostenible de la empresa y los comportamientos de producción (Dubey et al. 2016) AT

también se ha utilizado para investigar la compensación del CEO por el desempeño de las

prácticas de gestión ecológica (Goktan, 2014); Analizando la sostenibilidad en empresas

logísticas ' relaciones comprador-proveedor (Kudla y Klaas-Wissing, 2012); y cómo los

proveedores juegan un papel de agencia dual en cadenas de suministro sostenibles de

múltiples niveles (Wilhelm et al. 2016) Existen problemas de agencia en los cuatro niveles

de estudio de CE. La AT ha sido mencionada en el parque industrial, a nivel regional /

nacional y global de CE (ver Tabla II). Sorprendentemente, AT no se menciona en el nivel

CE de la empresa. Se han mencionado cuatro categorías de agentes (agentes comerciales,

laborales, comunitarios y técnicos) para comprender los sistemas ecoindustriales (Romero y

Ruiz, 2014). AT puede ayudar a comprender y explorar los modos de gobernanza del

desarrollo ecoindustrial. Por ejemplo, las empresas dentro de un parque ecoindustrial

pueden establecer relaciones comerciales con un tercero para adquirir servicios

profesionales como logística o eliminación de aguas residuales.

 2-4 Teoría de la información (teoría de la señalización) (InfoT (SigT)). La teoría de

la información incluye la asimetría de la información como principio básico. La

recopilación de información es importante para minimizar la asimetría de información

ambiental entre proveedores y compradores (Erlandsson y Tillman, 2009). Las empresas

tienden a exigir la certificación ISO14001 entre sus proveedores cuando se producen

asimetrías de información entre clientes y proveedores (Jiang y Bansal, 2003).

Existen asimetrías de información para los actores de la CE y sus partes interesadas,

incluidos los gobiernos, las organizaciones no gubernamentales y los consumidores. Estas

asimetrías aumentan los costos de transacción y comercialización (Chen, 2009). Las

complejidades de CE que derivan de diversas formas y fuentes de asimetrías de

información aumentan la incertidumbre y el riesgo de los sistemas de CE. La disponibilidad

y los flujos de materiales, los subproductos y sus costos tienen problemas de asimetría de

información y de potencia similares a los flujos de materiales de GSCM. Examinar y tratar

las asimetrías de información entre actores y partes interesadas dentro del contexto de CE

requiere exploración.

Estas cuatro teorías, aunque mencionadas, no se han aplicado dentro del contexto de

los estudios de CE. Las cuatro teorías pueden tener un poder explicativo significativo

dentro de los estudios de CE. Por lo tanto, se deriva una segunda propuesta de investigación

general:

P2 Cuatro teorías aplicadas por GSCM, que incluyen complejidad, economía de costos de

transacción, agencia, y las teorías de la información tienen importantes aplicaciones

potenciales de estudio CE.

Faltan teorías GSCM en estudios de CE. Tres teorías GSCM no mencionadas en los

estudios de CE y tienen una aplicación potencial en el contexto de CE. La contingencia

(CogT), la dependencia de ruta (PDT) y la elección estratégica (StcT) pueden ser lentes

teóricos perspicaces para investigar la CE. Se presentan las definiciones, la aplicación de

estudio GSCM para cada teoría y una evaluación de la aplicación de la teoría de contexto

CE

3-1 Teoría de contingencia (CogT). La teoría de contingencia establece que la

estructura organizativa y el estilo de gestión apropiados dependen de algunos "

contingencia " factores, y estos factores suelen ser inciertos e inestables (Tosi y Slocum,

1984). CogT examina los impactos del factor de contingencia en las relaciones entre la

integración de la cadena de suministro y el rendimiento (Wong et al. 2011). Los factores de

contingencia aparecen en las cinco prácticas de GSCM (ver Tabla II). Los estudios incluyen

sistemas de gestión ambiental y adopción de prácticas de responsabilidad empresarial

extendida (Lai et al. 2014; Feng et al. 2016) También existen factores de contingencia

inciertos e inestables para cada nivel de CE. Estos factores de contingencia influirán en el

efecto de las prácticas de CE (positiva y negativamente) en el desempeño económico y

ambiental general. Comprender estos factores podría promover la cooperación entre

entidades en un sistema de CE, como los efectos de simbiosis industrial en varias regiones

bajo diferentes regímenes regulatorios.

3-2 Teoría de la dependencia de la ruta (PDT). La dependencia de la ruta es un

proceso dinámico impulsado por rendimientos crecientes (Pierson, 2000). Las aplicaciones

iniciales de PDT se centran en tecnología, estudios políticos y sociales (Sydow et al. 2009).

PDT puede explicar la adopción de GSCM como un proceso de retroalimentación positiva

(Sarkis et al. 2011). PDT puede explicar el desarrollo de capacidades dinámicas de GSCM
(Gavronski et al. 2011). Las capacidades conjuntas de gestión ecológica y personalización

masiva también han utilizado la lente PDT (Trentin et al. 2015).

El desarrollo continuo de CE se basa en experiencias acumuladas, capacidades y recursos

(De Los Rios y Charnley, 2017). PDT puede evaluar múltiples niveles de CE. La

acumulación de tecnologías y capacidades relacionadas con la CE en las empresas, y las

experiencias exitosas de los proyectos piloto y de demostración para parques

ecoindustriales o desarrollo de ciudades ecológicas tienen relaciones PDT potenciales

(Geng et al. 2016)

3-3 Teoría de la elección estratégica (StcT). StcT sostiene que los gerentes ' las

decisiones son críticas para el desarrollo organizacional (Child, 1972). StcT se ha utilizado

con otras teorías. StcT junto con las teorías institucionales y de partes interesadas se han

propuesto como marco de investigación para estudiar la construcción de estrategias

sostenibles de ventaja competitiva (Roh et al. 2015). StcT y la teoría basada en recursos se

utilizaron conjuntamente para comprender el papel de la adopción y el rendimiento de

GSCM (Kirchoff et al. 2016)

Las elecciones estratégicas son importantes para todos los niveles de orientación de

desarrollo de CE, pero también afectan el desempeño económico y ambiental. Gerentes ' la

cognición, las capacidades, las características de la personalidad u otros elementos

ambientales se pueden examinar dentro del contexto de StcT CE. Estudios relacionados con

GSCM que prueban las relaciones entre los conductores, las prácticas y el rendimiento (por

ejemplo, Zhu et al. 2005) también se puede aplicar a estudios de CE centrados en StcT. Por

lo tanto, la tercera proposición es:

P3 La teoría de contingencia se puede aplicar para explorar diferentes factores de

influencia para CE prácticas; PDT se puede aplicar para evaluar las rutas de
implementación de CE; y StcT se puede aplicar para comprender el desarrollo de la

estrategia de CE.

CE aplicó teorías para avanzar en el estudio GSCM

Ocho teorías del contexto CE no se han aplicado al estudio GSCM. Cuatro de las

ocho teorías se mencionan en el estudio GSCM; Las otras cuatro teorías no han visto

ningún vínculo con el estudio GSCM.

CE aplicó las teorías mencionadas pero no aplicadas en los estudios de GSCM. La teoría de

clústeres (ClsT), la teoría de las transiciones socio-técnicas (TSTT), la teoría de la

integración social (SET) y la vista basada en el conocimiento (KBV) han visto la aplicación

del contexto CE; y se mencionan en los estudios de GSCM (ver Tabla II). Esta sección

explora cómo se pueden aplicar estas cuatro teorías al estudio GSCM.

4-1 Teoría del clúster (ClsT). Un clúster es un grupo geográficamente próximo de

empresas interconectadas e instituciones asociadas, unidas por elementos comunes y

complementariedades (Mayer, 2005). En el estudio de CE, la agrupación permite a las

empresas estar muy cerca de la zona geográfica. ClsT facilita el intercambio de ventajas

competitivas relacionadas, información, procesos y otros recursos únicos de una región

(Berke y Satir, 2011). Los miembros del clúster de parques ecoindustriales funcionan juntos

para mejorar la eficiencia de sus recursos, reducir costos; y se benefician de los resultados

indirectos compartidos, como la innovación tecnológica o las nuevas oportunidades

comerciales (Anthony, 2006; Berke y Satir, 2011).

Para los estudios de GSCM, ClsT tiene potencial para analizar las interrelaciones de

los miembros de la red de la cadena de suministro. ClsT puede proporcionar una

comprensión teórica para identificar grupos empresariales para prácticas de GSCM, tales

como empresas focales, proveedores estratégicos y nexus. ClsT puede explorar más

teóricamente cómo estos miembros en el mismo y / o diferentes grupos podrían colaborar y

competir bajo diferentes estructuras de GSCM. ClsT y la proximidad geográfica en GSCM

pueden ayudar a evaluar los límites geográficos y organizativos (Sarkis, 2012).

4-2 Teoría de las transiciones sociotécnicas (TSTT). Los TSTT postulan que las

transiciones en las tecnologías no surgen solas sino que se relacionan con una serie de

cambios en la sociedad, tales como regulaciones, normas, infraestructura y redes

industriales (Voß et al. 2009; Chen, 2012; Jurgilevich et al. 2016) Los marcos TSTT

ayudaron a desarrollar una guía práctica para la transición de la gestión de metales hacia un

modo CE (Jackson et al. 2014).

Los cambios en el panorama competitivo, normativo y regulatorio son presiones de

transición que causan la transición del régimen que pueden motivar la adopción de GSCM

(Scrase y Smith, 2009). TSTT para el estudio GSCM puede explorar el efecto de nuevas y

cambiantes regulaciones ambientales. Los gobiernos a veces implementan regulaciones

ambientales nuevas y más estrictas asociadas con los mejores requisitos tecnológicos

disponibles. Estas nuevas políticas harán que las empresas revisen y evalúen sus procesos

y, potencialmente, las innovaciones tecnológicas ecológicas. Por lo tanto, los TSTT pueden

usarse para evaluar la política reguladora emergente sobre GSCM; o el efecto de la

conciencia ambiental de la comunidad sobre la práctica y el desempeño del GSCM.

4-3 Teoría de la integración social (SET). En CE, las empresas están integradas en

redes ecoindustriales con relaciones sociales caracterizadas por sus ubicaciones y relaciones

continuas dentro de las redes (Granovetter, 1985; Domenech y Davies, 2011). La creciente

atención a la integración social ha incluido estudios sobre simbiosis industrial (Baas, 2011).
Se utilizaron tres construcciones de integración social (cognitiva, cultural, estructural) para

evaluar las características sociales de las redes ecoindustriales (Ashton y Bain, 2012). Las

dimensiones de integración social ayudaron a evaluar comparativamente la simbiosis

industrial en dos regiones (Baas, 2011).

La aplicación potencial de GSCM SET se ha mencionado en algunos estudios de revisión

(por ejemplo, Sarkis et al. 2011; Tachizawa y Wong, 2014). Para futuros estudios de

GSCM, SET puede usarse para explicar por qué y cómo las empresas líderes crean

conexiones con subproveedores directamente en lugar de solo con proveedores directos

(Tachizawa y Wong, 2014). Además, SET puede ser útil para investigar cómo las redes

sociales ayudan a difundir las experiencias de GSCM desde empresas líderes hasta

rezagadas (Sarkis et al. 2011).

4-4 Vista basada en el conocimiento (KBV). En la visión basada en recursos, el

conocimiento se ve como un recurso único e inimitable, con una interacción social

compleja, lo que hace que sea difícil de copiar (Grant, 1996). Para los estudios de CE, se

aplica un marco basado en el conocimiento para evaluar la adopción de herramientas

tecnológicas para desarrollar simbiosis industrial (Grant et al. 2010). KBV ha sido

mencionado en GSCM y es considerado como una teoría potencial para evaluar el contexto

GSCM (Rameshwar et al. 2017) El conocimiento verde o las capacidades que poseen las

empresas podrían clasificarse como capital verde, capital humano y capital de relaciones

sociales (López-Gamero et al. 2010). Estudios limitados han investigado las relaciones

entre las categorías de conocimiento verde en GSCM con el desempeño económico y no

económico de la cadena de suministro, con oportunidades para futuras investigaciones.

Faltan teorías de CE en estudios de GSCM. Como se muestra en la Tabla II, el crecimiento

endógeno, el ecosistema, la cognición social y las teorías evolutivas se aplican en los

estudios de CE, pero no se mencionan en los estudios GSCM. Esta sección explora si estas

cuatro teorías CE pueden avanzar en el estudio GSCM y de qué manera.

5-1 Teoría del crecimiento endógeno (EGT). EGT considera los recursos naturales

como factores productivos raros (Lucas, 1988; Bigano et al. 2016) EGT explora el

equilibrio del desempeño económico y ambiental al mejorar la eficiencia de los recursos

(Smulders, 1995). Esta perspectiva teórica es similar a los objetivos de CE para lograr "

gana-gana " en desempeño económico y ambiental.

EGT puede ayudar al estudio de GSCM. Equilibrar el desempeño económico y

ambiental ha sido un objetivo tradicional de GSCM. No existe un consenso sobre cómo

lograr este equilibrio. EGT toma los desechos, la contaminación y los productos al final de

su vida útil como recursos de producción como factores endógenos. Evaluar y diseñar

sistemas GSCM de EGT puede proporcionar información; También puede ayudar a evaluar

roles de recursos raros y endógenos.

5-2 Teoría del ecosistema (EcoT). EcoT se relaciona fundamentalmente con el nivel de

parque industrial CE al incorporar sistemas industriales de circuito cerrado y la idea de

mutualismo (Nielsen, 2007). EcoT postula que existen dos aspectos de los patrones de

supervivencia: organismo contra organismo, que conduce a la competencia, y organismo

contra el medio ambiente, que conduce al mutualismo (Fox, 2016).

El concepto podría ampliarse a GSCM para explorar los comportamientos de colaboración

de los miembros de la cadena de suministro. La cooperación con proveedores y clientes

para las prácticas ECO, la optimización de la logística de la cadena de suministro y el

embalaje ecológico son ejemplos de comportamientos GSCM. Aún así, la colaboración y la

competencia entre las cadenas de suministro para la implementación de GSCM son de

interés para ser investigadas desde una perspectiva de optimización; y la supervivencia y el

mutualismo parecen ser construcciones potenciales que pueden explicar algunos resultados

de GSCM.

5-3 Teoría de la cognición social (ScnT). ScnT identifica tres elementos para la integración

social, la cognición individual, los comportamientos personales y la observación social, y

sus interrelaciones (Hsieh, 2011; Constantinos y Leonidas, 2011; Butt et al. 2017) La

cognición individual dentro de la CE (por ejemplo, eliminación de residuos) se relaciona

con comportamientos de reciclaje. Los comportamientos de reciclaje pueden causar

gradualmente nuevos patrones de cognición de implementación de CE (Hsieh, 2011).

Además, los comportamientos individuales en el reciclaje pueden afectar la estructura de

construcción social del concepto de CE, junto con la cultura y la identificación de CE; a la

inversa, la sociedad también afectará los comportamientos individuales (Hsieh, 2011). La

lógica también se puede aplicar a las empresas y las prácticas de GSCM, es decir, empresas

individuales ' La cognición afectaría sus comportamientos GSCM y el entorno social

GSCM.

5-4 Teoría evolutiva (EvoT). EvoT presume que la economía siempre está en un

proceso de cambio, con actividades económicas que siempre están evolucionando en un

contexto que los actores no conocen o entienden completamente (Nelson, 2008). Para CE,

un grupo de organizaciones e individuos interactúan y colaboran entre sí para generar

innovación. Las organizaciones en un parque ecoindustrial están estrechamente conectadas,

y colaboran e interactúan para formar un estado evolutivo estable en el que cada empresa

mejora su ecoeficiencia (Mathews y Tan, 2011).

Para los estudios de GSCM, la colaboración puede ayudar a lograr la mejora de la

eficiencia ecológica. Tomando la práctica ECO GSCM como ejemplo, Cecere et al. ( 2014)

descubrieron que la dependencia de la ruta y el enclavamiento (alto costo para cambiar a

tecnologías más limpias) son dos inhibidores de la innovación ECO. Los instrumentos

normativos y la conciencia social son importantes motivadores de la innovación ECO. La

investigación futura necesita más investigación sobre estos mecanismos de evolución de la

ecoinnovación.

Cada una de las ocho teorías CE tiene una aplicación potencial para avanzar en el

estudio GSCM. Por lo tanto, proponemos la última proposición:

P4 Con el desarrollo de las prácticas de GSCM, las empresas han ampliado la colaboración.

desde cadenas de suministro hasta redes de cadena de suministro. GSCM tiene muchos

puntos en común y relaciones con las prácticas de CE. Cada teoría aplicada CE puede

avanzar, explorar y comprender GSCM.

Conclusiones

En este documento, se identifican los vínculos entre GSCM y la CE y se discuten

las aplicaciones teóricas mutuas. Una revisión sistemática de la literatura identificó 19 y 20

teorías utilizadas en estudios GSCM y CE, respectivamente. En total, 12 teorías se

superponen a ambos campos de estudio. Se emplea un análisis crítico para explorar la

aplicación potencial mutua de las teorías GSCM y CE; una polinización cruzada de teorías

para avanzar en ambos campos. En total, 182 estudios de GSCM han aplicado 19 teorías.

Cada teoría muestra una promesa sustancial para explorar y avanzar en el estudio de CE.

Los estudios de CE con análisis teórico son relativamente limitados, cuando se evalúan

como un porcentaje de todos los estudios de CE. Estos estudios de CE buscaron introducir

20 perspectivas teóricas. Además de las 12 teorías ya aplicadas tanto en GSCM como en

CE,

Este artículo contribuye a la literatura al investigar explícitamente la relación entre

GSCM y CE. Esta investigación incluye considerar prácticas superpuestas, así como

objetivos de desempeño similares, pero diferentes. Además, un resumen de las teorías

identificadas en los estudios de GSCM y CE proporcionan una fuente valiosa para

apuntalar teóricamente, avanzar más en las teorías y avanzar en los campos de estudio. Un

análisis en profundidad de las teorías, con un enfoque en las teorías aplicadas en un tema y

mencionado en el otro tema, puede proporcionar amplias oportunidades para investigar

múltiples direcciones de la teoría de la polinización cruzada; y en múltiples niveles de

análisis en ambos campos. Este documento sirve como una buena base inicial para el

desarrollo, la transferencia y la aplicación de la teoría entre los estudios de CE y GSCM.

 Sin embargo, todavía existen limitaciones. Pueden existir teorías GSCM adicionales

y emergentes que pueden ayudar a abordar los incipientes problemas de investigación de

CE. Por el contrario, las teorías de CE adicionales también podrían ayudar a abordar

problemas imprevistos en GSCM. Si bien identificamos las teorías aplicadas y potenciales,

los investigadores podrán identificar formas alternativas de desarrollar teorías potenciales;

solo se identificó un conjunto limitado de aplicaciones potenciales en este documento. Las

metodologías y herramientas no se discuten en detalle sobre cómo vincular teorías. La

investigación futura podría analizar de manera más efectiva las metodologías y

herramientas más apropiadas que pueden ayudar a aplicar y avanzar en las teorías en ambos

campos. En general, se deben realizar importantes investigaciones y progresos teóricos, que

se encuentran dentro de los objetivos de avanzar en la teoría de la sostenibilidad de las

cadenas de suministro y sus redes. Por ejemplo, gran parte de este trabajo se centró en la

sostenibilidad ambiental; Si estas teorías y enfoques pueden apoyar el avance en la

sostenibilidad social de las cadenas de suministro y las prácticas industriales requiere una

investigación detallada.

Notas

Se puede proporcionar una lista de 182 documentos con detalles de información de

publicación contactando al autor correspondiente en qhzhu@sjtu.edu.cn

Se puede proporcionar una lista de 64 documentos con detalles de información de

publicación contactando al autor correspondiente en qhzhu@sjtu.edu.cn

 ANALISIS

Entre los enfoques existentes de gestión ambiental, la gestión de cadenas de abastecimiento

verde (Green Supply Chain Management, GSCM), se ha convertido en uno de los más

relevantes en los últimos años. Este artículo nos habla de los vínculos entre GSCM y la CE

para explorar la aplicación potencial mutua de las teorías GSCM y CE.

El enfoque GSCM aborda todos los procesos y actividades que componen la cadena de

abastecimiento en los eslabones de aprovisionamiento, manufactura y entregas, incluyendo

también el diseño, las compras, el marketing y la logística inversa.

En enfoque de gestión de cadenas de abastecimiento verde (GSCM) ha venido

evolucionado desde el punto de vista conceptual en la medida en que las presiones y la

conciencia hacia la protección del medio ambiente también lo han hecho.

Con la contaminación en el mundo a escalas muy altas, las empresas se ven en la necesidad

de cambiar sus procesos de producción a unos más ecológicos y que beneficien tanto a la

empresa como a la humanidad y este tipo de logística es una opción que está tomando

fuerza en el mundo.

Con este enfoque se busca un equilibrio entre la economía y el medio ambiente.

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Autor correspondiente

Qinghua Zhu puede ser contactado en: qhzhu@sjtu.edu.cn

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Green supply chain management and the circular economy: Reviewing theory
for advancement of both fields

Article in International Journal of Physical Distribution & Logistics Management · August 2018
DOI: 10.1108/IJPDLM-01-2017-0049

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Liu Junjun Qinghua Zhu

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 International Journal of Physical Distribution & Logistics
Management
Green supply chain management and the circular economy: Reviewing theory for
advancement of both fields
Junjun Liu, Yunting Feng, Qinghua Zhu, Joseph Sarkis,
Downloaded by Shanghai Jiao Tong University, Professor Qinghua Zhu At 18:47 11 August 2018 (PT)

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and the circular economy: Reviewing theory for advancement of both fields", International Journal of
Physical Distribution & Logistics Management, https://doi.org/10.1108/IJPDLM-01-2017-0049
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Green supply
Green supply chain management chain
and the circular economy management

Reviewing theory for advancement

of both fields
Junjun Liu, Yunting Feng and Qinghua Zhu Department of Received 30 January 2017
Operations Management, Shanghai Jiao Tong University, Shanghai, Revised 18 August 2017
Downloaded by Shanghai Jiao Tong University, Professor Qinghua Zhu At 18:47 11 August 2018 (PT)

China, and 5 March 2018

5 April 2018
Joseph Sarkis 6 April 2018
3 May 2018
Foisie School of Business, Worcester Polytechnic Institute, Worcester, 7 May 2018
Massachusetts, USA Accepted 8 May 2018

Abstract
Purpose – Green supply chain management (GSCM) and the circular economy (CE) overlap but also differ.
The purpose of this paper is to clarify linkages between these two concepts. It identifies mutual theory
applications used to study GSCM and CE.
Design/methodology/approach – A systematic literature review is conducted to identify theories from
GSCM and CE studies. A critical analysis explores the theories that can provide mutual applications between
GSCM and CE fields. Propositions are developed.
Findings – In all, 12 theories are applied in both GSCM and CE studies. Several theories are only applied in
GSCM studies, but can help to advance CE study. These theories include complexity, transaction cost
economics, agency, and information theories. Each of the eight theories only applied to CE can potentially
advance GSCM study.
Research limitations/implications – The findings contribute to further theory development for both GSCM
and CE study. A methodological review can advance theoretical development and cross-pollination in both fields.
Originality/value – This work is the first study to explicitly explore linkages of GSCM and CE from a
theoretical perspective.
Keywords Green supply chain management, Literature review, Theoretical analysis, Circular economy,
Critical analysis
Paper type Literature review

Introduction
Green supply chain management (GSCM) and the circular economy (CE) are emerging
sustainable development concepts overlapping and supplementing each other (Genovese et al.,
2017; Zhu, Geng and Lai, 2011). GSCM and CE practices both aim to improve environmental and
economic performance but with somewhat different perspectives. GSCM mainly focuses on
improved environmental performance while economic performance can also be associated with
the concept (Sarkis, 2012). Similarly, the CE philosophy has been promoted as a policy that can
improve economic development while alleviating environmental and resource challenges (Geng
et al., 2009). Studies considering both GSCM and the CE have been published (Zhu and Sarkis,
2004; Su et al., 2013; Brandenburg et al., 2014; Dubey et al., 2016; Ghisellini et al., 2016); but a
conceptual and theoretical linkage of the research literature is still needed. In most of these
studies, GSCM can been regarded as an organizational element to support CE practices.
Supply chain cooperation can improve CE performance (Zhu, Geng and Lai, 2011).
Alternatively, GSCM can gain environmental benefits by integrating CE principles

This work is supported by National Natural Science Foundation of China (71632007, 71690241 and International Journal of Physical
71472021), Program of Shanghai Academic/Technology Research Leader (18XD1402100) and Key Distribution & Logistics
Management
Project of Shanghai Soft Science Research Program (18692101400). © Emerald Publishing Limited
0960-0035
DOI 10.1108/IJPDLM-01-2017-0049
 IJPDLM (Genovese et al., 2017). GSCM practices, as part of the systems perspectives, has had a focus
on motivators and drivers (Sajjad et al., 2015) and associated performance improvement
(Kuei et al., 2015). CE has been organized into three levels of analysis and application. Micro,
meso and macro levels of CE are proposed. Their boundaries and practices vary based on
their breadth of exposure (Geng and Doberstein, 2008). Although researchers have sought to
posit the linkage between these two research streams from a practical conceptualization, a
theoretical clarification on the linkages of CE with GSCM is still required. This theoretical
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development can be parlayed from the multi-level characteristics of CE philosophy and

policy; and systemic characteristics of GSCM. The levels of analysis allow for multiple
theoretical viewpoints ranging from macroeconomic to organizational theories. The
systemic perspectives rely on theories to help explain antecedents for adoption and
performance outcomes (Zhu et al., 2005). Both fields have these commonalities of systemic
and multi-levels of analysis; and thus these perspectives underlie this study‟s developments.
Much of the theoretical foundation in GSCM derives from organizational level theories
(Sarkis et al., 2011). As evidenced by the analysis later in this paper, CE studies have also utilized
various theoretical perspectives, but to a more limited extent (Patala et al., 2014; Zheng and Jia,
2017). Much of the CE research has focused on practice and analysis, with limited theory
development and expansion (Su et al., 2013; Ghisellini et al., 2016; Murray et al., 2017).
Several interrelated research questions remain to be answered and are fundamental
motivations for this study. Which theories are portable? Which can be applied to either area?
Which theoretical perspectives may be conveyed from one perspective to the other when
seeking to understand various phenomena? Which theories can be more effective in
understanding the other field?
To address the research questions and achieve the research goals, this paper first defines
GSCM and CE concepts; an examination of linkages between GSCM and CE are also
summarized in the second section. In the third section, a systematic literature review is used
to identify theories that are used for GSCM and CE studies and collect papers for further
analysis. The fourth section applies a critical analysis of all selected papers to explore
mutual application of theories that can be used for GSCM and CE, projecting from one field
to the other. Research propositions are put forward based on the in-depth critical analysis.
The final section includes a summary of the overall study and results; in addition
implications and limitations provide directions for future studies.

GSCM, CE concepts and their linkages

Green supply chain management
GSCM practices may include organizational, supply chain, industrial, and global industrial
network levels of analysis (Zhu and Cote, 2004; Yu et al., 2008; Ageron et al., 2012; Sarkis,
2012; Tachizawa and Wong, 2014). Typically, GSCM has been defined from the product life
cycle process perspective for an enterprise. This process perspective includes internal
environmental management (IEM), external environmental management from supplier
(upstream) and customer (downstream), and reverse logistics dimensions (Zhu and Sarkis,
2004). Introduced and confirmed in earlier studies (e.g. Zhu et al., 2008a) and further
reinforced and summarized by a recent publication (Geng et al., 2017), GSCM practices have
been defined to include five major elements: green purchasing (GP), eco-design or design for
the environment (ECO), IEM, customer cooperation for environmental concerns (CC), and
investment recovery (IR). These five GSCM practices are further defined and serve to inform
our evaluation of the literature and theoretical foundations.
IEM focuses on intra-organizational environmental performance improvement.
It includes top manager commitment, ISO14001 certification, cleaner production,
environmental management system, and knowledge sharing activities (Zhu et al., 2008a;
Gavronski et al., 2011; Laari et al., 2016).
 ECO integrates ecological considerations into products and production process systems Green supply
designs for achieving eco-efficiency (Aoe, 2007) and fulfilling stakeholder demands chain
(Zhu and Cote, 2004; Eltayeb et al., 2011; Green Jr et al., 2012; Choi and Hwang, 2015).
GP involves selection, monitoring, control, and collaboration with suppliers. Key
management
activities include environmental auditing, information sharing and eco-labeling (Zhu et al.,
2007; Eltayeb et al., 2011; Gavronski et al., 2011; Zailani et al., 2012; Youn et al., 2012).
CC includes customer cooperation activities for improving environmental performance.
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Key activities are cooperation with customers for products recycling, green consumption,
green marketing and third-party logistics (Zhu et al., 2005; Green Jr et al., 2012;
Laari et al., 2016; Yu, 2016).
IR occurs in closed-loop supply chains with the 3Rs principles, reduction, recycling, and
reuse of materials during production and consumption processes. Key activities include
reverse logistics, product take-back programs, recycling systems and sale of excess
materials (Zhu et al., 2008b; Lai et al., 2013; Bing et al., 2015).
Geng et al. (2017) conclude that all five GSCM practices result in improved economic and
environmental performance, albeit at differing levels of improvement. IEM has the greatest
relative improvement in economic performance followed by CC, ECO and GP. ECO results in
the highest relative environmental performance improvement followed by GP, CC and
IEM. IR has the lowest relative performance improvement for both economic and
environmental performance.

The circular economy

CE can be defined as an economic model wherein resourcing, purchasing, production,
reprocessing are designed to consider environmental performance and human well-being
(Murray et al., 2017). From a 1,031 paper review, Ghisellini et al. (2016) argued that the CE
has its foundation in industrial ecology, industrial ecosystems, or industrial symbiosis; with
reverse logistics playing an important role. CE incorporates policies and strategies for more
efficient energy, materials, and water consumption, limiting waste that flows into the
environment (Geng et al., 2013).
CE requires efforts at different levels (micro, meso and macro) for effective
implementation (Yuan et al., 2006; Geng and Doberstein, 2008). These three levels are
defined (Ghisellini et al., 2016; Su et al., 2013):
(1) At the micro level CE practices are implemented in a single enterprise. Practices include
cleaner production, eco-design, GP/consumption and product recycling or reuse.
(2) Most CE practices are at the meso level. Using industrial symbiosis, CE efforts focus
on developing eco-industrial parks. An eco-industrial park can be defined as a
community of businesses aiming to synergistically achieve joint economic
and environmental gains by effectively and efficiently utilizing resources (Côté and
Hall, 1995; Côté and Cohen-Rosenthal, 1998).
(3) At the macro level, industrial metabolism can be defined as physical flows of energy
and material inputs while outputing final products and waste (Anderberg, 1998); and
can be used to understand regional or national scale flows of resources and materials
(Murray et al., 2017). Eco-cities are broadly defined as urban cities and
regional designs which explicitly incorporate an ecological governance philosophy
to achieve the goals of zero emissions and economic benefits (Roseland, 1997),
collaborative municipal consumption, and zero waste programs (Roseland, 1997),
collaborative consumption and zero waste programs (Song et al., 2015).
CE concept has been introduced at the global scale. CE initiatives occur in Europe, the USA,
Japan, Korea, China and Vietnam (Ghisellini et al., 2016). Global level CE has included
 IJPDLM inter-nation risk analysis of recycling (Bilitewski, 2012) and international material flow and
energy use assessment (Haas et al., 2015).
This paper evaluates CE theoretical developments at the enterprise, industrial park,
regional and national, and global levels; and will be evaluated and linked to GSCM practices
and theoretical applications.

Linkages between GSCM and the CE practices

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Some studies have sought theoretical and practical linkages between GSCM and CE, but there
exists some uncertainty of the relationship between these two concepts and their linkages.
There are similarities between GSCM and the CE, and their practices have been considered
equivalent at some levels in some instances (Zhu and Cote, 2004; Sarkis, 2012). A United
Nations Environment Programme report argued that GSCM and CE has seen increasing
alignment (Genovese et al., 2017). GSCM dimensions also relate or parallel CE (Sarkis, 2012) at
various levels: i.e. enterprise, industrial park, regional/national, global levels. Green supply
chains are an important unit of action towards CE (Aminoff and Kettunen, 2016). At the
enterprise level, CE practices advance the design of reverse supply chains, recycling, reusing
or remanufacturing end-of-life products (Nasir et al., 2017). Eco-industrial parks can be
considered a practical implementation of GSCM; firms within an industrial park seek to realize
some GSCM practices (Zeng et al., 2017). The relative core objectives of the two concepts differ.
GSCM tends to emphasize environmental performance, while CE has a relatively greater
emphasis on economic performance (Geng et al., 2009; Sarkis, 2012).
The linkages (relations) between five GSCM practices and four-level CE practices are
summarized in Figure 1. These paired GSCM–CE inter-relationships also result in greater
performance improvement from joint GSCM–CE practices adoption. Support for these
relationships are discussed in the following paragraphs.
We have identified some GSCM and CE practice linkages. A question exists on whether
similar or differing theoretical perspectives are used to understand the GSCM and CE fields.
Which theoretical lenses show promise to help in their practical and theoretical
advancement? A systematic literature review and evaluation provide important insights to
help answer these questions.

Mainly related
Partially related
Slightly related

Global

Regional
/National
CE

Eco-industrial
park

Enterprise
Figure 1.
The linkages between
GSCM and CE
practices IEM ECO GP IR CC
GSCM
 Methodology and results – a systematic literature review Green supply
In this section, a descriptive analysis summarizes theories along the five GSCM practices chain
and the four CE levels.
management
Theories in GSCM studies
To identify theories applied within GSCM studies, a systematic literature review is
conducted. Keywords for determining the GSCM sample literature include “supply chain,”
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and “green (environmental, sustainable, sustainability, ecological)” (Dubey et al., 2016).

“Theory” is also added to each.
Initially, a “title, keywords and abstract” search for “supply chain,” and “green
(environmental, sustainable, sustainability, ecological),” and an “all field” search for
“theory,” are used to identify papers in the Scopus database. Only peer-reviewed English
language journals until 2017 are included (Touboulic and Walker, 2015). The process results
in 2033 papers (see Table I for classifications).
Two researchers completed this classification process independently (Seuring and
Muller, 2008; Seuring and Gold, 2012). For disagreements a reconciliation discussion is
completed until agreement is achieved.
Publications may appear in different search categories since overlaps exist. After
duplicates are removed, 1,643 papers remain. We then excluded additional papers and
theories. First, we excluded papers that have a word of “theory” in the text but do not
mention specific theories. Second, this study only considers organization-related theories.
Other theories including methodological theories (e.g. grey system theory, uncertainty
theory) and individual or marketing theories are not included. Third, we only include
theories that have been applied. Theory application includes using theories to build
conceptual models, develop analytical models, and completing an explicit theoretical or data
analysis. Many theories, such as balance theory (Tachizawa and Wong, 2014), structuration
theory (Touboulic and Walker, 2015) and actor-network theory (Hazen et al., 2016), are only
mentioned in literature reviews without detailed argumentation and evaluation.
These theories are excluded. In the end, 19 theories (Table II) with 182 papers[1] are used
in the final analysis, including 12 theories applied in both GSCM and CE, and seven theories
only applied in GSCM.

Search results
Search words (searching items) (no. of papers)

GSCM
Green (title, abstract, keywords) AND “supply chain” (title, abstract, keywords) AND
theory (all field) 915
Environmental (title, abstract, keywords) AND (sustainable or sustainability) (title,
abstract, keywords) AND “supply chain” (title, abstract, keywords) AND theory (all field) 961
ecological (title, abstract, keywords) AND “supply chain” (title, abstract, keywords) AND
theory (all field) 157
Total 2,033*
CE
“circular economy” (title, abstract, keywords) AND theory (all field) 222
“eco-industrial” (title, abstract, keywords) AND theory (all field) 193
“industrial symbiosis” (title, abstract, keywords) AND theory (all field) 199
“urban ecology” (title, abstract, keywords) AND theory (all field) 441
Total 1,055**
Table I.
Notes: *Including 390 duplications; after deleting duplications, the total is 1,643; **including 298 Search keywords and
duplications; after deleting duplications, the total is 757 summary results
 IJPDLM
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Table II. Theories

and distribution in
GSCM and CE fields of
study

Theories in CE studies
To systematically identify theories appearing in CE studies, “circular economy,”
“eco-industrial,” “urban ecology,” “industrial symbiosis” (Ghisellini et al., 2016; De Jesus
et al., 2018) and “theory” are used as combinations. The keywords of “circular economy”
“eco-industrial,” “urban ecology,” “industrial symbiosis” are searched across title, keywords
and abstract while the key word “theory” is searched across the full text. Totally 757 papers
from peer-reviewed English language journals, excluding 298 duplications, are identified
in the initial search. Twenty theories, including 12 theories applied in both fields and seven
theories only applied in CE, are identified for CE studies and 64 papers[2] are included for
the final analysis under the similar inclusion criteria for GSCM studies.

Descriptive analysis for GSCM and CE theories

We group theories into three levels (“applied,” “mentioned” and “not mentioned”) for both
SCM and CE studies. An applied theory indicates that this theory is actually applied for
conceptual model development or analysis; or the study seeks to expand the theory. A
mentioned theory indicates a theory is included to support some arguments or as potential
theories to consider for future studies; but not the central application. A non-mentioned
theory indicates that it does not appear anywhere in any paper. Table II descriptively
summarizes the results.
For the 19 GSCM theories, 12 theories (Theories 1-1~1-12) are also used for CE studies.
Totally 12 theories are applied for both GSCM and CE. For the remaining seven applied
GSCM theories, four theories are mentioned in CE papers to support arguments, or as
potential theories for future studies. Thus, we define these four theories as GSCM applied
theories and mentioned in CE studies (Theories 2-1~2.4). The remaining 3 GSCM applied
theories (Theories 3-1~3-3), lack any mention in CE studies. Correspondingly, the additional
eight theories for CE studies, 4 CE theories (Theories 4-1~4-4) are mentioned and 4 (Theories
5-1~5-4) are not mentioned in GSCM studies.

Extended critical and theoretical analyses

In Table II, critical and theoretical analyses provide insights into theory applications and
shed light on extending theory applicability across both fields. To further check if results in
 Table II validate results in Figure 1, we examine theories that overlap in GSCM and CE Green supply
studies. This evaluation includes 12 theories applied in both fields (1-1~1-12), 4 theories chain
applied in GSCM while mentioned in CE (2-1~2-4), and 4 theories applied in CE while management
mentioned in GSCM (4-1~4-3). These theories seem to be the best contributors to both fields.
We first check what practices a theory is evaluating. Table II shows that the resource-
based view (Theory 1-1) is used to examine six practices, including all five GSCM practices;
along with evaluating CE practices at the industrial park level.
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Second, we further determined if the theory validates results in Figure 1 with a focus on
the eight highly related GSCM practices and CE level pairs; the cells with a “star” in them. If
a highly related relationship uses the same theory (e.g. GP and industrial park level, IR and
industrial park level, and CC and industrial park level for resource-based view); then the
hypothesized high relationship is more strongly supported. If a theory only examines a
GSCM or a CE practice and the other identified practice is not studied, then we further
explore potential reasons for this lack of study. For example, it may be due to different
performance (environmental or economic) objectives; or that additional research is required,
identifying a research gap. Figure 1 shows that both IEM and ECO are related to the
enterprise level CE practice. Unfortunately, the resource-based view only examines IEM
while it is only mentioned, not applied, in CE studies at the enterprise level. A summation of
these results are shown in Table III.

Theories applied by both GSCM and CE studies

As introduced above and summarized in Table II, 12 theories are applied in both GSCM and
CE studies. These theories are further categorized into popular GSCM theories (theories that
have traditionally focused and cover multiple aspects of GSCM) with further potential for
CE (six theories); popular CE theories with further potential for GSCM (two theories);
and theories with further potential in both GSCM and CE ( four theories). Table IV defines
these 12 theories.
Popular GSCM theories to advance CE study. Six theories have been applied in at least ten
GSCM publications, each of these appear in three or fewer CE publications. These theories
can be defined as “popular” GSCM theories.
The resource-based view and resource dependence theory are relatively traditional
supply chain theories. Tables II and III show that these theories are used to explore all five
GSCM practices. These theories have also been used to examine barriers for eco-industrial
park development (Zhu et al., 2014) and evaluating stakeholder power in forming and
sustaining industrial symbiotic relationships (Hein et al., 2017). Thus, three relations (GP, IR,
CC with CE at the eco-industrial park level) from Figure 1 are supported through the
common application of these theoretical perspectives. By extension from Figure 1, it is
highly probable that these two popular GSCM theories can be applied to explore the other
five “mainly related” relations from Figure 1. These two theories can be used to further
explore CE at the enterprise or a regional level; and is a potential direction for future
research that has yet to be examined.
Social network theory has been used to examine three external GSCM practices (GP, CC
and IR) as well as on CE practices such as developing conceptual models to initiate
industrial synergies and their organization (Ashton, 2008; Ghali et al., 2016). All six Figure 1
relations are validated. Stakeholder theory has been applied to understand quantitative and
qualitative value network models for industrial symbiosis (Hein et al., 2017). This theory can
be further used to explore enterprise CE efforts.
Institutional theory has been used to construct conceptual models exploring external
institutional drivers for CE implementation among manufacturers (Wang et al., 2014;
Zheng and Jia, 2017). It can further explore industrial park or provincial level CE practices.
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practices
related
of theories on mainly
Validation
and CE

Mainly related practices (identified in Figure 1)

Examine GP IR GP IR
GSCM Examined levels for CE IEM nal/
Theories practices natio natio

RBV Five practices Industrial

Five practices
Five practices Industrial park, Regional/
natio
RDT Five practices Industrial
SNT GP, IR, CC Industrial park, Regional/
natio
DIT GP, IR, Industrial
CC
TIS GP, IR, Industrial park, Regional/
CC natio
EMT Five practices Industrial park, Regional/
natio
SCT GP, IR, CC Industrial park, Regional/
natio
1-10 GP, CC Industrial

SeT GP, CC Industrial

1-12 IR Regional/national

CT Five practices
TCE GP, IR, CC
GP
2-4 GP, IR, CC
InfoT
ClsT Industrial

)
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Mainly related practices (identified in Figure 1)

Examined GP and IR and CC and GP and IR and CC and
GSCM Examined levels for CE IEM and ECO and industrial industrial industrial regional/ regional/ regional/
Theories practices studies enterprise enterprise park park park national national national

4-2 Enterprise, Industrial | C C C | C C |

TSTT park, Regional/national
4-3 SET Industrial park, Regional/ – – – – – – – –
national
4-4 KBV Industrial park GM – C C | – – GM
Notes: “|” applied in both field; “–” no related studies; “G” applied in GSCM studies; “GM” mentioned in GSCM studies; “C” applied in CE studies

Green
chain
 IJPDLM Institutional theory can motivate proactive environmental practices at organizational or
supply chain levels, which can result in greater environmental performance; while
economic performance may not be achieved in the short-term. Considering the key objective
of CE practices is economic, institutional theory may be applied, but with a different
objective or perspective.
Innovation diffusion theory has been applied to evaluating industrial symbiosis
(Zheng and Jia, 2017). Table II shows that these popular GSCM theories were used to study
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one or more CE levels. There is clear potential to examine additional CE levels.

Thus, we posit the first proposition:
P1a. Promising GSCM theories, including resource-based view, institutional,
stakeholder, resource dependence, social network, and diffusion of innovation
theories can be extended to further CE study.
Popular CE theories to advance GSCM study. Industrial symbiosis and ecological
modernization theories have been utilized by 25 and 11 CE studies, respectively. GSCM
studies using these two theories are limited.
The theory of industrial symbiosis (TIS) can play a significant role for evaluating carbon-
intensive influences at the global supply chain level; especially by emphasizing greater
collaboration among global supply chain partners (Hu et al., 2016). Given that GSCM studies
have explored supply chain networks, TIS can also be used to further explore these directions.
Ecological modernization theory (EMT) was used to develop GSCM-related policies
(Berger et al., 2001). Using EMT GSCM is evaluated using the green innovation perspective
(Zhu, Geng, Sarkis and Lai, 2011). Considering similarities to lower CE levels, GSCM can
further explore related policies using EMT.
Thus, we develop the following proposition:
P1b. Given some similarities between GSCM and CE, the CE theories of industrial
symbiosis and ecological modernization can be extended to additional GSCM studies.
Theories to advance both GSCM and CE study. Social capital, systems, social exchange and
production frontier theories are applied in both GSCM and CE studies. Social aspects have
become increasingly important for both GSCM and CE (e.g. Sarkis et al., 2010;
Hickle, 2017). The two socially focused theories, social capital and social exchange
theories, have significant potential to understand and study both fields. GSCM and CE can
be defined as systems (Genovese et al., 2017), thus studying them utilizing systems theory
seems natural.
The theory of production frontiers is only applied for one of the five GSCM practices and
a CE study at the national level. Based on its definition with a goal to maximize output to
input ratios, it can be extended to study other GSCM practices and CE at all four levels.
Outputs and inputs are important systems theory dimensions.
Thus, the following proposition is introduced:
P1c. Social capital, social exchange, systems and production frontier theories, in early
GSCM and CE study stages provide further potential study, elicitation, and
advancement in both fields.

GSCM applied theories that can advance CE study

Seven theories are applied in GSCM, but are not used to investigate CE phenomena.
They are grouped into two contextual categories: only mentioned in CE study, with no true
application ( four theories), and not mentioned in any CE study (three theories).
GSCM applied theories mentioned but not applied in CE studies. Four GSCM applied
theories have been mentioned but are not applied or tested in CE studies. These four theories
 No. of No. of
Green supply
articles in articles chain
Category Theory Conception GSCM in CE management
Popular GSCM 1-1 Resource RBV suggests that resources with four 55 1
theories to advance CE Resource- attributes (valuable, rare, inimitable and
study based view non-substitutable) simultaneously have
potential to sustain competitive advantage of
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a firm (Barney, 1991)

1-2 Institutional theory emphasizes that the 40 2
Institutional regulative, normative and cultural-cognitive
theory elements conduct coercive, normative, and
mimetic mechanisms respectively to influence
organizational social behavior (DiMaggio and
Powell, 1983; Richard, 2001)
1-3 Stakeholder is defined as “A stakeholder in an 31 3
Stakeholder organization is ( by definition) any group or
theory individual who can affect or is affected by the
achievement of the organization‟s objectives”
(Edward, 1984). Power, legitimacy, and
urgency are the key attributes to identify
stakeholders (Mitchell et al., 1997)
1-4 Resource RDT examines how inter-organzational 12 2
dependence power of organizations affects the ability to
theory obtain resources and maintain executive
succession with dynamic power in the
environment (Pfeffer, 1977)
1-5 Social SNT is suggested to understand how the 10 3
network theory behaviors of social actors in relational system
and how the relationship structure influence
behaviors. Density and centrality are the two
aspects of social networks (Rowley, 1997)
1-6 Diffusion of Diffusion of innovation is defined as an 10 1
innovation innovation is diffused by certain
theory communication channels (mass media or
interpersonal channels) with time among
members within a social system (Rogers, 2003)
Popular CE theories to 1-7 Theory of The most commonly cited definition of 3 25
advance GSCM study industrial industrial symbiosis was proposed by
symbiosis Chertow (2000) as follows: “The part of
industrial ecology known as industrial
symbiosis engages traditionally separate
industries in a collective approach to
competitive advantage involving physical
exchange of materials, energy, water and by-
products. The keys to industrial symbiosis
are collaboration and the synergistic
possibilities offered by geographic proximity”
1-8 Ecological Ecological modernization theory addresses 4 11
modernization jointly achieving industrial development and
theory environmental protection through innovation
and technological development, or
“modernity” (Spaargaren, 2000). At least two
dimensions of an EMT can influence GSCM Table IV.
research and practice, new politics of A summary of
pollution and technological innovation theories and
definitions currently
adopted by GSCM and
(continued ) CE studies
 IJPDLM
articles
Category Conception in

Theories that can Social capital is defined as the sum of

advance both GSCM capital actual and potential resources embedded in
and CE and derived from the network of
possessed and developed by an organization
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(Putnam, capital
addresses that relationship networks is
valuable resource for the organization to
conduct social affairs, providing
members with “the capital
enabling them to credit 2001)
Systems Systems theory regards the organization as
system with interconnected activities to
produce products and provide service
Bertalanffy, Organizations
complex social systems; separating the
from the whole reduces the overall
effectiveness of organizations
Social exchange theory posits
exchange relationships between organizations
formed by the use of a subjective cost-benefit
analysis and the comparison of alternatives.
The two assumption of social exchange
rationality and structuralism in
decision (Emerson, 1976)
Theory of A production frontier is defined as
production maximum output that can be produced from
frontier any given set of inputs, given technical
considerations (Aigner et
diagram of production frontier is a concave
decreasing curve, on which inputs are
and points under the curve are
Table IV. Pareto efficient

include complexity, transaction cost economics, agency and information (signaling) theories.
Application of these four theories in GSCM practices are initially described. Then potential
application for CE studies is discussed.
2-1 Complexity theory (CT). Environmental factors typically cause complexities faced by
organizations and supply chains (Chakravarthy, 1997). GSCM complexities may derive from
suppliers, customers, technology and regulations. CT analyzes supply chain dynamics with
sustainability parameters (Matos and Hall, 2007). For example, firm size and supplier-
customer relationship are regarded as factors of complexities for GSCM implementation
(Vachon and Klassen, 2006).
For CE implementation, complex adaptive systems occur in eco-industrial parks (Shi et al.,
2010). CT can help understand different features of companies and multiple interactions in an
eco-industrial park setting. Not only are there issues related to multiple complex relationships,
but also variations in traded materials and by-products, with differing characteristics.
The theory can help explore if and how these companies can cooperate for potential win-win
opportunities, such as joint treatment for similar wastes and exchanges of by-products.
Moreover, at a higher level of analysis, CT can be used to explore opportunities of cooperation
among different eco-industrial parks in a region; and their interaction with local communities.
 The understanding of how eco-industrial park networks form and evolve may be investigated Green supply
through a CT lens. chain
2-2 Transaction cost economics (TCE). TCE is flexibly applied, for example, to explore the
link between buyer-supplier relationship stability (Lai et al., 2005); and with multi-objective management
minimization green supply chain risk (Cruz, 2009; Cruz and Matsypura, 2009).
TCE can help explore mutual transactional relationships among multiple entities in a CE
system. For example, enterprises exchange their wastes, by-products and energy for second-
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use in eco-industrial parks or regional networks. Transactional costs exist among these
enterprises (Ehrenfeld and Gertler, 1997). Evaluation and minimization of transaction cost
among inter-enterprises within eco-industrial parks can help optimize CE networks. Investing
in assets (asset specificity) may allow for greater relationship building between members in a
CE context, how “strong” the relationships are in an eco-industrial park and network settings,
and where whole industrial parks can invest in specific assets to form particular networks.
2-3 Agency theory (AT). GSCM-related studies using AT are emerging. AT aided in
examining top management roles in enterprise sustainable consumption and production
behaviors (Dubey et al., 2016). AT has also been used to investigate CEO compensation for
green management practices performance (Goktan, 2014); analyzing sustainability in logistic
enterprises‟ buyer-supplier relationships (Kudla and Klaas-Wissing, 2012); and how suppliers
play a dual agency role in sustainable multi-tier supply chains (Wilhelm et al., 2016).
Agency issues exist at all four CE study levels. AT has been mentioned at the
industrial park, regional/national and global CE levels (see Table II). Surprising, AT is not
mentioned at the enterprise CE level. Four categories of agents ( business, labor,
community and technical agents) have been mentioned to understand eco-industrial
systems (Romero and Ruiz, 2014). AT can help understand and explore eco-industrial
development governance modes. For example, enterprises within an eco-industrial park
can establish the business-agent relationships with a third party, for acquiring
professional services such as logistics or sewage disposal.
2-4 Information theory (signaling theory) (InfoT (SigT)). Information theory includes
information asymmetry as a core tenet. Information collection is important to minimize
environmental information asymmetry about between suppliers and buyers (Erlandsson and
Tillman, 2009). Enterprises tend to require ISO14001 certification among their suppliers when
information asymmetries between customers and suppliers occur ( Jiang and Bansal, 2003).
Information asymmetries exist for CE actors and their stakeholders including governments,
non-governmental organizations and consumers. These asymmetries increase transaction and
marketing cost (Chen, 2009). CE complexities that derive from various forms and sources of
information asymmetries increase the uncertainty and risk of CE systems. Material availability
and flows, byproducts, and their costs, have similar information asymmetry and power issues
as GSCM material flows. Examining and dealing with information asymmetries among actors
and stakeholders within the CE context require exploration.
These four theories, although mentioned, have not been applied within the CE studies
context. All four theories may have significant explanatory power within CE studies.
Thus, a second general research proposition is derived:
P2. Four GSCM applied theories, including complexity, transaction cost economics,
agency, and information theories have significant potential CE study applications.
GSCM theories missing in CE studies. Three GSCM theories not mentioned in CE studies and
have potential application in the CE context. Contingency (CogT), path dependency (PDT),
and strategic choice (StcT) may all be insightful theoretical lenses to investigate CE.
Definitions, GSCM study application for each theory, and an evaluation of CE context theory
application are presented.
 IJPDLM 3-1 Contingency theory (CogT). Contingency theory states that appropriate
organizational structure and management style are dependent on some “contingency”
factors, and these factors are usually uncertain and unstable (Tosi and Slocum, 1984).
CogT examines contingency factor impacts on relationships between supply chain
integration and performance (Wong et al., 2011). Contingency factors appear in all five
GSCM practices (see Table II). Studies include environmental management systems and
extended enterprise responsibility practices adoption (Lai et al., 2014; Feng et al., 2016).
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Uncertain and unstable contingency factors also exist for each CE level. These
contingency factors will influence effect of CE practices (positively and negatively) on
overall economic and environmental performance. Understanding these factors could
promote cooperation among entities in a CE system, such as industrial symbiosis effects in
various regions under varying regulatory regimes.
3-2 Path dependency theory (PDT). Path dependence is a dynamic process driven by
increasing returns (Pierson, 2000). Initial PDT applications focus on technology, political,
and social studies (Sydow et al., 2009).
PDT can explain GSCM adoption as a positive-feedback loop process (Sarkis et al., 2011).
PDT can explain developing dynamic GSCM capabilities (Gavronski et al., 2011).
Joint green management and mass customization capabilities have also utilized the PDT
lens (Trentin et al., 2015).
Continuous CE development relies on accumulated experiences, capabilities and
resources (De Los Rios and Charnley, 2017). PDT can evaluate multiple CE levels. CE-related
technologies and capabilities accumulation in enterprises, and successful experiences from
demonstration and pilot projects for eco-industrial parks or eco-cities development have
potential PDT relationships (Geng et al., 2016).
3-3 Strategic choice theory (StcT). StcT contends that managers‟ decisions are critical for
organizational development (Child, 1972). StcT has been used with other theories. StcT
along with stakeholder and institutional theories have been proposed as a research
framework to study building sustainable competitive advantage strategies (Roh et al., 2015).
StcT and resource-based theory were jointly utilized to understand the role of GSCM
adoption and performance (Kirchoff et al., 2016).
Strategic choices are important for all CE levels development orientation, but also affect
economic and environmental performance. Managers‟ cognition, capabilities, personality
characteristics or other environmental elements can be examined within the StcT CE
context. GSCM-related studies that test the relationships among drivers, practices and
performance (e.g. Zhu et al., 2005) can also be applied to StcT focused CE studies.
Thus, the third proposition is:
P3. Contingency theory can be applied to explore different influencing factors for CE
practices; PDT can be applied to evaluate CE implementation paths; and StcT can be
applied to understand CE strategy development.

CE applied theories for advancing GSCM study

Eight CE context theories have not been applied to GSCM study. Four of the eight theories are
mentioned in GSCM study; the other four theories have not seen any linkage to GSCM study.
CE applied theories mentioned but not applied in GSCM studies. Cluster theory (ClsT), theory
of socio-technical transitions (TSTTs), social embeddedness theory (SET), and the knowledge-
based view (KBV ) have seen CE context application; and are mentioned in GSCM studies (see
Table II). This section explores how these four theories may be applied to GSCM study.
4-1 Cluster theory (ClsT). A cluster is a geographically proximate group of
interconnected enterprises and associated institutions, linked by commonalities and
 complementarities (Mayer, 2005). In CE study, clustering allows enterprises to be in close Green supply
geographic proximity. ClsT facilitates sharing of related competitive advantages, chain
information, processes and other resources unique to a region (Berke and Satir, management
2011). Eco-industrial park cluster members function together to improve their resource
efficiency, reduce costs; and benefit from shared spillover outcomes such as technology
innovation or new business opportunities (Anthony, 2006; Berke and Satir, 2011).
For GSCM studies, ClsT has potential for analyzing the inter-relationships of supply
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chain network members. ClsT may provide theoretical understanding for identifying
enterprise clusters for GSCM practices, such as focal enterprises, strategic and nexus
suppliers. ClsT can further theoretically explore how these members in the same and/or
different clusters could collaborate and compete under different GSCM structures. ClsT
and geographic proximity in GSCM can help evaluate geographic and organizational
boundaries (Sarkis, 2012).
4-2 Theory of socio-technical transitions (TSTTs). TSTTs posits that transitions in
technologies do not emerge alone but relate to a series of changes in society such as
regulations, norms, infrastructure and industrial networks (Voß et al., 2009; Chen, 2012;
Jurgilevich et al., 2016). TSTT frameworks helped develop practical guidance for transition
of metals management towards a CE mode ( Jackson et al., 2014).
Changing competitive, normative, and regulatory landscapes are transitionary pressures
causing regime transition that can motivate GSCM adoption (Scrase and Smith, 2009).
TSTT for GSCM study can explore the effect of new and evolving environmental
regulations. Governments sometimes implement new and stricter environmental regulations
associated with best available technology requirements. These new policies will cause
enterprises to review and evaluate their processes and potentially to green technology
innovations. Hence, TSTTs can be used to evaluate emergent regulatory policy on GSCM; or
the effect of community environmental awareness on GSCM practice and performance.
4-3 Social embeddedness theory (SET). In CE, enterprises are embedded in
eco-industrial networks with social relationships characterized by their locations and
ongoing relations within networks (Granovetter, 1985; Domenech and Davies, 2011).
The increasing attention on social embeddedness has included studies on industrial
symbiosis (Baas, 2011). Three social embeddedness constructs (cognitive, culture,
structural) were used to evaluate eco-industrial networks social characteristics
(Ashton and Bain, 2012). Social embeddedness dimensions helped to comparatively
evaluate industrial symbiosis in two regions (Baas, 2011).
Potential GSCM SET application has been mentioned in some review studies
(e.g. Sarkis et al., 2011; Tachizawa and Wong, 2014). For future GSCM study, SET can be
used to explain why and how leading enterprises build connections with sub-suppliers
directly instead of just with direct suppliers (Tachizawa and Wong, 2014). Moreover, SET
can be helpful to investigate how social networks help diffuse GSCM experiences from
leading enterprises to laggards (Sarkis et al., 2011).
4-4 Knowledge-based view (KBV ). In the resource-based view, knowledge is seen as a
unique and inimitable resource, with complex social interaction, which makes it is hard to
copy (Grant, 1996). For CE studies, a knowledge-based framework is applied to evaluate
adoption of technological tools for developing industrial symbiosis (Grant et al., 2010).
KBV has been mentioned in GSCM and is regarded as a potential theory for evaluating
the GSCM context (Rameshwar et al., 2017). Green knowledge or capabilities possessed by
enterprises could be classified as green capital, human capital and social relationships
capital (Lopez-Gamero et al., 2010). Limited studies have investigated relations between
green knowledge categories in GSCM with supply chain economic and non-economic
performance, with opportunities for future research investigation.
 IJPDLM CE theories missing in GSCM studies. As shown in Table II, endogenous growth, ecosystem,
social cognition and evolutionary theories are applied in CE studies, but are not mentioned in
GSCM studies. This section explores if and how these four CE theories can advance GSCM study.
5-1 Endogenous growth theory (EGT). EGT considers natural resources as rare
productive factors (Lucas, 1988; Bigano et al., 2016). EGT explores the balance of economic
and environmental performance by improving resource efficiency (Smulders, 1995).
This theoretical perspective is similar to CE goals for achieving “win-wins” in economic and
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environmental performance.
EGT can help GSCM study. Balancing economic and environmental performance has
been a traditional GSCM goal. A consensus does not exist on how to achieve this balance.
EGT takes waste, pollution and end-of-life products as production resources as endogenous
factors. Evaluating and designing GSCM systems from EGT can provide insights; it can
also help evaluate rare and endogenous resource roles.
5-2 Ecosystem theory (EcoT). EcoT is fundamentally related to the CE industrial park level
by incorporating closed-loop industrial systems and the idea of mutualism (Nielsen, 2007).
EcoT postulates two aspects of survival patterns exist: organism vs organism, which leads to
competition, and organism vs the environment, which leads to mutualism (Fox, 2016).
The concept could be expanded to GSCM to explore supply chain member collaboration
behaviors. Cooperation with suppliers and customers for ECO practices, supply chain
logistics optimization, and eco-packaging are example GSCM behaviors. Still, collaboration
and competition between supply chains for GSCM implementation are of interest to be
further investigated from an optimization perspective; and survival and mutualism seem to
be potential constructs that may explain some GSCM outcomes.
5-3 Social cognition theory (ScnT). ScnT identifies three elements for social integration,
individual cognition, personal behaviors and social observation, and their interrelations
(Hsieh, 2011; Constantinos and Leonidas, 2011; Butt et al., 2017). Individual cognition within
CE (e.g. waste disposal) relates to recycling behaviors. Recycling behaviors can gradually
cause new patterns of CE implementation cognition (Hsieh, 2011). In addition, individual
behaviors in recycling may affect the social construct structure of the CE concept, along with
culture and CE identification; conversely, society will also affect individual behaviors (Hsieh,
2011). The logic can also be applied to enterprises and GSCM practices, that is, individual
enterprise‟s cognition would affect their GSCM behaviors and the GSCM social environment.
5-4 Evolutionary theory (EvoT). EvoT presumes that the economy is always in a process
of change, with economic activities that are always evolving in a context that is not
completely familiar to or understood by actors (Nelson, 2008). For CE, a cluster of
organizations and individuals interact and collaborate with each other to generate
innovation. Organizations in an eco-industrial park are closely connected, and they
collaborate and interact to form an evolutionary stable state in which each enterprise
improves their eco-efficiency (Mathews and Tan, 2011).
For GSCM studies, collaboration can help achieve green efficiency improvement. Taking the
ECO GSCM practice as an example, Cecere et al. (2014) found that locked-in and path
dependence (high cost to switch into cleaner technologies) are two inhibitors to ECO innovation.
Regulatory instruments and social awareness are prominent ECO innovation motivators.
Future research needs more investigation on these eco-innovation evolution mechanisms.
Each of the eight CE theories have potential application to advance GSCM study.
Thus, we propose the last proposition:
P4. With the development of GSCM practices, enterprises have extended collaboration
from supply chains to supply chain networks. GSCM has many commonalities and
relationships to CE practices. Each CE applied theory can further advance, explore,
and understand GSCM.
 Conclusions Green supply
In this paper, linkages between GSCM and the CE are identified and mutual theoretical chain
applications are discussed. A systematic literature review identified 19 and 20 theories used management
in GSCM and CE studies, respectively. In all, 12 theories overlapped both fields of study.
A critical analysis is employed to explore the mutual potential application of GSCM and CE
theories; a cross-pollination of theories to advance both fields. Totally 182 GSCM studies
have applied 19 theories. Each theory shows substantial promise for exploring and
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advancing CE study. CE studies with theoretical analysis are relatively limited, when
evaluated as a percentage of all CE studies. These CE studies did seek to introduce 20
theoretical perspectives. In addition to the 12 theories already applied in both GSCM and CE,
the remaining eight CE theories show promise to advance GSCM study.
This paper contributes to the literature by explicitly investigating the relationship
between GSCM and CE. This investigation includes considering overlapping practices as
well as similar, but different focused, performance objectives. Additionally, a summary of
theories identified within GSCM and CE studies provide a valuable source for theoretical
underpinning, further advancement of the theories, and advancing the fields of study.
An in-depth analysis of theories, with a focus on theories applied in one topic and mentioned
in the other topic, can provide ample opportunities to investigate multiple directions of
theory cross-pollination; and at multiple levels of analysis across both fields. This paper
serves as a good initial foundation for theory development, transfer, and application
between CE and GSCM studies.
However, limitations still exist. Additional and emergent GSCM theories may exist that
can help address nascent CE research issues. Conversely, additional CE theories could also
help to address unforeseen issues in GSCM. Even though we identify the applied and
potential theories, researchers will be able to identify alternative ways to develop potential
theories; only a limited set of potential applications were identified in this paper.
Methodologies and tools are not discussed in detail on how to link theories. Future research
could more effectively discuss the most appropriate methodologies and tools that can help
apply and advance theories in both fields. Overall, there is substantial research and
theoretical progress to be made and falls within the goals of advancing theory in
sustainability of supply chains and their networks. For example, much of this work focused
on environmental sustainability; whether these theories and approaches can support
advancement in social sustainability of supply chains and industrial practices requires
nuanced investigation.

Notes
1. A list of 182 papers with details of publication information can be provided by contacting the
corresponding author at qhzhu@sjtu.edu.cn
2. A list of 64 papers with details of publication information can be provided by contacting the
corresponding author at qhzhu@sjtu.edu.cn

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Corresponding author
Qinghua Zhu can be contacted at: qhzhu@sjtu.edu.cn
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