Redes Sociales

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Examen c4

Comenzado el sábado, 13 de junio de 2020, 23:30

Estado Finalizado
Finalizado en domingo, 14 de junio de 2020, 00:03
Tiempo empleado 32 minutos 52 segundos
Calificación 8,00 de 10,00 (80%)

Pregunta 1 La gestión del conocimiento del

proyecto se refiere a:

Correcta

Seleccione una:
Puntúa 1,00 sobre 1,00
a. Al conocimiento “tácito”.
b. Al conocimiento “explícito”.
c. Tanto al conocimiento “explícito”
como al “tácito”.
La gestión del conocimiento del
proyecto hace referencia tanto al
conocimiento “explícito” (conocimiento
que se puede codificar mediante
palabras, números e imágenes) como al
conocimiento “tácito” (conocimiento
difícil de codificar como creencias,
percepciones y experiencia). Pueden
revisarse estos conceptos en el
apartado 4.1. de la Guía PMBOK® 6ª
Edición.

La respuesta correcta es: Tanto al

conocimiento “explícito” como al “tácito”.

/
Pregunta 2
¿Cuál de los siguientes documentos NO
forma parte del Plan para la Dirección
Correcta
del Proyecto?
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Seleccione una:
a. Cronograma del proyecto.
El ciclo de vida del proyecto, el plan de
gestión de la configuración y el
enfoque de desarrollo son parte del
plan para la dirección del proyecto; el
cronograma del proyecto es un
documento que no forma parte de
dicho plan. Puede revisarse el
contenido del plan para la dirección del
proyecto en el apartado 4.2.3.1. de la
Guía PMBOK® 6ª Edición.

b. Enfoque de desarrollo.
c. Plan de Gestión de la
Configuración.
d. Ciclo de vida del proyecto.

La respuesta correcta es: Cronograma del

proyecto.

Pregunta 3 El Director del Proyecto es asignado al

proyecto tan pronto como sea posible
pero siempre antes de comenzar la
Correcta planificación:

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Seleccione una:
a. Falso.
b. Verdadero.
El Director del Proyecto es
seleccionado y asignado al proyecto
tan pronto como sea posible,
preferiblemente durante la elaboración
del Acta de Constitución y siempre
antes de comenzar la planificación.
Puede revisarse esta explicación en el
apartado 4.1. de la Guía PMBOK® 6ª
Edición.

La respuesta correcta es: Verdadero. /

Pregunta 4
Un Acta de Constitución es un
documento que se elabora en la etapa
Incorrecta
inicial del proyecto y que documenta la
información de alto nivel en relación al
Puntúa 0,00 sobre 1,00
proyecto y al producto. ¿Cuál de la
siguiente información incluye un Acta de
Constitución?

Seleccione una:
a. Resumen del cronograma de hitos.
b. Descripción detallada del proyecto
y los entregables.
El acta de constitución incluye
información de alto nivel, es decir, muy
general; por lo que no se incluye
información detallada como un
documento de requisitos, ni una
descripción detallada del proyecto ni se
identifican a los miembros del equipo,
que son esfuerzos que tendrán lugar
durante la planificación. Puede
revisarse el contenido del acta de
constitución en el apartado 4.1.3.1. de la
Guía PMBOK® 6ª Edición.

c. El documento de requisitos.
d. Los miembros del equipo del
proyecto.

La respuesta correcta es: Resumen del

cronograma de hitos.

/
Pregunta 5
En un proyecto, un cambio puede ser
solicitado por cualquier interesado que
Incorrecta
está involucrado en el proyecto a, en
cualquier momento a lo largo del ciclo
Puntúa 0,00 sobre 1,00
de vida del proyecto:

Seleccione una:
a. Falso.
Cualquier interesado involucrado puede
solicitar un cambio durante el ciclo de
vida del proyecto. Puede revisarse el
contenido de la pregunta en el apartado
4.6. de la Guía PMBOK® 6ª Edición.

b. Verdadero.

La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 6 ¿Quién dirige el desempeño de las

actividades planificadas del proyecto?

Correcta

Seleccione una:
Puntúa 1,00 sobre 1,00
a. El equipo del proyecto.
b. El director del proyecto junto con el
equipo de dirección del proyecto.
Dirigir el desempeño del trabajo
planificado es una responsabilidad
tanto del director del proyecto como
del equipo de dirección del proyecto.
Un director de proyectos no debe
ejecutar trabajo operativo, sólo
desempeña trabajo directivo. Puede
revisarse esta idea en el apartado 4.3.1.
de la Guía PMBOK® 6ª Edición.

c. El director del proyecto junto con el

patrocinador.
d. La oficina de dirección de
proyectos (PMO).

La respuesta correcta es: El director del

proyecto junto con el equipo de dirección
del proyecto.

/
Pregunta 7
En relación a la Gestión de la Integración
en proyectos en entornos predictivos o
Correcta
ágiles, no se aprecian diferencias
significativas entre los dos entornos, es
Puntúa 1,00 sobre 1,00
decir, la gestión de la integración se
lleva a cabo de forma exactamente igual
en uno y otro:

Seleccione una:
a. Falso.
En un entorno ágil/adaptativo, el
control de la planificación y la entrega
detallada del producto se delega al
equipo del proyecto. El director del
proyecto debe concentrarse en
establecer entornos colaborativos para
asegurar que el equipo tenga
capacidad para responder a los
cambios. Pueden revisarse las
consideraciones para entornos
ágiles/adaptativos en la introducción al
capítulo 4 de la Guía PMBOK® 6ª
Edición.

b. Verdadero.

La respuesta correcta es: Falso.

/
Pregunta 8
Todas las siguientes son actividades
necesarias para proceder al cierre
Correcta
administrativo del proyecto EXCEPTO:

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Seleccione una:
a. Finalizar las reclamaciones
contractuales abiertas.
b. Gestionar el exceso de materiales
del proyecto.
c. Medir la satisfacción de los
interesados.
d. Monitorear la implementación de
los cambios aprobados.
Monitorear la implementación de los
cambios aprobados tiene lugar durante
el control del proyecto, en el proceso
denominado Monitorear y Controlar el
Trabajo del Proyecto, pero no es una
actividad de cierre del proyecto.
Pueden revisarse las actividades de
cierre administrativo del proyecto en el
apartado 4.7. de la Guía PMBOK® 6ª
Edición.

La respuesta correcta es: Monitorear la

implementación de los cambios aprobados.

/
Pregunta 9
En relación al Acta de Constitución,
señale la opción FALSA:
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Seleccione una:
a. Para proyectos que se inician como
consecuencia de la solicitud de un
cliente externo, el acta de
constitución sirve de contrato entre
las partes .
El acta de constitución no se considera
un contrato porque no incluye
consideraciones, compromisos o
intercambios monetarios en su creación.
En acta de constitución hay que
entenderlo como un documento interno
de la organización ejecutante. Con un
cliente externo, habitualmente se firma
un acuerdo en una de sus muchas
modalidades. Puede revisarse la idea en
el apartado 4.1. de la Guía PMBOK® 6ª
Edición.

b. Confiere al director del proyecto su

nivel de autoridad.
c. Proporciona un vínculo entre el
proyecto y los objetivos estratégicos
de la organización.
d. Es autorizada por un patrocinador.

La respuesta correcta es: Para proyectos que

se inician como consecuencia de la solicitud
de un cliente externo, el acta de
constitución sirve de contrato entre las
partes .

/
Pregunta 10
Durante el cierre del proyecto, además
de la transferencia del producto,
Correcta
resultado o servicio final, es requerido
elaborar cuál de los siguientes
Puntúa 1,00 sobre 1,00
documentos:

Seleccione una:
a. Informe final.
El informe final es un documento que
proporciona un resumen del
desempeño del proyecto y que es
requerido elaborarlo en el momento del
cierre del proyecto. Puede revisarse el
contenido del informe final del proyecto
en el apartado 4.7.3.3. de la Guía
PMBOK® 6ª Edición.

b. Caso de negocio.
c. Acta de recepción.
d. Acta de cierre del proyecto.

La respuesta correcta es: Informe final.