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INVERCA
S. DE. INVERCA
R.L. DE C.V.
S. DE. R.L. DE C.V.
Introduccion
El presente manuel de politicas constituye una herramienta util de consulta rapida y facil
comprension en donde estan contenidas las principales pautas y reglas basicas que
permiten al colaborador(a) orientarse y conocer mejor la institucion en terminos de su
estructtura organizativa, su Mision, su Vision , y metas que como parte de la familia de
INVERCA S.DE .R.L. DE C.V , se deben observar e incorporar como requisito fundamental
para el buen funcionamiento de esta.
En general, este manual enmarca dentro de una serie de politicas que buscan lo siguiente :
Este documento que hoy presentamos a toda la organización representa un paso de avace
transcedental en la tarea de transformar a INVERCA S.DE .R.L. DE C.V en una entidad
competitiva.
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INVERCA S. DE. R.L. DE C.V.
S. DE. INVERCA
R.L. DE C.V.
Reseña Historica
Valores: Excelencia
Gentileza
Transparencia
Reseña historia
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INVERCA S. DE. R.L. DE C.V.
S. DE. INVERCA
R.L. DE C.V.
Atención
UTH
Presente
Estimados señores:
Para los fines que al interesado estimen, se extiende la presenta a los diez y
ocho días del mes de Junio del 2015
Muy Atentamente
________________________
Ing. Mario Alejandro Escoto
Gerente General
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INVERCA S. DE. R.L. DE C.V.
S. DE. INVERCA
R.L. DE C.V.
RECURSOS
HUMANOS
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INVERCA S. DE. R.L. DE C.V.
S. DE. INVERCA
R.L. DE C.V.
Propósito: Hacer una recopilación de hojas de vida, de los posibles candidatos para cubrir una plaza
dentro de la compañía.
Alcance: A toda la población productiva que alcance la edad de 18 años que tenga la capacidad y habilidad
requerida y que deseen formar parte de nuestro equipo.
Definición: Plaza vacante: Oportunidad de mantener una relación laboral con la compañía.
Revisión: Esta política será revisada lo mínimo una vez al año partiendo de la fecha de emisión o cuando
haya cambio dentro de la compañía
Formatos Necesarios a aplicar: Requisa de solitud de personal, Hoja de vida, Solicitud de Empleo.
Política
1. Cuando sea necesaria la contratación de personal, ya sea que se requiera cubrir una plaza que está
disponible, o nueva plaza que ha surgido, se entregara la requisa de solicitud de personal
debidamente autorizado por la gerencia regional de operaciones al departamento de Recursos
humanos.
2. No se aceptara como candidatos a personas que tenga un pariente con relación laboral directa con
la empresa.
3. Se dará prioridad a la oportunidad de promocionar al personal interno para las plazas que puedan
significar una motivación al personal y cuando el candidato cuente con la capacidad, o que tenga
experiencia para desempeñar las funciones que el puesto requiere.
4. Si después de ver las opciones anteriores aún no se encuentran con los candidatos con los
requisitos necesarios se enviara el perfil de la plaza y los requisitos, beneficios que ofrece la
compañía a un diario de mayor circulación para su publicación.
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INVERCA S. DE. R.L. DE C.V.
S. DE. INVERCA
R.L. DE C.V.
Propósito: Ejecutar una adecuada Selección, para asegurar la elección del personal más apto para el
puesto requerido.
Alcance: A todos los candidatos que hayan aplicado a ocupar una plaza disponible dentro de a empresa.
Definición: Pruebas y competencias: Todas aquellas actividades que el candidato debe realizar para
verificar sus aptitudes y conocimientos sobre el puesto a ocupar.
Revisión: Una vez al año
Responsable de Revisión: Jefe de Recursos Humanos.
Formatos Necesarios a aplicar:
Solicitud de Empleo con los datos completos del candidato.
Formato de entrevista escrita
Formato de verificación de referencias
Formato con la verificación de pruebas y competencias requeridas
Política:
1. Se seleccionaran 10 hojas de vida entre los candidatos que reúnan todo el perfil requerido para el
puesto.
2. A estos candidatos se aplicara la prueba de conocimientos que reúnan perfil requerido para el
puesto.
3. Seleccionar los tres candidatos que mejor calificados estén para desempeñar el puesto
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INVERCA S. DE. R.L. DE C.V.
S. DE. INVERCA
R.L. DE C.V.
Código: RH-003
Elaborado: Jefe de Recursos Humanos.
Aprobado: Gerente General
Fecha de aprobación: 3 de Julio 2015
Propósito: Realizar la contratación del personal mejor calificado de una manera segura y eficaz.
Alcance: Personal que entra a formar parte del equipo laboral de la empresa.
Definición: No aplica
Revisión: Una vez al año
Responsable de la Revisión: Jefe de Recursos Humanos.
Formatos Necesarios a Aplicar. Formato de contrato individual de trabajo
Política:
1. Ningún empleado comenzara una relación laboral con la empresa, sin haber leído, entendido y
firmado su respectivo contrato Individual de trabajo.
2. Todo empleado que comienza una relación laboral con la empresa debe ser incluido en el sistema
de planillas, verificar su número de cuenta bancaria y ser reportado a las planillas del IHSS y el RAP.
3. Ningún empleado comenzara a realizar labores dentro de la empresa, sin antes ser presentado a las
personas con las que mantendrá relaciones inter-laborales, ni señalado el área o lugar donde
desempeñara sus funciones.
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INVERCA S. DE. R.L. DE C.V.
S. DE. INVERCA
R.L. DE C.V.
Código: RH-004
Elaboro: Gerente Regional
Fecha de aprobación: 3 de Julio 2015
Política:
1. Cada puesto tendrá sus respectivas funciones y actividades debidamente identificadas.
2. El valor a remunerar para un puesto será de acuerdo al nivel de responsabilidad y habilidades
requeridas para el desempeño.
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INVERCA S. DE. R.L. DE C.V.
S. DE. INVERCA
R.L. DE C.V.
Propósito:
Aplicar programa de inducción a todo de nuevo ingreso en Inverca, cambio en el puesto de trabajo o
traslado a otro departamento con el objetivo de que el empleado se familiarice con la empresa
departamento específico y puesto de trabajo.
Definición:
Inducción: Procedimiento mediante el cual el empleado es integrado en la cultura laboral de la empresa y
es informado de lo más relevante de la empresa, área y puesto de trabajo, contribuyendo a su rápido
proceso de adaptación.
Alcance:
Empleados de nuevo ingreso a la empresa, empleados que estén en el proceso de un cambio de puesto o
traslado de departamento.
Responsable de la Revisión:
Jefe de Recursos Humanos.
Revisión:
Una vez al año
Documentos aplicables.
Programa de Inducción
Documentos Aplicables:
Programa de Inducción.
Política
1. Inverca S. de R.L de C. V deberá asegurar que todo el personal de nuevo ingreso reciba una
formal inducción a la compañía, el departamento y su puesto de trabajo.
2. Los jefes de cada departamento y los empleados son responsables del cumplimiento de esta
política.
3. Si el empleado de nuevo ingreso reside fuera de la ciudad donde está establecida la empresa o
en otro país, es obligación de la empresa cubrir con la gestión de gastos que incurran en el
cumplimiento del programa de inducción.
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INVERCA S. DE. R.L. DE C.V.
S. DE. INVERCA
R.L. DE C.V.
Código: RH-006
Elaborado por: Jefe de Recursos Humanos
Aprobado por: Gerente Regional de Operaciones
Fecha de aprobación: 3 de Julio 2015
Política:
1. Para comenzar el proceso de capacitación, se deberá identificar y presentar una necesidad de
aprendizaje de una herramienta en el puesto de trabajo.
2. Las capacitaciones deben ser diseñadas con el objetivo de que el personal aproveche las
oportunidades de mejora en el desarrollo de las funciones del puesto de trabajo.
3. Toda Capacitación se programara en horarios normales de trabajo, en casos excepcionales, la
programación de capacitación en un día de descanso, feriado o vacaciones será únicamente
autorizado por el jefe inmediato del empleado que aplique a la capacitación y con el
consentimiento del empleado.
4. La empresa será la responsable de todos los gastos incurridos en el proceso del programa de
capacitación del personal.
5. Para aplicar a los programas internos y externos de capacitación, el empleado deberá tener como
mínimo un año de laborar para la empresa.
6. Aquel empleado que aplique a una capacitación fuera del país, deberá firmar un contrato de
compromiso con la empresa donde se estipule su permanencia en la empresa por un año a partir
de la fecha del viaje. En caso de que el empleado se retire de la empresa por decisión propia antes
del vencimiento del contrato, se deducirá de sus prestaciones el 60% de los gastos incurridos en la
capacitación que recibió fuera del país.
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INVERCA S. DE. R.L. DE C.V.
S. DE. INVERCA
R.L. DE C.V.
Código: RH-007
Elaboro: Jefe de Recursos Humanos
Aprobó: Gerente Regional
Fecha de aprobación: 3 de Julio 2015
Propósito: Establecer la obligación a todo el personal de la empresa del fiel cumplimiento de cada inciso
estipulado en el reglamento interno.
Alcance: Todo el personal
Definición: Reglamento Interno: Conjunto de reglas y normas establecidas por la gerencia general
asesorado por el departamento legal, las cuales regularan el comportamiento y las obligaciones de todos
los empleados deben cumplir mientras estén en vigencia su contrato laboral con la empresa.
Responsable: Jefe Administrativo
Revisión: 1 año
Documentos: Reglamento Interno
Política:
1. Todo el personal de la empresa tendrá la obligación de cumplir el reglamento interno sin excepción
alguna.
2. La vigencia del reglamento interno será definido, únicamente se actualizarán cambios y
modificaciones realizadas por la gerencia.
3. El jefe inmediato deberá proceder con una acción disciplinaria si algún empleado comete alguna
falta al reglamento según amerite.
4. El empleado deberá presentar evidencia que lo respalda máximo 2 días después de la falta a su jefe
inmediato de su justificación.
5. El reglamento interno deberá estar a la disposición de cualquier empleado su revisión en un sitio
visible.
1. Jefe de RR HH
1.1 Definir reglamento interno
1.2 Publicar a todo el personal el reglamento interno
1.3 Aplica Sanción
2. Todo Personal
2.1 Recibe el reglamento
2.2 Acata el reglamento
2.3 Comete falta
2.3.1 Si comete Recibe sanción
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INVERCA S. DE. R.L. DE C.V.
S. DE. INVERCA
R.L. DE C.V.
Código: RH-008
Elaborado: Jefe de Recursos humanos
Aprobado: Gerente Regional de operaciones
Fecha de aprobación: 3 de Julio 2015
Propósito: Examinar el desempeño laboral del personal de la empresa de acuerdo a sus actividades diarias
con el fin de descubrir en qué medida es productivo el empleado y si podrá mejorar su rendimiento futuro.
Alcance: Todo el personal de la empresa.
Definición: Evaluación del Desempeño: Es un procedimiento estructural y sistemático para medir, evaluar
e influir sobre los atributos, comportamientos y resultados relacionados con el trabajo.
Revisión: Anualmente
Responsable de la revisión: Jefe de Recursos Humanos
Documentos:
Formato de auto Evaluación del empleado
Formato de Evaluación del Jefe
Política:
1. El personal administrativo será evaluado cada 6 meses por el jede inmediato de la empresa evaluando el
rendimiento de sus empleados para promover las mejoras de su desempeño
2. El personal que obtenga najo rendimiento aplica a un programa de capacitación.
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INVERCA S. DE. R.L. DE C.V.
S. DE. INVERCA
R.L. DE C.V.
Propósito: Establecer la forma de acciones disciplinarias que aplicaremos a los empleados en caso de que
se realicen actividades que vayan en contra del reglamento de la empresa.
Definiciones: Acciones disciplinarias: es la implementación de acciones correctivas a fin de que el
trabajador le sea notificada su falta laboral y modifique un comportamiento desviado de las obligaciones
que le impone su relación laboral con la empresa para la cual presta sus servicios.
Alcance: Todo el personal de la empresa
Revisión: anualmente
Responsable: Jefe de Recursos Humanos
Documentos aplicables: Documentos de acción correctiva
Política:
1. Se considera falta leve toda acción u omisión voluntaria, tanto dudosa como culposa (Intencional o
por negligencia) cometida por el trabajador que se encuentra al servicio de la empresa.
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INVERCA S. DE. R.L. DE C.V.
S. DE. INVERCA
R.L. DE C.V.
Propósito: Establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para
trabajar juntos de forma óptima y que alcancen las metas fijadas en la planificación.
Definición: La estructura organizacional es una estructura intencional de roles, cada persona asume un
papel que se espera que cumpla con el mayor rendimiento posible.
Alcance: A cada uno de los departamentos que forman parte de la estructura organizacional
Revisión: Jefe de recursos Humanos
Documentos: No aplica
Política:
2. La estructura organizacional es una estructura intencional de roles, cada persona asume un papel
que se espera que cumpla con el mayor rendimiento posible.
3. Para cada área se asignara un jefe el cual dará reportes al gerente regional.
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INVERCA S. DE. R.L. DE C.V.
S. DE. INVERCA
R.L. DE C.V.
Propósito: Incentivar al empleado con actividades que ayuden a mejorar el ambiente laboral de la
empresa.
Definición: Motivación son las facultades que dirigen el comportamiento de una persona hacia el trabajo y
lo apartan de la recreación.
Alcance: Todo el personal de la empresa
Responsable de la revisión: Jefe de recursos humanos.
Revisión: Anualmente
Documentos aplicables: No aplica
Política:
1. La empresa realizara una evaluación de acuerdo al desempeño de todos los empleados para
seleccionar al empleado del año quien los merezca se le otorgara un reconocimiento.
2. La empresa realizara la sig.: actividades con el objetivo de incentivar, motivar y fomentar el
compañerismo entre los empleados.
1. Actividad para el 1 de mayo
2. Cena navideña
3. Certificados de compra
4. Celebración del cumpleaños del mes
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INVERCA S. DE. R.L. DE C.V.
S. DE. INVERCA
R.L. DE C.V.
Propósito: Hacer cumplir los derechos del empleado respecto a sus vacaciones según lo establecido en el
código del trabajo.
Alcance: Todo el personal de la empresa.
Definición: Vacaciones: Los días dentro del año en que personas que trabajan toman un descanso total o
el receso de su actividad en un periodo determinado.
Revisión: Anualmente.
Responsable de Revisión: Jefe de Recursos Humanos.
Documentos: Formato de solicitud de vacaciones.
Política:
1. Toda vacación será aplicada de acuerdo a las leyes de Honduras, se establece en el código del
trabajador en el artículo 346 lo siguiente:
2. El periodo de vacaciones remuneradas, a que tiene derecho todo trabajador, después de cada año
de trabajo continuo al servicio del mismo patrono tendrá como duración según lo establecido en
las leyes laborales del país.
3. La empresa da la oportunidad al empleado de tomar vacaciones correspondientes según él lo
estime conveniente.
4. Todo empleado que solicite sus vacaciones correspondientes tendrá la obligación de llenar el
formato de solicitud de vacaciones con 5 días de anticipación.
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INVERCA S. DE. R.L. DE C.V.
S. DE. INVERCA
R.L. DE C.V.
Propósito: Establecer las causas por las cuales un empleado puede ser despedido de la empresa.
Definiciones: Despedido: Terminación de una relación laborar unilateralmente por parte de la empresa o
patrón.
Alcance: todo el personal
Revisión: 1 año
Responsable: Jefe de Recursos Humanos
Documentos Aplicables: Carta de Despido
Política:
1. Son causas de suspensión de los contratos de trabajo sin responsabilidad para las partes, las
enumeradas en el artículo 100 del código de trabajo vigente.
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INVERCA S. DE. R.L. DE C.V.
S. DE. INVERCA
R.L. DE C.V.
Propósito: Establecer claramente el horario oficial de entrada y salida del personal de la empresa
Alcance: Todo el personal de la empresa.
Definición: Horario: cuadro indicador de las horas en que deben ejecutarse determinadas de trabajo.
Revisión: Cada año
Responsable de la revisión: Jefe de Recursos Humanos.
Documentos: No aplican.
Política:
1. Todo el personal tiene la obligación de respetar el horario establecido por la empresa detallado a
continuación.
2. Todo el personal tiene la obligación de respetar el horario establecido por la empresa detallado a
continuación.
De lunes a viernes de 8:00 A.M. a 5:00 P.M Sábados de 8:30 a 12:00 MM
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INVERCA S. DE. R.L. DE C.V.
S. DE. INVERCA
R.L. DE C.V.
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INVERCA S. DE. R.L. DE C.V.
S. DE. INVERCA
R.L. DE C.V.
Propósito: Definir a todo el personal los periodos de tiempo permitidos dentro del horario de trabajo en
donde tendrán derecho de tomarse un receso de sus labores.
Alcance: Todo el personal
Definición; Receso laboral: periodo de tiempo otorgado por la empresa en donde el empleado podrá
tomar un descanso de sus actividades normales de trabajo de trabajo dentro del horario que la empresa
estipule.
Responsable de la Revisión: Jefe Administrativo.
Revisión: Anualmente
Documentos: No hay Documentos.
Política:
Todo el personal tendrá derecho de gozar los recesos laborales autorizados por la empresa.
Se autoriza a los empleados tomarse 60 minutos para tomar el almuerzo sea dentro o fuera de la empresa
Los horarios serán de 12:00m a 1:00 Pm y de 1:00 a 2:00 pm
Sera obligatorio que exista una programación entre los miembros de cada departamento para planificar
que hora de almuerzo se tomara para que pueda atender al cliente.
Los espacios de receso en la mañana y en la tarde serán de 15 minutos de acuerdo a las necesidades del
empleado siempre y cuando sean dentro de las instalaciones de la empresa.
Todo el personal
Definir por departamento los recesos laborales
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INVERCA S. DE. R.L. DE C.V.
S. DE. INVERCA
R.L. DE C.V.
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INVERCA S. DE. R.L. DE C.V.
S. DE. INVERCA
R.L. DE C.V.
DEPARTAMENTO
ADMINISTRATIVO
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INVERCA S. DE. R.L. DE C.V.
S. DE. INVERCA
R.L. DE C.V.
Propósito: Definir la forma en que se realizara la cancelación de las obligaciones contraídas por la empresa
mediante transacciones con proveedores de bienes o servicios nacionales e internacionales.
Alcance: Proveedores nacionales e internacionales con los que la empresa mantiene relaciones de
compra/venta de productos.
Definición: Proveedor Nacional: Persona natural y jurídica cuyas transacciones de ventas y cobros las
realiza en territorio nacional.
Proveedor internacional: Persona natural o jurídica cuyas transacciones de ventas y cobros las realiza fuera
del territorio nacional.
Revisión: Una vez al año
Responsable de la Revisión: Jefe Administrativo.
Documentos aplicables:
Factura por productos o servicios adquiridos al crédito o contado por la empresa
Letras de cambio firmadas por el representante legal de la empresa.
Pagares firmadas por el representante legal de la empresa.
Política:
Las cancelaciones o pagos de obligaciones contraídas con proveedores estarán sujetas a las políticas de
pagos a cuentas de la empresa y sus convenios acordados previos a la transacción realizada.
Ningún proveedor podrá reclamar pago de facturas que no hayan sido elaboradas por la empresa y cuyo
embarque no haya sido confirmado a satisfacción por el jefe de almacén y aprobado por el gerente
Regional de Operaciones.
Los pagos a proveedores se harán estrictamente de contado mediante emisión de transferencias
Bancarias.
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INVERCA S. DE. R.L. DE C.V.
S. DE. INVERCA
R.L. DE C.V.
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INVERCA S. DE. R.L. DE C.V.
S. DE. INVERCA
R.L. DE C.V.
Propósito: Reintegrar el efectivo a los empleados que han hecho derogaciones para la empresa.
Alcance: Personal de Ventas, departamento técnico y de distribución.
Definición: Reembolsar: Volver una cantidad a poder de quien la había desembolsado por razones de la
empresa.
Revisión: Cada año
Responsable de Revisión: Jefe de Administración
Documentos: Facturas correspondientes a los gastos.
Política:
1. Se necesitan demostrar facturas detalladas de los gastos inquiridos por el empleado, con el nombre de
la empresa y selladas por el lugar donde se hizo el gasto y la fecha de tal.
2. Todo gasto hecho por el empleado con fines laborales será reembolsado en su totalidad al empleado
siempre y cuando sea demostrado con su debido documento.
3. Solo los departamentos de ventas, técnico, de distribución y gerencia están autorizados a presentar
gastos para su reembolso.
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INVERCA S. DE. R.L. DE C.V.
S. DE. INVERCA
R.L. DE C.V.
Definición: Caja chica: Cantidad relativamente pequeña de dinero en efectivo que se asigna a un
empleado, en caja o en depósitos, disponible para desembolsos menores, que generalmente se lleva bajo
el sistema de fondo fijo; el monto de los gastos que se realizan con este fondo son tan pequeños que no es
conveniente pagarlos con cheques
Alcance: al dinero manejado en caja chica
Revisión: 1 año
Documentos: no aplica
Política:
La caja chica será manejada única y exclusivamente por el jefe administrativo
Se manejara un monto máximo de L.2, 000.00
Se harán pagos máximos de L. 700.00
La persona que maneje la caja chica deberá hacer un reporte al final del día con los gastos incurridos. Y
solicitar su reembolso.
Procedimiento:
1. Jefe administrativo
1.1 Realiza los pagos que sean necesarios
1.2 Elabora un reporte con los gastos del día
1.3 Solicita reembolso
Lista de distribución:
El departamentos de contabilidad
El departamentos de caja
El departamentos de ventas
El departamentos de técnico
El departamentos de distribución.
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INVERCA S. DE. R.L. DE C.V.
S. DE. INVERCA
R.L. DE C.V.
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INVERCA S. DE. R.L. DE C.V.
S. DE. INVERCA
R.L. DE C.V.
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INVERCA S. DE. R.L. DE C.V.
S. DE. INVERCA
R.L. DE C.V.
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INVERCA S. DE. R.L. DE C.V.
S. DE. INVERCA
R.L. DE C.V.
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INVERCA S. DE. R.L. DE C.V.
S. DE. INVERCA
R.L. DE C.V.
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INVERCA S. DE. R.L. DE C.V.
S. DE. INVERCA
R.L. DE C.V.
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INVERCA S. DE. R.L. DE C.V.
S. DE. INVERCA
R.L. DE C.V.
Lista de distribución:
Todas las áreas de la empresa.
Nombre de la Política: Mantenimiento de Vehículo
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INVERCA S. DE. R.L. DE C.V.
S. DE. INVERCA
R.L. DE C.V.
Código: ADM-011
Elaboro: Jefe Administrativo
Aprobó: Gerente Regional de Operaciones
Fecha de aprobación: 7 de Julio del 2015
____________________________________________________________________________________
Propósito: Mantener vehículos en buenas condiciones
Definición: Mantenimiento: Vehículos en excelentes condiciones
Alcance: Todo vehículo de la compañía
Responsable de la Reunión: Jefe administrativo
Revisión de la Política
Una vez al año
Documentos aplicables:
Historial de mantenimiento
Políticas:
1. El usuario deberá de realizar mantenimiento del vehículo con la previa autorización del jefe de
almacén.
2. En caso de falla mecánica de un vehículo, el usuario es responsable de su traslado y seguridad,
debiendo informar a la brevedad posible a la compañía
3. Realizar mantenimiento preventivo de los vehículos de forma mensual.
Lista de Distribución
Jefe de Almacén, departamento Técnico y administrativo
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INVERCA S. DE. R.L. DE C.V.
S. DE. INVERCA
R.L. DE C.V.
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INVERCA S. DE. R.L. DE C.V.
S. DE. INVERCA
R.L. DE C.V.
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INVERCA S. DE. R.L. DE C.V.
S. DE. INVERCA
R.L. DE C.V.
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INVERCA S. DE. R.L. DE C.V.
S. DE. INVERCA
R.L. DE C.V.
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INVERCA S. DE. R.L. DE C.V.
S. DE. INVERCA
R.L. DE C.V.
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INVERCA S. DE. R.L. DE C.V.
S. DE. INVERCA
R.L. DE C.V.
DEPARTAMENTO
DE VENTAS
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S. DE. INVERCA
R.L. DE C.V.
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INVERCA S. DE. R.L. DE C.V.
S. DE. INVERCA
R.L. DE C.V.
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INVERCA S. DE. R.L. DE C.V.
S. DE. INVERCA
R.L. DE C.V.
Política:
1. Todo empleado del departamento de venta tendrá derecho a un sueldo base negociada al momento de
contratación y adicional a eso al porcentaje de comisiones que se especifica de acuerdo a la división de
productos que a continuación se detallan:
a) en materiales y suministros se pagara el 3% de comisión sobre venta.
B) en máquinas se pagara el 5% de comisiones sobre ventas
2. las comisiones serán otorgadas al personal de ventas de las facturas de contado y de la liquidación de
facturas de crédito.
3. el pago de comisiones serán efectivas a los seis días de cada mes.
4. los pagos de comisiones serán validadas por el jefe de ventas los pagos de comisiones serán validadas
por el jefe de ventas.
1. El jefe administrativo
a) Extraer la información de ventas del sistema
b) Elabora reporte de comisiones por vendedor
c) Entrega reporte a gerencia
d) Elabora cheque a vendedor
2. Gerente de operaciones
a) recibe reporte consolidado de comisiones
b) revisión de reporte consolidado
C) autoriza pago?
d) si autoriza envía solicitud a jefe administrativo para generar pago
e) si no se autoriza se envió a la corrección.
3. Personal de ventas
a) recibe cheque de comisiones
b) firma recibo de pago
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INVERCA S. DE. R.L. DE C.V.
S. DE. INVERCA
R.L. DE C.V.
Políticas:
1. El cliente debe informar al servicio al cliente cualquier inconformidad con el producto con un tiempo
máximo de 5 días hábiles después de entregar.
2. Si se devuelve un producto se realizara un análisis:
a) Si se trata de material para impresión la empresa realizara pruebas para verificar las condiciones del
material en caso de que se con pruebe la falla se procederá al cambio respectivo del material de vuelto por
el cliente y en caso contrario no se realizara la devolución.
3. Personal que entrega el producto deberá de decidir al cliente que revise su producto al momento de
recibirlo.
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INVERCA S. DE. R.L. DE C.V.
S. DE. INVERCA
R.L. DE C.V.
DEPARTAMENTO
DE CREDITOS
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INVERCA S. DE. R.L. DE C.V.
S. DE. INVERCA
R.L. DE C.V.
_______________________________________________________________________________________
Propósito: establecer y evaluar el historial crediticio de cada cliente con condiciones de crédito el cual nos
permitirá definir en qué categoría se encuentra.
Alcance: clientes con condición de crédito.
Definición: historial de crédito: información estadística del manejo de crédito de cada cliente lo cual
definirá la categoría crediticia del mismo generando con esto los beneficios o las restricciones que tendrán
en un determinado tiempo.
Responsable: jefe de créditos
Revisión: un año
Documentos: hoja de evaluación de créditos.
Políticas.
1. No se permitirán que un cliente goce del beneficio del crédito si no completa los documentos
correspondientes.
2. Se hará revisión de documentos cada 6 meses para la verificación selectiva de los datos
actualizados.
3. Existirán cuatro categoría crediticia para los clientes de crédito que se describen a continuación:
a) Categoría “a” serán clientes con categoría “a” todos los aquellos que nunca hayan caído en
morosidad con sus cuentas de créditos con la empresa.
b) Categoría “b” serán clientes con categoría “b” todos los aquellos cuando hayan caído en
morosidad e rango del uno 1 al15 días después de la fecha de pago máxima estipulado por la
empresa.
c) Categoría “c” serán clientes con categoría “c” todas aquellos que hayan caído en morosidad en
el rango de 16 a 30 días o hayan caído en morosidad más de tres veces en el rango de 1 a 15v
días
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INVERCA S. DE. R.L. DE C.V.
S. DE. INVERCA
R.L. DE C.V.
Propósito: facilitar crédito a los clientes de la empresa, con el objetivo de apoyar las ventas de productos y
garantizar una correcta administración en la cartera de cuentas por cobrar.
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INVERCA S. DE. R.L. DE C.V.
S. DE. INVERCA
R.L. DE C.V.
DEPARTAMENTO
DE ALMACENAMIENTO
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INVERCA S. DE. R.L. DE C.V.
S. DE. INVERCA
R.L. DE C.V.
Propósito: entrega de productos seguros y de acuerdo a las especificaciones del pedido del cliente.
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INVERCA S. DE. R.L. DE C.V.
S. DE. INVERCA
R.L. DE C.V.
Políticas.
1. Personal de ventas recibe el pedido del cliente, en caso de no estar el vendedor si habla el cliente a la
empresa el personal de servicio al cliente recibe el pedido y lo ingresa al sistema.
2. Toda entrega de producto será de acuerdo a las especificaciones del pedido del cliente.
3. Jefe de bodega tiene la obligación de revisar los pedidos listos en bodega.
4. Los camiones solo viajaras dentro del casco urbano.
5. Los itinerarios de entrega son los siguientes:
A) 9:30 am
B) 11:00 am
C) 2:30 am
D) 4:30 am
6. toda factura que se requiera ser despachada el mismo día deberá ser emitida antes de las 4:00pm.
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Políticas.
1. El conteo físico de los inventarios se hará por lo menos una vez al año, no importando cual sistema se
utilice.
2 Se hará un mantenimiento eficiente de compras, resección y procedimientos de embarque.
3. Jefe de almacenamiento deberá mantener registro de inventarios perpetuos para las mercancías de alto
costo unitario.
4. mantener suficiente inventario disponible para prevenir situaciones déficit lo cual conduce a perdidas en
ventas.
5. No mantener un inventario almacenado demasiado tiempo, evitando con eso el gasto de tener dinero
restringido en artículos innecesarios.
SERVICIO
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AL CLIENTE
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POLITICAS DE COMPRAS
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Propósito: realizar todas las compras de locales por medio de una cotización.
Alcance: todas las compras locales
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Concepto
Cotizaciones: la cotización es aquel documento que el departamento de compra usa en una negociación
Formato
Proformas y cotizaciones
Propósito: Definir dentro de la empresa quienes son los encargados de autorizar una compra.
Alcance: aplicable a todas las compras nacionales e internacionales
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Políticas
Las personas encargadas para las autorizaciones de compras nacionales e internacionales será el jefe de
compra y gerente general independientemente el valor de la compra.
Concepto
Autorización, consentimiento que respalda una acción a efectuar
Formato
Orden de compra, cotización
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Políticas
1. La compra se le efectuara al proveedor que presente el plazo de crédito más largo.
2. Los plazos que se tomaran en cuenta serán los que sean igual o mayor de 30 días.
Concepto
3 Proveedores
3.1 Recibe pro forma
3.2 Elabora cotización
3.3 Envía cotización
2 Jefe de compra
2.5 Recibe las cotizaciones de los proveedores locales.
2.6 Analiza y escoge al proveedor que presento la mejor cotización.
2.7 Llena la orden de compra y la firma.
2.8 Le envía la orden de compra con su cotización al gerente general.
3 Gerente General
3.1 Recibe y analiza la orden compra que le envió el jefe de compras.
3.2 Decide si autoriza o no la compra.
3.3 Si decide no autorizar la compra devuelve la orden de compra al jefe de compra
3.4 Envía la orden de compra al jefe de compra para que realice la compra.
1. Jefe de compra
2.9 Recibe la orden de compra autorizada y firmada por el gerente general.
Compras al crédito: Al realizar una inversión, se desembolsa sólo parte de su precio y se obtiene un
préstamo por la cuantía restante.
Formato
Cotizaciones
1 Gerente General
1.1 Recibe la información de la negociación que el jefe de compras hizo con los proveedores.
1.2 Analiza la información de la negociación.
1.3 Si no está de acuerdo con la negociación devuelve los resultados al jefe de compra para que
realice nuevamente la orden de compra.
1.4 Si está de acuerdo con los términos de negociación da el visto bueno a la negociación y
comunica al jefe de compra de su decisión.
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Política:
1. Cuando el departamento de venta requiera de algún producto para la venta se hará la requisición
de forma escrita al departamento d compras por parte del Gerente de Ventas.
Concepto
Requerimiento, es la comunicación que se dirige a una persona para que informe, suministre pruebas,
explique y justifique.
Formato:
No aplica.
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Propósito: Determinar el proceso que se hará antes de iniciar relaciones comerciales con nuevos
proveedores.
Alcance: A todo candidato a posible proveedor.
Responsabilidad de revisión: Jefe de compras
Revisión Cuando sea necesario
Política
1. Antes de elegir un nuevo proveedor para establecer relaciones comerciales la persona encargada
de investigar y conocer la calidad de los productos e insumos de acuerdo a la necesidad será el jefe
de compras y será autorizado por el Gerente General.
Concepto
Proveedores, personas naturales o jurídicas que se incorporan para proveer bienes a la empresa.
Formato
Reporte de criterio del evaluador.
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Responsable de la revisión
Jefe de Compras.
Formato
Reporte de inventarios.
Política
1. Las Personas que elegirán el método de inventario que se va aplicar en la empresa serán el Jefe de
Compras y el Gerente General.
2. El método que se va aplicar para controlar el inventario de producto existente en bodega será el
método de costo promedio.
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Concepto
Inventarios: Están constituidos por los bines de una entidad que se destinan a la venta o a la producción
para su posterior venta.
Formato
Facturas de compras, boletas de salidas de productos.
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Jefe de compra
2.1 Recibe la solicitud de parte de los jefes de los demás departamentos para la compra de equipo
2.2 decide si es necesario comprar el equipo
2.2.1 si decide no comprar el equipo devuelve la solicitud al jefe del departamento solicitante
2.3 si decide comprar el equipo procede a realizar las cotizaciones correspondientes
2.4 compra el equipo
2.5 Envía el equipo al departamento que lo solicitud
1 Jefe de departamentos
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Concepto: No aplica
Formato: Hoja de inventario
Procedimiento:
1. Jefe de cada departamento
1.1 Realizan el inventario de equipo de cómputo en buen estado y mal estado que posee su departamento
1.2 Lo envía al gerente general el resultado del inventario
2. Gerente General
1.5 Autoriza a los jefes de cada departamento que den por terminado el inventario
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Propósito
Garantizar que los Productos que ingresan a bodega, producto de compras a proveedores y se reciban en
las cantidades y calidades requeridas, asegurando la custodia y resguardo adecuado de los mismos.
Alcance
Todos los productos recibidos en bodega.
Responsable de la revisión
Jefe de Bodega.
Política
Recibir todas a los proveedores de mercadería local e internacional.
El descargue de los bienes recibidos debe efectuarse en el área de recepción, al ingresar los bienes
y Productos a bodega. Después de efectuado el descargue debe procederse al
Desembalaje de las cajas, paquetes, etc., tratando de no dañar los bienes.
El responsable de bodega solo podrá recibir Productos o bienes que vengan amparados con la respectiva
factura del proveedor, la que debe corresponder con la Orden de Compra elaborada por el departamento de
Compras.
Se deberán aislar del piso los bienes que así lo requieren mediante bases, tarimas de madera u
otros medios existentes.
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Propósito: Proveer oportuna y adecuadamente los productos, Productos y suministros a los diferentes
clientes de nuestra empresa.
Alcance: Departamento de ventas.
Responsable de la revisión: Jefe de Bodega.
Política
En la Solicitud de Productos se deberá detallar los bienes y/o suministros que se requieran y que
estén debidamente presupuestados, aun cuando no hay en existencia en bodega. En base a las
solicitudes, el departamento de Ventas programa la adquisición de los mismos por la vía de
compras, siempre y cuando haya disponibilidad en el rubro señalado.
El tiempo de entrega será establecido conforme a acuerdos contractuales en lo relativo a levantado
de textos, revisión, calidad y volumen del trabajo, de mutuo acuerdo entre el cliente.
Cuando los productos se encuentren cargados en los camiones y una vez el motorista tenga las
facturas de los clientes a quien les entregara, será responsabilidad de cualquier inconsistencia,
pérdida o daño que sufra el producto retirado y que sea objeto de reclamo posterior.
Concepto
Abastecimiento: Es la actividad económica encaminada a cubrir las necesidades de consumo de una
unidad económica en tiempo, forma y calidad, como puede ser una familia, una empresa, aplicándose muy
especialmente cuando ese sujeto económico es una ciudad.
Formato
Solicitud de Producto, SP-001-2012
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Alcance: Todos los productos de bodega que salgan fuera de inventario y que se utilicen para suministras
y abastecer a nuestros clientes.
Responsable de la revisión: Jefe de Bodega.
Política
La persona designada por el área solicitante, para retirar los bienes de Bodega, deberá revisar el
estado de los mismos y, en caso de observar que están en mal estado y/o dañado, deberá
inmediatamente al Jefe de bodega.
Una vez que la persona revisó los Productos entregados y firma la Requisa de Salida, no podrá
hacer reclamos posteriores
Concepto
Orden de salida: Es el formulario por el cual se autoriza o ordena la salida de cualquier producto de la
bodega.
Formato: Salida de Productos de Bodega, SLB-001-2012.
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Recibir de los distintos clientes de nuestra empresa, los productos y/o Productos no utilizados y
devueltos a la Unidad de Almacén, respaldos por recibos en que se detallen las cantidades y
características de los Productos regresados, verificando el estado en que se encuentren y que n o
han sido utilizados
Concepto: Devolución: Una devolución de un producto es el acto por el cual devolvemos a un comerciante
el producto previamente comprado por cualquier inconformidad que se tenga.
Formato: Nota de devolución, ND-001-2012
Propósito: Garantizar que las bodegas de nuestra empresa brinden las condiciones de seguridad
adecuadas para la conservación y resguardo de los bienes y productos que ingresan a las mismas.
Alcance: Al personal de bodega y control de calidad.
Responsable de la revisión: Jefe de Bodega.
Política
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Clasificar, ordenar y almacenar los productos recibidos cuando estos son para mantener un Stock
de inventario, de conformidad al Manual de Control Interno de las bodegas.
Rotular y preparar tarjeta de identificación con los datos correspondientes cuando el producto
recibido representa un nuevo ingreso.
Verificar que los Productos recibidos sean almacenados correctamente y se encuentren
debidamente ordenados y en lugar que correspondan
Propósito: Garantizar el efectivo registro y control de los bienes y Productos que se encuentran bajo la
custodia de las distintas bodegas de nuestra empresa, registrando y supervisando en el sistema los
movimientos de entradas (compras, devoluciones) y salidas de los mismos
Alcance: Sobre todos los productos que entran y salen de la bodega.
Responsable de la revisión: Jefe de Bodega
Política
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Recibir diariamente copias de las Entradas y/o Salidas de productos, como documento soporte para el
registro de los movimientos de los productos.
Concepto
Entradas: son todos los ingresos de los productos la bodega.
Salidas: son todas las salidas de los productos de la bodega.
Formato
N\A
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El método que se va aplicar para controlar el inventario de producto existente en bodega será el
método del costo promedio
Concepto
Método: Modo estructurado y ordenado de obtener un resultado, descubrir la verdad y sistematizar los
conocimientos
Formato
Reporte de inventarios, RINV-OO1-2012.
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Propósito: Establecer un control sobre las órdenes de combustibles solicitadas al Jefe de Bodega y
Logística
Alcance: A todo el personal que requiera y labore la empresa una orden de combustible.
Responsable de la revisión: Jefe de Bodega.
Política
El procedimiento a seguir para la autorización de la orden de combustible será la siguiente:
1. El interesado deberá primero de justificar el por qué está solicitando combustible.
2. Una vez justificada la causa se procederá a llenar el formato de solicitud de combustible.
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3. Luego el jefe de bodega se encargara de llevarla al gerente de finanzas para que firme la
segunda autorización.
Concepto
Solicitud de combustible: formato hecho por la empresa para uso interno de la misma con la finalidad
controlar el gasto de combustible.
Formato
Solicitud de combustible, SCB-001-2012.
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