Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
Escuela Profesional de
FACULTAD DE INGENIERIA Ingenieria Industrial
1.1. Parte 01
a. Pregunta 01
Nombre del Producto TOYOTA
Sector Economico Secundario
b. Pregunta 02
Análisis del Sector
1. Situación actual del sector
Por ahora todo es incertidumbre. Si la pandemia baja su intensidad en los próximos dos
meses, los analistas estiman que los fabricantes recuperarán gran parte de sus pérdidas en
el segundo semestre pues quien necesite un auto lo comprará. Pero ven como algo positivo
que China, país donde se inició la crisis, ya muestre signos de recuperación en la industria
automotriz.
No tiene muy buenas perspectivas, los analistas estiman que este año las ventas de
automóviles caerán un 12 por ciento con respecto al año pasado. Se venderán 78.8
millones de unidades, 10 millones menos en comparación con las previsiones de IHS
Markit previas al coronavirus.
c. Pregunta 03
Competidores
1. GM: Es una compañía estadounidense que fabrica automóviles, camiones y
motores.
la industria automotriz
1.2. Parte 02
a. Pregunta 01
Cadena de Distribución y Punto de Venta
01. Cadena de Distribución
a. Canal de distribución directo.
La venta online se presenta como una nueva vía con la que las marcas
automovilísticas pretenden que los usuarios accedan con mayor facilidad a la
compra de vehículos.
b. Pregunta 02
Fortaleza: Debilidades:
Internos 1. Calidad y confiabilidad delos 1. Demora percibida por la
productos Toyota. marca Toyota para abordar
2.Tiene uno de los autos más situaciones adversas.
vendidos y es el primer 2. Ineficiencia en sus
fabricante en vender más de un procedimientos de prevención
millón de vehículos en solo un ante una crisis
año 3. Falta de capacidad para
3.Alta capacidad anual para identificar una crisis potencial
construir automóviles y por parte de sus altos
camiones funcionarios.
4. Excepcional servicio al cliente 4. Sistematización y reducción
y la creación de carros híbridos. de tiempo en el servicio de
respuesta ante situaciones
adversas.
Oportunidades: Amenaza:
Externos 1. Diversidad en la fabricación 1.Disminucion de sus ventas por
de autos. la recesión
2. Innovación del proceso del 2.Crisis global
llamado a revisión de los 3.Fuerte competencia que existe
vehículos Toyota a sus clientes. en el mercado de vehículos
3.Creacion del sitio web Toyota 4.Automoviles de menor precio
Safety, lo que implica mayor
acercamiento con sus clientes
4.Sus avances tecnológicos para
la fabricación de autos