UNIVERSIDAD POLITÉCNICA SALESIANA

ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

Perfil de Proyecto

1. Resumen Ejecutivo

2. Diagnóstico y descripción del problema que se desea enfrentar

El emprendimiento se basa principalmente en la búsqueda de aprovechar al máximo
su vida útil un producto con el fin que no sea necesario adquirir uno nuevo. Con esta
propuesta se evitará la contaminación por desechos de objetos que aún pueden ser
útiles en el campo para el que fueron diseñados y de forma paralela se alivia el factor
económico al consumidor.

3. Objetivos

 Evitar el desecho de bombas mediante el servicio de mantenimiento propuesto.

 Cambiar la mentalidad del cliente de consumir solo equipos nuevos
presentando nuestra propuesta.
 Contribuir al medio ambiente evitando que se genere más desechos.

4. Descripción de beneficiarios
En la actualidad para el abastecimiento de agua en lugares de gran infraestructura se
emplea bombas centrífugas. Nuestra propuesta va dirigida a:

 Hoteles
 Restaurantes
 Edificios comerciales
 Edificios domiciliarios
 Hospitales
 Condominios
 Industria

5. Análisis de las alternativas de solución

Alternativas Ventajas Desventajas

Mantenimiento de Amigable con el medio Requiere de tiempo
bombas ambiente inoperativo de la bomba
 Alta confiabilidad Mano de obra calificada
Instalación de Mayor confiabilidad Genera más desperdicios
bombas nuevas
Rápida acción Mayor costo comparado con
el mantenimiento
Implementación de Sistema flexible Bajo conocimiento en la
nuevos sistemas actualidad
Se puede reducir costos
alternativos de
Demora en la implementación
bombeo

6. Propuesta técnica
7. Análisis de riesgos
Como factores internos tenemos:

 Falta de personal técnico para abarcar todas solicitudes de servicio.

 Presupuesto inicial muy limitado.
 Logística inicial deficiente.
Como factores externos tenemos:

 Poca aceptación del cliente a nuestra propuesta de servicio.

 Existencia de bombas en el mercado a bajo costo por lo general de
procedencia China.
 Existencia de mediana competencia.
 Aparición de nuevos sistemas de bombeo.

8. Resultados Esperados – Métricas (mínimo 3 relacionados con los objetivos)

Obtener rentabilidad basado en prestar un servicio de calidad.
Mitigar así sea en un porcentaje muy pequeño la contaminación ambiental.
Concientizar a la población en la búsqueda de alternativas como solución de averías
de sus equipos.

9. Aliados y socios clave

a. Se espera alcanzar una partición en el mercado del 20 – 25 % en la
fase inicial del proyecto.
b. Al principio se buscará trabajar con instituciones privadas para dar a
conocer nuestro servicio y en futuro también se buscará ingresar a
trabajar con entidades gubernamentales.
c. Se trabajará como aliados estratégicos con empresas de venta de
repuestos y accesorios de bombeo como lo es Surmaq.

10. Ubicación
 • La ubicación de la empresa de manera inicial estaría en la provincia de Pichincha,
ciudad Quito, sector Carcelén industrial. Con propuesta de brindar el servicio a nivel
nacional.

11. Matriz de actividades (Gantt)

Actividades Responsable Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre
1 2 3 4

Actividad 1 Colaborador 1

Actividad 2 Colaborador 2

12. Presupuesto, costos y financiamiento

Ejemplo:
Inversiones
Costos Gastos Otros
Rubro (Obras- TOTAL
Operativos Administrativos (Especificar)
Equipos)

Monto $

Precio

Rubro Unidad Cantidad Unitario Subtotal

Dólares

Manutención

Pasajes y Viáticos

Bienes

Servicios

Otros

COSTO TOTAL