Вы находитесь на странице: 1из 2

1.

- De acuerdo con el contenido, ¿cuáles son los errores más comunes que cometen las
organizaciones al integrar un sistema y cómo se podría revertir? Y según su opinión, ¿cuál sería
el aporte del anexo SL a los sistemas de gestión?

Uno de los errores mas comunes en la organización al integrar un sistema de gestión es la no


comunicación hacia las personas que la conforman, es decir, desde la alta gerencia hasta el último
trabajador no se baja la información de manera directa y trasparente de los hechos, no llevando
así un sistema estandarizado de sus procesos y procedimientos de trabajo, encontrándose
dualidad de información, procedimientos desactualizados. Por tal motivo, existe una resistencia al
cambio del personal e incluso de la línea de supervisión, y esto se gráfica ya que existe el
desconocimiento de estos procesos y la no participación de procesos de capacitación de parte del
personal y por último es el proceso de seguimiento o monitoreo que no se lleva a cabo, o
solamente para cuando hay una auditoria, aspecto que se visualiza ese esfuerzo en ese proceso.

Por otro lado, el aporte del anexo SL a los sistemas de gestión, entregan un soporte como
estructura que facilita y agiliza el sistema de gestión en la organización, en otras palabras, es poder
conseguir las metas que se ha propuesto la organización, generando un cambio de imagen, el cual
va interrelacionando con los procesos y actividades que la organización mantiene.

Para poder revertir los problemas de la organización debe establecer capacitaciones, mejorar la
comunicación interna de la organización, establecer estrategias de trabajo y por sobre todo
entregar lineamientos claros de trabajos a la línea de supervisión, con el fin motivar a sus
trabajadores y pares en el proceso de mejora continua en la organización.

2.- ¿Cuáles serán los beneficios de vincular las partes interesadas y los requisitos legales con el
sistema de gestión integrado?

De los beneficios para vincular las partes interesadas y los requisitos regales, esto va desde la
estructura que incorpora de alto nivel el anexo SL para el sistema de gestión de calidad 9001:2015
y el sistema de gestión ambiental 14001:2015 y el sistema de gestión de seguridad ISO
45001:2018, lo que favorece la agilización de integración normativos, a través de fundamentos
que se relacionan entre sí, tanto para satisfacer las necesidades de los clientes y expectativas de
las partes interesadas como el enfoque de los procesos de la organización

De igual manera están los beneficios de la mejor eficiencia de los recursos de la organización, la
estandarización de los procesos, lo que permite reducir los documentos y así no generar un doble
trabajo, reduce el riesgo de acuerdo a los requisitos legales, esto a través de las normativas que la
organización debe cumplir de acuerdo a los lineamientos legales, estos se deben cumplir de
manera obligatoria.

Para la organización es alcanza el objetivo óptimo, de acuerdo a la planificación y la eficiencia de


los recursos, por otra parte, las partes interesadas también se traduce en la necesidad de
satisfacer estas necesidades tanto internas como externas de la organización, es decir, clientes,
gobierno, sociedad, empleados proveedores, entre otros.

El sistema de gestión integrado esta relacionado entre sí, lo que obedece a ser gestionado de
manera integrada.

Вам также может понравиться