Actividad 1 – Valor: 50 ptos.

Diagnóstico sobre Requisitos Básicos.

Efectúe un diagnóstico de cumplimiento de los requisitos básicos para la implementación y

operación del sistema de seguridad y salud ocupacional, que sirva de base para el conocimiento
de la norma y planear acciones de mejoramiento en la prevención de riesgos.

Diligencie el siguiente formato, dando cuenta del cumplimiento o no cumplimiento de cada

afirmación por parte de su empresa, en los casos de no cumplimiento haga una breve
observación al respecto:

item Actividad de S & SO Cumple No Observaciones

cumple
1 La empresa cuenta con funcionario NO No existen programas de
responsable de las funciones del sistema seguridad industrial y salud
de SI & SO ocupacional, por lo tanto no
existe comité ni un funcionario
encargado del área que no
esta creada en el organigrama
de la empresa.
2 La alta dirección (Gerente) da prioridad NO La contratación se hace por
autorizando recursos para outsourcing y la empresa
implementación, control y mejoramiento prestadora del suministro de
del SG SI &SO la personal no cuenta con
programas de seguridad
industrial y capacitación para
los empleados en misión,
además la administración no
se preocupa por exigir
capacitación al respecto.
3 La empresa cuenta con un programa de NO Todo esta concatenado, al no
capacitación basado en las deficiencias existir programas, ni personal
de capacitación para el sistema de SI & responsable, tampoco hay
SO programas de capacitación en
seguridad industrial.
4 Se hace control de la asistencia del NO No existe programas de
personal a los cursos de capacitación de capacitación, por lo tanto no
SI &SO hay control de asistencia.
5 La empresa cuenta con un reglamento de NO No existe programa de SI&SO
higiene y seguridad industrial por lo tanto no hay
reglamento.
6 Los documentos diligenciados en la NO Al no existir programas de
administración de la SO están bien salud ocupacional, no existen
archivados y fácilmente localizables documentos.
7 Para diligenciamiento de documentos NO Todos los documentos se
internos y externos existe procedimiento archivan sin tener en cuenta
para diligenciamiento y buen archivo. temas o clasificación de
correspondencia.
8 Se detectan mediante inspecciones y NO Los procesos se realizan de
análisis los puntos críticos de riesgos en manera que no se documenta
los procesos. nada de lo ejecuta.
9 El personal reporta incidentes mediante NO No existen formatos, no se
formato preestablecido documenta ningún proceso.
10 Se hace trámite de mejoramiento cuando NO No hay supervisión sobre las
el personal informa sobre incidentes. labores ejecutadas y si se
presenta algún accidente no
se documenta ni se toman las
acciones correctivas y
preventivas.
11 La empresa conoce el método y NO Al no conocer el personal y las
procedimiento para análisis de directivas las normas sobre
vulnerabilidad ante emergencias SI&SO desconoce los
procedimientos para la
prevención de emergencias.
12 Se tiene evaluación de la vulnerabilidad NO La empresa maneja personal
ante emergencias que pueda tener la en misión, por lo tanto el
empresa. personal es removido
constantemente por lo tanto
no hay capacitación sobre
posibles accidentes, ya que no
hay interés por parte de los
empleados y directivos.
13 Se tiene integrada la brigada de NO Al ser empleados en misión,
emergencias de la empresa. estos no se preocupan por
crear brigadas de seguridad
industrial, ni las directivas se
preocupan por establecer un
programa de SI&SO.
14 La integración de la brigada de NO No existen brigadas, por no
emergencias es conocida por la existir programas de SI&SO.
comunidad de la empresa
15 Cada grupo de la brigada de emergencias NO Igual punto 14
se encuentra capacitada para responder
ante emergencias
16 Cuenta la empresa con un plan de NO Igual punto 14
emergencia, debidamente conocido
17 Se hacen periódicamente(una vez al año) NO Igual punto 14
simulacros de reacción ante posibles
riesgos

DIAGNOSTICO

Es evidente la falta de preocupación y de interés por parte de los directivos de la empresa de

aplicar las normas de SI&SO, los empleados se encuentran expuestos a graves accidentes de
trabajo, no existe conformada una brigada de SI, como tampoco programas de prevención de
enfermedades y de riesgos laborales, los empleados desconocen que significa el COPASO, no
conocen las mas mínimas normas de SI&SO.

La falta de un reglamento de Seguridad Industrial, la no identificación de puntos críticos de

ejecución de labores pone en riesgo la salud y la vida de los empleados y demás personas que
visitan la empresa, no existe señalización sobre aéreas no seguras, sobre depósitos de productos
inflamables.
Actividad 2 – Valor: 25 ptos.
Hacer un diagnóstico del grado de cumplimiento del Reglamento de Higiene y Seguridad
Industrial.

La empresa en donde usted labora debe contar con un reglamento de higiene y seguridad
industrial; si no lo conoce consúltela y, mediante el siguiente formato, haga un diagnóstico acerca de
su grado de cumplimiento:

ítem La Empresa Cumple No Observaciones

cumple

1 Tiene reglamento de Higiene y Seguridad X No existe un reglamento de

Industrial higiene y seguridad industrial
debido a que lo más probable
como el personal es enviado
en misión por empresas
temporales, la administración
no tiene en cuenta estos
requisitos, al creer que la
responsabilidad es de
terceros.

2 El reglamento está colocado en un lugar x No existe reglamento.

visible

3 El texto del reglamento es de fácil lectura x No existe reglamento

4 El reglamento incluye los riesgos a que x No existe reglamento

están expuestos los trabajadores

5 Las normas y aspectos legales x No existe reglamento

relacionados corresponden a la
legislación actual.

6 Ha promovido el conocimiento del x Al no existir reglamento no

reglamento por parte de los trabajadores hay difusión sobre las normas
de seguridad industrial.

7 Todos los empleados y trabajadores x No existe reglamento

conocen e interpretan el reglamento

8 Cumple con los compromisos descritos x Al no existir reglamento los

en el reglamento de Higiene y Seguridad empelados en misión se valen
Industrial de su malicia para evitar
accidentes laborales.

Una vez finalizada esta actividad elabore y haga llegar a su tutor un comentario sobre las
debilidades y fortalezas del reglamento de higiene y seguridad industrial de la empresa en que
usted labora.
COMENTARIO.

La empresa no cuenta con un reglamento de higiene y seguridad industrial, esto debido a que el
personal es contratado con bolsas de empleo y la administración erróneamente considera que la
responsabilidad del manejo de seguridad industrial esta bajo custodia de esas empresas, mas no
ha tenido en cuenta que por obligación debe de disponer de señales de peligro, identificar puntos
críticos en las labores que desempeñan los empleados, de almacenar adecuadamente los
productos químicos que compra y de tratar de evitar accidentes de trabajo ya que no importa que
el personal este contratado con empresas de servicio temporales esto no la exonera de la
responsabilidad en un accidente de trabajo que sufra el empleado, debido a que este se presenta
en las instalaciones físicas de la empresa por ende debe cuidar de contar con todos los
implementos, elementos, actividades y señalizaciones que eviten una catástrofe y de la cual se
deba sometida a una demanda penal, laboral por omisión del cumplimiento de las mas mínimas
normas de seguridad industrial.

Actividad 3 – Valor: 25 ptos.

Efectuar un diagnóstico relacionado con el Control Operativo

Hacer un diagnóstico relacionado con el control operativo de un proceso productivo o

administrativo ilustrando el proceso mediante un diagrama de proceso (ver en el botón
Documento, el material “Diagrama de Proceso”), identificando los puntos críticos donde se
presentan riesgos que puedan ocasionar accidente y/o enfermedad. Siga los siguientes pasos:

1. Tome un proceso productivo completo.

2. Describa de manera detallada el proceso.
3. Lleve todo el proceso a un diagrama de proceso.
4. Identifique los riesgos a que está expuesto el trabajador.
5. Verifique la existencia de procedimiento para cada actividad identificada como
peligrosa.
6. Verifique si existen procedimientos o las medidas de prevención.
7. Verifique que los elementos de protección se necesitan.
8. Verifique si el personal está utilizando los elementos de protección.

De cuenta del proceso por medio del siguiente cuadro:

Proceso: Impermeabilización de techos

Materiales que se manejan: Asfalto, pintura, cemento, caneca, escaleras, brochas, palustre

Máquinas que operan: Ninguna

Diagrama de proceso Identificación de Existencia de Medidas de Elementos de

riesgos procedimiento prevención protección
Subir al quinto
piso. No hay se No existe No existen, no
Reporte de goteras hace a riesgo una medida utilizan
Bajar al primer del de arneses ni
piso con los contratista. prevención, lonas de
 Contratación del maestro insumos. como la amortiguación
colocación de caídas
Compra de insumos Elaboración de de arneses o
la mezcla de lona en el
Subida al quinto piso con primer piso
todos los implementos e para
insumos. amortiguar
una posible
caída.
Elaboración de la mezcla
para impermeabilizar

Raspar el techo para limpieza

Echar la mezcla

Pintar

Bajar los elementos e

insumos

Conclusión y comentario:

La entidad esta nula en cuanto a la protección de los empelados y seguridad industrial, no hay
manuales, no existe señalización, no hay identificación de puntos críticos, no hay protección en
cuanto a la disposición de insumos químicos que se utilizan para fumigación, para aseo, etc.,
estos son depositados dentro de la misma oficina de administración, emanando olores tóxicos
para la salud humana, los empelados desconocen las mas mínimas normas de seguridad
industrial, no se le suministra a los empleados los elementos necesarios para la segura
elaboración de sus tareas como son guantes de protección contra los químicos, arneses,
tapabocas, etc.

La administración desconoce o es ignorante sobre etas normas, al creer que no es su

responsabilidad lo que sucedan con los empelados ya que estos están en misión, las directivas
desconocen la norma ISO 18000 OSHAS, no existe capacitación e intención alguna de actualizarse
sobre estos temas.
Actividad 4 – Valor: 25 ptos.
Participación en el foro de la semana 3 por el apartado Actividades o Foro de discusión.

¿En qué consiste  un buen clima organizacional en las empresas?

El Clima Organizacional se refiere a las relaciones laborales interpersonales que existen entre los
empleados, los directivos y entre ellos mismos, si hay una buena comunicación, si son los
empleados recompensados mediante reconocimientos, si existe capacitación y programas de salud
ocupacional que evite riesgos de accidentes y enfermedades profesionales, si hay actividades de
integración que ayuden a conocernos mas unos con otros.

¿Cómo es el clima organizacional en su empresa y que sugerencias tiene para que sea mejor?

En un principio el clima organizacional era muy tenso debido a que habían Directivos que
acosaban y no tenían en cuenta las labores ejecutadas por los empleados, no se les daba ningún
incentivo emocional, lo que se hacia era todo lo contrario, se juzgaba, se condenaba, se regañaba
delante de todo el mundo, esto creo muchos roces y desanimo entre el personal, después se
contrato una empresa especializada en el estudio del clima organizacional, se realizaron encuestas
y con el resultado obtenido fueron saliendo poco a poco los directivos que no valoraban el trabajo
de los subalternos, se empezó con una fuerte capacitación y se crearon diversas actividades de
integración, de esta forma el clima organizacional se distensiono y se mejoro en un 100%.