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Creado y elaborado por el experto disciplinar del curso Legislación Laboral. Docente Juan Darío Rodríguez Beltrán.
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
LEGISLACIÓN LABORAL
TALLER PRÁCTICO: MODALIDADES DE TRABAJO
UNIDAD 2
Introducción
b) Según la duración:
Se clasifican en cuatro:
Termino Definido: Su periodo es cada tres meses durante un año, y a partir del año,
cada año por tres años
Término indefinido: Su periodo es infinito, este contrato no se atribuye al
empleador, y se puede terminar por: justa causa, procesos disciplinarios según RIT
(Reglamento interno del trabajo) Clausura o cierre de la empresa,
Contrato por obra o labor: No requiere preaviso “Se acaba la obra se acaba la labor”
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Ocasional: Esta establecido por un término menor a treinta días
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Causales de suspensión del Causales de terminación del
contrato de trabajo contrato de trabajo
1. Por fuerza mayor o caso fortuito que Justas causas para despedir al trabajador.
temporalmente impida su ejecución. Cuando el trabajador ha
2. Por la muerte o inhabilidad del empleador, engañado al empleador.
cuando éste sea una persona natural y cuando Mal comportamiento del
trabajador en el entorno laboral.
ello traiga como consecuencia necesaria y
Incumplimiento grave de las
directa la suspensión temporal del trabajo. obligaciones del trabajador.
3. Por suspensión de actividades o clausura La mala fe del trabajador.
temporal de la empresa, establecimiento o El bajo rendimiento del
negocio, en todo o en parte, hasta por ciento trabajador.
La detención preventiva del
veinte (120) días por razones técnicas o
trabajador.
económicas u otras independientes de la
Cuando el trabajador se
voluntad del empleador, mediante pensiona.
autorización previa del Ministerio de Trabajo Por enfermedad contagiosa o
y Seguridad Social. De la solicitud que se crónica incurable.
Preaviso por despido justificado.
eleve al respecto el empleador deberá
La prueba de la justa causa para
informar en forma simultánea, por escrito, a
el despido.
sus trabajadores.
Justas causa para el trabajador renuncie.
4. Por licencia o permiso temporal concedido
El engaño del empleador.
por el empleador al trabajador o por Maltrato de empleador.
suspensión disciplinaria. Inducir al trabajador a cometer actos
ilícitos.
5. Por ser llamado el trabajador a prestar Colocar en peligro la vida o salud del
servicio militar. En este caso el empleador trabajador.
Incumplimiento sistemático de las
está obligado a conservar el puesto del
obligaciones del empleador.
trabajador hasta después de terminación del Trasladar trabajador de lugar de
servicio. Dentro de ese término el trabajador trabajo sin justificación.
Consecuencias de que el trabajador
puede reincorporarse a sus tareas, cuando lo renuncie con justa causa.
considere conveniente, y el empleador está Notificación de la causa del despido.
obligado a admitirlo tan pronto como éste
gestione su reincorporación.
6. Por detención preventiva del trabajador o
por arresto correccional que no exceda de
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ocho (8) días y cuya causa no justifique la
extinción del contrato.
7. Por huelga declarada en la forma prevista
en la ley".
R/ Que no existe una liquidación del primer contrato, pero se presentó su correspondiente
celebración, además no prevalece la “Buena Fe” por parte del empleador
c) ¿Qué pasa con el contrato que inicialmente se celebró entre Sofía Rodríguez y la
empresa?
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Caso 3: lea y analice el siguiente caso, luego responda las preguntas
planteadas.
En la Notaria 263 de Buga (Valle del Cauca), el notario pactó con un empleado
en un contrato de trabajo lo siguiente: “También se considera justa causa de
terminación del contrato de trabajo por parte del empleador, cualquier acto
que cometa el trabajador o cualquier conducta que, a juicio del empleador, se
considere falta grave”.
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R/ No se considera eficaz dicha cláusula ya que las causales para dar por terminado un
contrato se reglamenta en el artículo 62 del código sustantivo del trabajo: Terminación por
el contrato por justa causa y no se encuentra algo que diga o esté relacionado a juicio del
empleador ya que esto no puede ser objetivo en la determinación de una falta grave y
ocasionar un despido, aunque existe un reglamento interno que puede contener cuales son
las faltas graves, pero están estipuladas sobre un papel, y no es a juicio del empleador
ESTRATEGIA BENEFICIO
a) Desarrollar convocatorias con El adecuado lenguaje en la convocatoria
claros criterios de selección del atraerá a los mejores candidatos. El buen
personal. manejo del proceso y un trato adecuado
de los postulantes en las entrevistas
permitirá una acertada selección.
b) Definir adecuados Se contrata las personas que mejor
lineamientos para la desempeñan su trabajo por sus
contratación, orientación y conocimientos, habilidades y actitudes
capacitación del personal de una que posee el aspirante.
empresa.
c) Contratar a las personas La forma del contrato de trabajo
mediante claros contratos de contribuye en la calidad del trabajo, se
trabajo sean indefinidos o fijos y privilegia la permanencia y estabilidad
ajustados a la normatividad laboral y económica, genera la creación
vigente. de un plan de vida, reduce la monotonía
y promueve el interés en el trabajo a
través del logro de metas personales y
organizacionales.
d) Establecer un manual de Un manual con una política precisa de
políticas de organización para el personal y acorde con la normatividad
personal. vigente, permite definir los derechos, los
deberes, las obligaciones, las condiciones
de trabajo, los ascensos y las causas de
finalización del contrato de los empleados
y los colaboradores de la empresa. Al
establecer con claridad las funciones de
cada uno, se facilita la interacción en y
con la organización, logrando una
positiva experiencia laboral.
e) Establecer programas de Un buen programa de orientación del
orientación y capacitación del personal nuevo les facilitará
personal. familiarizarse con los contextos de la
empresa y una continua capacitación
tanto para personal nuevo, como para el
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antiguo; les dará la oportunidad de
obtener nuevos conocimientos o
profundizar en los existentes, lo cual
cualifica las capacidades y habilidades
requeridas para desempeñar
adecuadamente sus funciones y un buen
desarrollo profesional.
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