Fecha de entrega 7 de jul en 23:55 Puntos 80 Preguntas 20

Disponible 4 de jul en 0:00 - 7 de jul en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos Intentos permitidos 2

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 Intento Hora Puntaje
MÁS RECIENTE Intento 1 58 minutos 76 de 80

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 8 de jul en 23:55 al 9 de jul en 23:55.

Puntaje para este intento: 76 de 80

Entregado el 5 de jul en 10:28
Este intento tuvo una duración de 58 minutos.

Pregunta 1 4 / 4 pts

Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo

que en la compañía se trabaja una jornada de 10 horas y que por cada hora
se producen 6 unidades de producto y se mantiene un stock de seguridad
del 20%. Calcule el valor de D

Pregunta 2 4 / 4 pts

Seis pacientes están esperando en una sala de emergencia de un hospital para recibir
cuidados por padecimientos varios, que varían desde un esguince de tobillo hasta una
herida por arma de fuego. Los pacientes están numerados en la secuencia de llegada y
 se les da un peso por prioridad basado en la gravedad de su dolencia. Sólo hay un
doctor disponible.

Paciente 1 2 3 4 5 6

Tiempo requerido 40 min 1h 20 min 30 min 50 min 2h

Prioridad 8 3 2 1 2 5

Suponga que los pacientes se programan sobre la base de SPT (Tiempo de procesamiento
más corto primero). ¿Cuál es el orden en que deben ser atendidos los pacientes?

Ninguna

4, 3, 5, 6, 1, 2

6, 5, 4, 3, 2, 1

1, 2, 3, 4, 5, 6

Pregunta 3 4 / 4 pts

A continuación, se presenta la estructura del tablero de MRP. Sus siglas en

orden significan
 Requerimiento bulto, llegadas pendientes, inventario inicial, inventario final,
stock de seguridad, requerimiento necesario, plan de recibir la orden, plan de
colocar la orden, costo de omitir, costo de mantener, costo total del periodo

Requerimiento bruto, llegadas programadas, inventario inicial, inventario

faltante, stock de seguridad, requerimiento neto, plan de recibir la orden, plan
de colocar la orden, costo de ordenar, costo de mes, costo parcial

Requerimiento base, llegadas pendientes, inventario inicial, inventario

faltante, stock de seguridad, requerimiento neto, plan de recibir la orden, plan
de colocar la orden, costo de ordenar, costo mes, costo total del periodo

Requerimiento bruto, llegadas programadas, inventario inicial, inventario final,

stock de seguridad, requerimiento neto, plan de recibir la orden, plan de
colocar la orden, costo de ordenar, costo de mantener, costo total del periodo

Correcto

Pregunta 4 4 / 4 pts

Teniendo en cuenta los siguientes tiempos de procesamiento y entrega de

las actividades A, B, C, D, E. Utilizando la regla LPT el número de trabajos
atrasados es:

Correcto

Pregunta 5 4 / 4 pts

Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo

que en la compañía se trabaja una jornada de 10 horas y que por cada hora
se producen 6 unidades de producto y se mantiene un stock de seguridad
del 20%. Calcule el valor de A
 23

17

19

20

Pregunta 6 4 / 4 pts

De las siguientes afirmaciones ¿Cuál es verdadera?

Ninguna

La Regla WSPT organiza los trabajos de acuerdo con su fecha de entrega,

secuenciando primero el trabajo con menor fecha de entrega, y por último el
trabajo con mayor fecha de entrega.

La Regla LPT organiza los trabajos de acuerdo con su tiempo de

procesamiento, secuenciando primero el trabajo con mayor tiempo de
procesamiento, y por último el trabajo con menor tiempo de procesamiento.

Pregunta 7 4 / 4 pts
¿Que método de pronóstico recomienda emplear para la siguiente serie de
tiempo?

Suavización exponencial doble

Ninguno de los anteriores

Regresión lineal

Promedio móvil y suavización exponencial simple

Correcto

Pregunta 8 4 / 4 pts

Por medio de la herramienta MRP realice el siguiente ejercicio: El producto

A tiene un inventario inicial de 300 unidades, tiene una política de stock de
seguridad de 150 unidades y un lead time de 2 periodos; así mismo se tiene
la información contenida en la siguiente tabla. Mencione cuál es el
inventario del periodo 3.
 150

200

90

100

Pregunta 9 4 / 4 pts

Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo

que en la compañía se trabaja una jornada de 8 horas y que por cada hora
se producen 6 unidades de producto y se mantiene un stock de seguridad
del 10%. Calcule el valor de B

Pregunta 10 4 / 4 pts

Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo

que en la compañía se trabaja una jornada de 10 horas y que por cada hora
 se producen 6 unidades de producto y se mantiene un stock de seguridad
del 20%. Calcule el valor de C

1300

1420

1100

500

Incorrecto Pregunta 11 0 / 4 pts

De acuerdo con la siguiente información, en la cual se muestra las

actividades claves de un proyecto, se puede inferir que:
 La actividad C iniciará una vez finalice la actividad B

Incorrecta

La actividad E no podrá iniciar antes de 60 horas

Dado que la actividad A no tiene dependencia, terminará primero que la

actividad B

Ninguna de las anteriores

Pregunta 12 4 / 4 pts

Las medidas de desempeño pueden ser obtenidas una vez definida la

secuencia de los trabajos. Dentro de las medidas de desempeño más
comunes encontramos:

Fecha de terminación de cada trabajo, retardo ponderado, tardanza esperada

Makespan, tiempo de flujo promedio, retardo de cada trabajo, tardanza media

Correcto

Tiempo de flujo promedio, retardo ponderado, tardanza esperada

Makespan, tiempo ponderado, retardo de cada trabajo, tardanza esperada

Pregunta 13 4 / 4 pts
Según la tabla que se muestra a continuación, por secuenciación FIFO,
¿Cuál es el Makespan?

650

750

600

739

Pregunta 14 4 / 4 pts

De las siguientes opciones ¿Cuál NO es una Medida de Desempeño?

Secuencia

Makespan.

Tiempo flujo promedio.

Ninguno.
 Fecha de terminación de cada trabajo.

Pregunta 15 4 / 4 pts

¿Cúal de las siguientes no es una estrategia de planeación agregada?

Mixta

Nivelación

TCO

Correcta

Persecución

Pregunta 16 4 / 4 pts

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los

siguientes doce meses:

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8

horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las
especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45
empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. Los
costos de producción son:

MO
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora Maquila $29.000/unidad
Extra

Costo
Almacenamiento $220/unidad/periodo $19.000/unidad
Estándar

Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral

de 38 empleados y contratando maquila cuando se requiera. El tamaño del
lote de maquila es de 300 unidades:

94.523 Horas

Ninguna

78.128 Horas

53.173 Horas

Pregunta 17 4 / 4 pts

Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo

que en la compañía se trabaja una jornada de 8 horas y que por cada hora
se producen 6 unidades de producto y se mantiene un stock de seguridad
del 10%. Calcule el valor de C
 245

220

250

230

Pregunta 18 4 / 4 pts

De las siguientes opciones ¿Cuál NO es un elemento de un Tablero de MRP?

Plan de colocar la orden.

Costo total de recibir la orden.

Ninguno

Stock de seguridad.

Inventario final del producto.

Pregunta 19 4 / 4 pts
La empresa MakingWall S.A. aportó la información histórica de ventas para los
siguientes doce meses:

Periodo Demandas Días Hábiles Stock de Seguridad

Enero 1.600 22 600

Febrero 2.100 18 600

Marzo 1.500 22 800

Abril 3.200 23 800

Mayo 3.000 21 700

Junio 1.500 20 700

Julio 2.500 23 1.100

Agosto 2.400 22 1.100

Septiembre 15.500 23 2.200

Octubre 17.000 22 2.500

Noviembre 8.000 20 2.900

Diciembre 18.000 21 2.800

Cada unidad productiva exige 88 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8

horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con
las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de
50 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 5.500 unidades.
Los costos de producción son:

MO Regular $ 2.900/hora $ 3.800/ hora Maquila $39.000/unidad

 MO
Extra

Costo
Almacenamiento$180/unidad/periodo $15.000/unidad
Estándar

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 42

empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las cantidad

Ninguna

9820

8350

10350

Pregunta 20 4 / 4 pts

Por medio de la herramienta MRP realice el siguiente ejercicio: El producto

A tiene un inventario inicial de 300 unidades, tiene una política de stock de
seguridad de 150 unidades y un lead time de 2 periodos; así mismo se tiene
la información contenida en la siguiente tabla. Mencione cuál es el
requerimiento neto del periodo 5.

1100

1000

1200
1600

Puntaje del examen: 76 de 80