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Puntaje para este intento: 80 de 80

Entregado el 5 de jul en 15:05


Este intento tuvo una duración de 10 minutos.
 
Pregunta 1
4 / 4 pts

Según la tabla que se muestra a continuación, por secuenciación FIFO, ¿Cuál es el


Makespan? 

 
739
 
650
 
750
 
600
 
Pregunta 2
4 / 4 pts

Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo que en la
compañía se trabaja una jornada de 8 horas y que por cada hora se producen 6 unidades
de producto y se mantiene un stock de seguridad del 10%. Calcule el valor de B

 
 
4
 
6
 
5
 
7
 
Pregunta 3
4 / 4 pts

La siguiente tabla consigna los datos de observaciones de la demanda trimestral, el


estimado de la regresión lineal y los estimados para los coeficientes estacionales para un
producto.

trimestre Demanda Regresión Lineal Factor de estacionalidad


1 D1 15 c1
2 D2 20 c2
3 D3 25 c3
4 D4 30 c4
5 D5 35 0.5
6 D6 40 1.5
7 D7 45 1.0
8 D8 50 c8
9 85

Asumiendo que una estación comprende cuatro trimestres, se aplicará el método de


Winters, con alfa = 0.1, beta = 0.05, gamma = 0.

El valor del índice de estacionalidad c8 calculado en el trimestre 8 es:


 
0.1
 
2.0
 
1.0
 
1.5
 
Pregunta 4
4 / 4 pts

Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo que en la
compañía se trabaja una jornada de 10 horas y que por cada hora se producen 6
unidades de producto y se mantiene un stock de seguridad del 20%. Calcule el valor de

 
2
 
4
 
3
 
5
 
Pregunta 5
4 / 4 pts

Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo que en la
compañía se trabaja una jornada de 8 horas y que por cada hora se producen 6 unidades
de producto y se mantiene un stock de seguridad del 10%. Calcule el valor de C 

 
 
230
 
245
 
220
 
250
 
Pregunta 6
4 / 4 pts

Seis pacientes están esperando en una sala de emergencia de un hospital para recibir
cuidados por padecimientos varios, que varían desde un esguince de tobillo hasta una
herida por arma de fuego. Los pacientes están numerados en la secuencia de llegada y se
les da un peso por prioridad basado en la gravedad de su dolencia. Sólo hay un doctor
disponible.

PACIENTE 1 2 3 4 5 6
TIEMPO 20 min 2h 30 min 10 min 40 min 1h
REQUERIDO
PRIORIDAD 1 10 3 5 2 2

Suponga que los pacientes se programan sobre la base de SPT (Tiempo de procesamiento más
corto primero). Cuál es el orden en que deben ser atendidos los pacientes.
 
4, 1, 3, 5, 6, 2
 
6, 5, 4, 3, 2, 1
 
2, 3, 4, 5, 6, 1
 
1, 2, 3, 4, 5, 6
 
Pregunta 7
4 / 4 pts
Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo que en la
compañía se trabaja una jornada de 8 horas y que por cada hora se producen 6 unidades
de producto y se mantiene un stock de seguridad del 10%. Calcule el valor de D 

 
7
 
5
 
6
 
4
 
Pregunta 8
4 / 4 pts
¿Cuál de las siguientes afirmaciones acerca de planeación de requerimientos de
materiales es INCORRECTA?:
 
MRP no maneja de forma explicita la capacidad de la instalación productiva.
 
MRP requiere como entradas: el programa maestro de producción del artículo final y las
relaciones entre los diversos componentes, módulos y subensambles que comprende el
proceso de producción del artículo final.
 
MRP tiene el supuesto de que toda la información requerida se conoce con certidumbre
 
MRP puede funcionar si los números que representan los niveles de inventario son
inexactos.
 
Pregunta 9
4 / 4 pts

egún la tabla que se muestra a continuación, por secuenciación WSPT, ¿Cuál es la


tardanza ponderada? 
 

 
39.66
 
71.12
 
48.55
 
24.5
 
Pregunta 10
4 / 4 pts

egún la tabla que se muestra a continuación, por secuenciación EDD, ¿Cuál es la


tardanza ponderada? 

 
48.54
 
43.5
 
24.5
 
55.12
 
Pregunta 11
4 / 4 pts
Teniendo en cuenta los siguientes tiempos de procesamiento y entrega de las actividades
A, B, C, D, E. Utilizando la regla de prioridad FIFO el tiempo de flujo promedio es:

 
40 días / Trabajo
 
22 días / Trabajo
 
49 días/Trabajo
Correcto
 
3 días / Trabajo
 
Pregunta 12
4 / 4 pts
De las siguientes opciones ¿Cuál NO es una Medida de Desempeño?

 
Makespan.

 
Fecha de terminación de cada trabajo.

 
Ninguno.
 
Tiempo flujo promedio.

 
Secuencia
 
Pregunta 13
4 / 4 pts
Teniendo en cuenta los siguientes tiempos de procesamiento y entrega de las actividades
A, B, C, D, E Utilizando la regla SPT el tiempo de atraso promedio es:

 
10 días / Trabajo
Correcto
 
35 días / Trabajo
 
3 días / Trabajo
 
36 días / Trabajo
 
Pregunta 14
4 / 4 pts

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes doce
meses:

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000
 Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa
labora en un turno de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha
sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las especificaciones
de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de
45 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año
es de 4500 unidades. Los costos de producción son:

 
MO MO $ 3.900/ Maquila $29.000
$ 2.800/hora
Regular Extra hora /unidad
Costo
Almacenam $220/unidad/p $19.000/u
Están
iento eriodo nidad
dar

Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral de 38


empleados y contratando maquila cuando se requiera. El tamaño del lote de maquila es
de 300 unidade

 
$ 417.700.000
 
Ninguna
 
$ 452.400.000
 
$ 325.500.000
 
Pregunta 15
4 / 4 pts
De las siguientes opciones ¿Cuál NO es un elemento de un Tablero de MRP?

 
Plan de colocar la orden.

 
Costo total de recibir la orden.

 
Stock de seguridad.
 
Ninguno

 
Inventario final del producto.
 
Pregunta 16
4 / 4 pts

Por medio de la herramienta MRP realice el siguiente ejercicio: El producto A tiene un


inventario inicial de 300 unidades, tiene una política de stock de seguridad de 150
unidades y un lead time de 2 periodos; así mismo se tiene la información contenida en la
siguiente tabla. Mencione cuál es el requerimiento neto del periodo 5. 

 
1000
 
1100
 
1200
 
1600
 
Pregunta 17
4 / 4 pts

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes doce
meses:

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa


labora en un turno de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha
sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las especificaciones
de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de
45 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año
es de 4500 unidades. Los costos de producción son:

 
MO MO $ 3.900/ Maquila $29.000
$ 2.800/hora
Regular Extra hora /unidad
Costo
Almacenam $220/unidad/p $19.000/u
Están
iento eriodo nidad
dar

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 45


empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las cantidades
necesarias para los periodos:

 
1.000 Unidades
 
No se puede establecer
 
Ninguna
 
700 Unidades
 
Pregunta 18
4 / 4 pts

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes doce
meses:

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa


labora en un turno de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha
sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las especificaciones
de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de
45 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año
es de 4500 unidades. Los costos de producción son:

 
MO MO $ 3.900/ Maquila $29.000
$ 2.800/hora
Regular Extra hora /unidad
Costo
Almacenam $220/unidad/p $19.000/u
Están
iento eriodo nidad
dar

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 45


empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las cantidades
necesaria

 
9.510
 
10.250
 
11.094
 
13.450
 
Pregunta 19
4 / 4 pts
De las siguientes reglas de despachado, ¿cuál no es estática?:
 
CR (Critical Ratio)
 
WSPT (Weighted Shortest Processing Time)
 
EDD (Earliest Due Date)
 
SPT (Shortest Process Time)
 
FCFS (First Come First Served)
 
Pregunta 20
4 / 4 pts
A continuación, se presenta la estructura del tablero de MRP. Sus siglas en orden
significan

 
Requerimiento bruto, llegadas programadas, inventario inicial, inventario final, stock de
seguridad, requerimiento neto, plan de recibir la orden, plan de colocar la orden, costo
de ordenar, costo de mantener, costo total del periodo
Correcto
 
Requerimiento bruto, llegadas programadas, inventario inicial, inventario faltante, stock
de seguridad, requerimiento neto, plan de recibir la orden, plan de colocar la orden,
costo de ordenar, costo de mes, costo parcial
 
Requerimiento bulto, llegadas pendientes, inventario inicial, inventario final, stock de
seguridad, requerimiento necesario, plan de recibir la orden, plan de colocar la orden,
costo de omitir, costo de mantener, costo total del periodo
 
Requerimiento base, llegadas pendientes, inventario inicial, inventario faltante, stock de
seguridad, requerimiento neto, plan de recibir la orden, plan de colocar la orden, costo
de ordenar, costo mes, costo total del periodo
Puntaje del examen: 80 de 80

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