28/6/2020 Quiz 2 - Semana 7: RA/SEGUNDO BLOQUE-DESARROLLO HUMANO-[GRUPO1]

Quiz 2 - Semana 7

Fecha de entrega 30 de jun en 23:55 Puntos 90 Preguntas 10

Disponible 27 de jun en 0:00 - 30 de jun en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 22 minutos 90 de 90

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 1 de jul en 23:55 al 2 de jul en 23:55.

Puntaje para este intento: 90 de 90

Entregado el 28 de jun en 15:38
Este intento tuvo una duración de 22 minutos.

Pregunta 1 9 / 9 pts

Eduardo Andrés es un colaborador que ha sido designado para un

ascenso. Tal beneficio le ha sido brindado a partir de su carrera en la
organización, en la cual se ha distinguido por su actitud colaboradora y
cumplimiento de las normas y responsabilidades. Al llegar a su nuevo
cargo, se enfrenta con una serie de situaciones que le generan añoranza
en cuanto a su anterior trabajo, ya que debe asumir más funciones y
responsabilidades y la carga laboral es alta. En este sentido,
adicionalmente se ha encontrado con que tiene dos coordinadores de su
cargo, quienes ocasionalmente se contradicen en lo que requieren de
Eduardo. El cargo es nuevo y no existe claridad en cuanto a las funciones
que debe asumir y no le fue realizada una inducción propiamente dicha.
Por todas las razones mencionadas, ha extendido su horario laboral,
puesto que aún no se ha acoplado a las funciones, pues precisamente no
tiene claro que se espera de su función. Todo esto ha llevado a que,
durante los dos primeros meses, el colaborador no ha obtenido los
resultados esperados y que su evaluación de desempeño fue muy baja
considerando sus desempeños previos. El caso mencionado hace
referencia a

Un sistema de sueldos basado en desempeño

Un proceso de premiación por ambigüedad en el cargo

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Un proceso de estrés por ambigüedad en el cargo

Un sistema de sueldos basado en destrezas

Pregunta 2 9 / 9 pts

Algunos líderes empresariales toman como ejemplo a seguir “Google la

mejor empresa para trabajar”, la cual ha alcanzado muchos éxitos a nivel
internacional donde se visualiza gran desarrollo, fomento e innovación de
sus productos. De acuerdo al análisis organizacional de esta empresa, se
deduce que ha cumplido con las características propias con su personal
por las siguientes razones, excepto: De las siguientes razones seleccione
la opción INCORRECTA

Oportunidades de ascensos y desarrollo de carrera en la organización

No rompe paradigmas de la cultura organizacional

Poseen guarderías para los hijos de los empleados, flexibilización horaria

y salarial

El trabajo se considera muy importante para sus empleados, por lo cual

presentan una muy buena calidad de vida laboral

Pregunta 3 9 / 9 pts

Dentro de las características de los sistemas de premiación se

encuentran

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Mezcla de premios, centralización y antigüedad

Equidad, formación, proyección en la organización.

Seguridad en el empleo, centralización y antigüedad

Mezcla de premios, equidad y jerarquía

Pregunta 4 9 / 9 pts

Patricia es una colaboradora antigua en la empresa PIES SANOS S.A.S.,

a quien se le ha brindado la posibilidad de tener rotación de puestos, ya
que se busca que crezca en la empresa. Ante esto, se planea no tenga
un horario fijo para que pueda realizar sus labores incluso desde su casa.
Este esfuerzo está sumado el hecho de que le van a ser asignadas
mayores responsabilidades y que le será realizada evaluación de
desempeño periódica. A partir de dicha evaluación, se pretende
determinar si Patricia puede seguir en este plan, para más adelante
instaurarlo en otras personas de la organización. Lo anterior se refiere a:

Planes de desarrollo organizacional

Planes de administración por procesos

Planes de incentivos no monetarios.

Planes de administración por objetivos

Pregunta 5 9 / 9 pts

A partir de lo anterior, uno de los postulados más importantes

relacionados con este proceso, plantea que “Los programas de bienestar
están sustentados en un proceso de educación para la salud y se dirigen
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hacia la generación de hábitos de vida saludable”. El autor que plantea

este postulado es:

Marinalvada

Chiavenato

Guizar

Díaz

Pregunta 6 9 / 9 pts

Uno de los factores sociales de la organización, referentes a los factores

de calidad de vida es

Objetivos, misión, visión

Cargos, responsabilidades, factores de riesgos

Motivación y satisfacción personal

Objetivos, misión, visión

Pregunta 7 9 / 9 pts

María, docente de educación primaria, experta en su área, muy

perfeccionista, psicorígida y puntual en su asistencia a clases, al finalizar
el año escolar tuvo una regular calificación por parte de un grupo de
estudiantes. De la situación descrita anteriormente, teniendo en cuenta la
evaluación del desempeño, se deduce que: No se determinaron las
necesidades de capacitación ni formación de María - El colegio no ha
revisado que sus colaboradores estén alcanzando las metas que tienen
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de acuerdo con sus cargos - Hubo acompañamiento para desarrollar las

potencialidades de los estudiantes - Hubo desarrollo de competencias en
la comunicación y solución de conflictos por parte de las directivas del
colegio. De las siguientes opciones señale la correcta:

Son falsas2 y 4

Son ciertas1 y 3

Son ciertas1 y 2

Son falsas3 y 4

Pregunta 8 9 / 9 pts

Del siguiente listado de actividades señale los que se consideran factores

esenciales para que las personas se desempeñen profesionalmente en
una organización: a. Que haya reglas de juego justas y claras b. Llevar a
cabo una validación de las acciones c. Analizar el contexto de la
organización d. Planificar futuras acciones e. Establecer contacto con un
grupo formal de la organización f. Que haya apoyo del jefe inmediato g.
Que haya reuniones estructuradas de trabajo h. Debe haber un sistema
idóneo de comunicación que informe efectivamente a todos sus
integrantes i. Explorar la situación del entorno j. Los empleados desean
que el jefe inmediato desempeñe un papel activo en su desarrollo
profesional y que les proporcione retroalimentación

(g,b,i,d)

( j,c,e)

(h, b, a,j)

(f,h,a,j)

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Pregunta 9 9 / 9 pts

La empresa Flores de la Sabana, dedicada al cultivo y comercialización

de flores, nacional e internacionalmente, hasta hace 3 meses se
manejaba como una empresa familiar, gerenciada y administrada por su
fundador el Sr. Chocontá. En los pasados dos años ha tenido un
crecimiento del 120%, por lo que La Gerencia decidió crear el área de
Gestión Humana para centrar en ella todos los procesos
correspondientes, y nombró al Dr. Gutiérrez, Director de la nueva área. El
Dr. Gutiérrez indica a la Junta Directiva, que deben decidir entre realizar
una evaluación de desempeño individual, o una en grupo, puesto que
cada una tiene objetivos diferentes, ya que:

Con la individual se puede realizar el plan de carrera de los trabajadores, y

con la grupal se puede determinar el estilo de liderazgo de cada área.

Con la individual se propende por la participación de todos los

colaboradores, y en la grupal se mantiene abierta la retroalimentación
entre jefes y empleados.

Con la individual se puede mantener en privado las metas propuestas

para cada trabajador, y con la grupal se establecen metas colectivas por
área.

Con la individual se puede analizar el desempeño del trabajador con

relación a su puesto de trabajo, y con la grupal se evidencia que para que
se cumplan las metas y objetivos organizacionales, lo importante es el
trabajo en equipo.

Pregunta 10 9 / 9 pts

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28/6/2020 Quiz 2 - Semana 7: RA/SEGUNDO BLOQUE-DESARROLLO HUMANO-[GRUPO1]

La empresa Flores de la Sabana, dedicada al cultivo y comercialización

de flores, nacional e internacionalmente, hasta hace 3 meses se
manejaba como una empresa familiar, gerenciada y administrada por su
fundador el Sr. Chocontá. En los pasados dos años ha tenido un
crecimiento del 120%, por lo que La Gerencia decidió crear el área de
Gestión Humana para centrar en ella todos los procesos
correspondientes, y nombró al Dr. Gutiérrez, Director de la nueva área. El
Dr. Gutiérrez solicita al Sr. Chocontá establecer un sistema de premios
con equidad, lo que quiere decir que:

Se tendrán premios en bonos tanto económicos, como de salud y

educación

Todos los departamentos de la organización tendrán el mismo número de

premiados

Todos los premios serán iguales.

Se establecerán premios similares a otras organizaciones del mismo

sector

Puntaje del examen: 90 de 90

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