Evaluación estratégica de dirección empresarial

[M1-E1] Evaluación (Prueba): DIRECCION ESTRATEGICA DE EM... https://ipp.instructure.
com/courses/842/quizzes/7500
Fecha límite 25 mar en 23:59 Puntos 100 Preguntas 20

Disponible 12 mar en 12:00-25 mar en 23:59 13 días Tiempo límite 45 minutos
Te invitamos a desarrollar la evaluación del módulo, aplicando los contenidos centrales aprendidos durante
la semana 1.
Esta evaluación es obligatoria, y la calificación que obtengas corresponde a la nota del módulo.
IMPORTANTE
Tienes 1 solo intento para realizar la Evaluación, en un tiempo de 45 minutos.
Para ello, deberás:
1. Hacer clic en “Realizar la evaluación”.

2. Leer atentamente cada enunciado y seleccionar la respuesta correcta.
Esta evaluación fue bloqueada en 25 mar en 23:59.
Intento Tiempo Puntaje

ÚLTIMO Intento 1 18 minutos 95 de 100
Calificación para esta evaluación: 95 de 100

Presentado 25 mar en 16:21
Este intento tuvo una duración de 18 minutos.
Pregunta 1 5 / 5 ptos.
Identifique dos sustitutos de una empresa hotelera, exclusivamente de

alojamiento:
1 de 14 07-05-2018 20:44
[M1-E1] Evaluación (Prueba): DIRECCION ESTRATEGICA DE EM... https://ipp.instructure.com/courses/842/quizzes/7500
¡Correcto! Motel y Residencial
Qué significa el poder de los proveedores:
¡Correcto!
Es el grado de influencia de los proveedores de bienes o servicios que
requiere una empresa para comercializar a su vez, sus propios bienes o
servicios
2 de 14 07-05-2018 20:44
Qué característica debe tener una industria con muchos competidores,

para ser más eficiente:
¡Correcto!
Estar segmentados en diversos grupos objetivos y compartir los clientes,
según sus necesidades, así como generar ventajas competitivas
“Una persona o empresa que provee o abastece de todo lo necesario

para un fin a grandes grupos, asociaciones, comunidades”, es:
3 de 14 07-05-2018 20:44
¡Correcto! Proveedor
Cómo se ve una industria ideal, desde el punto de vista de los clientes:
Respondido
Con pocas empresas de un rubro específico, para elegir entre limitada ofertas
Respuesta correcta Con una alta rivalidad entre muchos competidores
Cómo se analiza el poder de los nuevos entrantes:
¡Correcto! Evaluando las barreras de entrada
4 de 14 07-05-2018 20:44
Si el poder de los proveedores es bajo, existencia de altas barreras de

entrada para nuevos entrantes, bajo poder de sustitutos, bajo poder de
clientes y baja rivalidad de los competidores. Este escenario posibilita:
¡Correcto! Una Industria altamente atractiva
Si el poder de los clientes es bajo, entonces:
5 de 14 07-05-2018 20:44
¡Correcto! La industria impone sus condiciones
Cómo se explica que una posición desventajosa para los proveedores,

es la oportunidad de de algunos clientes para desarrollar una
integración vertical hacia atrás:
¡Correcto!
Los proveedores, al generar una vulnerabilidad en su posición, dan espacio a
los clientes para que traten de mejorar sus condiciones, especialmente por
precio de transferencia y calidad
6 de 14 07-05-2018 20:44
Cómo justifica que los clientes eventualmente se agrupen:
¡Correcto!
Para obtener mayor poder y adoptar una posición de mayor influencia en el
mercado
Desde el punto de vista de nuevos entrantes y sus barreras, cómo se

clasifica la industria del comercio ambulante legalmente establecido:
¡Correcto! De bajas barreras de entrada
7 de 14 07-05-2018 20:44
Qué diferencia hay entre los factores Políticos y Sociales:
¡Correcto!
Los aspectos políticos analizan la estabilidad política, conflictos y clima
existente, por su parte los factores sociales, define la demografía, migraciones,
tendencias y como todos estos afectan la empresa
8 de 14 07-05-2018 20:44
Según su opinión, son estas herramientas (PESTEL y PORTER)

suficientes para definir el desarrollo o análisis de una empresa:
¡Correcto!
No, ya estos informes pueden abarcar tantos aspectos y temas como
necesarios sean para un mejor y profundo análisis de la industria
Cuáles son los elementos componentes del análisis de las fuerzas de

Porter:
¡Correcto!
Poder de los proveedores y clientes, nuevos entrantes, sustitutos y la rivalidad
en el interior de la industria
9 de 14 07-05-2018 20:44
“Aquellos factores que impiden o dificultan la entrada de nuevas

empresas en un sector, proporcionando ventajas competitivas a las
empresas ya instaladas en él”. Qué concepto refleja de mejor manera
esta frase:
¡Correcto! Barreras de entrada
Los componentes del factor Social, son:
10 de 14 07-05-2018 20:44
¡Correcto!
Aquellos que destacan los cambios demográficos, inmigración y los efectos de
estos en el país
Cuál es el rol del Tribunal de la Libre Competencia en Chile:
¡Correcto!
Es prevenir, corregir y sancionar los atentados a la libre competencia,
aplicando las normas contenidas en el Decreto Ley Nº 211
11 de 14 07-05-2018 20:44
El análisis PESTEL, se refiere a:
¡Correcto!
Un análisis que permite verificar los factores Políticos, Ambientales, Sociales,
Tecnológicos, Económicos y Legales de un mercado
Los componentes del factor Político, son:
¡Correcto!
Estabilidad política de un estado, defensa de la competencia y
concentraciones
12 de 14 07-05-2018 20:44
La colución de las empresas es tan peligrosa para el mercado, porque:
¡Correcto!
Fijan precios ilegalmente entre todos o parte de los participantes más
influyentes para aumentar el poder de negociación sobre otros
Calificación de la evaluación: 95 de 100
13 de 14 07-05-2018 20:44
14 de 14 07-05-2018 20:44
Test M1: DIRECCION ESTRATEGICA DE EMPRESAS (MAR2018) https://ipp.instructure.com/courses/842/quizzes/7513
Fecha límite No hay fecha límite Puntos 100 Preguntas 5

Disponible después de 12 mar en 12:00 Tiempo límite Ninguno
Intentos permitidos Ilimitado
Responde el test de preguntas de selección única vinculadas con el contenido.
Instrucciones:
Te invitamos a practicar antes de la evaluación del módulo, aplicando los contenidos centrales aprendidos
durante la semana 1. Esta actividad te entrega una retroalimentación y no lleva nota.
IMPORTANTE
Tienes intentos ilimitados para realizar este Test, sin restricción de tiempo.
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Intento Tiempo Puntaje

MANTENER Intento 2 menos de 1 minuto 100 de 100
ÚLTIMO Intento 2 menos de 1 minuto 100 de 100
Intento 1 5 minutos 80 de 100
Presentado 24 mar en 16:57
Los componentes del factor Ecológico, son:
1 de 6 07-05-2018 20:40
¡Correcto!
Establecer los aspectos legales referidos al medio ambiente, los protocolos a
los que esté acogido cada país, política energética y usos de energías
renovables
Según su opinión, son estas herramientas (PESTEL y PORTER)

suficientes para definir el desarrollo o análisis de una empresa:
¡Correcto!
No, ya estos informes pueden abarcar tantos aspectos y temas como
necesarios sean para un mejor y profundo análisis de la industria
2 de 6 07-05-2018 20:40
La colución de las empresas es tan peligrosa para el mercado, porque:
¡Correcto!
Fijan precios ilegalmente entre todos o parte de los participantes más
influyentes para aumentar el poder de negociación sobre otros
Qué característica debe tener una industria con muchos competidores,

para ser más eficiente:
3 de 6 07-05-2018 20:40
¡Correcto!
Estar segmentados en diversos grupos objetivos y compartir los clientes,
según sus necesidades, así como generar ventajas competitivas
Qué diferencia hay entre los factores Políticos y Sociales:
¡Correcto!
Los aspectos políticos analizan la estabilidad política, conflictos y clima
existente, por su parte los factores sociales, define la demografía, migraciones,
tendencias y como todos estos afectan la empresa
4 de 6 07-05-2018 20:40
5 de 6 07-05-2018 20:40
6 de 6 07-05-2018 20:40

Evaluación estratégica de dirección empresarial

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[M1-E1] Evaluación (Prueba): DIRECCION ESTRATEGICA DE EM... https://ipp.instructure.

Fecha límite 25 mar en 23:59 Puntos 100 Preguntas 20

Tienes 1 solo intento para realizar la Evaluación, en un tiempo de 45 minutos.

Para ello, deberás:

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Intento Tiempo Puntaje

Calificación para esta evaluación: 95 de 100

Identifique dos sustitutos de una empresa hotelera, exclusivamente de

¡Correcto! Motel y Residencial

Qué significa el poder de los proveedores:

Qué característica debe tener una industria con muchos competidores,

“Una persona o empresa que provee o abastece de todo lo necesario

Cómo se ve una industria ideal, desde el punto de vista de los clientes:

Respuesta correcta Con una alta rivalidad entre muchos competidores

Cómo se analiza el poder de los nuevos entrantes:

¡Correcto! Evaluando las barreras de entrada

Si el poder de los proveedores es bajo, existencia de altas barreras de

¡Correcto! Una Industria altamente atractiva

Si el poder de los clientes es bajo, entonces:

¡Correcto! La industria impone sus condiciones

Cómo se explica que una posición desventajosa para los proveedores,

Cómo justifica que los clientes eventualmente se agrupen:

Desde el punto de vista de nuevos entrantes y sus barreras, cómo se

¡Correcto! De bajas barreras de entrada

Qué diferencia hay entre los factores Políticos y Sociales:

Según su opinión, son estas herramientas (PESTEL y PORTER)

Cuáles son los elementos componentes del análisis de las fuerzas de

“Aquellos factores que impiden o dificultan la entrada de nuevas

¡Correcto! Barreras de entrada

Los componentes del factor Social, son:

Cuál es el rol del Tribunal de la Libre Competencia en Chile:

El análisis PESTEL, se refiere a:

Los componentes del factor Político, son:

La colución de las empresas es tan peligrosa para el mercado, porque:

Calificación de la evaluación: 95 de 100

Fecha límite No hay fecha límite Puntos 100 Preguntas 5

Responde el test de preguntas de selección única vinculadas con el contenido.

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Intento Tiempo Puntaje

ÚLTIMO Intento 2 menos de 1 minuto 100 de 100

Intento 1 5 minutos 80 de 100

Presentado 24 mar en 16:57

Los componentes del factor Ecológico, son:

Según su opinión, son estas herramientas (PESTEL y PORTER)

La colución de las empresas es tan peligrosa para el mercado, porque:

Qué característica debe tener una industria con muchos competidores,

Qué diferencia hay entre los factores Políticos y Sociales:

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