Formato clases de las relaciones laborales

Datos de identificación

Nombre completo: Carlos Camacho Hernández

Matrícula: 17007018

Nombre del Módulo: Derecho Laboral

Nombre de la Unidad: El derecho y el derecho laboral.

Nombre del asesor: Gustavo M. González

Fecha de entrega: 04/08/2018

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impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema de recuperación de la información, sin la autorización por escrito de la
Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.
 Caso
Instrucción: Lee y analiza el siguiente caso.

José, el nuevo administrador

José ha sido designado como administrador del nuevo centro comercial que se abrió recientemente en la
ciudad, por lo que debe de realizar la contratación del personal que va a laborar en los departamentos de
intendencia, seguridad y mantenimiento, que son los que le corresponden al área común de la plaza
comercial.

Adicionalmente, debe conseguir quien asesore a los inquilinos que renten los locales a fin de que les
puedan atender sus obligaciones fiscales y también apoyarles en cuanto a las estrategias de
mercadotecnia que pudieran necesitar para promover sus productos y servicios.

Sin embargo, como restricción no puede tener personal contratado por la empresa que administra la
plaza comercial y algunas necesidades son de carácter temporal, por lo que debe de encontrar la manera
de establecer las relaciones laborales, sin que le representen una responsabilidad adicional a la empresa
operadora de la plaza comercial.

Por lo que te ha llamado para que lo asesores y puedas encontrar la mejor solución al caso planteado.

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 Desarrollo
Instrucciones
Redacta tu propuesta para solucionar el caso planteado apoyándote en las siguientes preguntas que deberás
responder con tus propias palabras.

IMPORTANTE:
 No olvides fundamentar y respaldar tus propuestas en la información del caso, en los
conceptos y relaciones laborales vigentes, así como citar las fuentes que utilices de acuerdo
con el formato APA.
 Recuerda que las fuentes de información, como Rincón del Vago, Wikipedia, Buenas Tareas,
Definición-de, entre otras son de dudoso contenido y generalmente carecen de rigurosidad
académica, por lo que no están permitidas.
.

1. ¿Qué tipo de relaciones laborales debe establecer José? Describe todas las que se puedan realizar
para cumplir el objetivo

En este caso José debe de recurrir a los servicios de empresas de carácter de “Intermediario” (Outsourcing) quien realizaría las respectivas
contrataciones del personal requerido, el cual debe contar con todo los requerimientos legales para cubrir las necesidades y de esta
manera cumplir con los objetivos establecidos para el buen funcionamiento del centro comercial. Así mismo obtener los servicios
de un despacho contable y administrativo que cuente con la experiencia y capacidades administrativas y de asesoría legal
para el buen respaldo y soporte a la plaza comercial.

Se anexa el fundamento legal a lo correspondiente a lo establecido en cuanto a empresas intermediarias:

No serán considerados intermediarios, sino patrones, las empresas establecidas que presten servicios a otras, para ejecutarlos con
elementos propios y suficientes para cumplir con las obligaciones que deriven de las relaciones con sus trabajadores, en los términos de
los artículos 12, 13, 14 y 15 de la Ley Federal del Trabajo.

2. Describe los beneficios y las desventajas (si las hay) de la solución que estás proponiendo en la
pregunta anterior.

Ventajas:

 La empresa contratante se puede dedicar a realizar sus competencias clave,  en consecuencia aumenta su
rentabilidad. Se concentran todos los recursos para desarrollar nuevos productos, hacer innovaciones.
 Disminuye los costos de reclutamiento, selección y capacitación entre otros, ya que corren por cuenta
de la empresa contratada.
 Permite obtener productos de mejor calidad ya que la empresa se enfoca en eso.
 Reduce el número de tareas rutinarias, para la empresa trasladándolo al outsourcing.

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 Desventajas:

 Los trabajadores subcontratados no son empleados pagados por la empresa, por lo cual no tienen un
incentivo de lealtad hacia ésta. No tienen un sentido de pertenencia.
 Son trabajadores contratados por "proyecto", a pesar de que la tarea que realizan suele ser continua. Por este
motivo es común la "huida" de los trabajadores si encuentran un empleo de mayor calidad, con lo cual la calidad
del servicio se suele resentir, ya que sustituir a los empleados que se van, no es fácil.
 La alta rotación de personal de la empresa que ofrece el outsourcing, debido a que sus empleados hacen
trabajos muy rutinarios, repetitivos, que no les ofrece un espacio de promoción o de integración real a la
empresa que los contrata.
 Elimina puestos de trabajo de la empresa contratante porque son los "externos" los que comienzan a
realizar las actividades no prioritarias de la empresa.

3. Fundamenta las soluciones que estás proponiendo tomando en cuenta la legislación laboral.

A continuación se anexa el sustento legal en materia laboral para empresas de carácter de “intermediario”.

(Artículo 15-C, LFT) La empresa contratante de los servicios deberá cerciorarse permanentemente
que la empresa contratista, cumple con las disposiciones aplicables en materia de seguridad, salud y
medio ambiente en el trabajo, respecto de los trabajadores de esta última.

(Artículo 15-D, LFT). No se permitirá el régimen de subcontratación cuando se transfieran de manera

deliberada trabajadores de la contratante a la subcontratista con el fin de disminuir derechos laborales;
en este caso, se estará a lo dispuesto por el artículo 1004-C y siguientes de esta Ley.

(Artículo 15-A, LFT) El trabajo en régimen de subcontratación es aquel por medio del cual un patrón
denominado contratista ejecuta obras o presta servicios con sus trabajadores bajo su dependencia, a
favor de un contratante, persona física o moral, la cual fija las tareas del contratista y lo supervisa en el
desarrollo de los servicios o la ejecución de las obras contratadas.
Este tipo de trabajo, deberá cumplir con las siguientes condiciones:
a) No podrá abarcar la totalidad de las actividades, iguales o similares en su totalidad, que se
desarrollen en el centro de trabajo.
b) Deberá justificarse por su carácter especializado.
c) No podrá comprender tareas iguales o similares a las que realizan el resto de los trabajadores al
servicio del contratante. De no cumplirse con todas estas condiciones, el contratante se considerará
patrón para todos los efectos de esta Ley, incluyendo las obligaciones en materia de seguridad social.

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 Conclusión
Instrucción: Complementa con una conclusión final sobre el aprendizaje adquirido durante esta Evidencia de
Aprendizaje.

La situación económica que se vive en nuestro país en la actualidad está llevando a los empresarios a terciar sus
operaciones para disminuir costos, carga social y responsabilidades hacía los trabajadores, sin duda alguna a pesar de que
esta práctica se ha convertido en legal con ciertas restricciones está siendo utilizada por muchas empresas, sobre todo en
aquellas que son de carácter manufacturera y de servicios, con el único fin de reducir costos de operación y deslindarse de
las responsabilidades patronales y legales de una manera directa, en esa unidad hemos visto y aprendido el sustento legal
que rige a esta nueva practica de contratación, para conocer cada una de los puntos y efectos legales aplicables de acuerdo
a las legislaciones laborales vigentes, este tema es de vital importancia para mi formación dentro del desarrollo humanos y
de las elaciones laborales.

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 Referencias
Instrucciones: Coloca por lo menos 3 fuentes de información (documentos, entrevistas, libros, sitios
institucionales web, etc.) relacionadas con el tema y citadas en la Unidad. Deberás redactar las citas
referencias de acuerdo con el formato APA.

Fabre, J. (31 de julio de 2009).RE: Ventajas y desventajas del Outsourcing [Comentario en un foro en línea]. Recuperado
de https://expansion.mx/opinion/2009/07/30/ventajas-y-desventajas-del-outsourcing

Silva, J. (Junio de 2010).RE: ¿Cómo se regula el Outsourcing en México? [Comentario en

un foro en línea]. Recuperado de
http://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1405-91932010000100014

Serrano, J., Mucenic, V. (01 de junio de 2014).RE: Nuevo criterio en materia de Outsourcing [Comentario en un foro en
línea]. Recuperado de https://elconta.com/2014/06/01/art-15-a-lft-nuevo-criterio-en-materia-de-outsourcing/

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