1.

ANALISIS DE VULNERABILIDAD

La vulnerabilidad se entiende como el grado de sensibilidad que un sistema

pueda tener ante un riesgo. Para realizar el análisis de vulnerabilidad, es
necesario identificar las amenazas.

1.1. Identificación de las Amenazas

.

Figura 1. Matriz de Priorización de Riesgos

A B C D E
ALTO ALTO ALTO MEDIO MEDIO I

ALTO ALTO MEDIO MEDIO MEDIO II

ALTO MEDIO MEDIO BAJO BAJO III

MEDIO BAJO BAJO BAJO BAJO

IV

La matriz de riesgos consiste en cinco columnas (A, B, C, D, E), que representan las

categorías de probabilidad, y cuatro filas (I, II, III, IV) que representan las categorías

de consecuencias.

Rojo= ALTO (Inaceptable, de acciones y controles inmediatos)

Azul= MEDIO (Aceptable con controles a corto plazo)
Verde= BAJO (Aceptable con controles a largo plazo)

Las categorías de probabilidad se explican de manera horizontal en la matriz, la

categoría más alta es la A, que indica la posibilidad de incidentes repetidos. La
categoría más baja es la E, en la cual: “es prácticamente imposible” significando
que la probabilidad es casi cero.

Tabla 1. Categoría de Probabilidad

 CATEGORIA DE
DEFINICION
PROBABILIDAD
INCIDENTE PUEDE OCURRIR VARIAS
A
VECES
B INCIDENTES ESPORADICOS
C PUEDE OCURRIR ALGUNA VEZ
D POCO PROBABLE QUE OCURRA
E PRACTICAMENTE IMPOSIBLE

Las categorías de consecuencia se explican de manera vertical en la matriz. Hay

cuatro tipos de consideraciones: Impacto en salud / seguridad Industrial, Impacto
público, impacto ambiental e impacto financiero.

La categoría uno (I) representa el peor de los casos, y por el contrario la categoría
IV representa consecuencias menores.

Tabla 2. Categoría de Consecuencias

CONSIDERACIONES
CATEGORIA DE
CONMOCION IMPACTO
CONSECUENCIAS SALUD/SEGURIDAD IMPACTO AMBIENTAL
PUBLICA FINANCIERO

MUERTES/IMPACTO
I MAYOR/LARGA
SERIO SOBRE COMUNIDAD
DURACION/RESPUESTA A CORPORATIVO
PERSONAS GRANDE
GRAN ESCALA
LESIONES SERIAS AL
PERSONAL/IMPACTO SERIO/REQUIERE
II LIMITADO EN EL
COMUNIDAD
RECURSOS
REGION/
PEQUEÑA AFILIADA
PUBLICO SIGNIFICATIVOS

TRATAMIENTO MODERADO/
III MEDICO A MENOR RESPUESTA LIMITADA Y DE DIVISION/
PERSONAL/NO CORTA DURACIÓN INSTALACION
IMPACTA AL PUBLICO
MENOR/REQUIERE POCA
IV IMPACTO MENOR EN MINIMO O
RESPUESTA
OTROS
EL PERSONAL NINGUNO

1.2. División de la matriz de riesgos

Para los riesgos que se ubican en el área considerada como de Riesgo

Inaceptable (Riesgo Alto = ABC / l, AB / II y A / III), deben tomarse acciones de
intervención inmediatas que permitan controlar, minimizar y/o evitar la ocurrencia
de eventos catastrófico para los trabajadores y la compañía.
Para los riesgos que se ubican en el área en la que el Riesgo puede ser o no
Aceptable (Riesgo Medio = DE / l, CDE / II, BC / III y A / IV), se deben tomar
acciones de intervención a corto plazo que permitan controlar, minimizar y/o evitar
la ocurrencia de eventos que se salgan de control y afecten a los trabajadores y la
compañía

Para los riesgos que se ubican en el área donde el riesgo parece ser muy bajo
(riesgo bajo = DE / III y BCDE / IV) Es recomendable tomar acciones de
intervención a largo plazo, para controlar el riesgo debido a que toda acción
puede convertirse en riesgo medio sino se tienen controlados y evaluados
periódicamente, generar seguimiento periódico.