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SELECCIÓN DE

PERSONAS EN
CONTEXTOS DE
ALTOS DESEMPEÑOS
PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL II

SEGÚN HARVARD
BUSINESS REVIEW

Los candidatos de alto potencial


desarrollan tanto habilidades técnicas
como conductas que les permiten
destacar

¿CÓMO RECLUTAR A
CANDIDATOS DE ALTO
DESEMPEÑO?

Busca características de superación, haciendo preguntas


más allá de sus capacidades técnicas y logros laborales.
La calidad está en los detalles, si le pone atención a los
detalles se preocupan por la calidad de su trabajo.
Pregunta acerca de su pasión, buscando señales de
entusiasmo.
Indaga sobre su adaptabilidad, preguntando sobre los
cambios que ha experimentado en su carrera y cómo
han sido manejados.

LAS 7 PREGUNTAS
MÁS COMUNES Y
CÓMO RESPONDER

¿Cuál es tu principal fortaleza?. Da tus menores activos


¿Cuál es tu mayor debilidad?. Enmarca tu área de
oportunidad
¿Qué me puedes decir sobre ti?. Comparte experiencias
personales destacando madurez e inteligencia.
¿Por qué te deberíamos contratar?. Explica tus
cualidades invaluables.

LAS 7 PREGUNTAS MÁS


COMUNES Y CÓMO
RESPONDER

¿Por qué quieres dejar tu trabajo actual? / ¿Por qué te


marchaste de la empresa? / ¿Por qué te despidieron?.
Se honesto evitando críticas y concentrándote en tus
ganas de seguir aprendiendo
Háblame de ti: ¿qué aficiones tienes?. Combinar
aficiones individuales con otras que se disfrutan en
equipo.
¿Dónde te ves dentro de cinco años?. Céntrate en tus
objetivos a corto plazo

DOCENTE: DRA. FANNY E. LLERENA BAZAN

ALUMNA: RIVERA MORALES, CARLA PATRICIA


UAP