ACTITUD ESTRATÉGICA

Cuando una organización posee una actitud estratégica, se refiere a la capacidad de adaptarse
al su entorno con fines de supervivencia y desarrollo; basada en la integración de la actitud de
agregar valor y de la actitud de agregar ganar valor. Una actitud estratégica es proactiva
porque esta orientada al cambio, siempre toma la iniciativa, tiene creatividad, es perseverante,
positivo y no se queja de actividades erróneas, al contrario, busca cambios constructivos para
conseguir sus objetivos. Asimismo, la actitud estratégica demuestra un espíritu emprendedor
mediante actitudes como la innovación, el optimismo, la perseverancia, la tenacidad y el
entusiasmo. Se evidencia la actitud estratégica en la productividad obtenida de las personas
cuando la organización prioriza las tareas a ejecutar, se organiza bien las características
internas, la comunicación es fluida y abastecida de información entre todas las personas de la
organización, los equipos de trabajo se desenvuelven en buenas condiciones, la racionalización
de los horarios, la motivación y el estimulo de los empleados, harán que la productividad sea
alta. Por otra parte, las actitudes hacia una administración orientada hacia los valores se
visibilizan a través de la practica del trato respetuoso, la transparencia y honestidad, la
competitividad e innovación, una comunicación clara y honesta, la constancia y disciplina, y
responsalidad social. En la situación actual en la que nos encontramos, un ejemplo claro de
actitud estratégica son las I.E., puesto que no se quedaron paralizadas ante la crisis, sino que
tuvieron que adaptarse a la nueva educación virtual de manera creativa y positiva, para así
seguir con el logro de sus objetivos. Está crisis no pudo paralizar el proceso de enseñanza
aprendizaje, gracias al espíritu emprendedor de los directores y docentes que despertaron su
innovación, entusiasmo, optimismo, perseverancia y tenacidad a favor de la educación de los
miles de estudiantes de Perú, este espíritu emprendedor los llevo a largas capacitaciones
virtuales con el fin de manejar de manera adecuada las plataformas virtuales, así mismo los
llevo a ser optimistas y entusiastas con la nueva educación. La motivación que han tenido los
profesores son los estudiantes, la organización de la IE, la buena comunicación de información
entre todos los gestores de la institución y de la mano del Ministerio de Educación sé logro la
productividad en el sector educación, sin la pérdida del año académico, se ha logrado ejercer
una nueva era de educación con la aplicación de Tics y demás medios de comunicación,
produciendo una enseñanza-aprendizaje innovadora. Asimismo, se ha manejado el ambiente
laboral tanto de estudiantes y profesores con el apoyo de recursos como programación de TV y
radio, documentos en red, generando un ambiente laboral cómodo para la productividad. La
crisis coyuntural producida por la pandemia saca a relucir las dificultades, deficiencias,
carencias en el sistema educativo, pero no sólo es ello, puesto que las IES también están
demostrando una actitud estratégica, encontrando oportunidades en los problemas, éstas
visualizándose en una actitud hacia una administración orientada hacia los valores en este
sistema competitivo y en ocasiones con carencia de valores en la ejecución de los procesos
educativos. Sin embargo, cabe resaltar la actuación de diversas instituciones educativas
públicas y privadas fomentando la competitividad e innovación con constancia y disciplina,
brindando una comunicación honesta, clara y precisa, asimismo cumpliendo con su labor de
responsabilidad social al cumplir la labor de brindar el servicio educativo para beneficio de la
sociedad.

REFERENCIA:

 Gestión. (s.f.). Proactividad, descubre los beneficios que tiene para tu empresa.
Consultado el 31 de mayo de 2020.https://www.gestion.org/que-es-ser-proactivo-en-el-
trabajo/
 Pequeños emprendedores. (2020). ¿Qué entendemos por espíritu emprendedor? 2020,
de Emprendedores Sitio web:
http://pequenosemprendedores.com/destacado1/#:~:text=El%20esp%C3%ADritu
%20emprendedor%20es%20la,con%20intuici%C3%B3n%2C%20flexibilidad%20y
%20apertura

 Sanchez, L. Cómo mejorar la productividad. Consultado el 31 de mayo de 2020.

https://www.emprendepyme.net/como-mejorar-la-productividad-
laboral.html#:~:text=Herramientas%20para%20mejorar%20la%20productividad
%20laboral,-Las%20estrategias%20para&text=Una%20buena%20organizaci
%C3%B3n%20interna%3D%3E%20Las,deben%20marcar%20rutinas%20de
%20trabajo.&text=Para%20ello%20la%20organizaci%C3%B3n%20puede,que%20se
%20fijan%20y%20finalizarlas.

 Leonel Aguirre, H. Planeación estratégica y productividad laboral. Consultado el 31 de

mayo de 2020. http://biblio3.url.edu.gt/Tesario/2014/05/43/Aguirre-Hugo.pdf

INTEGRANTES
ÁLVAREZ BALDEON Cinthia.
ARONI BALTAZAR Belen.
GOMEZ AGUILAR Sulema.
YAURI CARBAJAL Vilma.