FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD

ESCUELA PROFESIONAL DE MEDICINA

Ejecución y evaluación
del proyecto

Integrantes: Alvarado Yáñez Angie

López Cruz Magaly
Medina Lizama Cristina
Docente: Dr. Igor Flores Guevara
Asignatura: Salud Pública V
 ¿Qué se requiere para ejecutar el propósito del proyecto?
Formación de microempresa de ámbito
PROPOSITO agrícola en el sector “Los Olivos”

Objetivo Resultado Tarea Actividad Responsable

Capacitación a las familias Planificación de la capacitación Equipo técnico

Organización del programa de Equipo técnico
capacitación
Elaboración del material Equipo técnico
pedagógico
Incrementar el Desempeño y Equidad de decisiones Generar convenios Organizaciones
socioproductiva entre productores agrícolas y otros
nivel técnico y productividad
de producción agrícola
Mejoramiento de los servicios para Desarrollar y fortalecer las Equipo técnico y
agrícola el cultivo capacidades de la población para profesionales del
la gestión, uso y manejo sostenible área
de los recursos naturales
Adecuada infraestructura para Comunicar este problema a las Municipalidad
exportación de productos organizaciones responsables (organismos del
estado)
Planificación de la exportación Equipo técnico y
organizaciones
agrícolas
 PRESUPUESTO

Descripción de la tarea o Gastos previos

actividad
1º mes 2º mes 3º mes 4º mes 5º mes 6º mes 7º mes 8º mes TOTAL
Capacitación a las familias 4500 500 500 500 500 500 500 500 8 000
Equidad de decisiones 100 100
socioproductiva entre
productores
Mejoramiento de los 10 000 10 000 5000 25 000
servicios para el cultivo
Adecuada infraestructura 15 000 15 000
para exportación de
productos
TOTAL 4500 500 500 25 500 500 10 500 500 5 600 48 100
 PRODUCCION Y EXPORTACION DE PALTA
¿Como se produce o el cultivo?
Antes de la plantación es conveniente hacer un levantamiento topográfico del terreno para determinar las
pendientes, distribuir los cuarteles, trazar los caminos, acequias o en su defecto para dimensionar o diseñar el
equipo de riego.
1. Preparación de los suelos
2. Época adecuada
3. Distancias de plantación
4. Formas de plantación
5. Hoyación
6. Plantación
7. Riego
8. Fertilización
9. Protección de los arbolitos
10. Control de malezas
Establecimiento del cultivo

1. Labor de cosecha
2. Selección de frutas
3. Embalaje
4. Condiciones de almacenaje
5. Enfermedades post cosecha
Hoy, nuestro país se ve inmerso en un inminente proceso de apertura comercial:

Acuerdos Comerciales Actuales

– TLC USA
–TLC Canadá
– SGP / SGP plus (UE)
– CAN
–Mercosur
– Chile

Promoción Comercial
La Empresa deberá contar con material promocional:
perfil de la empresa, folletos, catálogos.
Búsqueda de Oportunidades:
– Por medio de eventos de promoción comercial (ferias, misiones
comerciales, ruedas de negocio).
– A través de Promoción directa (sitio web propio, e-mails, cartas, faxes,
catálogos, folletos, etc.), y en sitios web especializados / centros de
información.

El cliente potencial muestra interés en nuestra empresa y

Contactos y negociaciones
solicita una cotización
 Envío de muestras:
– A menudo, los compradores interesados en nuestro
Datos de nuestra empresa producto solicitan muestras.
• Datos del potencial importador – Se remiten muestras sin valor comercial (MSVC). –
• Numeración de referencia Generalmente se envían por medios postales. – Descripción
• Descripción exacta del producto y detallada / ficha técnica.
partida arancelaria
• Cantidad, peso, volumen y embalaje
• Cantidad disponible del producto a Después de analizar las muestras, el cliente acepta la operación
exportar – El cliente remite una orden de compra (O/C).
• Precio / término comercial – La O/C tiene validez como Contrato de Compraventa
(incoterm)
Internacional.
• Medio de transporte a utilizar
• Fecha posible de embarque / plazos
– Comienza el proceso de exportación
• Medio de pago a utilizar: C/c, C/d,
R/d.
• Lugar de embarque / desembarque
• Certificaciones, inspecciones IMPORTANTE: Elaborar un programa para cumplir con los
• Condiciones de venta plazos estipulados
• Vigencia de la cotización
 Trámites de Exportación
• El exportador debe emitir una factura comercial y una lista de empaque (packing list)
• Luego, contacta con un agente de carga, quien se ocupa de tratar directamente con el transportista.
• El agente de carga entrega al exportador el conocimiento de embarque (B/L), la guía aérea (AWB) o la carta porte (WB).

Documentación Necesaria
• Certificado Fitosanitario: Documento necesario para productos frescos, agrícolas y agropecuarios SIN PROCESAR
(SENASA).
Contrato e incoterms
– Todo contrato debe contener Incoterm, Seguro, condición de pago, documentación, requisitos de producto, condiciones de
entrega
– Incoterm:
(1)Quien tiene mayor poder de negociación puede conseguir mejores tarifas.
(2)Los costos de los agentes son mas baratos si se contratan en el mismo país.
(3)Manejar flete collect y cargos pagados por el comprador

– Seguro. Para carga valorada, frágil o perecible es recomendable tomar una póliza de seguro flotante

– Condición de pago. Cuando no se establezca una carta de crédito se debe compartir el riesgo 50% a 50%.

– Documentación. Validar con el agente y el importador requisitos de ingreso así como acuerdos comerciales para el
certificado de origen

– Requisitos de producto. El embalaje, etiquetado y rotulado es responsabilidad del shipper

– Condiciones de entrega. Prever inconvenientes en reservas y conexiones. En lo posible coberturar sus compromisos con la
informacion del agente.
Acuerdos comerciales
– Muchos importadores desconocen la existencia de tratados comerciales que exoneran el pago de aranceles. El
exportador debe conocer la partida arancelaria de su producto y sus convenios

Flete y elección del carrier

– las variables para elegir al carrier son reserva disponible, tiempos de transito, conexiones(*), tarifa, facilidades
del importador para el desaduanamiento

Seguimiento de despacho
– La entrega se puede afectar por mala consignación de MAWB, factura en español, falta de certificado origen,
falta de fono para ubicar al cnee, falta de broker para el clareo

Desaduanamiento y entrega
– Pueden presentarse demoras por descripción inadecuada del producto, restricciones de peso y valor,
restricciones de país, pago de impuestos
Fuentes de financiamiento
AGROBANCO
Es el principal instrumento de apoyo financiero del Estado cuyo objetivo fundamental es promover y
facilitar el otorgamiento de créditos a los pequeños productores agropecuarios del Perú.

● Está enfocado en la inclusión financiera de los pequeños productores agropecuarios, de manera

individual y/o asociada .
● Promueve la asistencia técnica, asociatividad y bancarización rural
● Está comprometido el desarrollo de la agricultura familiar

Solicitar a Agrobanco la firma de un convenio y enviar al banco el listado nominal de los pequeños
productores agropecuarios que requieran financiamiento directo para la precalificación correspondiente
BANCOS COMERCIALES
Existe una cartera de créditos de Bancos Comerciales, principalmente para
Agroexportadoras de mediano tamaño.
● Banco Financiero
● Banco Interbank
● Banco Continental
-Créditos de Capital de trabajo
-Creditos de Inversion
Financiamiento de mediano plazo para:
● activo fijo
● instalación de cultivos
● capital de trabajo estructural (capital necesario hasta la primera
cosecha)
Financiamiento de corto plazo para:
● Capital de trabajo revolvente
● Línea de pre-embarque
● Línea de post-embarque
CMAC Sullana
Cronograma de Actividades
 Actividades Medios de verificación 1 2 3 4 2 3 4 5 6 7 8

1.1 Evaluar el mercado objetivo Encuestas a los pobladores de los olivos x x

y a los lugares donde están exportando
sus productos agrícolas

1.2 Evaluar segmentación del Registro de exportación de sus x x

mercado objetivo productos .

2.1 Designar a las personas Registro de producción ventas y x x

aptas para cada cargo
exportación.
Evaluación a los empleados con temas
de la agricultura y de lo que realizan en
la microempresa, calificaciones de las
evaluaciones.

3.1 Adecuar un lugar x

despejado, donde se pueda
elaborar un pequeño local
ACTIVIDADES MEDIOS DE 1 2 3 4 2 3 4 5 6 7 8
VERIFICACIÓN
4.1 Tener suelos aptos para Registro de visitas de seguimiento x x x x x
agricultura realizadas a las microempresas.

4.2IUtilizar abono, compost Registro de capacitaciones. x x x x x

y fertilizantes químicos Registro de visitas de seguimiento
realizadas a las microempresas.
Estadísticas de productividad.

4.3 Pequeñas actividades Encuestas a las personas que x x x x

para comprar los materiales compran los productos.
necesarios Registro de visitas de seguimiento
realizadas a las microempresas.

5.1Elegir la forma jurídica Registro de exportación y x x x x

producción y venta y ganancias
ACTIVIDADES MEDIOS DE VERIFICACIÓN 1 2 3 4 2 3 4 5 6 7 8

5.2Buscar un Nombre para la El 50% de las poblaciones vecinas conoce la x x

microempresa microempresa

5.3Inscripción en registros públicos Beneficios del estado x X

6.1uso de medios de Expansión del producto entre pobladores X x x x

comunicación

6.2Realizar el análisis FODA Expansión empresarial X x

6.3Definir la meta de la El 100% de las metas se cumplieron x x X

microempresa

6.4 Realizar Publicidad Expansión de los productos entre poblaciones X x x

Indicadores de evaluación de proceso y de resultados
 Resumen Indicadores ¿Quién ? ¿Dónde? ¿Cuánto? ¿Cómo? ¿Cuando?
Narrativo
Disminuir la Pobreza El 80% de los Pobladores de los En los Olivos Igual o mayor Aumento de 8 meses
olivos al 80% ingresos después
pobladores logran comparado con del
estar en clase año 0 proyecto
medio baja
Al menos el 80% Pobladores de los En los Olivos Igual o mayor Aumento del Después de
Aumentar los niveles Olivos al 80 % número de medio mes
de empleo de los jefes de empleados del
hogar, en comparado con proyecto
FIN condición pobreza el año 0
extrema, logra un
empleo estable
PROPÓSITO Formación de una Mayor desarrollo Pobladores de los En los Olivos Igual o mayor Aumento de Después de
microempresa de Olivos al 80 % empleo haber
ámbito agrícola en el
social terminado
sector “Los Olivos el proyecto
 Resumen Narrativo Indicadores ¿Quién ? ¿Dónde? ¿Cuánto? ¿Cómo? ¿Cuando?

C El publico consume Pobladores de los En los Olivos 100% Aumento de Durante el

o Olivos y otros En la venta de los primer mes de la
m
1. Evaluar los productos de la sectores microempres productos de la realización del
p situación de microempresa a microempresa proyecto
o mercado
n
e
n
t
e
s

2. Definir la Mayor desarrollo Pobladores de los En los Olivos De 95 % o mayor Aumento de Después de
Olivos en la productibilidad haber terminado
organización de la microempres , venta y el proyecto
microempresa a ingresos.

3. Tener un local Mayor Colaboradores En los Olivos 100% En las visitas al Al inicio del
en la local realizada proyecto
o lugar de funcionamiento microempres por el equipo
funcionamiento a evaluador
que estén
conformes
C 4. Tener el Aumento de Colaboradores y En los Olivos 100% En las visitas al Al inicio del
O empleados , en la local realizada proyecto
M
equipamiento producción microempresa por el equipo
P adecuado Del producto y evaluador que
O de calidad estén conformes
N
E
N
T
E

5. Realizar procesos Crecimiento Colaboradores y En los Olivos en la 100% que haya Después de
empleados microempresa formalidad haber
y trámites de la empresa terminado el
adecuados beneficios del proyecto
estado

6. Realizar Crecimiento Colaboradores y En los Olivos en la 100% Aumento Al inicio del

empleados microempresa productibilidad y proyecto
estrategias y plan de la empresa venta y de
de marketing exportación
 Resumen Narrativo Indicadores ¿Quién ? ¿Dónde? ¿Cuánto? ¿Cómo? ¿Cuando?

A 1.1 Evaluar el mercado la mayoría de las personas compradores En los Olivos 100% Aumento de Después de haber
C objetivo que consumen el producto Y otros satisfacción del terminado el
T tienen buenas opiniones sectores cliente proyecto
I
V
acerca de este
I
D
A
D
E
S

1.2 Evaluar segmentación del expansión del producto a compradores En otros 100% Aumento de Después de haber
mercado objetivo distintos sectores sectores exportación del terminado el
producto proyecto

2.1 Designar a las personas aptas Crecimiento empresarial empleados En otros 100% Aumento de Al inicio del
para cada cargo sectores ingresos en la proyecto
microempresa

3.1 Adecuar un lugar despejado, La microempresa tiene una Colaboradores y En los Olivos 100% Buena Al inicio del
donde se pueda elaborar un infraestructura estable empleados Infraestructura proyecto
pequeño local laboral

4.1 Tener suelos aptos para El 90% de los productos son Colaboradores En los olivos 100% Aumento de A l inicio del
agricultura de calidad en la productividad proyecto
microempresa
ACTIVIDADE 4.2IUtilizar abono, compost y El 90% del Empleados En los Olivos 90 % o mayor Aumento de Al inicio del
S fertilizantes químicos en la eficiencia de proyecto
producto crece microempre productividad
de manera sa
eficiente y
rápida

4.3 Pequeñas actividades para El 90% del Colaboradores En los Olivos 90 % o mayor Aumento de Al inicio del
comprar los materiales y empleados en la capital proyecto
necesarios producto son microempre destinados a una
de calidad sa mejor calidad de
productos

5.1Elegir la forma jurídica Reconocimient colaboradores En los olivos 80 % o mayor Aumento de Después de
y otros satisfacción de haber terminado
o empresarial sectores los clientes el proyecto
Aumento de
demanda
 RESUMEN NARRATIVO INDICADORES ¿Quién ? ¿Dónde? ¿Cuánto? ¿Cómo? ¿Cuando?

5.2Buscar un Nombre para El 50% de las Clientes Otros 50 % o mayor Aumento de Al inicio del
la microempresa
poblaciones sectores producto de proyecto
vecinas calidad y
conoce la exportación
microempres
a
5.3Inscripción en registros Beneficios del Colaborador En los olivos 80% o mayor Aumento de Al inicio del
públicos estado es y empleo y ingresos proyecto
empleados

ACTIVIDA 6.1uso de medios de Expansión del Colaborador En los Olivos y 70% o mayor Aumento de Después de haber
es y otros sectores exportación terminado el
DES comunicación producto empleados proyecto
entre
pobladores
 Expansión Colaborado En los 80 % o mayor Aumento de Al inicio del
6.2Realizar el análisis empresarial res y olivos en productividad proyecto
FODA --- empleados la y exportación
microemp
resa

El 100% de las Colaborado En los 100% Aumento de Al inicio del

6.3Definir la meta de la metas se res olivos , en empleo , y proyecto
microempresa cumplieron la mayor
Activid microemp ingresos
ades resa

Expansión de los Colaborado En los 80 % o mayor Al inicio del

6.4 Realizar Publicidad
productos entre res y Olivos y proyecto
poblaciones empleados otros
sectores
Con los criterios definidos, vamos a evaluar cada indicador.
Este análisis se hace en grupo y se define la permanencia,
eliminación o creación de indicadores por consenso.

•Es realizable: Es posible alcanzar el indicador, es decir que la

meta es realista.
•Es medible: La información para medir el indicador es fácil de
recopilar. Además, existen fórmulas para obtener el indicador.
•Es relevante: Es la mejor manera de evidenciar si se ha
alcanzado un objetivo.
•Es independiente: El indicador no es una medida del medio
utilizado para alcanzar un objetivo, sino una medida del objetivo
alcanzado. Además, el indicador no está relacionado con ningún
otro.
 Resumen Indicadores Realizable Medible Relevante Independiente Total
Narrativo
Disminuir la Pobreza El 80% de los 1 1 1 1 4
pobladores logran
estar en clase
medio baja
Al menos el 80% 1 1 1 1 4
Aumentar los niveles
de empleo de los jefes de
hogar, en
FIN condición pobreza
extrema, logra un
empleo estable
PROPÓSITO Formación de una Mayor desarrollo 1 1 1 1 4
microempresas de
ámbito agrícola en el
social
sector “Los Olivos
 Resumen Narrativo Indicadores Realizable Medible Relevante Independiente Total

C El publico consume 1 1 1 1 4
o
m
1. Evaluar el producto de la
p situación de microempresa
o mercado
n
e
n
t
e
s

2. Definir la Mayor desarrollo 1 1 1 1 4

organización de la
microempresa

3. Tener un local Mayor 1 1 1 1 4

o lugar de funcionamiento
funcionamiento
C 4. Tener el Aumento de 1 1 1 1 4
O
M
equipamiento producción
P adecuado del producto y
O que sea de
N calidad
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N
T
E

5. Realizar procesos Crecimiento 1 1 1 1 4

y trámites de la empresa
adecuados beneficios del
estado

6. Realizar Crecimiento 1 1 1 1 4
estrategias y plan de la empresa
de marketing
 Resumen Narrativo Indicadores Realizable Medible Relevante Independiente Total

A 1.1 Evaluar el mercado la mayoría de las personas 1 1 1 1 4

C objetivo que consumen el producto
T tienen buenas opiniones
I
V
acerca de este
I
D
A
D
E
S

1.2 Evaluar segmentación del expansión del producto a 1 1 1 1 4

mercado objetivo distintos sectores

2.1 Designar a las personas aptas Crecimiento empresarial 1 1 1 1 4

para cada cargo

3.1 Adecuar un lugar despejado, La microempresa tiene una 1 1 1 1 4

donde se pueda elaborar un infraestructura estable
pequeño local

4.1 Tener suelos aptos para El 90% del producto es de 1 1 1 1 4

agricultura calidad
ACTIVIDADE 4.2IUtilizar abono, compost y El 90% del 1 1 1 1 4
S fertilizantes químicos
producto crece
de manera
eficiente y
rápida

4.3 Pequeñas actividades para El 90% del 1 1 1 1 4

comprar los materiales
necesarios producto es de
calidad

5.1Elegir la forma jurídica Reconocimient 1 1 1 1 4

o empresarial
 RESUMEN NARRATIVO INDICADORES Realizabl Medible Relevante Independient Total
e e
5.2Buscar un Nombre para El 50% de las 1 1 1 1 4
la microempresa
poblaciones
vecinas
conoce la
microempres
a
5.3Inscripción en registros Beneficios del 1 1 1 1 4
públicos estado

ACTIVIDA 6.1uso de medios de Expansión del 1 1 1 1 4

DES comunicación producto
entre
pobladores
 Expansión 1 1 1 1 4
6.2Realizar el análisis empresarial
FODA ---

El 100% de las 1 1 1 1 4
6.3Definir la meta de la metas se
microempresa cumplieron
Activid
ades

Expansión de los 1 1 1 1 4
6.4 Realizar Publicidad
productos entre
poblaciones
MARCO LÓGICO Y EVALUACIÓN
 Resumen Narrativo Indicadores Medios de verificación supuestos

Disminuir la Pobreza El 80% de los -Datos básicos del censo; las Que los pobladores de los olivos no tengan
interés en el proyecto .
pobladores logran actualizaciones son del censo
estar en clase mensual actual de población
medio baja realizado por los que están
realizando el proyecto
-salarios

Al menos el 80% de Informes del número de Que la microempresa no sea productiva ,

Aumentar los niveles de que el producto agrícola no sea de calidad y
empleo los jefes de hogar, empleados de la no tengan una buena demanda.
en condición microempresa.
FIN pobreza extrema,
logra un empleo
estable
PROPÓSITO Formación de una Mayor desarrollo social -Datos básicos del censo; las Un desastre natural
actualizaciones son del censo
microempresa de mensual actual de población No haya una infraestructura adecuada para
ámbito agrícola en realizado por los que están la formación de una microempresa
el sector “Los realizando el proyecto
Olivos -Salarios.
 Resumen Indicadores Medios de verificación supuestos
Narrativo
COMPONENTE El publico consume Registro de niveles de venta Que los pobladores no compren los productos
de productos, - boleta de agrícolas
1. Evaluar el producto de la ventas ,informe técnico
situación microempresa mensual y trimestral,
de mercado fotografías.

Que los pobladores no compren el

2. Definir la Mayor desarrollo de Registro de producción ,
producto agrícola y no haya demanda
venta y ganancias.
organización la microempresa de venta de la palta en otros sectores

3. Tener un Mayor Visitas al local realizada por

el equipo evaluador
local o lugar de funcionamiento Registro de producción
funcionamiento
COMPONENTE 4. Tener el Aumento de Registros de producción y venta de
la microempresa.
equipamiento producción del
adecuado producto y que Estudios realizados al los
sea de calidad productos , para verificar que
estén en buen estado .
Registro de visitas de seguimiento
realizadas a las microempresas
rurales

Que los pobladores no compren el

5. Realizar Crecimiento de la Registros de producción y venta producto agrícola y no haya
Registro del número de demanda de venta de la palta en
procesos y empresa empleados en los olivos
trámites beneficios del otros sectores
adecuados estado

6. Realizar Crecimiento de la Estadísticas de la productibilidad y

venta y de exportación
estrategias y plan empresa
de marketing
 Resumen Indicadores Medios de verificación supuestos
Narrativo

ACTIVIDADES 1.1 Evaluar el la mayoría de las personas Encuestas a los pobladores de los Que no hayan sido los productos agrícolas
mercado objetivo olivos y a los lugares donde están de buena cálida y por ello tenga el
que consumen el producto exportando el producto agrícola desagrado de la población de los olivos o
tienen buenas opiniones quienes compraron el producto
acerca de este
---

1.2 Evaluar Registro de exportación del Que no hayan sido los productos
expansión del producto a
segmentación del producto . agrícolas de buena cálida en
mercado objetivo distintos sectores
este caso la palta y por ello
tenga el desagrado de la
población de los olivos o
2.1 Designar a las Crecimiento empresarial Registro de producción ventas y
personas aptas para exportación.
quienes compraron este
cada cargo Evaluación a los empleados con producto.
temas de la agricultura y de lo
que realizan en la microempresa, El lugar destinado a la siembra
calificaciones de las evaluaciones.
de paltas no se de tierra fértil
3.1 Adecuar un La microempresa tiene una Supervisión y evaluación de la
lugar despejado, infraestructura
donde se pueda infraestructura estable
elaborar un
pequeño local
 4.1 Tener suelos aptos El 90% de los Registro de visitas de seguimiento
para agricultura realizadas a la microempresa.
productos son de
calidad
ACTIVIDADES 4.2IUtilizar abono, El 90% de los Registro de capacitaciones.
compost y fertilizantes Registro de visitas de seguimiento Que no hayan sido los productos
químicos productos crece realizadas a la microempresa.
de manera agrícolas de buena cálida en este caso
Estadísticas de productibilidad.
eficiente y rápida la palta y por ello tenga el desagrado
de la población de los olivos o quienes
4.3 Pequeñas El 90% de los Encuestas a las personas que compraron este producto.
actividades para compraron el producto agrícola.
comprar los materiales productos son de Registro de visitas de seguimiento
necesarios calidad realizadas a las microempresas. El lugar destinado a la siembra de paltas
no se de tierra fértil

5.1Elegir la forma Reconocimiento Registro de exportación y producción

jurídica de palta , venta y ganancias
empresarial
 Resumen Narrativo Indicadores Medios de verificación Supuestos

5.2Buscar un Nombre para la El 50% de las poblaciones Censo a la población y a otros

microempresa
vecinas conoce la sectores Que no hayan
microempresa sido los
productos
5.3Inscripción en registros públicos Beneficios del estado Ingresos agrícolas de
buena cálida en
ACTIVIDADES Expansión del producto Registro de exportación este caso la palta
6.1uso de medios de Datos de los medios de comunicación y por ello tenga
entre pobladores
comunicación utilizados. el desagrado de
la población de
los olivos o
6.2Realizar el análisis FODA Expansión empresarial censos quienes
---
compraron este
producto.
6.3Definir la meta de la El 100% de las metas se Registro del número de los
microempresa cumplieron beneficiarios del empleo . El lugar
Estadísticas de los ingresos destinado a la
siembra de
6.4 Realizar Publicidad Expansión de los productos Estadísticas de exportación de paltas
. no se de
entre poblaciones loa palta a otros sectores tierra fértil
 IMPACTO DEL PROYECTO

• Se evaluara por medio de estadísticas para ver si ha disminuido la pobreza , realizar una investigación
epidemiológica , registros de los empleados , encuestas para verificar la calidad del producto, y ver las ventas y
ingresos en la microempresa y así mismo las exportaciones.

• El impacto que queremos lograr con nuestro proyecto en los Olivos es lograr un aumento de empleo y una
disminución de la pobreza ya que el problema que hemos considerado es que hay poca inversión en microempresas
agrícolas y esto se da por causas como los servicios inadecuado para la agricultura, la falta de experiencia de los
pobladores en sector agrícola , la desigualdad socioproductiva entre productores y una inadecuada infraestructura