“Año de la Universalización de la Salud”

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL PERÚ

NORMAS INTERNACIONALES DE
INFORMACIÓN FINANCIERA

DOCENTE:
ABEL RANDY HALLASI CORNEJO

TEMA:
 CAPITAL HUMANO

INTEGRANTES:
NADIA MABEL PONCE CRUZ

EDWIN JOSE ARUCUTIPA CACHICATARI

KAREN SOFIA BATALLANOS CONDORI

PALOMINO FLORES LISSETT KELLY

FREDY EDWIN HUAYHUACURI FLORES

AREQUIPA – PERÚ

Planear, diseñar e implementar
programas estratégicos
 Formación
 Educación
 Conocimiento
 Habilidades
 Motivos
 Actitudes
 Valores
 Talento
Permite el gerente determinar la
productividad dentro de una empresa.
Desarrollo Humano
Administración de Motivaciones
Administración de Experiencias y Conocimientos
Gestión de los valores corporativo
Gestión de los valores corporativo
Gestión de desempeño y rendimiento
Comportamiento Organizacional
Cualquier parte de una organización
afecta la actividad de cualquier otra
 SABER - conocimiento
 QUERER - compromiso
 PODER - acción
Enfoque sistemático
Indicadores de medición
EMPRESA – GENTE
CAPITAL HUMANO Tasa de rendimiento= Beneficios
Equilibrio
Producción, Crecimiento, Desarrollo
Se visualiza como una herramienta de negocio que
Efectividad medida por los aportes
sirve para preguntar el modo o la manera en la
que se lleva a cabo una acción.
El capital humano constituye un activo Es vital para la consecución de
intangible capaz de incrementar y promover los objetivos y el aumento de la
Elementos de Gestión la productividad, la innovación y la productividad de cualquier
empleabilidad de los individuos. empresa.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
CONTEXTO
Facilidad de contacto y la comunicación entre personas.
Es el ARISTA de CULTURA ORGANIZACIONAL: Contiene todos los valores y
la Organización, creencias de los miembros de la Organización. Es prudente. Un
conocido como buen C. O. se basa en la SOLIDARIDAD.
el ambiente
interno para
que los talentos ESTILO DE ADMINISTRACIÓN
se desarrollen.
Liderazgo, Coaching y Descentralización del poder y
atribución de facultades o empowerment para crear
CAPITAL HUMANO, que pueda significar una ventaja
competitiva para la Organización.