PASAPORTE 9

REINVENTAR LAS ORGANIZACIONES

Los recuerdos que vinieron a mi mente están relacionados con las clases de
pensamiento administrativo 1 y 2 ya que en estas fue donde empecé a conocer la
historia de la administración sus autores los tipos de administración que existen y de
eso habla la primera parte del libro la evolución de las organizaciones mediante un
recorrido ordenado.
Las imágenes que vinieron a mi mente, son las empresas por las cuales he pasado
durante el transcurso de mi vida laboral y allí me doy cuenta que todas son diferentes
ya que cada una es un tipo organización, así como lo describe el autor en su libro con
colores y formas de administrar.
En cuanto a las sensaciones que llegaron a mi mente están las que me llevaron a
escoger esta profesión, el gusto y los proyectos que tengo y que tenía en aquel
momento.
La idea principal que plantea el libro “Reinventar las Organizaciones” de Frederick
Laloux, en el que se plantea la evolución de las organizaciones, los tipos y como cada
una es diferente y no se administran de la misma forma, así como cada una tiene sus
objetivos y metas a cumplir.
Las ideas secundarias que encontré en la lectura son:
 Se hace un recorrido ordenado por la evolución de las organizaciones; donde se
explica cómo cada vez que la humanidad cambia a una nueva etapa de la
conciencia, la administración ha inventado un modelo de organización mucho
más productivo que el anterior.
 También se plantea un manual práctico. Usando casos de la vida real (empresas
y organizaciones no lucrativas, escuelas y hospitales), donde nos describe en
detalle cómo funciona este nuevo modo de dirigir estas organizaciones.
 Explora las condiciones para que nuevas organizaciones prosperen. Aunque
aclara que los tres principios que rigen estas nuevas organizaciones son sin
duda revolucionarios, pero a su vez la única respuesta sensata a la complejidad
que se vive actualmente y el avance acelerado del mercado global.
Entre lo que otros autores plantearon una evolución en la administración cabe citar a
uno de los más importantes a Peter Drucker el padre de la administración moderna: La
administración tiene que ver principalmente con la gente, no con técnicas y
procedimiento. Su engranaje es lo que importa. El que toma las decisiones efectivas en
realidad toma pocas decisiones. Las tres preguntas más importantes son: • ¿Cuál es
nuestro negocio? • ¿Quién es nuestro cliente? • ¿Qué es lo que el cliente considera de
valor?[ CITATION Vel16 \l 3082 ]
 ¿Qué aporta a mi
vida?
 Para mi vida este libro
resulto útil ya que me
ayuda a entender que
debo tener varias
estrategias al momento
de ejercer mi oficio ya
que me encontrare con
distintas organizaciones.
 Me sirvió para tener una visión de la empresa más humana y a su vez rentable y
productiva.

¿Qué aporta al gerente de hoy?

 Un gerente debe reconocer que le hace falta a su empresa para llegar a ser una
TEAL ya que según el autor y a concepto propio son las que están a la vanguardia
de las nuevas tecnologías.
 Una visión de qué tipo de organización es la que administra y revisar los factores
que presenta como amenazas y debilidades.

Punto de vista respecto a la lectura

La lectura, aunque es un poco extensa es muy buena para los que vamos a salir
próximos a ejercer nuestra profesión, para poder identificar las características de las
organizaciones que vamos a operar y crear estrategias propias que le sirvan a cada una
y lograr cumplir las metas sin tomar riesgos innecesarios.

BIBLIOGRAFÍA: Libro Reinventar las Organizaciones, Frederick Laloux.