Taller de Liderazgo Producto Académico N°02

Producto Académico N°02

ACTIVIDADES:

Realice las siguientes dos actividades, siguiendo las instrucciones dadas a continuación, en
cada una de ellas, se detalla el puntaje con el cual será calificado. La primera las debe entregar
en un solo archivo por el aula virtual.

A. Elabora un cuestionario para investigar sobre los estilos de liderazgo de los

directivos, aplica y redacta un resumen de los resultados de la investigación de la
conducta de liderazgo de los directivos de una empresa y otro ambiente que contribuya
al liderazgo, de acuerdo al siguiente detalle:

Instrucciones Puntaje
1. Elabore y/o adapte un cuestionario con un mínimo de 10 5
preguntas
2. Aplica el cuestionario a tres funcionarios seleccionados. 5
3. Tabula los resultados. 5
4. Explique los resultados relacionándolo con los estilos de 5
liderazgo, tratados en la asignatura.

 Presente los datos que se le indica:

 Construya 10 preguntas cerradas dirigidas hacia como puede ser un líder
(conducta)
 El cuestionario debe ser aplicado (tres posibles jefes) enviar o escanear el
cuestionario aplicado para su revisión
 La tabulación puede ser en Excel (Utiliza cuadro de barras o diagrama de torta)
 Formule un resumen de los resultados relacionándolo con los estilos de
liderazgo
(Describe que tipo de liderazgo posee el líder) 20 a 25 lineas como máximo

Toda esta información requerida debe ser entregada en formato Word o PDF

Hay una modelo de tabla que puedes utilizar para la confección de tu cuestionario
Revisa bien tu archivo antes de enviar

La sumatoria de los puntajes obtenidos, dará como resultado su nota de Examen

Parcial.

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Funcionario 1: Jefe se sistemas de mina Buenaventura

N0 Pregunta Nunca A veces Siempre

0 1 2 3 4 5
1 Animo a los miembros de mi equipo a X
participar en la toma de decisiones y
trato de implementar sus ideas y
sugerencias
2 Nada es más importante que completar X
un objetivo o tarea.
3 Monitoreo muy de cerca la duración de X
las tareas para asegurarme de que
serán completadas a tiempo
4 Me gusta ayudar a los demás a X
realizar nuevas tareas o procedimientos
5 Entre más desafiante sea una tarea X
más lo disfruto.
6 Animo a mis colaboradores a ser X
creativos en el trabajo.
7 Cuando miro una situación o tarea X
compleja ha sido completada me
aseguro de los detalles.
8 Me es más fácil llevar a cabo varias X
tareas complicadas al mismo tiempo
9 Disfruto leyendo artículos acerca de la X
capacitación, liderazgo y psicología.
10 Cuando corrijo errores no me X
preocupan las relaciones personales.
11 Yo administro mi tiempo con X
efectividad.
12 Me gusta explicar los detalles de una X
tarea compleja a mis empleados
13 Dividir grandes proyectos en pequeñas X
tareas manejables es como una
segunda naturaleza para mí.
14 No hay nada más importante que X
desarrollar un gran equipo de trabajo.
15 Me gusta analizar problemas. X
16 Respeto los límites de los demás. X
17 Aconsejar a mis empleados para que X
mejore su desempeño es mi
naturaleza.
18 Disfruto leyendo artículos, libros y X
revistas acerca de mi profesión y luego

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implemento los procedimientos que he

aprendido.

Se deberá transferir las calificaciones al cuadro inferior, para luego sumar los resultados
y al total se le multiplicará por 0.2.

Gente 1 4 6 9 10 12 14 16 17 Total Multiplicado

0.2
3 3 2 1 3 2 3 3 2 22 4.4
Tareas 2 3 5 7 8 11 13 15 18
3 3 1 3 1 2 2 2 2 19 3.8

A 9
T
L
O
8

7 CENTRADO EN PERSONAS CENTRADO EN PERSONAS Y

TAREAS

P
E 6
R
S
O
N 5
A
S
4

3 NO SE PREOCUPA DE LAS AUTORITARIO

PERSONAS NI TAREAS

B 2
A
J
O 1 2 3 4 5 6 7 8 9
BAJO TAREAS ALTO
ANALISIS

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El estilo de liderazgo en la que no se preocupa por las tareas con tendencia a tratar bien a la
gente. No se preocupa por alcanzar los objetivos de la organización.

Funcionario 2: Superintendente de mina compañía buenaventura

N0 Pregunta Nunca A veces Siempre

0 1 2 3 4 5
1 Animo a los miembros de mi equipo a X
participar en la toma de decisiones y
trato de implementar sus ideas y
sugerencias
2 Nada es más importante que completar X
un objetivo o tarea.
3 Monitoreo muy de cerca la duración de X
las tareas para asegurarme de que
serán completadas a tiempo
4 Me gusta ayudar a los demás a X
realizar nuevas tareas o procedimientos
5 Entre más desafiante sea una tarea X
más lo disfruto.
6 Animo a mis colaboradores a ser X
creativos en el trabajo.
7 Cuando miro una situación o tarea X
compleja ha sido completada me
aseguro de los detalles.
8 Me es más fácil llevar a cabo varias X
tareas complicadas al mismo tiempo
9 Disfruto leyendo artículos acerca de la X
capacitación, liderazgo y psicología.
10 Cuando corrijo errores no me X
preocupan las relaciones personales.
11 Yo administro mi tiempo con X
efectividad.
12 Me gusta explicar los detalles de una X
tarea compleja a mis empleados
13 Dividir grandes proyectos en pequeñas X
tareas manejables es como una
segunda naturaleza para mí.
14 No hay nada más importante que X
desarrollar un gran equipo de trabajo.
15 Me gusta analizar problemas. X
16 Respeto los límites de los demás. X
17 Aconsejar a mis empleados para que X
mejore su desempeño es mi

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naturaleza.
18 Disfruto leyendo artículos, libros y X
revistas acerca de mi profesión y luego
implemento los procedimientos que he
aprendido.

Se deberá transferir las calificaciones al cuadro inferior, para luego sumar los resultados
y al total se le multiplicará por 0.2.

Gente 1 4 6 9 10 12 14 16 17 Total Multiplicado

0.2
4 4 4 3 3 3 4 4 4 33 6.6
Tareas 2 3 5 7 8 11 13 15 18
4 5 3 5 3 3 5 3 4 35 7

A 9
T
L
O
8

7 CENTRADO EN PERSONAS CENTRADO EN PERSONAS Y

TAREAS

P
E 6
R
S
O
N 5
A
S
4

3 NO SE PREOCUPA DE LAS AUTORITARIO

PERSONAS NI TAREAS

B 2
A
J
O 1 2 3 4 5 6 7 8 9
BAJO TAREAS ALTO

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ANALISIS

El estilo de liderazgo en la que se preocupa por el cumplimiento de las tareas y objetivos de la

empresa además tiene empatía con su personal por lo que es muy bueno para tratar a su
personal.

Funcionario 3: superintendente de planeamiento compañía Buenaventura

N0 Pregunta Nunca A veces Siempre

0 1 2 3 4 5
1 Animo a los miembros de mi equipo a X
participar en la toma de decisiones y
trato de implementar sus ideas y
sugerencias
2 Nada es más importante que completar X
un objetivo o tarea.
3 Monitoreo muy de cerca la duración de X
las tareas para asegurarme de que
serán completadas a tiempo
4 Me gusta ayudar a los demás a X
realizar nuevas tareas o procedimientos
5 Entre más desafiante sea una tarea X
más lo disfruto.
6 Animo a mis colaboradores a ser X
creativos en el trabajo.
7 Cuando miro una situación o tarea X
compleja ha sido completada me
aseguro de los detalles.
8 Me es más fácil llevar a cabo varias X
tareas complicadas al mismo tiempo
9 Disfruto leyendo artículos acerca de la X
capacitación, liderazgo y psicología.
10 Cuando corrijo errores no me X
preocupan las relaciones personales.
11 Yo administro mi tiempo con X
efectividad.
12 Me gusta explicar los detalles de una X
tarea compleja a mis empleados
13 Dividir grandes proyectos en pequeñas X
tareas manejables es como una
segunda naturaleza para mí.
14 No hay nada más importante que X
desarrollar un gran equipo de trabajo.
15 Me gusta analizar problemas. X
16 Respeto los límites de los demás. X
17 Aconsejar a mis empleados para que X

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mejore su desempeño es mi
naturaleza.
18 Disfruto leyendo artículos, libros y X
revistas acerca de mi profesión y luego
implemento los procedimientos que he
aprendido.

Se deberá transferir las calificaciones al cuadro inferior, para luego sumar los resultados
y al total se le multiplicará por 0.2.

Gente 1 4 6 9 10 12 14 16 17 Total Multiplicado

0.2
2 3 4 2 1 3 4 1 1 21 4.2
Tareas 2 3 5 7 8 11 13 15 18
4 4 4 4 3 3 4 4 4 34 6.8

A 9
T
L
O
8

7 CENTRADO EN PERSONAS CENTRADO EN PERSONAS Y

TAREAS

P
E 6
R
S
O
N 5
A
S
4

3 NO SE PREOCUPA DE LAS AUTORITARIO

PERSONAS NI TAREAS

B 2
A
J
O 1 2 3 4 5 6 7 8 9

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BAJO TAREAS ALTO

ANALISIS

El estilo de liderazgo es autoritario no se preocupa por su personal, está más centrado en el

cumplimiento de las tareas. Se considera autosuficiente para la toma de decisiones no tiene en
cuenta a sus dirigidos.

Funcionario 4: Jefe de seguridad compañía Buenaventura

N0 Pregunta Nunca A veces Siempre

0 1 2 3 4 5
1 Animo a los miembros de mi equipo a X
participar en la toma de decisiones y
trato de implementar sus ideas y
sugerencias
2 Nada es más importante que completar X
un objetivo o tarea.
3 Monitoreo muy de cerca la duración de X
las tareas para asegurarme de que
serán completadas a tiempo
4 Me gusta ayudar a los demás a X
realizar nuevas tareas o procedimientos
5 Entre más desafiante sea una tarea X
más lo disfruto.
6 Animo a mis colaboradores a ser X
creativos en el trabajo.
7 Cuando miro una situación o tarea X
compleja ha sido completada me
aseguro de los detalles.
8 Me es más fácil llevar a cabo varias X
tareas complicadas al mismo tiempo
9 Disfruto leyendo artículos acerca de la X
capacitación, liderazgo y psicología.
10 Cuando corrijo errores no me X
preocupan las relaciones personales.
11 Yo administro mi tiempo con X
efectividad.
12 Me gusta explicar los detalles de una X
tarea compleja a mis empleados
13 Dividir grandes proyectos en pequeñas X
tareas manejables es como una
segunda naturaleza para mí.
14 No hay nada más importante que X
desarrollar un gran equipo de trabajo.
15 Me gusta analizar problemas. X
16 Respeto los límites de los demás. X

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17 Aconsejar a mis empleados para que X

mejore su desempeño es mi
naturaleza.
18 Disfruto leyendo artículos, libros y X
revistas acerca de mi profesión y luego
implemento los procedimientos que he
aprendido.

Se deberá transferir las calificaciones al cuadro inferior, para luego sumar los resultados
y al total se le multiplicará por 0.2.

Gente 1 4 6 9 10 12 14 16 17 Total Multiplicado

0.2
5 3 4 4 5 4 4 4 4 37 7.4
Tareas 2 3 5 7 8 11 13 15 18
4 4 4 4 3 5 4 4 4 36 7.2

A 9
T
L
O
8

7 CENTRADO EN PERSONAS CENTRADO EN PERSONAS Y

TAREAS

P
E 6
R
S
O
N 5
A
S
4

3 NO SE PREOCUPA DE LAS AUTORITARIO

PERSONAS NI TAREAS

B 2
A

9|Página
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J 1 2 3 4 5 6 7 8 9
O
BAJO TAREAS ALTO
ANALISIS

El estilo de liderazgo tiene un alto cumplimiento con las tareas y objetivos de la empresa, pero
a la vez se preocupa por el desarrollo y bienestar de sus seguidores o personas que estén bajo
su cargo.

10 | P á g i n a