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Introducción 

Las empresas hoy en día implementan su liderazgo según los indicadores

organizacionales, Logrando mantener a sus colaboradores motivados para alcanzar mayor

eficiencia y efectividad en las labores.

En el presente trabajo se dará a conocer los tipos de liderazgo y la influencia que ejerce

en las organizaciones logrando trabajo en equipo, comunicación, efectividad y cumplimiento de

los objetivos planteados por la organización.

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Objetivos

Objetivo general del trabajo: Conocer los tipos de liderazgo para estructurar de forma

adecuada la organización, para motivar a los colaboradores y lograr el cumplimiento de los

indicadores organizacionales.

Objetivos específicos:

- Identificar los tipos de liderazgo.

- Estructurar estrategias para el acoso laboral

- Conocer las problemáticas del acoso.

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Contenido

1. Clima organizacional

Definición: El clima organizacional es el conjunto de normas y valores dentro de las

relaciones personales y laborales que se ejercen en una institución, donde el principal

enfoque es medir y evaluar los valores para retroalimentar los procesos de comportamiento

y lograr un mejor ambiente laboral.

Características del clima organizacional

- Permite un mejor comportamiento organizacional mejorando la productividad,

eficiencia en los procesos y motivación laboral.

- Mejora la comunicación entre los colaboradores y líderes de una institución.

- Mediante capacitaciones estimula el crecimiento personal.

- Implementa un liderazgo motivacional para lograr que los miembros se sientan

incentivados para el cumplimiento de los indicadores corporativos.

Acciones para generar un clima organizacional en la empresa Diem Publé

- Se implementará capacitaciones con la finalidad de lograr identificar las diferencias

de los colaboradores y de esta manera implementar un plan de acción.

- Se tendrá un salario emocional donde los colaboradores tendrán auxilios educativos

para ellos y su familia.

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- Todos los meses se realizará un compartir con la finalidad de conocer los avances

que los colaboradores han tenido en su crecimiento laboral.

- Se realizarán integraciones familiares para el desarrollo personal de los

colaboradores.

2. Liderazgo

Definición: El liderazgo es capacidad que tiene una persona de incidir en otras personas

para lograr dirigir, guiar y motivar a una organización, logrando relaciones solidas y

cercanas facilitando la comunicación asertiva entre colaboradores y líder.

Liderazgo Transformacional: El liderazgo transformacional busca fomentar el cambio

para influir y guiar a los colaboradores de una organización, logrando que de forma

voluntaria los colaboradores sigan a su líder, permitiendo garantizar la eficiencia en la

organización.

- Inspira y promueve a los colaboradores para el cumplimiento de los objetivos de la

organización.

- Trabaja por un bien común para lograr la eficiencia y trabajo en equipo.

- Promueven la cooperación entre los colaboradores dentro de la organización.

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Liderazgo Transaccional: El liderazgo transaccional es un liderazgo empresarial donde

fomenta el desempeño laboral por medio de incentivos o castigos, con la finalidad de

castigar o motivar a los colaboradores según las normas establecidas por la organización.

 Se premian a los colaboradores por su buena ejecución en las labores

realizadas

 Actúa de manera eficaz frente a crisis o situaciones que afectan el

crecimiento y desarrollo de la organización.

 Obtiene buenos resultados bajo el sistema de incentivar o castigar,

logrando efectividad y resultados.

Tipo de liderazgo adoptado: El liderazgo seleccionado para implementar en la empresa

Diem Publé es el liderazgo transformacional, porque es un liderazgo basado en valores y

motivación para los colaboradores, permitiendo que sean ellos mismo quien elijan seguir a

su líder por iniciativa propia gracias a su trabajo y esfuerzo.

La empresa busca que sus colaboradores estén motivados y sean fieles a su empresa por los

beneficios que se les brinda, logrando eficiencia en sus labores y crecimiento empresarial.
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3. Acoso laboral o Mobbing:

 Causas

- Disminución de productividad y compromiso.

- Conflicto y abandono del puesto laboral.

- Depresión y afectaciones en la salud de los colaboradores.

 Problemáticas

- Burlas y hostigamiento verbal, físico o social

- Ser aislado del grupo de trabajo

- Amenazas con despidos o castigos.

 Soluciones

- Implementar charlas sobre las causas y consecuencias del acoso laboral.

- Crear una línea ética donde del empleado de forma anónima puede exponer su caso.

- Brindar un grupo de apoyo psicológico para los colaboradores.

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Conclusiones

Al conocer los diferentes tipos de liderazgo permiten tener una visión sobre la labor que

ejercen las instituciones con sus colaboradores y la importancia de tener un equipo de

trabajo motivado.

El acoso laboral es un aspecto de vital importancia que las organizaciones deben tener un

plan de acción para darle a sus colaboradores la seguridad que no están solo y cuentan con

el apoyo necesario para combatirlo.

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Referencias bibliográficas

Camacho, R. A. (2018). Acoso laboral o Mobbing. Universidad del

Rosario. https://ebookcentral-proquest-
com.bibliotecavirtual.unad.edu.co/lib/unadsp/reader.action?
docID=5885724&ppg=1
Venegas, V. S. (2015). Construir inteligencia colectiva en la organización: una nueva
manera de entender y gestionar el clima laboral para alinear el bienestar de las
personas con la gestión de la empresa.
UC. https://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?url=https://search-ebscohost-
com.bibliotecavirtual.unad.edu.co/login.aspx?
direct=true&db=nlebk&AN=1718614&lang=es&site=ehost-
live&ebv=EB&ppid=pp_9
Enciclopedia Económica. Liderazgo transaccional. Recuperado
https://enciclopediaeconomica.com/liderazgo-transaccional/