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FORMULACIÓN DE
PROYECTOS DE
COOPERACIÓN AL
DESARROLLO EN EL
EXTERIOR
2010
CONVOCATORIA DE SUBVENCIONES DE
LA DGRE Y UE PRESENTADAS POR LOS
AGENTES DE LA COOPERACIÓN
GALLEGA
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DOCUMENTO DE FORMULACIÓN
______________________________________________________________________
ÍNDICE
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SISTEMAS Y MECANISMOS INTERNOS Y EXTERNOS
VIABILIDAD DEL PROYECTO
MECANISMOS DE DIFUSIÓN DEL PROYECTO EN GALICIA
EVALUACIÓN EXTERNA
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FORMULARIO DE PRESENTACIÓN DE
PROYECTOS
SECCIÓN A – PRESENTACIÓN DEL PROYECTO
A.1. DATOS DEL PROYECTO
CÓDIGO DE REGISTRO
Debe ser cubierto por la Xunta
SUBVENCIÓN % DE SUBVENCIÓN
SOLICITADA A 150.190,00€ SOBRE EL TOTAL DEL 82,63%
LA XUNTA1 PRESUPUESTO
1 La Xunta de Galicia podrá financiar hasta un 95% del presupuesto total del proyecto, sin que la
subvención concedida supere en ningún caso los 175.000 euros.
En los proyectos presentados por varias entidades, la subvención concedida no excederá del
límite de 350.000 euros.
Ladistribución concedida a proyectos plurianuales se repartirá de la siguiente manera: el 50% en
2010 y el otro 50% en 2011. En las cantidades que se soliciten por anualidad habrá que respetar, en la
medida de lo posible, un equilibrio entre el gasto correspondiente a infraestruturas, equipamiento, compra
de terrenos e inmuebles y fondo rotatorio (capítulo VII), y el resto de conceptos (capítulo IV).
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ENTIDAD SOLICITANTE Asociación Tena
Nombre completo
Enrique X. Macías nº 9, 5º C
36203 Vigo
DOMICILIO SOCIAL
Pontevedra
BASE SOCIAL EN
BASE SOCIAL TOTAL 32 GALICIA
32
986410484 FAX
TELÉFONOS SITIO
WEB
www.asociaciontena.org
CORREO
TELÉFONO MÓVIL 636886357 asociaciontena@gmail.com
ELECTRÓNICO
FECHA DE
CIF DE LA ENTIDAD G36988053 5/2/2010
CONSTITUCIÓN
Fecha de inscripción N.º registro gallego de la
en el registro gallego
16/5/2007 entidad
0575
Nombre: Digafe Kassa Yimer
REPRESENTANTE LEGAL DE LA
ENTIDAD DNI/NIF: X 6361013H
Cargo: Presidente
Nombre: Digafe Kassa Yimer
RESPONSABLE DE LA ENTIDAD EN
DNI/NIF: X 6361013H
GALICIA
Cargo: Presidente
RESPONSABLE DE LA GESTIÓN Nombre: Belén Mediero Rodríguez
TÉCNICA Y ECONÓMICA DEL DNI/NIF: 36063755P
PROYECTO EN GALICIA Cargo: secretaria
Nombre
A efectos de notificación, indicar DNI/NIF
una dirección única y responsable Entidad
del conjunto (cubrir en caso de ser Calle, n.º
diferente al domicilio facilitado por la
Localidad
ENTIDAD SOLICITANTE)
Provincia
Código postal
ENTIDAD AGRUPADA
nombre completo
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Calle, n.º
Localidad
DOMICILIO SOCIAL
Provincia
Código postal
BASE SOCIAL EN
BASE SOCIAL TOTAL
GALICIA
FAX
TELÉFONOS SITIO
WEB
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A.3. DATOS DE LA CONTRAPARTE LOCAL
¿La contraparte local está constituida por varias entidades? NO
CONTRAPARTE LOCAL
LEALEM MEFTIHE DRIGIT (LMD)
nombre completo
CONTRAPARTE LOCAL
nombre completo
TIPO DE ENTIDAD
Calle, n.º
Localidad
DOMICILIO LEGAL
Provincia o equivalente
País
FAX
TELÉFONOS
SITIO WEB
Código de identificación FECHA DE
fiscal o tributaria CONSTITUCIÓN
Nombre
REPRESENTANTE LEGAL DE
DNI/NIF
LA ENTIDAD
Cargo
Nombre
RESPONSABLE LOCAL DEL
DNI/NIF
PROYECTO
Cargo
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SECCIÓN B – DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
B.1. RESUMEN DEL PROYECTO
Los niños objeto del proyecto carecen de cualquier tipo de protección, dado que sus
padres (uno o ambos) fallecieron a causa del VIH/SIDA, y no existen instituciones
públicas que den respuesta a sus necesidades. Se trata de niños con serios problemas
de desnutrición, lo que afecta gravemente tanto a su desarrollo físico como a su
proceso de aprendizaje, y que no disponen de las mínimas oportunidades educativas y
sociales.
Se prevé que el comedor para los niños albergue una sala multiusos en la que se
impartirá el programa de sensibilización sobre la prevención del VIH/SIDA. Por tanto, el
edificio que se planea construir a través de la presente intervención consta de:
- Un comedor para 80 comensales (71,05 m²)
- Una zona de aseos (8,40 m²)
- Una cocina (23,05 m²)
- Un recibidor (13,45 m²), dos salas anexas que sirvan de almacén (5,70 m² cada
una)
- Un espacio comunitario o “sala multiusos” (14,40 m²) donde se celebrarán las
sesiones de sensibilización
CONTEXTO:
Etiopía, según el PNUD, se sitúa entre los países de menor desarrollo humano del
mundo, ya que ocupa el puesto 171 de 177 (Informe 2009) en este indicador que
evalúa tres parámetros: vida larga y saludable, educación, y nivel de vida digno.
Asimismo, este populoso país (el segundo país más poblado del continente africano,
con 75,6 millones de habitantes) muestra desde hace unos pocos años una mejoría
basada en dos pilares: recepción positiva de la educación proveniente del extranjero y
pocos reparos en la vida rural (informe PNUD 2009). Estos dos factores demuestran que
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la intervención en este territorio es necesaria y oportuna, sobre todo en el contexto
geográfico de cara a lograr la estabilidad en la zona (a excepción de los problemas
fronterizos con Eritrea, las relaciones con el resto de los países de la zona son positivas).
Como se ha señalado previamente, los indicadores de Desarrollo Humano del país son
muy bajos. El 77’8% de la población vive con menos de 2 $ al día y el 23%, con menos
de un 1 $ al día.
Por otra parte, el VIH/SIDA ha acaparado el centro de atención del sector sanitario
por constituir una amenaza para los esfuerzos de reducción de la pobreza. Etiopía es
uno de los países con mayor número de afectados por el VIH/SIDA (1,5 millones de
personas), con una tasa de prevalencia en adultos del 7%. Es conveniente tener en
cuenta que esta cifra que se incrementa en los núcleos urbanos, donde la presencia
del VIH/SIDA es cuatro veces superior, especialmente en el área de actuación del
proyecto, Adís Abeba.
ANTECEDENTES:
El socio local del proyecto, LMD, trabaja desde 2003 en los barrios peri-urbanos de Adís
Abeba, en concreto en los distritos de Bole Subcity, Kirkos, Addis Ketama y Arada. En
los tres últimos años, LMD ha trabajado con niños huérfanos como consecuencia del
VIH/SIDA, en situación de desnutrición y extrema vulnerabilidad. Las actividades
desempeñadas abarcan la asistencia alimentaria y la atención psicológica y médica,
dos importantes labores que han permitido mejorar notablemente sus condiciones de
salud y, por tanto, de viabilidad.
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Paralelamente, LMD ha llevado a cabo, a lo largo de estos años, un trabajo de
prevención y control de VIH/SIDA a través de campañas de sensibilización y formación.
Los vínculos de trabajo entre la Asociación gallega Tena y su socio local se han
establecido gracias al presidente de la Asociación Tena (de nacionalidad etíope),
conocedor de la labor desempeñada por LMD, con quien colaboró prestando su
apoyo técnico en distintas actividades. Asimismo, la asociación cuenta con más
personas de origen etíope entre sus miembros y su propuesta de trabajo está
plenamente comprendida y enriquecida por la entidad galega. En conjunto, es una
iniciativa que va un paso más allá en las líneas de trabajo del codesarrollo.
En cuanto a las políticas públicas locales, el gobierno etíope ha desarrollado una serie
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de documentos estratégicos que establecen las líneas prioritarias de actuación:
inseguridad alimentaria crónica y malnutrición, salud básica, lucha contra el VIH/SIDA,
falta de oportunidades laborales entre la juventud, altas tasas de mortalidad infantil,
entre otros. El gobierno concretó sus estrategias en el segundo DELP, denominado Plan
for Accelerated and Sustained Development to End Poverty 2006-2010.
Cabe mencionar, asimismo, las buenas relaciones existentes entre el socio local de la
acción y las autoridades locales que conocen la labor de LMD en su lucha contra el
SIDA y en su apoyo a la infancia.
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incrementa la falta de oportunidades y la exclusión social de la población que la
padece. Esta enfermedad es la causa principal del alto porcentaje de niños huérfanos
que viven solos, sin recursos y en condiciones de extrema precariedad.
Dicho colectivo presenta, en la mayoría de los casos, altos niveles de desnutrición que
afectan a su desarrollo físico y psíquico y que, además, propician la aparición de
enfermedades, perpetúan la pobreza, limitan sus funciones intelectuales y socavan la
productividad de todos los que se ven afectados por ellos.
El distrito de Addis Ketema carece de espacios públicos que puedan cubrir las
necesidades alimenticias de estos niños y niñas, así como sus necesidades de
protección. El objetivo del proyecto es dar respuesta a sus situaciones de precariedad
mejorando su situación nutricional, y prestándoles asistencia social y psicológica.
Se ha detectado que las mujeres son más receptivas a la hora de recibir y aplicar la
información relativa a la prevención del VIH/SIDA, ya que los hombres etíopes, por
razones culturales, rechazan el uso de métodos barrera que eviten el contagio. Dado
que las mujeres son las transmisoras de la enfermedad a los hijos y las que más se
responsabilizan de la educación de los niños, funcionan como elemento
multiplicador y, por esta razón, el proyecto ha diseñado un programa de
sensibilización y promoción dirigido a las mujeres del barrio.
2. Estrategia de ejecución
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Anexo II. Árbol de objetivos
Anexo III. Plano de la construcción de la infraestructura social
Junto a ellos, participarán en el proyecto 400 mujeres del distrito de Addis Ketema,
con escasos recursos y un alto riesgo de contraer el VIH/SIDA. Se trata de mujeres
entre 18 y 49 años, muchas de ellas solteras y únicas responsables del cuidado de sus
hijos.
La selección de ambos grupos se realizará a partir del trabajo previo que LMD-Tena
lleva a cabo desde 2007 y que ya ha servido para identificar a los potenciales
beneficiarios de trabajos anteriores.
Con respecto a los menores, se dará prioridad a aquellos que no tengan ningún
progenitor con ellos y desde el equipo de monitores/as se hará un seguimiento de las
condiciones de vida y evolución de los casos para utilizar el comedor como punto
fuerte de una intervención más completa en torno al menor.
También se presenta como horizonte la creación de redes sociales entre las mujeres
beneficiarias con la doble finalidad de refuerzo grupal de las iniciativas individuales
(autoestima, afrontamiento de acciones machistas, efecto multiplicador a partir de
acciones individuales en la prevención de ETS, etc.) y de vinculación al centro como
punto de partida de nuevas iniciativas, proyectos, así como de la vinculación de la
autogestión y sostenibilidad del mismo.
Como población beneficiaria indirecta, cabe destacar que las mujeres sensibilizadas
replicarán sus conocimientos sobre el VIH/SIDA a familiares, amigos, vecinos, parejas,
etc., favoreciendo la reducción del contagio de la enfermedad.
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Partiendo de la necesidad básica de alimento, unida a la apremiante urgencia de
intervención en el área de la prevención de las ETS en el África Subsahariana, este
proyecto se presenta como primera piedra para fomentar la autoorganización de la
sociedad y toma de conciencia social, en este caso de las mujeres y de los niños.
IGUALDAD DE GÉNERO
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integrará perfectamente en el barrio peri-urbano de Addis Ketema sin causar impacto
visual y respectando la cultura urbanística etíope.
Detrás de este proyecto, tanto las contrapartes como los beneficiarios y beneficiarias
tienen los derechos humanos como germen y horizonte de esta iniciativa:
LA DEFENSA DE LA INTERCULTURALIDAD
Etiopía, como otros países de África, está compuesta por muchos grupos étnicos, que
en este caso sirven como la división administrativa que conforma la república federal.
Asimismo, la conflictividad existente con Eritrea (independizada de Etiopía en el 2000) y
la inestabilidad de países vecinos como Sudán o Somalia hacen de este país un cruce
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de caminos para diversas culturas.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
OBJETIVO ESPECÍFICO 1
Descripción: mejorar la situación nutricional de 80 niños y niñas huérfanos/as de
uno o ambos progenitores a causa del VIH/SIDA
Indicadores: patrón internacional de crecimiento infantil de la OMS (2006)
Fuentes de verificación: ficha, de cada niño y niña, de registro de los
indicadores del patrón de la OMS de crecimiento infantil
Hipótesis/factores externos:
1. Existencia de una infraestructura adecuada para prestar servicios de
comedor y atención infantil en el tiempo programado
2. Participación de la comunidad de referencia en la puesta en marcha del
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proyecto
RESULTADOS ESPERADOS DEL OBJETIVO ESPECÍFICO 1:
RESULTADO 1.1:
Descripción: crear una infraestructura para un comedor infantil y espacios
apropiados para realizar el seguimiento de 80 niños y niñas (descripción en
anexos de las necesidades detectadas)
Indicadores:
1. Tener en funcionamiento la infraestructura en 10 meses
2. Cumplir los valores medioambientales propuestos en el proyecto (gestión de
residuos, impacto visual, etc.)
Fuentes de verificación:
1. Proyecto de ejecución de la edificación y fotos de la misma.
2. Informes mensuales del técnico contratado para el proyecto con:
porcentaje de obra realizado (conforme al valor económico),
documentación fotográfica
3. Informe escrito y fotográfico del responsable de la Asociación Tena
Hipótesis/factores externos:
1. La obra se construye dentro de los márgenes marcados
2. La Comunidad de Ketema se involucra en el proyecto
RESULTADO 1.2:
Descripción: mejora del estado nutricional de como mínimo el 80% de los 80
niños y niñas participantes en el proyecto
Indicadores: el 80% de los niños entrarán en los márgenes del patrón
internacional de crecimiento infantil de la OMS (2006)
Fuentes de verificación: expediente de seguimiento del niño o niña en el que se
refleje la dieta, historial clínico y evolución de peso, altura e índice de masa
corporal
Hipótesis/factores externos: la situación de los niños y niñas que participan en el
proyecto es enmendable
OBJETIVO ESPECÍFICO 2
Descripción: poner en funcionamiento un programa de sensibilización,
formación y proyección comunitaria de mujeres en riesgo de infección de
VIH/SIDA
Indicadores:
1. Materiales formativos y de sensibilización y lista de las 400 asistentes a los
cursos
2. Lograr que el 60% de las mujeres participantes en los talleres valoren
positivamente el curso de formación
3. Lograr que el 15% de las mujeres que participaron en los talleres se
organicen e involucren en el proyecto para promocionarlo en la
comunidad de referencia
Fuentes de verificación:
Ficha de la asistente
1. Sistema de control de clases
2. Creación de una asociación
Hipótesis/factores externos:
1. Existencia de una infraestructura adecuada para la realización de la
sensibilización/formación
2. Participación de la comunidad de referencia en la puesta en marcha del
proyecto
RESULTADOS ESPERADOS DEL OBJETIVO ESPECÍFICO 2:
RESULTADO 2.1:
Descripción: crear una infraestructura de reunión y formación (descripción en
anexos de necesidades detectadas)
Indicadores:
1. Tener en funcionamiento la infraestructura en 10 meses
2. Cumplir os valores medioambientales propuestos en el proyecto (gestión de
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residuos, impacto visual, etc.)
Fuentes de verificación:
1. Proyecto de ejecución de la edificación y fotos de la misma.
2. Informes mensuales del técnico responsable de la ejecución del proyecto
con:
porcentaje de obra realizado (conforme al valor económico),
documentación fotográfica
3. Informe escrito y fotográfico del responsable de la Asociación Tena
Hipótesis/factores externos:
1. La obra se construye dentro de los márgenes marcados
2. La Comunidad de Ketema se involucra en el proyecto
RESULTADO 2.2:
Descripción: ejecutar 16 talleres de formación/sensibilización en materia
afectivo-sexual y de prevención de ETS en los que participen 400 mujeres del
barrio de Addis Ketema
Indicadores:
1. Lograr que el 60% de las mujeres participantes en los talleres valoren
positivamente el curso de formación
2. Lograr que el 15% de las mujeres que participaron en los talleres se
organicen e involucren en el proyecto para promocionarlo en la
comunidad de referencia
Fuentes de verificación:
1. Fichas de alumnado y listas de asistencia
2. Fotografías de los talleres
3. Evaluaciones de los talleres por parte de las asistentes
Hipótesis/factores externos:
1. Las beneficiarias muestran interés por el proyecto.
ACCIONES PROPUESTAS PARA EL RESULTADO 1.1 Y 2.1: (se realizarán conjuntamente)
ACTIVIDAD 1.1.1
• Descripción: contratación y envío de técnico expatriado para la ejecución de la obra
• Responsable de la ejecución: responsable de TENA para el proyecto
Recursos precisos: económicos (salarios y desplazamientos)
ACTIVIDADES 1.1.2, 1.1.3, 1.1.4 Y 2.2.1: Las siguientes actividades tiene el mismo responsable)
Descripción:
o 1.1.2 Contratación de personal de obra
o 1.1.3 Construcción del comedor
o 1.1.4 Compra e instalación de material de equipamiento
o 2.1.1 Construcción del aula anexa al comedor
• Responsable de la ejecución: técnico expatriado y responsable de LMD
• Recursos precisos: económicos (salarios y compra de material)
ACCIONES PROPUESTAS PARA EL RESULTADO 1.2
<ACTIVIDAD 1.2.1:
Descripción: preselección de los niños y niñas beneficiarios/as del comedor
• Responsable de la ejecución: responsable de la asociación LMD
• Recursos precisos: lista de posibles alumnos y tabla de valoración
ACTIVIDADES 1.2.2 Y 1.2.3
• Descripción:
o 1.2.2 Contratación del personal para trabajar en el comedor
o 1.2.3 Puesta en marcha del comedor: 2 comidas diarias para 80 niños
• Responsable de la ejecución: responsable de la asociación LMD
• Recursos precisos: económicos (salarios)
ACTIVIDAD 1.2.4:
• Descripción: control de la evolución de los niños y niñas del comedor en la instalación
• Responsable de la ejecución: responsable de la asociación LMD y monitoras
Recursos precisos: material informático, báscula, medidor de altura y material
de oficina
ACTIVIDADES 1.2.5 Y 2.2.5
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Descripción: información periódica de la evolución del proyecto
Responsable: responsable de la asociación LMD
Recursos precisos: material de oficina y fotográfico
ACCIONES PROPUESTAS PARA EL RESULTADO .2.2
ACTIVIDAD 2.2.1:
Descripción: preselección de mujeres participantes en los talleres
• Responsable de la ejecución: responsable de la asociación LMD
• Recursos precisos. lista de posibles participantes y tabla de valoración
ACTIVIDAD 2.2.2
Descripción: realización de materiales para los talleres de prevención de ETS en
la sede de LMD
• Responsable de la ejecución: responsable de la asociación LMD
• Recursos precisos: equipo informático y de oficina
ACTIVIDAD 2.2.4:
• Descripción: realización de los talleres en el aula habilitada 2.1.1)
• Responsable de la ejecución: responsable de la asociación LMD y monitoras
Recursos precisos: material formativo (2.2.2)
ACTIVIDAD 3.1.1
Descripción: seguimiento y monitorización de los trabajos del proyecto
Responsable: equipo técnico de Tena
Recursos precisos: material de oficina y pago de desplazamientos Vigo-Adís
Abeba
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