Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
2019-2020
BERSABÉ
Alcaína, David
1
Empresa: Horno de Leña Bersabé
2
Planteamiento del problema
En la panadería se plantean la producción de dos tipos de productos
artesanales:
X1: Producto nº1 (se necesitan 150 gramos de harina de trigo y 20 gramos de
levadura)
X2: Producto nº2 (se necesitan 250 gramos de harina de trigo y 50 gramos de
levadura)
Además, es necesario saber que la panadería dispone de unas instalaciones
de reducidas dimenciones, lo que hace que esta tenga una capacidad máxima
de producción diaria de 1500 unidades de estos productos.
A lo largo de este trabajo se intenta resolver el problema al que se enfrenta la
empresa que tiene por objetivo maximizar el beneficio económico de la
panadería y la satisfacción general del cliente.
MaxZ1: 8x1+12x2
MaxZ2: 11x1+8x2
S.a:
X1+X2<= 1500
0.15X1+0.25X2<= 250
Método gráfico
X1 X2 Z1 Z2
A 0 0 0 0
B 0 800 9600 6400
C 100 400 12800 14200
D 1250 250 13000 15750
E 1500 0 12000 16500
X1 X2 Z1 Z2
Lo que nos indica que si la panadería produce 1250 unidades del producto
artesanal nº1 y 250 unidades del producto artesanal nº2 se obtendría un
beneficio de 13000 u.m y una satisfacción del cliente de 15750; Por el
contrario, si decide producir únicamente el producto artesanal nº1, obtendría un
beneficio de 12000 u.m y una satisfacción de 16500.
Ilustración 3. Puntos eficientes
M1 8x1+12x2+d >=135001
-
M2 11x1+8x2+d >=16700
2
-
X1+X2<= 1500
0.15X1+0.25X2<= 250
0.02X1 + 0.05X2 <= 40
Metas jerarquizadas
Simulación
Una vez al año se celebra una festividad medieval en la localidad que consiste
en rememorar la forma de vida de esa época. Para no quedarse atrás, la
empresa Horno de Leña Bersabé organizará, junto con otros pequeños
comercios aledaños, un evento donde ofrecerá un espacio al aire libre con
música y ambientación medieval. La empresa cobrará 10€ por entrada del día
que incluye acceso al recinto, degustación de los productos artesanales,
música en directo y una pequeña exposición y demostración del uso de
herramientas medievales. Las entradas podrán ser adquiridas en los comercios
que participen en esta iniciativa y permitirán el acceso al recinto desde su
apertura a las 9 de la mañana hasta su cierre a las 22 de la noche.
No obstante, aunque la empresa venda todas las entradas, ningún año
consigue llenar el evento debido al temporal o a otros eventos coincidentes en
el tiempo que se muestran más atractivos. Por este motivo, y para maximizar
tanto el beneficio del grupo de empresas como el ambiente del festival, la
empresa quiere poner a la venta más entradas de las que el aforo dispone.
Esto crea un problema de exceso de aforo que podrá ser solucionado
devolviendo el dinero de la entrada y además indemnizando con 5€ más.
Este año se espera buen tiempo para el día del evento y que los eventos
considerados más atractivos no coinciden en horario con el que se expone en
esta simulación. Por este motivo, se prevé una fuerte demanda y la venta de
todas las entradas disponibles. No obstante, si la empresa sigue con la idea de
poner a la venta más entradas de las que el aforo disponible permite se
arriesga a que vaya más gente de las que realmente cabe en el evento. Esto
por lo tanto traerá mala reputación al evento al no dejar entrar a gente que
había comprado previamente su entrada y puede incurrir en un delito.
El aforo máximo de este evento es de 500 personas sin contar el personal
necesario para el desarrollo del evento. La tasa de ausencia prevista teniendo
en cuenta la experiencia de años anteriores, las condiciones climáticas y los
eventos coincidentes será del 15%. De este modo, la empresa desea hacer
una simulación para ver cuantas entradas debe vender para maximizar el
beneficio del festival.
TABLA
Bibliografía
Shopping Zaragoza. (2016). “Pan desde 1931 en la familia Bersabé”.
Recuperado de http://www.shoppingzaragoza.com/pan-panaderia-bersabe
https://blog.europan.mx/diferentes-tipos-de-hornos-para-pan