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ALUMNOS
AREQUIPA-PERÚ
2020
ÍNDICE DE CONTENIDOS
1. Introducción
2. Objetivos
2.1 General
2.2 Específico
3. Ficha Técnica
4. Resumen gerencial
5. Análisis de entornos
5.1 Macroentorno
5.1.1. Económico
5.1.2. Político
5.1.3. Demográfico
5.1.4. Socio-cultural
5.1.5. Tecnológico
5.1.6. Ambiental
5.2 Microentorno
5.2.1. Clientes
5.2.2. Proveedores
5.2.3. Competidores
5.2.4. Bienes sustitutos
6. Resultados de la investigación y limitaciones
7. Mezcla de mercadotecnia
8. Conclusiones y recomendaciones
9. Referencias
10. Anexos
ÍNDICE DE GRÁFICOS
Gráfico 1 PBI real Perú-2019...............................................................................................18
Gráfico 2 PBI real per cápita Perú - 2019.............................................................................18
Gráfico 3 Inflación (Variación % últimos 12 meses)..............................................................20
Gráfico 4: Muestra de encuesta con respectivas edades.....................................................29
Gráfico 5: Resultados de la sexta pregunta..........................................................................36
Gráfico 6: Resultados de la octava pregunta........................................................................37
Gráfico 7: Resultados de la undécima pregunta...................................................................38
Gráfico 8: Centros de consumo de mermelada....................................................................51
Gráfico 9: Frecuencia de lugar de consumo.........................................................................52
ÍNDICE DE TABLAS
Tabla 1:Producto Bruto Interno por sectores........................................................................19
Tabla 2 Población en edad de trabajar, según condición de actividad e indicadores
laborales 2013-18.................................................................................................................20
Tabla 3 Población censada de región Arequipa 2017..........................................................22
Tabla 4: Penetración de alimentos.......................................................................................22
Tabla 5: Consumo de mermelada en los hogares................................................................24
Tabla 6: Sabores de mermeladas por marca........................................................................26
Tabla 7: Frecuencias por edades.........................................................................................31
Tabla 8: Frecuencias por edades agrupadas.......................................................................32
Tabla 9: Frecuencia por sexo de encuestados.....................................................................32
Tabla 10: Resultados de la primera pregunta.......................................................................33
Tabla 11: Resultados de la segunda pregunta.....................................................................33
Tabla 12: Resultados de la tercera pregunta........................................................................34
Tabla 13: Resultados de la cuarta pregunta.........................................................................34
Tabla 14: Resultados de la quinta pregunta.........................................................................35
Tabla 15: Resultados de la séptima pregunta......................................................................36
Tabla 16: Resultados de la novena pregunta.......................................................................37
Tabla 17: Resultados de la décima pregunta.......................................................................38
Tabla 18: Resultados de la undécima pregunta...................................................................39
Tabla 19: Tabla cruzada edades(estratificada) con cantidad de compras............................42
Tabla 20:Tabla cruzada edades(estratificada) con conocía la cúrcuma...............................43
Tabla 21: Tabla cruzada edades(estratificada) con frecuencia de consumo........................44
Tabla 22: Costo de materia prima........................................................................................48
Tabla 23: Costo indirecto de fabricación..............................................................................48
Tabla 24: Costo indirecto de fabricación..............................................................................49
Tabla 25: Estructura de precio.............................................................................................49
Tabla 26: Precio y valor sugerido.........................................................................................49
Tabla 27: Consumo masivo de mermeladas........................................................................50
ÍNDICE DE IMÁGENES
1. INTRODUCCIÓN
● Determinar cuáles son los factores que influyen en la intención de compra del
consumidor.
● Establecer los atributos que buscan los consumidores.
● Analizar la preferencias y gustos del mercado sobre el consumo de
mermelada.
● Identificar cual es la mezcla de comunicación más adecuada para la
comercialización de este tipo de producto.
● Analizar la percepción del mercado frente a un posible precio del producto
ofrecido.
● Determinar las características del mercado como son los posibles mercados
meta y la forma de distribución.
● Identificar la marca de mermelada más popular en el mercado actual.
3. Ficha Técnica
FICHA TÉCNICA
Equipo de trabajo
4. RESUMEN GERENCIAL
Curcumelada es una pequeña empresa dedicada a la fabricación de mermeladas a
base de fruta natural con Cúrcuma, teniendo como primer producto el sabor de mango y
cúrcuma, una raíz de color naranja profundo en el interior, muy útil en el sector
gastronómico, medicinal, alimentario y cosmético.
Si bien la necesidad que cubre nuestro producto es fisiológica, la curcumelada
también cubre la homeostasis que es el proporcionar bienestar y salud mientras se disfruta
un producto agradable. Tanto el sabor como el olor son característicos de los ingredientes,
cuidando mucho el nivel de azúcar para ser lo más natural posible. Queremos que nuestra
mermelada no sea una mermelada más entre las ya existentes, si no que tenga un valor
agregado diferente a las demás en el mercado. Para ello, se resalta en nuestro producto las
propiedades de la curcuma como: ser desinflamatorio, antioxidante, prevenir y tratar
enfermedades autoinmunes, neurológicas.
Con respecto a las variables Macro se determinó lo siguiente: Pese que Arequipa es
la segunda ciudad más competitiva del Perú, es de conocimiento que todas las regiones del
país así como muchos otros han sufrido una contracción económica, en este caso de 5.5 %
en PBI, afectando nuestro sector productivo. En cuanto a la inflación esta nos afecta ya que
la demanda de bienes se hace más lenta. La empleabilidad con una tasa de actividad de
70,4 en 2018 también se ha visto reducida por la detención de actividades.
En cuanto a las variables Micro nos damos cuenta de que el principal cliente directo
son las amas de casa y que el consumo de la mermelada es alto; en los hogares tiene un
consumo semanal. Si bien ya hay marcas de mermelada bien posicionadas, nuestra marca
compite con aquellas que ofrecen un producto similar al nuestro (D’Marco y Kus) en cuanto
al sabor mango y ofrecer mermeladas bajas en azúcar.
1. Aceptación en el mercado
Encuestas:
Focus Group:
Encuestas:
Focus Group:
Encuestas:
Pregunta 1: ¿Dónde adquiere habitualmente su mermelada?
Focus Group:
Encuestas:
Pregunta 1: ¿Cuáles son los aspectos más importantes que considera a la
hora de comprar mermelada?
Focus Group:
-Franco Supermercado
-Franco Express
-Kosto Supermercado
-El Super
Además contaremos con una página web que cuente con la información de la
empresa y nuestro producto adicionalmente contendrá un buzón de sugerencias y
contacto, por último una página de facebook, la cual brindara información del
producto, promociones, contacto, puntos de venta, etc.
5. ANÁLISIS DE ENTORNOS
En este punto se hace un análisis de las principales variables macro y micro y del
entorno que influye en el desarrollo del proyecto.
5.1 MACROENTORNO
Comprende el análisis de los indicadores de alto nivel que pueden afectar el
negocio.
5.1.1. Económico
5.1.1.1 PBI
5.1.1.2 Inflación
La inflación se ha mantenido desde septiembre de 2019,
ubicándose en mayo en 1,8 por ciento anual. Las expectativas de
inflación a 12 meses descendieron en abril a 1,5 por ciento debido a
las circunstancias de la pandemia. El escenario macroeconómico
asume que la expansión de la pandemia se controle en el segundo
semestre y la economía nacional y global vayan retornando a su
normalidad, aunque con cambios en los patrones de consumo.
Siendo más lenta la demanda interna.
Gráfico 3 Inflación (Variación % últimos 12 meses)
5.1.1.3 Empleabilidad
La siguiente tabla poporionada por el BCR muestra los
indicadores de empleabilidad desde el año 2013 al 2018 a nivel país.
La tasa de actividad es de 70,4 en el año 2018. Sinembargo este se
ve afectado por las medidas económicas de detención de actividades
a causa de la pandemia
Fuente:BCRP, 2013
5.1.2. Político
5.1.3. Demográfico
5.1.4. Socio-cultural
Los desayunos diarios suelen estar compuestos por algún líquido,pan
y un acompañamiento. A continuación se muestra una tabla con los
alimentos y penetración de cada uno.
5.1.5. Tecnológico
Las nuevas tecnologías y la automatización ayudarán a ofrecer un
producto de calidad a nuestros clientes ya que ofrecen diferentes opciones
para controlar la temperatura en la fabricación de mermeladas, por otro lado
los métodos de congelamiento asegurara que la pulpa de fruta no se
malogre y conserve su sabor generando un producto final de calidad. (O.
Pardo Guzmán y R. Rojas Begazo, 2014)
● Licuadora Semi-industrial
● Pulpeadora (Velocidad: 15 Kg/Hora)
● Marmita (capacidad 10 L)
● Refractómetro (°Brix)
● Potenciómetro (pH)
● Termómetro
● Balanza
5.1.6. Ambiental
Hoy en día la sostenibilidad de las industrias es fundamental. Las
empresas deben trabajar buscando una ecología industrial, es decir buscar
cómo reutilizar los residuos que generan en su organización y ver cómo
estos pueden pasar por un proceso químico que le permita ser materia prima
de otra empresa.
5.2 MICROENTORNO
5.2.1. Clientes
Según informe de IPSOS en el año 2013; el consumo de mermeladas
es un producto de alta penetración con un 63% de consumo. Siendo este de
frecuencia de una vez a la semana con un 47% en los hogares.
Tabla 5: Consumo de mermelada en los hogares
5.2.2. Proveedores
5.2.3. Competidores
Curcumelada es un producto que tiene una diferencia con respecto a
la competencia en nuestro mismo rubro. El valor agregado por las
capacidades nutricionales de la cúrcuma y el sabor innovador por la
combinación de esta con el mango, que cabe resaltar, no está muy presente
en el mercado.
En el Perú son varias las empresas dedicadas a la producción de
mermelada. Gigantes como Gloria, Fanny, Florida y A1 son las que tienen
mayor participación por su producción grande e industrializada y cuentan con
sabores clásicos como fresa o naranja.
D’Marco: Ofrece
mermelada sabor mango y baja
azúcar ideal para personas
diabéticas.
6.1 METODOLOGÍA
Dentro de las fuentes primarias realizamos una encuesta con diferentes puntos de
interés como preferencias al producto, tendencias de compra y consumo; y un grupo
de enfoque para conocer ampliamente el sentir y opiniones de una muestra. Dentro
de las fuentes secundarias, llevamos a cabo una indagación en tesis que estudian el
rubro alimenticio con productos similares al nuestro; además de datos estadísticos
como el INEI y proyecciones económicas por parte del BCR entre otras.
6.1.1 DE LA ENCUESTA
6.1.2.2 Participantes
1. Ama de casa: Ana Maria Rodriguez Fernandez (44)
2. Ama de casa joven: Valeria Vargas Vasquez (24)
3. Padre de familia: Henry Marchani (58)
4. Padre joven: Ángel Ramos (22)
5. Hombre independiente: Brandon Yhan Merma Conza (22)
6. Mujer independiente: Fabiana lazo (22)
7. Mujer independiente: Alejandra Chauca (22)
8. Hombre independiente: Birjoo Zea Revilla (24)
El focus group se
realizó de manera virtual
dadas las circunstancias, a
través de la plataforma
Google Meet, cuyo link de la
videollamada se envió a los participantes con 1 hora de
anticipación.
La videollamada tomó lugar el día sábado 6 de junio del 2020 a las
9:00 hrs. Se dispuso la grabación de la misma previo consentimiento de los
participantes.
● Sexo
6.2.6
TablaPregunta 5: ¿Dónde
14: Resultados adquiere
de la quinta pregunta habitualmente su mermelada?
existentes en el mercado?
Gráfico 6: Resultados de la octava pregunta
Fuente: Elaboración propia
De los encuestados se obtuvo como resultado que cambiarían la
cantidad de preservantes de las mermeladas , seguido por la cantidad
de azúcar y el valor nutricional.Estos características tenemos tener en
cuenta para nuestro producto.
6.2.10 Pregunta
Tabla 9 ¿En
16: Resultados de qué cantidad
la novena compra la mermelada?
pregunta
6.5 Limitaciones
● Al no saber el tamaño de muestra exacta, optamos por la sugerencia del
profesor de 10 encuestados como mínimo por participante,alcanzando una
muestra de 73 personas .
● Debido al estado de emergencia no se pudieron realizar las fuentes primarias
presencialmente como las encuestas y el grupo de enfoque,pero se logró
superar esta limitación realizándose de manera online.
● La mayoría de los encuestados eran personas jóvenes,dado que pertenecen
a nuestro círculo social más concurrente, superamos esta limitación tratando
de equilibrar nuestro grupo de enfoque siendo los participantes personas de
diferentes edades,estados civil y sexo.
7. MEZCLA DE MERCADOTECNIA
7.1Producto:
7.1.1 Objetivos:
- Crear una nueva experiencia al consumidor con nuestro producto.
- Lograr un buen posicionamiento en el mercado.
- Mostrar las ventajas nutritivas de nuestro producto respecto a las
mermeladas convencionales.
7.1.2 Concepto:
Identidad del producto: Curcumelada es un producto joven, fresco y moderno,
que busca disfrutar la vida de manera saludable, cuidándose y cuidando a las
personas que le importan sin privarse de un buen gusto.
Mermelada a base de fruta orgánica 100% natural, sin preservantes ni
colorantes, preparada con una receta de características caseras. Uno de los
factores diferenciadores de ésta mermelada es el la composición por su
materia prima la cual es la cúrcuma,esta le ofrece a los consumidores una
serie de vitaminas y nutrientes que pueden aportar al organismo. El sabor que
se tomará como iniciativa es la de mango, ya que si bien es cierto en las
encuesta sobresalió la preferencia de la fresa, en el grupo de enfoque
aclararon que no era por el sabor sino por su oferta en el mercado y tomamos
como base el siguiente resultado con mayor aprobación que fué el mango.
Diseño del envase: El material elegido por nuestros clientes potenciales es el
de vidrio, ya que nos indicaron que este tipo de envase les parece más
higiénico, conserva mejor la mermelada y da una mejor apariencia, incluso hay
un cambio en la percepción del sabor. Para iniciar tomaremos las presentación
de 250g ya que estamos lanzando una marca y un producto nuevo en el
mercado.
7.1.2 Beneficios:
Según el resultado de las encuestas, el principal atributo por el que las
personas compran mermelada es por los beneficios que esta trae, por sobre la
presentación o el precio.
Propio de la mermelada, retiene el sabor de la fruta en el tiempo.
A la cúrcuma, se le atribuyen propiedades medicinales contra el cáncer, el
colesterol alto o la artrosis, entre otras enfermedades.
Propios del mango, beneficioso para la anemia, ayuda a la digestión ,y es útil
contra la acidez.
7.1.3 Utilidad:
La mermelada se usa como complemento del pan, galletas, decoración de
postres y helados. Puede utilizarse para elaborar aperitivos, helados y postres,
incluso puede ser consumida de manera directa.
7.1.5 Etiqueta:
Según las encuestas, los valores nutricionales son de suma importancia al
momento de elegir una mermelada.
Es por esto que es de suma importancia destacar los valores nutricionales en
el empaque del producto, además curcumelada , tendrá incluida en su etiqueta
los datos requeridos por las normas del ente regulador Indecopi:
● Nombre del Producto
● Nombre de empresa fabricadora
● Dirección
● Registro Sanitario
● RUC
● Código de barras
● Información nutricional por cada 100 gr
● Contenido neto
● Ingredientes
● Indicaciones de conservación.
7.1.6 Niveles del producto:
7.2 Precio
7.2.1 Objetivos:
- Establecer un precio alcanzable y conmensurable para ser ofrecida al
público.
- Conocer las estrategias de fijación de precios, para cubrir nuestros
costos y maximizar nuestras utilidades.
Tabla 22: Costo de materia prima
Otros costos:
Fuente:
7.3 Plaza
7.3.1 Objetivos
-Llegar a distribuir nuestro producto a los principales supermercados y
bodegas en Arequipa en nuestro primer año.
-Posterior a alcanzar un mayor posicionamiento nos enfocaremos en
una distribución intensiva, nuestro ideal es encontrarnos en la
mayoría de lugares disponibles del mercado Arequipeño, a través de
más canales existentes.
Canal: Indirecto corto, el proceso de venta parte de la fábrica al intermediario,
en este caso, centros comerciales, ferias, y tiendas de especialidad, que se
encargaran de hacer llegar el producto al consumidor final.
Según el estudio realizado por Ipsos apoyo, los lugares más frecuentes de
compra son los puestos de mercado con un 35%, supermercados con un 28%,
y bodegas con un 26%.
Fuente: IPSOS,2013.
Fuente: Propia .
Basados en los resultados de las encuestas, el único canal de distribución
elegido será el de supermercados, representando el 100% de nuestras ventas.
Franco Supermercado
· Emmel 115, Yanahuara, Arequipa, Perú
Franco Express
· Emmel 415, Arequipa, Perú
Kosto Supermercado:
· Urb. Quinta Tristán S2 1, José Luís Bustamante y Rivero
El Súper
· Portal de la Municipalidad 130, Arequipa –Plaza de Armas
· Calle Piérola 108, Arequipa
7.4 Promoción
7.4.1 Objetivos
-Presentar y comunicar el lanzamiento de una nueva marca de mermelada
saludable en el mercado.
-Asociar en la mente del consumidor que la marca tiene relación con un alto
nivel nutritivo.
-Dar a conocer las propiedades y beneficios de los ingredientes utilizados.
Lograr la preferencia y fidelidad de los consumidores.
-Posicionar la marca como una marca saludable y diferenciada.
-Dado nuestro proyecto se debe seguir una cautelosa introducción de nuestro
producto en el mercado de mermeladas elaborando así el siguiente plan de
marketing:
❖ Promoción mediante Sampling :Esta será la forma de promoción
principal,la cual consiste en repartir muestras gratuitas de producto
para que puedan ser probadas por distribuidores ,clientes y medios
de comunicación.
❖ Página Web :
→ Contenidos
● Quienes somos, Misión, Visión
● Beneficios de curcumelada
● Información sobre el proceso productivo.
● Información sobre la materia prima e insumos utilizados, beneficios y
características
● de la cúrcuma y el mango.
● Exposición del producto en sus diferentes presentaciones y precios.
● Promociones.
● Buzón de sugerencias y contacto.
8. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
- Se identificó que nuestro público objetivo, valora el valor nutricional que ofrece el
producto debido a las propiedades que ofrece la curcuma, es por eso que según el
resultado obtenido en las encuestas y grupos de enfoque, el producto tendría una
gran aceptación.
- Los factores fundamentales en la intención de compra del consumidor son el sabor y
precio.
- Debido a que la mayoría de mermeladas son parecidas en el mercado, los
consumidores se muestran atraídos por consumir un producto que ofrezca
características diferentes y además nutritivas.
- El sabor preferido es el de fresa en una presentación de vidrio y plástico.
- La investigación realizada demostró que las redes sociales es el medio que prefieren
los consumidores para recibir información y promociones del producto. Además se
identificó que la distribución será mediante un canal indirecto corto.
- Al ser un producto altamente nutritivo, el público objetivo está dispuesto a pagar
alrededor del 25% adicional al precio de las mermeladas comunes.
- El mercado meta está direccionado a personas encargadas de las compras del
hogar, ya sean jóvenes independientes, padres jóvenes o adultos.
- La marca de mermelada más popular en el mercado es Gloria, ya que es la que
ofrece mayor variedad de presentaciones,un precio accesible y además un gran
posicionamiento en el mercado. al precio convencional de las mermeladas en el
mercado.
Recomendaciones
Vilca, J., Sotomayor, L., & Mendoza , A. (2017). Estudio de Pre-factibilidad para una
planta de producción de mermelada de camu camu para el mercado de Lima
Metropolitana. Lima- Perú.
10. ANEXOS