UNIVERSIDAD LAICA “ELOY ALFARO DE

MANABÍ”

NOMBRE:
MERO VERA GISSELL MARYAN

TEMA:

LA AUDITORÍA DE GESTIÓN COMO HERRAMIENTA ESTRATÉGICA Y SU

IMPACTO EN LA TOMA DE DESICIONES EN LAS ORGANIZACIONES.

MATERIA:
AUDITORIA DE GEDTIÓN

PROFESOR:
ING.COM. WALTER MENDOZA ZAMORA.MBA

CURSO:
9 SEMESTRE “B”
LA AUDITORÍA DE GESTIÓN COMO HERRAMIENTA ESTRATÉGICA Y SU
IMPACTO EN LA TOMA DE DESICIONES EN LAS ORGANIZACIONES.

La auditoría de gestión es el examen y evaluación que se realiza a una entidad para

establecer el grado de economía, eficiencia y eficacia que posee, esta a su vez se basa en
el control, la planificación y el uso de los recursos con el fin de comprobar la observancia
de las disposiciones pertinentes con el único objetivo de verificar la utilización más
racional de los recursos y mejorar las actividades o materias examinadas, de acuerdo con
los objetivos y metas previstos. También es considerado como una herramienta
estratégica ya que permite a una entidad medir el grado de cumplimiento de los planes de
acción y presupuesto verificando el manejo de la eficiencia de los recursos que posee, en
la cual su desarrollo permite a una organización alimentar su sistema de información ya
que ayuda a la adecuada toma de decisiones en las organizaciones.

Para comenzar, la auditoria de gestión es una técnica que permite establecer las
recomendaciones de una organización cuyo fin es conseguir el éxito la cual se lo puede
considerar como una estrategia, ya que permite “suministrar conocimientos básicos sobre
la visión estratégica de las entidades, analizar las proyecciones estratégicas de las mismas
y precisar aspectos que deben ser tenidos en cuenta por la auditoría de gestión” (García,
2008) indicando que se basa en la práctica de ejecución de gestión en la cual su criterio
de evaluación se realiza en un caso específico.
De acuerdo al concepto anterior, la Ley Orgánica de la Contraloría General del Estado,
define a la Auditoria de Gestión como: “Suministrar conocimientos básicos sobre la
visión estratégica de las entidades, analizar las proyecciones estratégicas de las mismas y
precisar aspectos que deben ser tenidos en cuenta por la auditoría de gestión.” (Acuerdo
047- CG- Contraloria General del Estado, 2011), determina el grado de efectividad para
al logro de las metas y objetivos proyectados dentro de las entidades y organismos
públicos.
Según (Arter, 2004) manifiesta que es un “proceso sistemático, independiente y
documentado para obtener evidencias de la auditoría y evaluarlas de manera objetiva con
el fin de determinar la extensión en que se cumplen los criterios de auditoría”. Permite
que los procedimientos a aplicar son de carácter general para la detección de problemas
de las organizaciones auditadas, favoreciendo el análisis con el objetivo de mejorarlos,
ya que le permite un análisis en profundidad con máximos detalles para la determinación
de sus fines.
La auditoría de gestión se lo considera como una herramienta de control teniendo un
equipo multidisciplinario según su naturaleza y áreas a la cual va auditar ejecutando el
control interno aplicando las pruebas y análisis que se proceden a determinar, detectando
los errores encontrados y evaluando los resultados de las pruebas en las cuales se
determinan los hallazgos.

De todo lo indicado del tema se puede indicar de carácter particular que la realización de
la auditoria de gestión permitirá a la organización la mejora de la transparencia de la
información y la estructura organizacional apoyándose con la motivación de los recursos
que posee la entidad para la toma de decisiones, en la cual la auditoria ejecutara una
estrategia de medición del rendimiento, ya sea en corto y largo plazo del desempeño
individual y el examen de progresivo para el cumplimento de los objetivos establecidos.

Referencias
Acuerdo 047- CG- Contraloria General del Estado. (2 de Diciembre de 2011).
Obtenido de
https://www.contraloria.gob.ec/documentos/normatividad/Acuerdo047-CG-
2011GUIAMETODOLIGICAPARAAUDITORIADEGESTION.pdf

Arter, D. R. (2004). Auditoria de la calidad para mejorar su comportamiento. Diaz de

Santos, S.A.

García, R. d. (2008). Auditoría de Gestión. La Habana: Félix Varela.