EMPRENDEDORES POR LA PAZ

CONTRIBUYENDO A LA AGENDA GLOBAL DE DESARROLLO

FORMATO DE PRESENTACIÓN DE PROPUESTAS

1 INFORMACIÓN • Título del proyecto

BÁSICA • Ciudad, País
• Integrantes del equipo
• Datos de contacto (Dirección de referencia, teléfono, email)

2 RESUMEN Breve descripción del proyecto (2 párrafos máximo)

3 PRESENTACIÓN • ¿Qué generó el proyecto? (2 párrafos máx.)

• ¿Qué características tiene el equipo, y qué fortalezas (motivación, experiencia,
formación, trayectoria), para desarrollar la idea? (2 párrafos máx.)
• ¿Qué propósitos ha definido: visión, misión, valores?
4 VALOR SOCIAL Y A qué problemas, necesidades o demandas responde la propuesta.
ECONÓMICO
• En el caso de un proyecto social o de incidencia, se puede presentar un mapa de
problemas, indicando el problema o necesidad central.
• En el caso de un emprendimiento económico, una síntesis del estudio de
mercado.
• Principales productos o servicios: características, fortalezas, valor diferencial,
5 FUNDAMENTACIÓN • Marco conceptual de la propuesta (2 párrafos). Cómo la propuesta contribuye a
una cultura de paz con equidad (1 párrafo).
• Análisis de contexto – elementos (oportunidades, amenazas) relevantes para la
propuesta (2 párrafos)
• Actores relevantes (cooperantes, oposición, competencia) – (2 párrafos máx.) Las
propuestas de incidencia pueden incluir un mapa de poder.
• Análisis institucional (sólo si corresponde, en el caso de que el proyecto se
enmarque en una propuesta institucional más amplia; por ejemplo, una iglesia,
escuela, ONG o fundación) (1 párrafo)
6 PÚBLICO • Definición y descripción de población destinataria / clientes.
DESTINATARIO • Descripción del contexto inmediato de la población destinataria / clientes
(comunidad)
• Descripción de los principales canales de relacionamiento con la población
destinataria / clientes y la comunidad.
7 ESTRATEGIA • Propósitos: Visión, Misión, Valores.
• Estrategia del proyecto (líneas de acción, áreas de trabajo, componentes)
• Objetivos: general y específicos
• Indicadores de efecto directo e impacto (qué evidencias de cambio se intencionan
desde un proyecto social o de incidencia).
• Resultados esperados de un emprendimiento económico (rentabilidad,
satisfacción del cliente).
8 PLAN OPERATIVO • Estrategia de intervención en proyectos sociales y de incidencia (principales
acciones)
• Principales actividades (incluye proceso de producción en emprendimientos
económicos)
• Adjuntar formato de plan operativo.
9 RECURSOS • Recursos financieros necesarios: análisis de costos
• Presupuesto (puede remitirse como archivo adjunto).
• Recursos no financieros
• Alianzas y coaliciones
10 DESARROLLO DE • Fuentes de recursos identificadas: características, prioridades (Incluye a la propia
RECURSOS E comunidad)
INVERSIÓN • Estrategia de comunicación con dichas fuentes.
• Expectativa de movilización de recursos.
11 PLAN DE • Comunicación, publicidad, promoción
MARKETING (Si hay • Plan de acciones de marketing
ingresos por ventas) • Ventas: estrategia, condiciones, canales de distribución, estimaciones de ventas.

12 EQUIPO • Organización
• Roles y responsabilidades
• ¿Cómo se respeta la equidad y la diversidad en la toma de decisiones dentro del
equipo?
• Mecanismos de monitoreo, evaluación y rendición de cuentas (quién, cuándo,
cómo)
• Capacidades que el equipo entiende que aún debe desarrollar, y cómo este
proyecto podría fortalecer las capacidades del equipo.