TEORÍA DE LAS ORGANIZACIONES RESUMEN -Progreso humano
La teoría organizacional desde el enfoque económico administrativo se encarga
de todas las corrientes que se relacionan con la administración, la cual es
aplicable a todo tipo de organizaciones.
La administración no solo se refiere a las empresas económicas sino también a
grupos humanos.
ORGANIZACIÓN
-Desarrollo de una estructura intencional y formalizada de funciones y puestos
-Entidad económico social, integrada por individuos y recursos que genera
beneficios para la sociedad y en la que se basa el desarrollo de un país.
-Colectividad de personas, trabajadores y empleados, ligados por determinadas
relaciones socioeconómicas condicionadas por el modo de producción de una
sociedad concreta.
-Grupo de individuos que poseen objetivos comunes (iglesia, familia, gobierno…)
-Sistema social integrado por personas y grupos de trabajo que responden a una
estructura, desarrollan actividades y utilizan recursos.
-Sistema abierto (está en interacción y equilibrio con el medio que le rodea).
IMPORTANCIA DE LAS ORGANIZACIONES
Para que el hombre subsista aprendió a trabajar y se dio cuenta que no podía
hacerlo solo, por ello se organizó en grupos en los cuales se aplicó la
administración y esta fue evolucionando. Luego surgieron líderes, quienes se
encargaban de guiar las acciones de la comunidad.
Los actos administrativos (planeación y organización) trajeron como resultado la
satisfacción más eficiente de necesidades básicas.
El propósito de la administración es obtener el superávit organizacional, que se
manifiesta en un incremento en las ganancias para los accionistas, diversos
beneficios para los miembros de la empresa y desarrollo organizacional.
-Realización profesional de sus integrantes
-Parte fundamental de la economía de un país
-Concilia diversos intereses
-Son de carácter continuo
-Por ella se alcanzan los objetivos de un grupo social
-Diseñan métodos para realizar actividades eficientemente y con menor
esfuerzo
-Disminuyen costos e incrementan productividad
-Elimina duplicidad de esfuerzos
-Delimita funciones y responsabilidades
EMPRESA
Unidad económico social en donde se integran y coordinan capital, trabajo,
producción, recursos humanos y materiales, que buscan lograr el bien común y
beneficiar a la sociedad.
Los requerimientos indispensables para la creación de una empresa son
humanos, materiales y tecnológicos. A partir de ellos la empresa pretende
satisfacer las necesidades de los consumidores a través de productos o servicios
y beneficiarse con utilidades.
CLASIFICACIÓN DE LAS EMPRESAS (Lourdes Munch Galindo)
1. Actividad o giro
1.1 Industriales: Extractivas / Manufactureras
Transformación y extracción de materias primas renovables o no renovales
(pesqueras, petroleras, mineras).
1.2 Comerciales: Mayoristas / Minoristas / Comisionistas / Multinivel
Intermediarias entre productor y consumidos. Compra venta de artículos.
1.3 De servicio: Transporte / Turismo / Educación / Financieras
Brindan servicio a la sociedad con carácter lucrativo o no lucrativo.
2. Régimen
2.1 Sociedad Anónima
2.2 Sociedad cooperativa
2.3 Sociedad de responsabilidad limitada
2.4 Sociedad de capital variable
3. Origen Del Capital: Nacionales / Extranjeras / Trasnacionales /
Multinacionales / Globalizadoras / Controladoras
3.1 Privadas: Buscan beneficio económico mediante la satisfacción de
alguna necesidad de orden general o social. Su capital proviene de
inversionistas que buscan ganancia.
3.2 Públicas: Cumplir un requerimiento general o social,
independientemente de beneficios lucrativos. Su capital proviene del
estado.
3.3 Globales: Su capital es de origen extranjero
4. Magnitud: Pequeñas / Medianas / Grandes. Para determinar su
magnitud se considera: Volumen de ventas / Personal / Utilidades
Todas las empresas deben contar con un acta constitutiva (nombre, fecha
de inicio de operaciones, socios, capital aportado, producto a fabricar o
vender, ubicación, giro y número de empleados).
LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA
Ludwing von Bertalanffly: Primer expositor de la teoría general de los
sistemas.
SISTEMA
Conjunto de reglas o principios relacionados que poseen un mismo fin o que
constituyen un cierto modo de unidad.
Las partes que conforman el sistema no se refieren al campo físico (objetos)
sino al funcional por lo que realizan 3 funciones básicas:
1.- Entradas: Ingresos del sistema. Recursos materiales, humanos o
información. Fuerza de arranque.
2.- Proceso: Transforman una entrada en salida. Máquina, individuo,
producto químico, una tarea, etc.
3.- Salidas: Son los resultados de procesar las entradas. Productos, servicios
e información. Son el propósito del sistema.
SUBSISTEMAS
Subsistema, objetivos y valores: Conjunto de metas y misión que persigue la
organización para satisfacer las demandas que impone el medio externo.
Incluye metas y valores de los miembros.
1.-Subsistema técnico: Conocimientos para el desarrollo de tareas. Técnicas
para la transformación de insumos, instalaciones y tecnología.
2.-Subsistema estructural: La forma como se organizan y estructuran las
tareas. Relacionado con la autoridad y la comunicación.
3.-Subsistema personal: Compuesto por individuos y grupos de interacción.
Incluye recursos humanos, actitudes, liderazgo, comunicación y relaciones
interpersonales.
4.- Subsistema administrativo: Relaciona la organización con su medio y
establece objetivos. Desarrolla planes y estrategias. Fija objetivos.