III WordCafeIgualdad Conciliacion Cosecha Conocimiento COMPLETA

Asociación para el Asociación para una
Liderazgo de la Mujer Ciudadanía Consciente
Entidades promotoras
Diseño, dinamización del evento y elaboración de documentación
Documento de resultados de la Cosecha de Conocimiento del

III WORLD CAFÉ DE EUSKADI PARA LA IGUALDAD
“Innovando en el Concepto
de CONCILIACIÓN”
Celebrado
en Bilbao el día 18 de Noviembre de 2010
en Vitoria el día 23 de Noviembre de 2010
en San Sebastián el día 30 de Noviembre de 2010
Este documento está protegido con una licencia Creative Commons para que todo el conocimiento que hemos generado entre todas y todos
pueda ser utilizado, compartido y expandido, siempre adecuadamente y solo para el fin que entre todas y todos nos hemos propuesto: Innovar
en el concepto de Empoderamiento.
REALIZADO CON LA COLABORACIÓN DE
En Bilbao:
Participan Patrocinan Colaboran
En Vitoria:
Participan Patrocina Instituciones Públicas
En San Sebastián:
Participan Patrocina Colabora Instituciones Públicas
2
“Cosecha de Conocimiento” – Innovando en el Concepto de Conciliación -
INDICE
Introducción y reflexiones de TTi Pág. 4
Cosecha de Conocimiento Pág. 9
Resumen puesto en común a la finalización de

cada evento:
o Resumen puesto en común en Bilbao
o Resumen puesto en común en Vitoria
o Resumen puesto en común en San Sebastián
• Cosecha de la pregunta 1 Pág. 20

o Aportaciones en Bilbao
o Aportaciones en Vitoria
o Aportaciones en San Sebastián


• Aportaciones finales realizadas por

algunos-as participantes Pág. 58
Algunas fotos del World Café Pág. 59
Datos de contacto Pág. 65

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INTRODUCCIÓN Y REFLEXIONES DE TTi
La construcción de una nueva Sociedad nos está costando mucho, los ciudadanos y
ciudadanas tenemos grandes capacidades y entendemos que es hora de ponerlas en
acción, de compartir nuestras experiencias y creencias, nuestras esperanzas y ser más
proactivas-os, no solo meros-as receptores-as de información y decisiones en forma de
leyes. Queremos y podemos participar en la construcción de nuestra Sociedad.
Con estos World Cafés, queremos llevar el debate a lo social, queremos ver cómo está
tejido el entramado social. Mirar la Sociedad que se está poco a poco creando y las
estructuras que se están viendo cambiadas querámoslo o no. Entendiendo que no nos
podemos quedar siempre en el mismo sitio, con el mismo debate y tratado desde el
mismo punto de vista, teniendo en cuenta únicamente la información que poseemos, sin
entrar en reflexionar sobre cómo me estoy viendo afectada-o por estos cambios, tanto a
nivel personal, como por formar parte de una Sociedad concreta, y de mí como ser
humano que se relaciona con el planeta. Reflexionar sobre en qué manera puedo
contribuir a enriquecer la amplia gama de posibles soluciones y, más allá de esto, aportar
coherencia y realidades conectadas que si no las visibilizamos terminan por convertirse
en problemas que a su vez retrasan la evolución y el crecimiento de una Sociedad.
En este sentido es muy interesante la elaboración de las tres preguntas que constituyen la
dinámica del World Café.
Las preguntas son sencillas pero están formuladas de manera diferente a lo que
normalmente estamos acostumbrados-as, de manera que cuando pasas de una pregunta a
otra, su diseño te lleva a que contestes siempre a la misma pregunta pero desde un nivel
más profundo, aunque aparentemente la pregunta sea diferente.
La dificultad por no estar acostumbrados-as a profundizar en los temas, se hace muy

patente en estas dinámicas, porque con frecuencia cuando cada una-o entiende que ya ha
“colocado” encima de la mesa sus conocimientos, es decir, la información, acerca del
tema a debate, se nos hace muy difícil seguir el diálogo a no ser que alguien haga una
reflexión y nos haga visibilizar más áreas afectadas por el tema o el problema que
tenemos en ese momento encima de la mesa.
Las respuestas a nuestras preguntas, a nuestros problemas, están a más profundidad,

no están en otro lugar.
Así, en las tres ediciones de World Café realizadas, hemos manejando estas palabras,
estos conceptos y poniéndolos a debate y reflexión nos ha llevado este último día a
conclusiones interesantes:
Igualdad – Empoderamiento – Conciliación

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Términos que se dan sentido los unos a los otros y sobre los que hemos venido
reflexionando a lo largo de estos tres años, entre todos-as. Encontraréis a lo largo de la
Cosecha que os presentamos a continuación, cómo se han manejado estos conceptos en
las diferentes mesas de trabajo, las percepciones de cuál da origen a cuál otro, cómo sería
la secuencia correcta entre los tres, cuál es necesario para dar sentido y nacimiento al otro,
si realmente están relacionados o no, etc…..
Se puso de manifiesto la conexión que existe entre los tres conceptos en los que venimos
trabajando, vimos que se dan sentido uno a otro, que son medios mediante los cuales
unos y otros pueden conseguirse. Pero la pregunta ahora es:
“Si son medios, los tres ¿cuál es el propósito para el que necesitamos estos medios, a
dónde queremos llegar? ¿Por qué estos “medios” se han convertido en el “objetivo” a
conseguir? ¿Por qué nos cuesta o no queremos identificar el verdadero origen de
nuestro malestar, de nuestro dolor?”.
Consideramos importante destacar que la profundización que estamos haciendo a través

de este Proceso de Participación Ciudadana está ofreciéndonos a todos-as mayor claridad
sobre “dónde no despistarnos” y “dónde, a más profundidad, sí procede colocar el
debate sobre el reto social que afrontamos”. Que afrontamos, todos y todas, ciudadanos-
as del mundo.
Queremos aprovechar este momento también para compartir algunas reflexiones nacidas
a partir de comentarios que hemos recibido recientemente.
Algunas Personas nos han comentado, que aún queriendo y considerándolo de gran
interés, no acudían al World Café por el horario (los World Cafés siempre son en horario
de mañana, o sea en horario laboral), y que supuestamente podrían en caso de ser
después de trabajar, en horario personal, digamos. Esto nos muestra la primera
contradicción sobre el tema que estamos tratando este año en la III edición de los World
Cafés, la Conciliación. Supuestamente es un tema clave para la Empresa, para el mundo
laboral en general. Parece que algunas Empresas perciben ajeno a su actividad un proceso
que está dirigido a la ciudadanía, que son las mismas Personas que forman la población
laboral, además.
En este III World Café en el que por primera vez hemos participado personas de las tres
provincias vascas, hemos compartido alrededor de 200 personas. Durante estas tres
ediciones de los W. Cafés, y de los talleres de Tendencias Emergentes posteriores, más de
500 opiniones, reflexiones, ideas, han sido recogidas en nuestras cosechas de
conocimiento y documentación relativas a los temas mencionados, innovando y
renovando los conceptos. El trabajo de todas y todos para ser utilizado por todos-as, para
difundirlo, para seguir polinizando, sembrando para poder seguir cosechando
conocimiento generado por nuestras reflexiones y compartires, creciendo juntos-as,
comenzando a formar la ciudadanía madura, activa, consciente.
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¿Por qué es importante promover estos procesos de reflexión? ¿Para qué sirven?
Todo lo que hacemos las personas tiene su “origen” en nuestras “creencias sobre”
(nuestro modelo mental). Normalmente no es consciente para cada uno-a de nosotros-as
cuáles son las creencias-raíz que “orientan” nuestra forma de actuar, como individuos,
como colectivos, como Organizaciones,… (y/o damos por hecho que nuestras creencias-
raíz son las mismas que las de los-as demás). A través de estos Procesos que estamos
desarrollando, damos luz al “origen” que fundamenta el tipo de “soluciones” que
estamos proponiendo como personas, y como Sociedad, alumbrando nuestra mayor
comprensión sobre la trama social en la que estamos enredados-as, y la conexión, ¡y la
desconexión!, entre dicha trama y las soluciones que estamos proponiendo.
Ver una mayor complejidad del “problema”, es un paso adelante, aunque

“aparentemente” nos sitúe en una posición más compleja, en la que nos vemos con mayor
incapacidad que al principio. Nos cuesta profundizar y buscar soluciones más
integradoras e inteligentes, más incluso que vivir con “el problema”. Por lo menos por
ahora.
Una vez más, a los hombres no hemos sabido convocarles, una vez más, parece ser que
no se han dado por aludidos por temas como Igualdad, Empoderamiento, Conciliación,
que no forman parte de su mundo y que no les preocupa realmente, que es algo de lo que
las mujeres tendremos que ocuparnos ya que sólo es un problema nuestro,…
Hombres y mujeres hablamos de la necesidad de desarrollar una “visión integradora”.

Hablamos, pero no integramos. Nos cuesta integrar.
Hablamos de que vivimos en una Sociedad Global. Hablamos, pero no la “vivimos”. Nos
cuesta,…hasta darnos cuenta de que nos cuesta. Una Sociedad Global no se refiere sólo a
que estamos interconectados con otras partes del mundo, se refiere también a que todos
los ámbitos en los que nos movemos y trabajamos en nuestra Sociedad, están
interconectados y la solución para uno de ellos debe tener en cuenta esa conexión y debe
contemplar cómo afecta a los demás. Si en algún momento no viéramos una conexión, ese
mismo hecho es una pista, una señal, de que hay algo que no estamos viendo. Y que
hemos de profundizar.
Estamos tocando de lleno en el Reto Social que nos une a todos-as, ciudadanos-as del
planeta. Reto Social que nace en cada una de las personas, como Reto Personal: Ver más y
a mayor profundidad. Conectar más y a mayor profundidad. Integrar más y a mayor
profundidad.
Gracias a todas las personas ciudadanas, hombres y mujeres, que han participado y están
participando junto con nosotras en este Reto Personal, Social y Global que nos une a
todos y todas.
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Organizaciones Participantes:
A continuación mostramos la relación de las Organizaciones, Instituciones, Empresas,
Asociaciones, etc., que estuvieron presentes y colaboraron a través de las Personas que las
representaron.
BBK (Directora de Igualdad y RSE y Coordinador de RSE); Euskaltel (Comunicación,

Gerente de Gestión y Supervisión de Red; Gerente de Infraestructura de Sistemas);
Infopolis 2000; Asociación Vecinos de Basurto; Teatro en Vías de Desarrollo;
Kalhomedia; Local 4; Universidad del País Vasco/Euskal Herriko Unibertsitatea
(Departamento de Estudios Ingleses); Onki Xin Kultur Elkartea; Asociación Bitácora
(investigación y divulgación en temas de Conciliación); Red Social Koopera (responsable
de Proyectos); Centro de Inteligencia Emocional Victoria Mendoza; Asociación Mujeres
del Mundo Babel; Asociación, Escribe Lee; Centro Formativo Otxarkoaga; Universidad
Deusto "Modelo de Formación para Emprendedores Sociales basado en Competencias";
Huancavelicaren Lagunak (Dpto. de proyectos); Metro Bilbao; Mutualia. (Técnica de
Calidad y Agente de Igualdad); Bizilore, Asociación para el Desarrollo Medio Ambiental;
Asociación de Viudas de Amorebieta; Asociación Neba Neba; Bthinking (Cooperativa);
Centro Inteligencia Emocional Victoria Mendoza; Universidad de Deusto (Profesora de la
Comercial); Universidad de Deusto (estudiantes de la Comercial 4ª Curso); Attest;
Estudiantes UPV de Ingeniería 4º Curso; Gizatiar; Asociación de Mujeres Romo;
Asociación Kirundi; San Félix Ikastetxea. (Directora); Izar Cutting Tools,
S.A.L.(Responsable Dpto. RR.HH.); Fundación Centro Promoción de la Mujer; Fundación
Secretariado Gitano; Codisfiba (Colectivo de Personas con Discapacidad Física de
Barakaldo); Lanor Elkartea, S.L.; Asociación de Vecinos de Basurto; ASLE - Agrupación
de Sociedades Laborales de Euskadi; Colegio Vasco Economista (Red Profesional y
Comunicación); EVE, Ente Vasco de la Energía; Euskal Irrati Telebista (Responsable
Relaciones Laborales); Etxeko Andre; Asociación de Mujeres Gitanas del País Vasco
Chanelamos Adinerar; SGS Tecnos, S.A. (Departamento de Formación); Asociación
Pueblos del Mundo; Grupo Municipal Popular Ayuntamiento Bilbao; Gender
Mainstreaming; Cindes; Consultoría de Género. EDE Fundazioa; Ihobe, Sociedad Pública
de Gestión Ambiental; Asociación de Esclerodermia Española; Osakidetza; Pediatra del
Hospital de Cruces; Salesianos de Deusto (Maestra psicopedagoga); UPV (estudiante
Doctorado en Gobernanzas y Estudios Políticos); Etxekide; Centro Médico; Asociación
para la Reinserción Social "Sartu"; AMBA (asociación de amigos del museo de BB.AA);
Cic-Energigune; Aizan Psikosocial; Profinsa ; Consejo Vasco Colegios Agentes
Comerciales; Hospital Txagorritxu; Electra Vitoria, S. Coop.; Caja Vital; Director del
Grupo Eulen en Álava; Asociación Liga de la Leche; Eulen Servicios Sociosanitarios;
Ayuntamiento de Valdegovia (Educadora); Tierra Viva ( Tienda de alimentos ecológicos);
Electra Vitoria, S. Coop (Gestión Social); Fundación Fondo Formación; Konfía, Servicios
de Conciliación S.L.; Betean (Consultoría-Auditoria); Asociación de Mujeres Separadas de
Gipuzkoa (Vicepresidenta y Asesora jurídica); Parque Comercial Mendibil; Gaurko
Andreak Berdintasunaren Aldeko Elkartea; Asociación Mestiza; Asociación Provincial de
Amas de casa y consumo familiar "Aranzazu"; Diputación Foral de Gipuzkoa (Dirección
de Igualdad); Asociación Cultural "Eragin"; Estudiante Integración Social; Dinamizadora
Social de la Mancomunidad Aiztondo; Área de Bienestar Social del Ayuntamiento de
Irún; Asociación de Mujeres Separadas de Gipuzkoa (Psicóloga); Asociación Pagatxa;
Escuela de la Experiencia de Ordizia; Prysma Calidad y Medio Ambiente (Directora Zona
Norte).
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Y varias decenas de Ciudadanos y Ciudadanas en su propio nombre y
representación aportando su visión y aprendiendo de las visiones de los-las
demás.
Todas las Personas que participaron recibirán igualmente toda la Cosecha de

Conocimiento que se generó durante la jornada, que es, como comentamos en el World
Café, patrimonio de todos y todas.
Muchas gracias y un afectuoso saludo.
HASTA PRONTO,
El Equipo TTi, Tecnología para la Transformación Interior.
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Cosecha de Conocimiento
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Resumen puesto en común a la finalización de cada evento
Recopilación de las aportaciones realizadas en
BILBAO VITORIA SAN SEBASTIÁN

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BILBAO
• La respuesta a las necesidades de Conciliación es una respuesta individual sobre todo. El sector público debe facilitar un marco
favorable para la Conciliación, porque tiene más medios y capacidad de cambiar actitudes. Elaborar normas que lo regulen y muevan la
voluntad de quien no la tiene para avanzar hacia la justicia social. La empresa y la sociedad deben facilitarla.
• Cada agente debe responder en función de su responsabilidad. Es algo que afecta a toda la ciudadanía. Necesitamos empoderarnos
como ciudadanía. Todas las Personas tenemos derechos y responsabilidades. Si asumimos eso cada uno/a de nosotros/as, podrá haber
mejor Conciliación.
• La Conciliación no como una excepción. No a un discurso individual sino a pactos sociales. Cuestionarse: ¿Qué es trabajo, qué no?
¿Qué es trabajo productivo? ¿Y no productivo?
• Es necesario poner en valor la riqueza que aportará la Conciliación (felicidad, creatividad, productividad).
• La Conciliación es también un estilo de vida que pasa por lo personal. Es necesario ver en nuestro estilo personal cual es la
coherencia en la que vivimos. Vivir el discurso no sólo hacia afuera, también hacia adentro. La vida es integral. La Conciliación
también.
• Conciliar el “yo”: Hemos ido más allá de un debate de Conciliación entre vida laboral y familiar. La Conciliación va más allá: conciliar
el “yo”, procurar un desarrollo integral de la persona. La Conciliación implica un cambio de valores, un cambio de mentalidad. El
problema reside en nosotros-as mismos-as en ocasiones. También es necesario conciliar el “yo” con los demás. El fin último puede ser
tener una vida equilibrada y sostenible para todos-as.
• Los individuos deben saber lo que quieren y manifestar sus necesidades de Conciliación a quien ostenta el poder. La empresa y el
individuo deben “acordar” para “conciliar”. También hay que conciliar la respuesta a un individuo con la respuesta al colectivo. El
enfoque de búsqueda de Beneficio Social sobre Beneficio Individual implica también ámbitos de Conciliación. Empresa y trabajador-a
deben acordar, equilibrar, no solo “tiempos” y jornadas sino buscar la sostenibilidad, la participación social y adquirir
responsabilidades en otras dimensiones. Ver qué sociedad queremos.
• Corresponsabilidad entre Empresas, Instituciones y Sociedad. También hemos hablado que el estado debe apoyar a las pymes para
facilitar que estas necesidades sean cubiertas.
11
BILBAO
• Hemos querido recuperar y reconocer la crianza como un valor de construcción de la sociedad que es necesario atender. Hemos
hablado de mujer competitiva y de mujer que quiere atender otras necesidades y de cómo hacer la síntesis de todo ello y de la pérdida
de poder y del sentimiento de culpa por no atender. En nuestra mesa no hemos podido conciliar puntos de vista.
• Conciliar como equilibrio de poderes. Conciliación necesaria para posibilitar el “poder con” vs. “poder sobre”.
• Beneficio para la empresa: Si la empresa es facilitadora de la Conciliación puede beneficiarse de ella porque favorecería mayor
productividad de los empleados. En este sentido la empresa no tendría que verlo sólo como coste. Son medidas muy sencillas y que
ayudan mucho a la motivación y productividad de los empleados.
• Es necesario que aceptemos que las cosas están cambiando. Antes lo que una persona buscaba trabajando en una empresa era un
salario bueno y poder promocionar. Ahora las personas tenemos diferentes y nuevas necesidades. Se puede conseguir un equilibrio
donde ambos, persona y empresa ganemos. Para eso sería necesario hacer nuevas propuestas: flexibilidad horaria, teletrabajo,…
• Importancia de la educación. El núcleo familiar es muy importante para educar en Conciliación. . Entendemos la Conciliación como un
proceso de cambio cultural en el que todas las personas somos responsables. Todos hacemos el cambio cultural. Entendemos que es
muy importante que las instituciones impulsen este proceso, por ejemplo a través de la educación. Esto implicaría pensar no solo en
“dinero aquí y ahora”, sino también en otros valores de educación.
• La Conciliación es de hombres y mujeres: Es necesario romper estereotipos y ver que tanto hombres como mujeres tenemos que
conciliar. Las medidas de Conciliación pueden ser una trampa para las propias mujeres. Es necesario desvincular la Conciliación de las
políticas para mujeres y vincularlo a las políticas de empleo, ligándolas a un derecho laboral o derecho de ciudadanía como otro
cualquiera.
• Es necesario que las mujeres tengan una mayor presencia pública, por ejemplo, en los sindicatos, pero ¡ojo! habría que revisar qué
pasa, por qué no están ahora ¿Es porque los horarios de las reuniones tienden a ser muy tarde y/o se encuentran metidas en un
ambiente “masculinizado”, donde quizás ya no les apetece estar?
• No sabemos conciliar con el medio ambiente ¿cómo hacerlo? ¿Y la naturaleza qué? 12

BILBAO
• La clave de la relación entre los tres conceptos Igualdad-Empoderamiento-Conciliación, está en el respeto con uno-a mismo-a,
valorándose. Es necesario valorarnos como personas y conocer las capacidades propias y los límites en cualquier ámbito y ahí está
la clave del Empoderamiento y de la posibilidad de seguir las pautas propias. Para conciliar es necesaria la Igualdad y se necesita
el poder de decidir y una situación de Igualdad de poder y eso es el Empoderamiento.
• El Empoderamiento es el comienzo: hacer que mi vida sea mía, asumir mi trabajo y mi rol y la vida dentro de la sociedad. Una vez
reconocidos mis objetivos, deben ser integrados con los de otras personas, empresas y sociedad y eso lleva a la Conciliación.
• Hemos relacionado la Igualdad y la Conciliación con el poder “con”: Igualdad en derechos y obligaciones.
• Los tres conceptos están relacionados en todas direcciones pero el Empoderamiento es el punto de arranque, la base, el punto
desde el que apoyarse y de ahí hacer posible la Igualdad y la Conciliación.
• Ha sido un debate difícil relacionar Igualdad, Empoderamiento y Conciliación. Hay que partir de la propia realidad de cada
uno/a y luego negociar con tu entorno: eso nos lleva a la Conciliación y de ahí a la Igualdad y luego llegaría el Empoderamiento.
Si no se consigue la Igualdad y la Conciliación no se puede llegar al Empoderamiento que en nuestra mesa hemos definido como la
capacidad de la mujer de llegar a puestos altos en la empresa.
• El denominador común y la única forma de lograr la Igualdad, el Empoderamiento y la Conciliación es la necesidad de realizar un
cambio social que requiere un cambio de mentalidad.
• Hemos visto entre los tres conceptos primero una relación lineal: sin Conciliación no hay Igualdad y sin Igualdad no hay
Empoderamiento. Posteriormente hemos visto que en realidad es un círculo virtuoso en el que están relacionados los tres
conceptos, que no sabemos por donde empieza.
• Nos preguntamos:
¿La Conciliación es individual o colectiva?
¿Por dónde vamos a ir?
Este es un debate social a realizar que tenemos todos-as entre manos y que todos-as sin excepción habremos de atender.
13
BILBAO
• No hemos encontrado jerarquías entre los tres conceptos y vemos que son un todo. Una herramienta que funciona de manera
similar a un reloj en el que todos se relacionan y encajan. Empoderamiento es actuar en primera persona integrando derechos y
deberes. La Igualdad es el sueño que tenemos y la Conciliación es lo que hace posible ese sueño. Los tres son uno y cada uno son
los tres.
• Es necesaria una “educación para enseñar a reflexionar”. Ser coherentes entre lo que pensamos, decimos, hacemos y la actitud
que tenemos. Como Personas tenemos un poder.
• La interrelación de los tres conceptos: Igualdad, Conciliación y Empoderamiento no tiene un principio y un fin. La interrelación
nos lleva a un desarrollo integral y a una justicia social.
• El concepto de Empoderamiento no se entiende bien. Se le tiene mucho miedo al poder. Se entiende que es quitárselo a los
hombres.
• En nuestra mesa hemos comentado que en la situación actual es necesario trabajar el Empoderamiento de las mujeres: el aumento
de consciencia personal del poder que se tiene, para que se sitúen en una posición de Igualdad entre mujeres y hombres, lo que
necesariamente conllevaría la Conciliación.
14
VITORIA
• Es necesario que individualmente, cada uno-a de nosotros-as, seamos conscientes de nuestras necesidades, para poder
atenderlas.
• Está claro que no estamos a gusto, y que por lo tanto, algo hay que cambiar. No hay nada inamovible. Sabemos que va a costar,
pero hay que hacerlo. Hay que intentarlo.
• Sería interesante conocer lo que hacen en otros países para ver lo que funciona.
• La palabra clave: RESPONSABILIDAD: Atender necesidades que sean REALES.

o Considerando nuestras necesidades individuales y también las de la familia, la empresa,…las de las diferentes
organizaciones de las que formamos parte.
o No solo “Qué podemos exigir” sino también “Qué podemos aportar”. Hay que aportar más. Hay que ver si se está
dispuesto-a a dar ese paso.
o Es un aporte desde lo individual hacia lo social (y no al revés).
• Darse cuenta de que todo puede ser diferente si se quiere. Tienen que reunirse todos: empresas, grupos sociales y gobiernos.
Crear un diálogo abierto a diferentes opciones y llegar a un acuerdo. Ver lo que se puede cambiar y probar los resultados.

15
VITORIA
• Son partes de un proceso que termina con la estructura machista y anticuada a la que la mujer se ve limitada y obligada a limitarse:
o Empoderamiento para que la mujer sea sujeto de cambio, activo y pueda cambiar su situación en lo que considera necesario
o Igualdad para que todas las partes tengan el mismo peso en responsabilidad, capacidad de decisión
o Conciliación para que ambos estén implicados en la familia y en la empresa
• El valor de la PERSONA es la clave. Hay un camino entre Igualdad, Empoderamiento y Conciliación. Hemos unido las tres palabras en
un equilibrio personal.
• La necesidad de Conciliación surge en el momento en el que se pide la Igualdad y da paso al Empoderamiento.
• Hemos visto que en la relación entre Conciliación, Igualdad y Empoderamiento, primero esta el Empoderamiento, luego la Igualdad
y después la Conciliación. Tiene un momento histórico al incorporarse la mujer al mercado laboral con sus derechos y trabajo
remunerado, con la posibilidad de firmar un contrato…
• El hombre no asume la Conciliación como algo suyo. No se puede hablar de Conciliación si no se va de la mano de la
corresponsabilidad. Es necesario educar a los hombres en que tienen que asumir sus responsabilidades familiares porque ha cambiado el
modelo social. Ellos tienen derecho al ocio y nosotras no. No hay ocio en el trabajo reproductivo.
• Nuestra sociedad no valora el núcleo afectivo Madre-Hijo-a hay una falta de valoración de las necesidades del niño en cuanto a la
relación con su madre que es importante. Es necesario un respeto a la decisión de poder vivir la maternidad (derecho a que la
maternidad no sea secundaria).
• La Conciliación es un fin o un medio. (O una consecuencia).

16
SAN SEBASTIÁN
• El estado debe establecer los recursos necesarios para proporcionar guarderías, recursos económicos para atender a familias con niños
o personas dependientes… El gasto de los que tenemos hijos no lo debemos asumir solos. La maternidad es un bien social. También
pueden crearse empresas de servicios que ayuden en la Conciliación como guarderías con horario amplio y también atención a personas
mayores.
• Todos-as somos responsables de Conciliar: familia, empresa, sociedad e instituciones que deben crear los cambios en las empresas. Es
necesario crear otro tipo de trabajo y de horarios, no sólo para mujeres, y elaborar leyes para que sea posible la baja de paternidad
compartida y se amplíe el tiempo de baja.
• La obligación de Conciliar es de las Empresas. A medida que se van feminizando debería haber más recursos y la madurez social lleva a
reclamar esas medidas. Medidas que no pueden ser las mismas para todas las personas, porque las necesidades de tiempos de crianza y
atención a los mayores, son diferentes. Las personas somos responsables con nuestro trabajo y las empresas deben respetar a las
personas cuando suceden situaciones de necesidad.
• No sólo una sociedad y una empresa que me moderan, como persona también soy protagonista de mi vida y puedo generar
modificaciones en la sociedad porque la sociedad es una suma de “yoes”. Queremos una nueva realidad y se puede conseguir con una
suma de “yoes” que han cambiado o con una persona en una situación estratégica que impulse ese cambio. Hablamos de derechos pero
también tenemos que hablar de deberes, también en el nivel de la familia.
• Es necesario un trabajo interior en mujeres y hombres para practicar la “corresponsabilidad”. Dentro de las empresas, los empresarios
ven a la mujer como la que tiene que conciliar y por eso es necesario el trabajo de sensibilización y formación hacia los trabajadores. Son
necesarias medidas conjuntas.
• Es necesario un trabajo personal para asumir la propia responsabilidad. Faltan ayudas para Conciliar, pero hay un exceso de
individualismo que es la razón de la dificultad de Conciliar porque dificulta el compartir.
• Es necesario para la Conciliación que el objetivo económico no sea lo único a valorar. Hay que hablar de otros valores, que también son
importantes: las relaciones, el ocio, la cultura,… y no hay tiempo para todo… Por otra parte, el trabajo doméstico ha sido poco valorado. Se
ha valorado el trabajo llamado “productivo”.

17
SAN SEBASTIÁN
• Hemos relacionado Conciliar con compartir y con priorizar (a menudo no nos da tiempo a todo porque nos cuesta poner unas cosas
por delante de otras).
• Cada uno/a debemos Conciliar la energía femenina y la masculina y ver qué nos pide cada una.
• La educación como ámbito muy importante de trabajo para inculcar la Conciliación: transmitir que el cuidado es una parte muy
importante de la vida.
• La Conciliación en la familia es llegar a acuerdos entre partes y debe ir acompañada de corresponsabilidad. Es muy importante la
base de la educación en la familia.
• La Conciliación y los-as abuelos-as: La Conciliación se está traspasando a otra generación.
• El Empoderamiento es la base de la Igualdad y Conciliación. Entendiendo poder en sentido femenino, no en sentido masculino. Es
clave valorar la diversidad y para ello es necesario el respeto entre hombres y mujeres, diferentes culturas…
• Los tres conceptos Igualdad-Empoderamiento-Conciliación son importantes y están entrelazados en círculo y cualquiera puede ser
el comienzo del camino de búsqueda de equilibrio entre el hombre y la mujer. Sin embargo el Empoderamiento, que al principio
suena fuerte lo del poder, hemos concluido que es muy importante. Lo que nos importa es encontrar las capacidades, dificultades y
realidades en nosotras mismas y encontrar la Conciliación con la familia y el trabajo y una misma. Es importante hacerlo para saber
qué queremos y como trabajar para llegar a una mayor Igualdad.
• Cuando hablamos de Empoderamiento hablamos también del Empoderamiento de los hombres. Ambos, hombres y mujeres, están o
deberían estar implicados en el proceso. Todo es para hombres y mujeres. Romper el paradigma de “el otro me ayuda”.
• Empoderarse para vivir en la diferencia siendo iguales, trabajando juntos pero, conjugando deberes y derechos. Es necesario tomar
conciencia del poder propio para ver que todos tenemos esa fuerza interior y transmitirla.
18
SAN SEBASTIÁN
• No puede ser un Empoderamiento sin valores, individualista. Hay que ser muy luchadora y el premio es que ves que eres capaz,
lo que mejora la autoestima. No es que vamos ser las mandonas, sino que vamos a ser capaces de hacer cosas. La superwoman
existe pero ¿es libertad o es esclavitud?
• El enemigo está en casa creyéndonos el modelo que nos dan de ser superwoman y ellos mientras tanto tranquilos, que nosotras
podemos con todo. Por eso hay que romper las represiones individualmente.
• Nos hemos preguntado ¿La Conciliación como medio o como fin desde la diferencia?
• Este World Café es un espacio adecuado para dar voz y oportunidad de expresarse a las personas que lo están haciendo. Muy
importante: toma de conciencia ciudadana
• Igualdad no como “tema” solo de mujer, sino de seres humanos. Igualdad también entre diferentes generaciones.
• Como mujer y hombre lo que más nos importa es vencer las dificultades, empoderarnos y a través de la comunicación conciliarnos
en todos los contextos (con la familia, con la empresa…-)
• Importancia de que los hombres “cojan” más responsabilidades y también que las mujeres aprendamos a “soltar”.
• Importante: que el conocimiento que se está teorizando se traduzca en leyes.
• ¿Es una moda, esto de la Conciliación? No, no es una moda. La Conciliación afecta al sistema y es importante replantearlo sobre
todo en esta época de crisis. Tenemos peligro de que se pase sin trabajar en ello suficientemente.
• También hemos visto que hay que saber decir “basta ya”. Ya se que puedo ascender pero la responsabilidad familiar no me deja
hacerlo.
• ¿Qué recursos tiene el ministerio de Igualdad? Es necesario un modelo nuevo y no podemos relajarnos y debemos asumir el papel
que nos toca. Esto es muy difícil porque cuando un individuo quiere cambiar, el resto se lo impide porque de alguna forma hay
que volver a reestructurar todo y eso provoca miedo.

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“COSECHA DE CONOCIMIENTO”
Primera pregunta:
¿QUÉ TE SUGIERE LA PALABRA CONCILIAR?

20
BILBAO
Primera pregunta: ¿QUÉ TE SUGIERE LA PALABRA CONCILIAR?
Unir a dos o varias Personas para llevar a cabo una tarea. “Respeto”.
Armonizar diferentes actividades. Compartir tiempos y Personas. Consensuar tiempos de dedicación a algo o a alguien. Compartir y
respetar a cada cual.
Entrelazar. Entregar. Desarrollo Personal. Contrapuesto a enfrentar. No tienes que elegir entre “tus vidas”.
Corresponsabilidad Libertad. Compartir todo. Avanzar, crecer poder: “llegamos a más entre todos”.
Llegar a un acuerdo con uno mismo, con varias entidades. Negociar. Reconciliar. Equilibrar. Justicia. Tener claro qué es lo que quieres.
Compatibilizar, unir, armonizar facetas, aspiraciones. Engranar cosas diferentes. Conciliar no solo en el aspecto laboral, sino también
diariamente en la familia. Renunciar a la denuncia. Conciliar la Conciliación.
Homogeneizar. Avanzar, crecer. Espacios de encuentro. Escuchar. Compaginar. Libertad, tiempo. Tranquilizar. Acercarse al otro. Espacio de
decisión.
Equilibrio entre la vida laboral y personal. Reparto de pesos y cargas. Gestión del tiempo. Libertad para decidir. Conciliación fuera del
hogar. Responsabilidad de la empresa. Lucha.
Unir conceptos distintos para llegar a un bien común. Acuerdo entre dos partes en cualquier ámbito. Conciliar a nivel personal
absolutamente es difícil. Conciliar a nivel jurídico es absoluto.
Tema en la palestra política y jurídica. Incluye leyes, normativas por las partes. Existen leyes, pero en la práctica la Conciliación no se está
llevando a cabo.
Equilibrar, compaginar. Distribución del tiempo, entusiasmo.
21
BILBAO
Búsqueda del equilibrio entre la vida laboral y familiar. Con o sin niños. Horarios laborales. Abstracción. Llegar a acuerdos. Compaginar,
reconciliarse. Entendimiento entre diferentes partes. Obtención de una calidad de vida. No sólo cuidado de menores, sino de mayores
también.
No se demanda Conciliación. Sensibilidades de empresas referentes en los sectores (Impulsar). Mayor enriquecimiento. Tracción por parte
de las instituciones y de las empresas. “Demandar” bienestar.
Compaginar. Arreglar. Solucionar. Compaginar vida personal y profesional. Suavizar la tendencia a lo agresivo. Equilibrio entre lo
emocional y lo laboral. Organizar. Llegar a acuerdos. Apaciguar.
Tiempo de calidad. Co-responsabilidad. Muchas horas, poco tiempo.
Equilibrio de intereses contrapuestos. Búsqueda de justicia y equidad. Cambio de valores y mentalidad individual.
Punto de equilibrio negociado (con acuerdos) en donde se ven las menores pérdidas para cada parte. La Conciliación se da en un territorio
donde hay necesidades comunes.
Llegar a acuerdos para facilitar nuestra vida familiar, laboral y social.
Compartir tareas entre el trabajo reproductivo y productivo, lo que implica reconocer a la otra Persona, mayoritariamente mujer, la misma
capacidad y derechos de estar en los dos ámbitos.
Reparto de poder Heridas sangrantes y dolorosas.

Tratar de equilibrar, humanizar, una situación personal y colectiva. Diálogo, respeto y justicia.
Acuerdos entre diferentes realidades. Conciliando en uno-a mismo-a diferentes tiempos, intereses y creencias.
Comprensión entre unos-as y otros-as, para unir fuerzas y poder lograr los intereses comunes. Al tener un contacto humano generas
Conciliación.
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BILBAO
Crear un equilibrio entre las diferentes acciones de la Persona: Persona y trabajo, trabajo y familia, Persona y relaciones sociales.
Aproximar opiniones. Compatibilizar ideas de forma natural. Acuerdos. Puesta en acción. Hacer las cosas más llevaderas. Educar.
Es estricto llegar a un acuerdo. En el aquí y ahora, buscar medios y formas para llevar a cabo la tarea más importante que es cuidar de
nuestra vida, tanto en un medio laboral, como en un medio social.
Integrar, facilitar. Llegar a un acuerdo. Cuidar de la vida.

Trabajo de la mujer (esclavo gratis). La mujer tiene que ceder su potencial a ello.
No debe ser visto como un gasto. Conciliar entre uno-a mismo-a y los-as demás (llegar a una situación cómoda).
Conciliar diferente a negociar.
Compaginar. Confianza. Permitir. Ayudar. Contribuir al desarrollo personal. Vida más allá del trabajo: familia, amigos-as, ocio, tiempo.
Integrar. Compartir. Equilibrar. Homogeneizar. Libertad. Tranquilidad. Felicidad. Espacio personal.
Encuentro que se da entre ideas diferentes, que a través de un proceso llegan a una conclusión común. Mediante la colaboración de terceras
s, si es necesario.
Poder desarrollar tu vida y opciones personales junto con tus obligaciones familiares y carrera profesional, sin perder oportunidades de
progreso.
Conciliar para mí significa querer dialogar y tener encuentros entre Personas de diferentes culturas.
Diálogo entre hombres y mujeres para el reparto de tareas y compartir al 50% su libertad y sus labores.
Poder tener un poco de vida propia poniéndonos de acuerdo.
Conseguir la participación de todos-as para alcanzar un logro, tanto individual, como a nivel colectivo, siempre expansivo.
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BILBAO
Negociar. Hacer acuerdos. Combinar necesidades y soluciones, sin pérdidas. Comprensión y orden en el trato con los-as demás. Solucionar
problemas. Participación de todos-as en sentido positivo.
Entender las razones de la otra parte, además de las propias, y encontrar una parte común de encuentro y diálogo.
Hacer posible varias cosas que se unen a otras, que no son excluyentes, que no se anulen. Unir sin anular.
Quizás solo sean los hombres los que vean rendimiento económico…
Sale enseguida la Conciliación familiar-laboral. Equilibrar, integrar. Poder hacer no solo reflexión y discurso.
Llegar a un entendimiento, intentando comprender la postura del otro, su realidad, partiendo del entendimiento y comprensión de uno
mismo. No puedo comprender al otro si no me comprendo a mí mismo.
24
VITORIA
Unir. Encontrarse. Entrelazar las formas y que formen un conjunto armonioso para todas las partes. Dar cabida a todas las ideas y
conceptos.
Dejar fluir.
¿Integración? Aceptar. Respetar. Aunar esfuerzos dos partes o varias. Construir. Respetar necesidades.
Equilibrar.
Ajustar la vida laboral y personal.
Ser responsable. Teniendo no sólo en cuenta mis necesidades. Teniendo en cuenta las necesidades de mi entorno.
Organizar. Encajar mi agenda para tener tiempo de disfrutar de la familia y de cumplir las obligaciones en casa y en el trabajo. Tiempo de
no dejar la vida laboral. No renunciar a la familia ni a la carrera.
Me sugiere hablar, llegar a acuerdos, no sólo en el diálogo sino en momentos o situaciones.
Siguen cada uno su camino conviviendo con el del otro pero permitiéndolo que fluya. Equilibrio entre dos o más situaciones.
Calmar, apaciguar una situación de conflicto. Ceder y recibir. Partir de una postura de escucha. Apertura de mente. Combinar posturas
diferentes.
Que todo el mundo este a gusto y bien. Aceptar.
Buscar equilibrio. Encajar intereses. Poner de acuerdo intereses personales, empresariales y de la Sociedad.
Hay que reconocer y valorar todas las necesidades y el aporte individual para “negociar”.
25
VITORIA
Para conciliar hay que ser responsable.
Es necesario conciliar entre todos, no sólo la familia sino en la sociedad, de forma que todo encaje.
Es importante ver cómo integramos a cada Persona con sus particularidades, situaciones y riquezas.
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SAN SEBASTIÁN
Surgir algo nuevo. No colocar lo nuestro.
Conjugar trabajos, ideas, afecto, respetando a los otro/as para tener relacione, crear una Sociedad, no solo mas equitativa sino mas afectiva
humana.
Equilibrar. Armonizar. Poner armonía en todos. Turnos en los comercios para que las mujeres que quieran trabajar cuatro horas al día y
puedan atender a la familia.
Ideas o situaciones diferentes. Poder llegar a acuerdos sin conflictos y en armonía.
Armonía con ideas diferentes en familia y empresas. En la calle, entre las amistades.
Oportunidad de
• comunicar entre dos
• correr, difícil, falta recursos, mujer, insuficiente, discriminatorio, con responsabilizar
• organizar tiempo entre vida familiar, personal y laboral.
Armonía y equilibrio y coordinación. Hay que hacer un esfuerzo.
Compartir tiempo, tareas, momentos entre el mundo laboral y familiar.
Problema de difícil solución sobre todo para “mujer con niños pequeños” o “mayores encasa”.
Hablar, compartir, respetar y empatizar.
Trabajar para conciliar los diferentes intereses de la vida: vida personal y vida productiva de dinero.
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SAN SEBASTIÁN
Acuerdos entre las partes.
No problema, resolución de un conflicto.
Compaginar necesidades e intereses. Dificuldades para ceder.
Conciliar es correr. Difícil. Faltan recursos. Mujer. Insuficiente. Discriminatorio/mujer.

Posibilidad de comunicar. Compartir tiempo, momentos… , Equilibrios entre tres facetas personal, laboral, familiar…
Comunicar, hablar, escuchar, correr, corresponsabilizar.
Me sugiere tiempo para todos. Organización. Llegar a acuerdos entre las partes. Conciliar vida laboral y familiar. Problemas niños/mayores.
Organizar de una manera el tiempo vital diario para que de una manera equilibrada se distribuya entre tu vida personal, familiar laboral.
Llegar a una armonía entre un quehacer o más.

Equilibrio. Coordinar. Llegar a un acuerdo. Hay que hacer un esfuerzo. Equilibrio de la vida.
Modernidad-caos-capacidad de dar un salto-continuo movimiento.
Equilibrio de la vida. Salto cuantitativo para mejorar el sistema para no volver a lo anterior sino nuevo.
Conciliar es unir aspectos. Equilibrio. Espacio y tiempo para cada parte. Coordinar esfuerzos.
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Segunda pregunta:
¿ES LA EMPRESA/ORGANIZACIÓN, SOCIEDAD, ETC., LA
QUE TIENE QUE RESPONDER A LAS NECESIDADES DE
“CONCILIACIÓN”? ¿POR QUÉ?

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BILBAO
Segunda pregunta: ¿ES LA EMPRESA/ORGANIZACIÓN, SOCIEDAD, ETC., LA QUE TIENE QUE RESPONDER A LAS
NECESIDADES DE “CONCILIACIÓN”? ¿POR QUÉ?
1.- La respuesta a las necesidades de Conciliación es una respuesta individual sobre todo. La empresa y la Sociedad deben facilitarla.
Debemos empezar por la casa, en la familia, entre todos. Con mayor comunicación entre jefes y trabajadores para derribar obstáculos.
Los agentes sociales debemos promover la Conciliación ante las instituciones.
2.- Se requiere que las Organizaciones y Empresas y el sector público faciliten un marco favorable para la Conciliación, porque tienen más
medios y capacidad de cambiar actitudes. Además individualmente tenemos que interiorizar y eso es difícil. El núcleo familiar es muy
importante para educar en Conciliación. Requiere apoyo de la escuela y del trabajo.
Los-as jóvenes ven que en la Empresa privada tiene menos posibilidades que en el sector público porque para ella el elemento de
rentabilidad es más importante.
Es necesario poner en valor la riqueza que aportara la Conciliación (felicidad, creatividad, productividad)
3.- No se puede excluir a nadie. Necesitamos crear una cultura de Conciliación de intereses. Son necesarias normas que regulen y muevan la
voluntad de quien no la tiene, para que haya justicia social. La acción cultural puede constituir también una norma social sin necesidad
de esperar a las normas.
La Conciliación es también un estilo de vida que pasa por lo personal. Es necesario ver en nuestro estilo personal cual es la coherencia
en la que vivimos. Vivir el discurso no sólo para afuera, también para adentro. La vida es integral. La Conciliación también.
4.- Las Instituciones deben legislar para que sea posible y las Empresas apostar y aportar por ello. Además tenemos que sembrar, transmitir
valores a la gente para recoger que en las Empresas no se pregunte a las mujeres “¿vas a tener niños?” en los procesos de selección. Los
niños son también de los hombres.
Creemos leyes y necesidades desde dentro de nosotros, creándonos nuestros valores para crear un futuro más sociable.
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BILBAO
5.- Hemos hablado de la importancia de ver de donde partía conciliar. Ha salido la palabra poder. La necesidad de los individuos de
equilibrar poderes. En este sentido hemos diferenciado entre poder “sobre” y poder “con” y hemos visto que surge la necesidad de
conciliar cuando una situación debe posibilitar “poder con”.
Entidades: Instituciones, Organizaciones, Empresas
“Poder con”
Los individuos deben manifestar sus necesidades de Conciliación a quien ostenta el poder. En la
relación empresa-individuo es necesario que el individuo sepa lo que quiere para que la empresa
escuche y responda. La empresa y el individuo deben “acordar” para “conciliar”.
También hay que conciliar la respuesta a un individuo con la respuesta al colectivo.
El enfoque de búsqueda de beneficio social sobre el beneficio individual implica también

ámbitos de Conciliación.
Empresa y trabajador deben acordar, equilibrar, no solo “tiempos”, sino buscar la
SOSTENIBILIDAD social mediante la participación, adquirir responsabilidad social en
Ciudadanía: derechos y responsabilidades diferentes dimensiones de la sociedad.
¿Qué sociedad queremos?. Es muy importante el enfoque hacia el BENEFICIO SOCIAL, por lo
tanto necesitamos individuos PROACTIVOS.
Creemos que el equilibrio individual actúa de GENERADOR de ámbitos y acciones de
CONCILIACION.
6.- Conciliar como llegar a acuerdo entre intereses opuestos. En la Sociedad patriarcal que vivimos es difícil ver que tenemos necesidades
de cambio. Necesitamos ser conscientes de la necesidad de cambio individual y la necesidad de cambio de las instituciones:
− Individualmente es preciso que realicemos un cambio de valores para priorizar qué es más importante y ver cómo hacemos para
conciliar distintos ámbitos de la vida y nuestras diferentes necesidades (no somos sólo familia y trabajo, somos Personas).
− También las instituciones deben acometer cambios (por ejemplo ofreciendo más servicios de guardería…)
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BILBAO
7.- Hemos comentado que este debate nace de la necesidad de Conciliación de la vida laboral y familiar, pero vemos que va más allá. Vemos
que es necesario conciliar el “yo” con los demás. El fin último puede ser tener una vida equilibrada y sostenible.
¿Quién tiene que responder a esta necesidad?

− Somos las Personas las que hemos de dar los primeros pasos porque la Organizaciones y las normas que hay que cambiar, están
elaboradas por Personas.
− También hemos hablado de que profesionalmente hay etapas y que nuestras necesidades pueden cambiar en función del momento
de tu vida en el que te encuentres.
− El sistema tiene que equilibrarse con las Personas. Hemos visualizado la Sociedad en su conjunto como un sistema de “piezas” que
se mueven. Vemos necesario un primer paso de que cada uno pensemos en “yo y los demás”. Cada Persona mueve su “pieza” sabiendo
“qué soy”, “qué quiero ser” en cada momento. Con nuestros movimientos se mueve todo el sistema.
− En la medida en que cada uno de nosotros asume su responsabilidad y actúa pensando en sí mismo y en los demás se mueven en ese
sentido las Organizaciones, Instituciones en las que estamos.
8.- Hemos hablado de conciliar como conseguir una mejora en la calidad de vida avanzando en un equilibrio entre la vida personal, la v ida
familiar y la vida laboral. Hacer hincapié en lo personal, que se olvida.
Si la Empresa es facilitadora de esta Conciliación el empleado, la empleada estará más satisfecho/a y será más productivo/a con lo cual
se conseguirá una mejora compartida. Hemos comentado que observamos que la dirección de las Empresas busca rentabilidad
económica. En ese sentido consideramos que existe una corresponsabilidad entre las Empresas, las instituciones, la Sociedad y la
Persona con su vida familiar, laboral y social que es función de todos facilitar la Conciliación.
Las Empresas están en constante contacto con la Sociedad y es importante que acojan y transmitan las demandas de la Sociedad.
También las instituciones deben estar en constante contacto con la Sociedad y transmitir las demandas sociales a la legislación.
Las estructuras van cambiando. Vemos que la Conciliación va a ser clave para mejorar la calidad de vida de las Personas trabajadoras,
tanto si trabajan en la dirección de la Empresa como si trabajan en otros puestos.
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BILBAO
9.- Conciliación como negociación en la que han de intervenir todos los agentes sociales. Tiene que responder toda la ciudadanía y llevarlo
a todos los ámbitos. Todos tenemos derechos y responsabilidades. Si asumimos eso todos podrá haber mejor Conciliación.
10.- Son dos caminos que se retroalimentan a sí mismos. Ha de haber un cambio individual de educación y también un cambio de leyes,
políticas, Empresas, presupuestos… Ambos deben caminar juntos. ¿Por dónde empezar? Nosotras consideramos que primero deben
darse cambios en las Empresas y en las leyes que faciliten la Conciliación. Hoy en día el 90% de las medidas de Conciliación las piden
mujeres. Existen experiencias de cómo afectan medidas que adoptan otros gobiernos en Europa para promover la Conciliación. En esto
parece que los países nórdicos nos llevan varios pasos por delante en logros. Allí hay más facilidades por parte de las instituciones, por
ejemplo ofreciendo mayores servicios públicos a la ciudadanía.
11.- Conciliación como acuerdo entre dos partes en el que las dos partes están conformes. Conciliación como equilibrio entre vida laboral y
vida personal. Como negociación entre partes. También implica el desarrollo de la empatía que es necesaria para comprender las
necesidades de otros. En este sentido vemos también muy importante la educación para el desarrollo de la empatía y también para la
gestión efectiva del tiempo.
Cada agente debe responder en función de su responsabilidad. Es algo que afecta a toda la ciudadanía. Necesitamos empoderarnos
como ciudadanía.
También hemos hablado que el estado debe apoyar a las pymes para facilitar que estas necesidades sean cubiertas.
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BILBAO
12.- *Nos parece vital que estén participando alumnos y profesores de la universidad*
Conciliación como compartir, respetar, acordar.
Respecto a quién tiene que responder a las necesidades de Conciliación consideramos que en primer lugar cada cual necesita tener claro
como quiere organizar su vida. Luego la organización y la Sociedad debe facilitar para poder llevarlo a cabo. En este sentido nos parece
importante recordar que las Organizaciones y la Sociedad, están integradas por Personas. Si hacemos esto todos, todos estaremos
trabajando en ello (en la Conciliación), en la Sociedad. También hemos hablado de la necesidad de flexibilizar, entendiendo que
Conciliación no sólo implica reducción de la jornada, sino que puede ser una jornada más flexible para atender también necesidades de
colectivos como madres solteras… Así puede haber también una Conciliación sin necesariamente reducir el salario ni provocar
desajustes en las Organizaciones. En todo caso entendemos que es necesaria la corresponsabilidad entre la Empresa y la Sociedad.
Atender a las Personas que están en situación de exclusión o madres solteras que tiene a su costa todas las cargas familiares. Hay que
hacer un “encaje de bolillos” que permita cubrir las necesidades de todas las partes implicadas y comprometerse todos/as.
13.- Conciliar como responsabilidad, libertad, compartir, confianza, integrar. Entendemos como la Conciliación como un proceso de cambio
cultural en el que todas las Personas somos responsables. Todos hacemos el cambio cultural. Entendemos que es muy importante que
las instituciones impulsen este proceso, por ejemplo a través de la educación.
Entendemos que Conciliación va más allá de Conciliación de vida familiar y laboral. Es para todos, tengamos o no trabajo. Es muy
importante que en primer lugar el individuo tenga claras sus necesidades y las transmita.
14.- Entendemos que en la Conciliación está vinculada al equilibrio personal, compaginando y buscando soluciones y acuerdos sin abusos
de poder. Entendemos que sí tiene que responder la Empresa y también la Sociedad educando y cambiando valores como una cuestión
de todas las Personas tanto mujeres como hombres.
Consideramos que la empresa puede beneficiarse de la Conciliación. Favorecería mayor productividad de los-as empleados-as. En este
sentido la Empresa no tendría que verlo solo como coste que son medidas muy sencillas y que ayudan mucho a la motivación y
productividad de los-as empleados-as.
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BILBAO
15.- Vemos necesario que seamos cada uno de nosotros, en primer lugar, los que tengamos claro qué queremos conciliar, adoptar actitudes
adecuadas para ello, y que cada Persona exija sus necesidades de Conciliación, tanto en el trabajo como en la familia.
Hemos hablado de la necesidad de buscar un equilibrio entre salud, bienestar, solidaridad, rentabilidad y competitividad. También de
la necesidad de romper estereotipos y ver que tanto hombres como mujeres tenemos que conciliar. Es necesario desvincular la
Conciliación de las políticas para mujeres y vincularlo a las políticas de empleo ligándolas a un derecho laboral o derecho de
ciudadanía, como otro cualquiera. Reivindicar una estrategia de diferentes velocidades. También tiene que conciliar el soltero que vive
solo. Conciliar es de todos y todas.
16.- No es lo mismo Conciliar que negociar. Entendemos que conciliar va asociado a la voluntad de estar a gusto y se puede negociar y “no
estar a gusto”.
Vemos que es necesario que las Personas estemos trabajadas emocionalmente para vivir la Conciliación. En esto vemos que estamos
implicadas todas las Personas de todas las edades. En este sentido hemos hablado de que también la familia como organización tendría
que recurrir a la ayuda de todos los miembros. También consideramos la necesidad de un marco legislativo donde no solo se invierta en
pastillas de Osakidetza sino que podamos invertir de otra manera en la promoción de la salud (y otro tipo de ganancias). En los países
nórdicos muy competitivos que generan mucho valor, las bajas por maternidad son de 12 meses y tres años de jornada partida y
remunerada. Esto a efectos sanitarios es mucho más favorable con más salud infantil. ¿De qué se trata de contraponer los objetivos de la
Empresa privada a la satisfacción de necesidades de Conciliación? Las pautas de salud no favorables traen más gasto público. La clave
está en los ritmos y prioridades. Esto implicaría pensar no solo en “dinero aquí y ahora”. En valores de educación.
17.- Como Persona afectada de esclerosis parto de mi realidad personal en mi reflexión sobre la Conciliación. Conciliación parte en primer
lugar de la primera Persona, tengo que conciliar mi realidad, ver qué me permite mi realidad. Tengo que ver cómo yo desde mi humilde
trabajo de hormiga hacer que os llegue a vosotros el mensaje de que no os olvidéis de nosotros, las Personas con diversidad funcional.
Una discapacidad te puede venir en cualquier momento. En este sentido es muy importante a la hora de hablar de Conciliación el
considerar que la realidad de cada uno de nosotros no es la de los demás. Si hay que conciliar ¿quién tiene que responderme?
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BILBAO
18.- La Conciliación debe de partir de cada Persona para que en los diferentes ámbitos sociales lo asumamos. En este sentido entendemos
que la Conciliación parte de la educación y está relacionada con una lucha entre el poder justo e injusto. Hemos definido:
− Poder: probabilidad que otros hagan lo que yo quiero.
− Autoridad: probabilidad que otro quiera hacer lo que yo quiero.
− Conciliar: cambiar el poder en autoridad.
19.- Conciliar: compaginar, equilibrar, justicia, responsabilidad, corresponsabilidad. Vemos la negociación como una herramienta para la
Conciliación. En primer lugar tengo que tener claro lo que quiero y cuales son mis recursos para negociar. A veces no estamos en el
mismo nivel de poder de negociación. En este sentido consideramos que las instituciones pueden apoyar para que cada Persona pueda
negociar lo que quiere conciliar.
Las Empresas, las Organizaciones, las Instituciones y todas las Personas en definitiva deben responder a las necesidades de
Conciliación. Las mujeres no están en Igualdad de situación para esa negociación. Las medidas de Conciliación pueden ser una trampa
para las propias mujeres. El cambio se está empezando a dar y para ello es clave la educación; desde que los niños tienen poca edad. Por
ejemplo es necesario que las mujeres tengan una mayor presencia como en los sindicatos pero ¡ojo! Habría que revisar qué pasa. Puede
ocurrir que no están ahora porque los horarios de las reuniones tienden a ser muy tarde y/o se encuentran metidas en un ambiente
“masculinizado”, donde quizás ya no les apetece estar.
20.- Hemos querido recuperar y reconocer la crianza como un valor de construcción de la Sociedad a atender. No hemos podido conciliar
puntos de vista. Hemos hablado de mujer competitiva y de mujer que atiende otras necesidades y de cómo hacer la síntesis de todo ello
y de la pérdida de poder y del sentimiento de culpa por no atender.
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BILBAO
21.- La Conciliación nos implica a todos en el plano personal, laboral,…En primer lugar consideramos que las Empresas deben ofrecer
condiciones que faciliten la Conciliación (flexibilidad de horarios). Por otra parte también tiene que haber un cambio de mentalidad en
las Personas y en la Sociedad.
Todavía impera el presencialismo en el trabajo, es decir la necesidad de estar presente en el puesto de trabajo. Sería necesario
desarrollar la confianza que tenemos entre unos y otros. Por otra parte también vemos que tendríamos que revisar cómo conciliamos las
necesidades de Conciliación de diferentes trabajadores/as con la atención que queremos como clientes cuando salimos de nuestro
trabajo (queremos que las tiendas estén abiertas a todas horas y la Persona que trabaja en esa tienda también tiene la necesidad de
conciliar).
22..- Es necesario que aceptemos que las cosas están cambiando. Antes lo que una Persona buscaba trabajando en una Empresa era un
salario bueno y poder promocionar. Ahora las Personas tenemos diferentes necesidades. Se puede conseguir un equilibrio donde
ambos, Persona y Empresa ganemos. Para eso sería necesario hacer nuevas propuestas.
Queremos, de la Conciliación, que nos permita salir del molde tradicional. Hay una cuestión muy arraigada en las Empresas: la
desconfianza. Hoy en día hay tecnología que puede permitir no estar presente físicamente no estar presente en la Empresa, que puede
facilitar a las Personas en el cuidado de sus padres e hijos. Es necesario que trabajemos en el desarrollo de la confianza para superar
dificultades y aprovechar oportunidades que ya tenemos a nuestra disposición.
23.- El cambio de valores para impulsar la Conciliación nace en uno mismo y se traslada allí donde estamos cada una de las Personas, en las
Empresas, en las Instituciones,… A todos nos mueve ser felices y mejorar la calidad de vida. Hay que implicarse, asumir la
responsabilidad que tenemos cada uno como individuos y ser coherentes. Es importante la labor de sensibilización con iniciativas como
esta
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BILBAO
*** Aportaciones adicionales:
No sabemos conciliar con el medio ambiente ¿cómo hacerlo? ¿Y la naturaleza qué?
Conciliar es conseguir una vida mejor para ambas partes y buscar un equilibrio de todos. Conciliar es partir de mi propia Persona y
considerar que mi realidad no es la única realidad.
Desde la administración es necesario cambiar el modelo de forma que tenga más beneficios contratar a cuatro Personas a seis horas que tres
personas a ocho horas. Debiera ser posible trabajar al 40%, 50%, 60% de la jornada sin ser penalizado.
Organizaciones sociales diferentes. La Conciliación no como una excepción. No discurso individual, pactos sociales ¿Qué es trabajo, qué
no? ¿Qué es trabajo productivo, no productivo?
Vivimos dentro de la Sociedad en estructuras y en ellas las Personas. No se puede excluir a nadie. Todos/as debemos responder y por ello es
necesario construir una cultura de Conciliación de intereses para respetar los derechos de todos y todas. Una acción cultural puede volverse
norma social y eso es importante pero si no hay normas que lo regulen y muevan la voluntad de quien no la tiene y a lo mejor no se llega a
lo que se tiene que llegar hacia la justicia social.
Pero conciliar también pasa por los estilos personales, las relaciones sociales, el discurso y la vida personal y la coherencia con ello.
Conciliar también hace parte de lo que tenemos adentro.
Dentro de la polinización de ideas surge el concepto conciliar como polémico y mayoritariamente poco aceptado. La disquisición es entre
trabajo productivo y reproductivo. La Conciliación debe ser entre ambos trabajos. Las Empresas deberían tener políticas para la Igualdad e
incluyan en sus proyectos políticos a favor de la Conciliación.
El papel tractor de la Empresa en la Conciliación debe ir acompañado por la responsabilidad de los-as trabajadores-as.
38
BILBAO
Conciliar no solo tiempos y jornadas sino buscar la sostenibilidad, la participación social y adquirir responsabilidades en otras
dimensiones ¿Qué sociedad queremos?
Conciliación mas allá de la familia y el trabajo: conciliar el “yo”procurar un desarrollo integral de la Persona. La Conciliación implica un
cambio de valores, un cambio de mentalidad. El problema reside en nosotros mismos en ocasiones.
Es necesario preguntarse ¿Queremos conciliar? Antes que preguntarnos cómo. La Conciliación comienza por demandártela a ti misma.
Por qué cuatro meses de permiso por maternidad y no cuatro mas por paternidad.
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VITORIA
1. Tomar conciencia de las necesidades. Ser conscientes de lo que realmente queremos (necesitamos). Hay que hacer cambios pero
conscientes de lo que necesitamos.
Todos-as somos responsables: Personas, Empresarios-as, Trabajadores, Organismos oficiales,
Si estamos a gusto no hay que cambiar, pero está claro que no lo estamos. Por otro lado no hay nada rígido, no es que “esto siempre ha
sido así y no se puede cambiar”. Va a costar mucho pero hay que hacerlo. No funcionemos como siempre. Debemos cambiar.
Es necesario también, ver lo que funciona en los diferentes países,…ver lo bueno de cada lugar, ver lo que funciona.
Objetivo: que la Persona esté más a gusto.
Nada es inamovible (tener en cuenta esto).
2. La palabra Responsabilidad es central.

No se puede poner la carga en un sitio sólo. Todas las Personas tenemos responsabilidad para que la Conciliación sea efectiva y no se
quede en una exigencia de derechos que me corresponden y nada más, para que no se den abusos y se cree una falsa Conciliación. (tiene
que haber feedbak para que no se den abusos).
Si los ciudadanos nos quedamos en esa exigencia de “tengo esto por convenio” y me venga bien o mal lo exijo, así me quedo en que son
los de recursos humanos los que tiene que dar respuesta…se convierte en un circulo vicioso,…con enfrentamientos entre dp. RRHH,…
Lo basamos en la verdadera responsabilidad. Tiene que haber una exigencia que se ha de verbalizar y solicitar siempre que sea real. Es
importante atender a las necesidades personales, “reales”. Que lo que realmente se pide sea algo que realmente se necesite.
Lo que se exige con responsabilidad es más fácil conseguirlo.
Es muy importante la aportación de ideas, y conseguir resultados acordes a las necesidades mediante el dialogo y el consenso.
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VITORIA
3. Se han puesto de manifiesto visiones diferentes en la conversación: una “visión-empresa” y una “visión femenina” ,…parecía que
bastante diferentes de acuerdo a cómo ha ido la conversación.
Cada uno de nosotros tenemos que hacer reflexión profunda de nuestras necesidades y conciliar con las de los demás,… reflexionar
sobre las cosas que podemos reclamar y las cosas que podemos dar. No sólo exigir a la Sociedad también tenemos que aportar más y
tenemos que ver si estamos dispuestos. No solo nos tienen que dar,…también tenemos que hacer un esfuerzo. Si queremos más
prestaciones sociales todos tenemos que estar dispuestos a aportar más ¿estamos las Personas dispuestas a ello? Es una utopía pensar
que todos los seres humanos podemos pensar en nuestras necesidades y que las necesidades se van a poder acoplar,…pero es necesario
que creamos y caminemos hacia ello. Hay que intentarlo.
Se empieza por uno como individuo, por la familia. Si te planteas cuales son mis necesidades, las de mi familia, la de la Empresa en la
que trabajo,…cómo las Empresas pueden lograr esa Conciliación,…todo es un aporte desde lo individual hacia lo social (no al revés).
• Darse cuenta de que todo puede ser diferente si se quiere. Creo que tienen que reunirse todos: Empresas, Grupos sociales y Gobiernos.
Crear un diálogo abierto a diferentes opciones y llegar a un acuerdo. Ver lo que se puede cambiar y probar los resultados.
• Es algo de todos: cambios de horarios, productividad, menos necesidades materiales. Nos interesa a todos y todos tenemos que aportar.
• En general nos quejamos pero no nos responsabilizamos y no hacemos nada por el cambio.
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SAN SEBASTIÁN
1 – Hemos concluido en las dos mesas que sobre todo es necesaria la educación para inculcar el valor de la Conciliación en los niños/as y
que no solo recaiga en las mujeres; enseñarles que el cuidado es parte de la vida. A pesar de ello, cuando llegan a adultos hay algo que
no funciona: en la relación de pareja es la mujer la que se hace cargo del cuidado. ¿Cómo hacer para que no solo nosotras estemos
pendientes de ese tema?
Introduciríamos también al estado y las familias para educar de diferente manera
En pareja la Conciliación se resuelve en forma de acuerdos que a veces son imposiciones. Ahí es el individuo el que debe realizar el
cambio
El estado debe establecer los recursos necesarios para proporcionar guarderías, recursos económicos para atender a familias con niños o
Personas dependientes… El gasto de los que tenemos hijos no lo debemos asumir solos. La maternidad es un bien social.
Hablamos de maternidad y paternidad responsable.
En los puestos de trabajo somos responsables y las Empresas deben respetar también las necesidades que tiene la/el trabajador/a
Como conclusión: la educación como forma de asumir el deber de cuidado desde pequeños.
2 – La educación es un factor importante y la formación de mujeres y ello nos lleva al Empoderamiento de la mujer.
Hemos dicho que la Conciliación es llegar acuerdos entre partes.
La Conciliación en familia está también ligado a la corresponsabilidad. Debemos ligar ambos conceptos
Pueden crearse Empresas de servicios que ayuden en la Conciliación como guarderías con horario amplio y también atención a Personas
mayores. La creación de Empresas de este tipo crea recursos que ayudan a Instituciones y particulares a que las Personas dispongamos
de tiempo para hacer (a) vida laboral, (b) vida personal,.. y no tengas que estar pendiente del cuidado de otras Personas.
Todos somos responsables de conciliar: familia, Empresa, Sociedad e Instituciones que deben crear los cambios en las Empresas. Es
necesario crear otro tipo de trabajo y de horarios, no sólo para mujeres, y elaborar leyes para que sea posible la baja de paternidad
compartida y se amplíe el tiempo de baja.
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SAN SEBASTIÁN
3. Hay una Sociedad y una Empresa que me moderan pero como persona también soy protagonista de mi vida y puedo generar
modificaciones en la Sociedad porque la Sociedad es una suma de “yoes”.
Hay una realidad y un orden natural asociado a la Conciliación, que queremos cambiar. Queremos una nueva realidad y se puede
conseguir con una suma de “yoes” o con una Persona estratégica. Hablamos de derechos pero también tenemos que hablar de deberes,
también en el nivel de la familia.
Igualmente las Organizaciones deben dar soporte a esos “yoes” y las Instituciones dar soporte elaborando leyes como fuerzas motores
de este cambio.
Las Personas no somos iguales, tenemos diferentes realidades y necesitamos diferentes respuestas personalizadas. Personas que saben
que dan y que saben lo que necesitan y lo reclaman. No sólo reclamar. También dar.
4 – La Empresa tiene que conciliar y eso repercute en la Sociedad. La formación partiendo del individuo para que repercuta en la Sociedad
En Empresa grande (macrosupermercados que intentan abrir 24 h) quizás allí es más fácil conciliar (más flexibilidad de horarios):
menos tiempo de trabajo de cada Persona pero distribuirlo mejor en función de las necesidades de las Personas.
5 – Es verdad que a medida que vamos trabajando en las respuestas, se profundiza más: así ha ocurrido en la segunda vuelta.
En la primera vuelta hemos visto la necesidad del trabajo personal, de la responsabilidad partiendo de uno mismo, que faltan ayudas
para conciliar, que hay un exceso de individualismo que es la razón de la dificultad de conciliar porque dificulta el compartir
Hemos visto que hay que priorizar, que hay que poner por delante la Conciliación, que hay que hablar de valores y de que el objetivo
económico no sea el único que se valora que también es importante las relaciones, el ocio, la cultura,… y no hay tiempo para todo…
La obligación de conciliar es de las Empresas. A medida que se van feminizando debería haber más recursos
En la segunda vuelta hemos visto que la madurez social lleva a reclamar esas medidas. Medidas que no pueden ser las mismas porque
las necesidades son diferentes. Esta necesidad se presenta por los tiempos de crianza y por los mayores.
Cada uno/a debemos conciliar la energía femenina y la masculina y ver qué nos pide cada una.
Hemos visto que es diferente el tema de la Conciliación si eres el proveedor principal de la familia o si no tienes apoyos familiares, o
seas extranjera. Ser la que trae el dinero a casa o no…
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SAN SEBASTIÁN
6 – Cuando se habla de Conciliación nos viene la imagen de una mujer corriendo. Esto es producto de una Sociedad machista. Es necesario
un trabajo interior en mujeres y hombres para practicar la “corresponsabilidad”
Dentro de las Empresas, los empresarios ven a la mujer como la que tiene que conciliar y por eso es necesario el trabajo de
sensibilización y formación hacia los trabajadores. Son necesarias medidas conjuntas.
Hemos visto poca valoración del trabajo doméstico, se ha valorado más el trabajo productivo.
Se pueden organizar redes sociales para cuidar a los niños, como se hacia antes que una vecina lo cuidaba y se ha perdido esa
posibilidad.
Hemos hablado del sentimiento de culpa de las mujeres por no poder llegar a todo.
Las abueloas/os son ahora los que han respondido a esta necesidad de conciliar. La Conciliación se ha traspasado a otra generación y
ellos piden reconocimiento de esta labor que realizan.
• No hay justificación para el no cambio. Trabajo interior. Cambio personal
• También tienen que responsabilizarse el beneficio económico como fin primero ha llevado a una Sociedad deshumanizada que necesita
trabajar la relación humana.
• Es un trabajo de la base de la ciudadanía. No se puede esperar que el estado lo haga.
• A nivel estatal de derechos de la ciudadanía debería asumir responsabilidad el estado y establecer redes de acuerdos adecuados que den
respuesta a las necesidades existentes y permita un desarrollo personal/laboral en Igualdad de oportunidades.
• El estado debe hacer leyes que avancen y cumplirlas; la familia también; la Empresa con un horario flexible y con ayuda del estado; la
educación en la Igualdad; las asociaciones con un trabajo de base. No se puede esperar a que el estado solucione.
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Tercera Pregunta:
¿QUÉ RELACIÓN ENCONTRAMOS ENTRE
“CONCILIACIÓN-IGUALDAD-EMPODERAMIENTO”?
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BILBAO
Tercera Pregunta: ¿QUÉ RELACIÓN ENCONTRAMOS ENTRE “CONCILIACIÓN-IGUALDAD-EMPODERAMIENTO”?
1 – No hemos conciliado perspectivas. Creemos que la relación entre los tres conceptos es a través del respeto con uno mismo, valorándose y
ahí esta la clave del Empoderamiento y de la posibilidad de seguir las pautas propias. ¿La Igualdad y la Conciliación llevan al
Empoderamiento o viceversa?
2 - Los tres conceptos están relacionados en todas direcciones. Primero hemos visto una relación lineal y luego hemos visto que es una
relación circular. El Empoderamiento es el punto de arranque para impulsar la Igualdad y la Conciliación.
El reconocimiento de la Igualdad y de la diferencia lleva a la Conciliación. Conciliar los diferentes espacios de uno mismo, ver lo que
nos hace iguales o diferentes.
3 –Hemos tenido discrepancias.

Primero hemos visto que la Conciliación es el punto de partida y después la Igualdad y luego el Empoderamiento.
También hemos visto que el Empoderamiento es clave y lo hemos definido como la capacidad de la mujer de llegar a puestos altos en la
Empresa. El techo de cristal se lo pone uno mismo porque mucha gente no quiere avanzar hacia arriba mientras otros suben. Si no se
consigue la Igualdad y la Conciliación no se puede llegar al Empoderamiento.
4 – Ha sido un debate difícil. Hay que partir de la propia realidad de cada uno/a y luego negociar con tu entorno nos lleva a la Conciliación
y eso da la Igualdad y luego llegaría el Empoderamiento. El Empoderamiento es la base de la Conciliación.
En la Empresa a través del comité de Personas que debe encargarse de que la dirección incluya la Conciliación.
5 – En la primera mesa no hemos visto que el Empoderamiento esté unido o relacionado con la Conciliación y la Igualdad. Creo que la
Conciliación y la Igualdad es algo de justicia social y que todos/as debemos ser responsables de lograrlo.
Empoderamiento es el proceso de capacitación de las Personas pero no sólo para las mujeres sino también para los hombres y para
gestionar la vida de la pareja. Los hombres tienen que empoderarse en cuestiones de los cuidados y la casa para que las mujeres no
tengamos que perder.
La Conciliación la entendemos como renuncia a la profesión asumida por las mujeres perpetuando el papel de cuidadoras y los
hombres tiene que asumir la Conciliación como una obligación.
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BILBAO

6 - Para conciliar es necesaria la Igualdad, y se necesita el poder de decidir y una situación de Igualdad de poder y eso es el
Empoderamiento.
Es necesario valorarnos como Personas y conocer las capacidades propias y los limites en cualquier ámbito.
Las mujeres llevan una sobrecarga, nos hemos puesto el nivel muy elevado. Hemos querido demostrar que podemos y valemos pero
quizá no tengamos que hacer tantas cosas. Tenemos que aprender a delegar, los demás nos han dejado a asumir todo este peso y
tenemos que aprender a no asumir tanto.
7 – La relación entre los tres conceptos la hemos visto porque se requiere un cambio de mentalidad para que no se queden caducos. El
sistema actual es caduco y esta cambiando la forma de pensar sobre los tres temas.
La Conciliación se consigue sensibilizando y empatizando con otras Personas.
La Igualdad es estar en coherencia con lo que se hace, con lo que se piensa y la implicación en esa reivindicación. Es una relación que
busca ganar-ganar para lograr Igualdad de condiciones.
Empoderamiento todos tenemos derechos y deberes y responsabilidades como individuos y tenemos ese poder, no sólo los altos
cargos.
La única forma de lograr la Igualdad, el Empoderamiento y la Conciliación es a través de un cambio social que requiere un cambio de
mentalidad y ese es el denominador común.
8 – El Empoderamiento es lo primero, sin él no son posibles los otras dos conceptos y después una Conciliación en la Igualdad.
Antes del Empoderamiento viene la educación en la Igualdad y en la capacidad de pensar.
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BILBAO
9 – Algunos pensaban que los tres conceptos no tenían relación. Hemos tenido varias opiniones:
a) Dos palabras Igualdad y Empoderamiento suenan excluyentes porque en la Igualdad se pone como protagonista a la mujer y
excluye al hombre porque quieren alcanzar lo del hombre.
b) Son sinónimos y no se pueden separar.
c) Es mejor hablar de autoridad y Conciliación más que Empoderamiento y Conciliación.
d) La Igualdad tiene que ser equitativa para un Empoderamiento.
e) La Conciliación se ha inclinado hoy hacia la mujer y se ve que no ha sido justo. Al unirla con la Igualdad se introduce el otro sexo, se
habla de los dos sexos. No existe Empoderamiento si no hay equilibrio entre Conciliación e Igualdad.
f) La mujer debe pasar por un proceso de Empoderamiento para verse como igual y llegar a la Conciliación. . La mujer ha de pasar a lo
productivo y el hombre a o reproductivo.
g) Es necesario trabajar la masculinidad en el hombre.
10 – Hemos coincidido en ideas.

El origen es el Empoderamiento. Desde ahí se tiene la fuerza para trasmitir a la Sociedad y también se trasmiten tanto los derechos
como los deberes y de ahí surge la Conciliación como una búsqueda de equilibrio y bienestar como búsqueda de justicia social.
11 – Hemos tenido diferentes opiniones

a) Hemos visto el Empoderamiento, la Igualdad y la Conciliación como algo cíclico, con la Igualdad en medio.
b) Empoderamiento e Igualdad son dispares.
c) No hay un principio y un fin sino un sumatorio de todas estas claves. La integración de esos conceptos nos lleva a un desarrollo
personal, a un desarrollo integral y a una evolución social.
12 - El Empoderamiento es el comienzo: hacer que mi vida sea mía, asumir mi trabajo y mi rol y la vida dentro de la Sociedad.
Una vez reconocidos mis objetivos, deben ser integrados con los de otras Personas, Empresas y Sociedad y eso lleva a la Conciliación.
Hemos relacionado la Igualdad y la Conciliación con el poder “con”: Igualdad en derechos y obligaciones. En la actualidad no son
suficientes las buenas intenciones, es necesario, además, que estén apoyados por las leyes.
Todo agrega valor. Cadena Empoderamiento, Conciliación e Igualdad.
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BILBAO
13 – Hemos visto el Empoderamiento en términos de gestión del poder que se tiene y que se cede, para que otras Personas puedan hacer.
La Conciliación está por encima de Igualdad y es una consecuencia de ésta.
Los mismos derechos y obligaciones para todos y todas con dos dimensiones: dimensión personal (¿Cómo y en qué medida podemos
cambiar las cosas?) y otra dimensión vinculada a la Empresa y Organizaciones para ver en que medida facilita la Conciliación.
Es importante hablar de todo esto porque queremos la felicidad que procuramos en los distintos entornos en los que vivimos.
Tenemos que consensuar valores comunes para avanzar en Organizaciones conjuntas.
Empoderamiento es una solución desde uno mismo que nos permite el cambio.
El dueño del problema es el dueño de la solución. La solución al problema de conciliar la tiene que dar quien lo tiene.
14 - Lo primero es el Empoderamiento: reconocimiento del yo y la gestión vital de cada uno y después la Igualdad y luego la Conciliación.
¿Por donde vamos a ir? ¿A dónde queremos llegar? La superwoman no es posible y no queremos elegir entre carrera y maternidad.
Hay que romper con la creencia de que el absentismo en la mujer es más elevado. La realidad es que es mas bajo.
15 – Hemos visto en el primer grupo una relación lineal: sin Conciliación no hay Igualdad y sin Igualdad no hay Empoderamiento.
En la segunda vuelta hemos visto que en realidad es un círculo virtuoso en el que están relacionados los tres conceptos, que no sabemos
por donde empieza
¿La Conciliación es individual o colectiva?
Es importante que los tres conceptos calen en las Empresas y que se difundan en la Sociedad sobre todo el Empoderamiento
16 – En el Empoderamiento hablamos en primera persona, de derechos y obligaciones.

La Igualdad es un sueño al que llegar.
La Conciliación es buscar puntos de encuentro.
No hemos encontrado jerarquías entre los tres conceptos y vemos que son un todo. Una herramienta que funciona de manera similar a
un reloj en el todos se relacionan y encajan.
49
BILBAO
17 – No hemos llegado a conciliar las diferentes opiniones.

Primeramente hemos visto una relación lineal con el Empoderamiento como el primer paso a dar y la Igualdad y la Conciliación como
base. Pero hemos visto que no podemos esperar a la Igualdad para llegar a la Conciliación. Debemos tratar la Conciliación como un
deber o una imposición si es necesario.
Posteriormente hemos visto una relación circular: son conceptos incluyentes como eslabones, los tres son uno y uno son los tres. Ojala
fueran incluyentes pero no siempre lo son.
18 – Casi todo lo que hemos hablado está ya dicho pero queremos añadir que la Conciliación tiene que partir de hombres y mujeres en
todos los ámbitos: Persona, Familia y Empresa
Hay que poner obligatoriedad para los hombres. Es importante ver que es lo común entre todos y lo que no es común y nos diferencia, y
ponerlo en valor: valorar la diversidad.
20 – Los tres conceptos están interrelacionados y unos causan otros pero hemos tenido dos versiones:
a) Igualdad y Empoderamiento tienen como consecuencia la Conciliación
b) La Conciliación lleva a la Igualdad y al Empoderamiento
Los núcleos familiares no están preparados para dar este paso
***Aportaciones adicionales:
En la situación actual es necesario trabajar el Empoderamiento de las mujeres: el aumento de consciencia personal del poder que se tiene,
para que se sitúen en una posición de Igualdad entre mujeres y hombres lo que necesariamente conllevaría la Conciliación.
50
VITORIA
1. Hemos visto sobre todo el valor de la Persona como clave y vemos un camino entre Igualdad, Empoderamiento y Conciliación. Hemos
unido las tres palabras en un equilibrio personal.
El valor de la Persona en la Sociedad debe ser comprendido, negociado, valorado y respetado. La Igualdad sólo es posible respetando la
diferencia biológica de las Personas.
También hemos visto que la Conciliación surge en el momento en el que se pide la Igualdad y da paso al Empoderamiento. Visto así es
como una escalera en vez de cómo un camino.
El hombre no asume la Conciliación. Se valora poco en la Sociedad y se le da poca importancia a que la madre este con los niños a pesar
de lo importante que es sobre todo en el primer año.
2. Entre Conciliación, Igualdad y Empoderamiento hemos visto un camino con diferentes pasos. El Empoderamiento da capacitación a la
mujer para que no se limite, si no quiere, a la vida familiar después a pedir la Igualdad y de ahí a exigir la Conciliación.
Hemos debatido si la Conciliación es un fin o una herramienta para la Igualdad o es una consecuencia. El fin no es que tengamos
tiempo libre, sino que nos organicemos de una forma.
Respetar las diferencias entre hombre y mujer y entre las Personas y eso es necesario tenerlo en cuenta a la hora de pedir la
Conciliación. ¿Horas de lactancia para el padre? Pues igual si. Es necesario respetar la vivencia de la maternidad que puede ser algo que
la mujer elige y es una oportunidad también para vivirla (derecho a que la maternidad no sea secundaria). Hoy es un lujo poder dedicar
2 años a tu hijo-as. Conciliación para vivir la maternidad y no sólo una herramienta del proceso laboral. Nuestra Sociedad no valora el
núcleo afectivo Madre-Hijo-a. hay una falta de valoración de las necesidades del niño en cuanto a la relación con su madre que es
importante.
El hombre no asume la Conciliación
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VITORIA
3. Hemos tenido posturas diferentes:

− Primero hemos comentado que el Empoderamiento surge con la necesidad de participación socio- política de las mujeres y como una
recuperación de la dignidad de las mujeres.
− Hemos visto que en la relación entre Conciliación, Igualdad y Empoderamiento, primero esta el Empoderamiento, luego la Igualdad
y después la Conciliación. Tiene un momento histórico al incorporarse la mujer al mercado laboral con sus derechos y trabajo
remunerado, con la posibilidad de firmar un contrato…
− Lo que se necesita conciliar es la necesidad de estar en lo laboral, en lo social y en lo personal. Partimos de la base de que la
Sociedad es desigualitaria en la que la mujer se dedicaba a tareas domésticas no remuneradas y no reconocidas. Ahora las mujeres
son las que tienen que volverse locas para conciliar la triple jornada y hacer juegos malabares para lograrlo.
− ¿Quién concilia? Es una decisión personal y familiar, pero no sólo. Es la mujer la que ha entrado en el ámbito laboral y le ha costado
tiempo y esfuerzo y ahora le toca optar, algo que el hombre no tiene que hacer. Las mujeres han estado encerradas y mientras
asumían su rol no ha habido problemas. Cuando la mujer se ha incorporado al mundo laboral es cuando se ha producido la
hecatombe.
− No se puede hablar de Conciliación si no se va de la mano de la corresponsabilidad. Es necesario educar a los hombres en que tienen
que asumir sus responsabilidades familiares porque ha cambiado el modelo social. Ellos tienen derecho al ocio y nosotras no. No
hay ocio en el trabajo reproductivo.
− Es un lujo poder elegir el dedicar dos años a la crianza. Damos importancia a que alguien este en caso para poner armonía, educar en
valores….
52
VITORIA
***Aportaciones adicionales:
• Son partes de un proceso que termina con la estructura machista y anticuada a la que la mujer se ve limitada y obligada a limitarse.
• Empoderamiento para que la mujer sea sujeto de cambio, activo y pueda cambiar su situación en lo que considera necesario.
• Igualdad para que todas las partes tengan el mismo peso en responsabilidad, capacidad de decisión.
• Conciliación para que ambos estén implicados en la familia y en la Empresa.
• La Igualdad a dos Personas de distinto sexo se da cuando se valora lo que cada uno/a tiene que aportar, teniendo en cuenta su
naturaleza que no es igual. Es dar las mismas posibilidades respetando su naturaleza esencial.
• En la Conciliación también se debe tener en cuenta esta diferencia entre hombres y mujeres. De esta forma los viejos cánones
patriarcales podrían empezar a cambiar.
• Empoderamiento: repartir el poder entre hombres y mujeres a partes iguales teniendo en cuenta que nos va a enriquecer muchísimo
y nos va a traer una Conciliación más justa.
53
SAN SEBASTIÁN

1 - La relación entre los tres conceptos es que si la mujer no esta empoderada no se puede sentir igual y no podrá conciliar.
La clave “poder” no en el sentido masculino sino femenino. La mujer tiene cualidades que no son valoradas en la Sociedad. No ser
iguales a los hombres sino en la diversidad.
El orden en que van los tres es el Empoderamiento en la base.
Hay una moda de los ministerios de Igualdad que es solo eso, moda como los temas de calidad orientados a la Empresa.
Las mujeres nos vamos añadiendo cargas y hay que soltar responsabilidades asumiendo que otros pueden hacer lo que hacemos
nosotras de diferente forma.
2 – El orden es: primero Empoderamiento de la mujer y luego vendrá la Igualdad y luego la Conciliación. Una lleva a otra y es un circulo
que se retroalimenta.
Es necesaria una formación profesional para conseguir una independencia económica y personal en todas las áreas de la vida.
Reclamamos los espacios porque son nuestros.
Tenemos que aprovechar el movimiento que sale de Europa y vuelve también a Europa.
Tenemos que aprovechar encuentros para refrescar las ideas, y renovar conceptos para enriquecernos y adquirir más poder y riqueza
personal. Es un lujo tener estos espacios pero es importante que haya diversidad de movimientos.
También es importante realizar encuentros de diferentes generaciones para unir la fuerza de la juventud con la sabiduría que da la
experiencia.
54
SAN SEBASTIÁN
3 – Hemos comenzado a pensar en la Conciliación y nos hemos preguntado sobre ¿Cómo surge?. Surge cuando la mujer se incorpora al
trabajo laboral, pero hay un punto central desde el que hay que mirar, que es la Persona mujer y desde ese centro mirar cómo se
desenvuelve en los diferentes roles: hija, amiga, madre….
Cuando hablamos de Empoderamiento nos salía también hablar del Empoderamiento de los hombres. Ambos, hombres y mujeres,
están o deberían estar implicados en el proceso. Todo es para hombres y mujeres. Romper el paradigma “el otro me ayuda”.
Es muy importante la base de la educación en la familia
La Igualdad la hemos visto como un logro para la mujer pero también para los mayores, la infancia… hablamos de la Igualdad de ser
humano.
No puede ser un Empoderamiento sin valores, individualista. Hay que ser muy luchadora y el premio es que ves que eres capaz lo que
mejora la autoestima. No es que vamos ser las mandonas sino que vamos a ser capaces de hacer cosas. La superwoman existe pero ¿es
libertad o es esclavitud? Y con los ancianos es más complicado.
El enemigo esta en casa creyéndonos el modelo que nos dan de ser superwoman y ellos tranquilos. Por eso hay que romper las
represiones individualmente.
4 – En la primera mesa hemos visto que los tres conceptos son importantes y están entrelazados y cualquiera puede ser el comienzo del
camino de búsqueda de equilibrio entre el hombre y la mujer.
Sin embargo el Empoderamiento, que al principio suena fuerte lo del poder, hemos concluido que es muy importante. Lo que nos
importa es encontrar las capacidades, dificultades y realidades en nosotras mismas y encontrar la Conciliación con la familia y el trabajo
y una misma. Es importante hacerlo para empoderarnos porque si no, es difícil saber qué queremos y como trabajar para llegar a una
mayor Igualdad.
Las mujeres asumimos demasiado pero no soltamos porque creemos que hacemos las cosas que hacemos, mejor.
Es importante la palabra respeto a la diferencia, a uno mismo, a la diversidad y hay que tener un espacio de reflexión para aceptarla.
En la segunda mesa hemos entendido que la palabra clave es el Empoderamiento pero hemos visto que los tres conceptos están
relacionados en círculo. Con el Empoderamiento y el conocimiento de lo que somos capaces de hacer es más fácil llegar a la Igualdad y
se diluye la Conciliación porque ya hay un equilibrio.
En algunas Empresas y familias ya se tiene en cuenta la Conciliación. Se ve que es posible y escuchar eso es reconfortante.
Es importante encontrar un equilibrio Hombre, Mujer, Empresa y Conciliación.
55
SAN SEBASTIÁN
5 – Están relacionados y la base es el Empoderamiento personal: darse cuenta de cuales son mis necesidades para conseguir lo que quiero.
La Igualdad requiere de las leyes y de un sistema justo sintiéndonos de pleno derecho. La Conciliación será más fácil con estas bases.
Es importante que todo este conocimiento surgido aquí se transforme en leyes.
La mujer ejerce su Empoderamiento cuando esta separada. Un ejemplo de Conciliación seria la custodia compartida de los hijos en esa
situación.
Somos fantásticas, hacemos de todo… pero tenemos que aprender a compartir responsabilidades.
6 – La mayoría de las ideas que hemos manejado ya se han comentado anteriormente pero queremos recalcar que el Empoderamiento es el
punto de partida de todo lo demás.
Nos hemos preguntado ¿La Conciliación como medio o como fin desde la diferencia?
Este espacio que se ha creado con el World Café es adecuado porque da voz y lugar a las Personas que lo están haciendo pero que no
están aquí.
¿Es una moda, esto de la Conciliación? No, no es una moda. La Conciliación afecta al sistema y es importante replantearlo sobre todo en
esta época de crisis. Tenemos peligro de que se pase sin trabajar en ello suficientemente.
En el segundo grupo hemos tenido una composición muy interesante porque ha habido Personas mayores y jóvenes y las mayores nos
han hecho ver que ellas han hecho la lucha y que por eso las jóvenes podemos estar aquí ahora. También hemos visto que hay que saber
decir “basta ya”. Ya se que puedo ascender pero la responsabilidad familiar no me deja hacerlo.
56
SAN SEBASTIÁN
• Qué recursos tiene el ministerio de Igualdad? Es necesario un modelo nuevo y no podemos relajarnos y debemos asumir el papel
que nos toca. Esto es muy difícil porque cuando un individuo quiere cambiar, el resto se lo impide porque de alguna forma hay que
volver a reestructurar todo y eso provoca miedo.
• Empoderarse para vivir en la diferencia siendo iguales, trabajando juntos pero, conjugando deberes y derechos. Es necesario tomar
conciencia del poder propio para ver que todos tenemos esa fuerza interior y transmitirla.
• El orden es: primero la Conciliación, luego la Igualdad y luego el Empoderamiento.
• Si hubiera Empoderamiento, habría Igualdad y seria posible conciliar o concertar entre iguales lo que nos conduciría a la
corresponsabilidad.
57
APORTACIONES FINALES REALIZADAS POR ALGUNOS-AS PARTICIPANTES
Quiero dar las gracias a la organización y a todos porque me llevo mucha energía e ideas. No tenemos
que tener miedo al cambio a la transformación interior que es la base del Empoderamiento.
Agradecer en nombre de nuestra asociación que somos de otra generación y me ha encantado conocer
este sistema de reflexión y de conocimiento.
Quiero agradecer la posibilidad de conocer otros sistemas de organización de jornadas para impulsar la
reflexión y que la mujer salga de casa y que sigamos aprendiendo un poco más cada día.
Quiero dar las gracias a todas, las organizadoras, instituciones… me da muchísima fuerza estar aquí con
Personas que luchan. La base importante es la educación y la familia.
Las aportaciones de Rosana me han hecho recordar un tema que tengo presente y que es el siguiente:
que hay que tener presentes a las Personas que a veces vienen del otro lado del mundo y que gracias a
ellas, nosotras podemos conciliar. No podemos jugar con la hipocresía de estar empoderadas y
aprovecharnos de las mujeres de otros países.
58
ALGUNAS FOTOS DEL WORLD CAFÉ
“Cosecha de Conocimiento” – Innovando en el concepto de Conciliación - 59

ESKERRIK ASKO ETA LASTER ARTE,
AGUR BERO BAT,
MUCHAS GRACIAS Y HASTA MUY PRONTO,

UN AFECTUOSO ABRAZO,
Bilbao, 17 de Diciembre de 2010

DATOS DE CONTACTO
Asociación para el Asociación para una

Liderazgo de la Mujer Ciudadanía Consciente
Entidades promotoras
www.asociacionmirra.com www.lurgozoa.blogspot.com
<asoc_mirra@yahoo.es> lurgozoa@hotmail.com
Tlf.: 638.711.508 Tlf.: 944.441838
Diseño, dinamización del evento y elaboración de documentación
www.tti-transformacion.com
tti-transformacion@tti-transformacion.com
Tlf.: 944.704837

III WordCafeIgualdad Conciliacion Cosecha Conocimiento COMPLETA

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Asociación para el Asociación para una

Liderazgo de la Mujer Ciudadanía Consciente

Diseño, dinamización del evento y elaboración de documentación

Documento de resultados de la Cosecha de Conocimiento del

en Bilbao el día 18 de Noviembre de 2010

en Vitoria el día 23 de Noviembre de 2010

en San Sebastián el día 30 de Noviembre de 2010

Participan Patrocina Instituciones Públicas

Participan Patrocina Colabora Instituciones Públicas

Cosecha de Conocimiento Pág. 9

Resumen puesto en común a la finalización de

• Cosecha de la pregunta 1 Pág. 20

• Cosecha de la pregunta 2 Pág. 29

• Cosecha de la pregunta 3 Pág. 45

• Aportaciones finales realizadas por

Algunas fotos del World Café Pág. 59

Datos de contacto Pág. 65

“Cosecha de Conocimiento” – Innovando en el Concepto de Conciliación -

La dificultad por no estar acostumbrados-as a profundizar en los temas, se hace muy

Las respuestas a nuestras preguntas, a nuestros problemas, están a más profundidad,

Igualdad – Empoderamiento – Conciliación

Consideramos importante destacar que la profundización que estamos haciendo a través

Ver una mayor complejidad del “problema”, es un paso adelante, aunque

Hombres y mujeres hablamos de la necesidad de desarrollar una “visión integradora”.

BBK (Directora de Igualdad y RSE y Coordinador de RSE); Euskaltel (Comunicación,

Todas las Personas que participaron recibirán igualmente toda la Cosecha de

Muchas gracias y un afectuoso saludo.

El Equipo TTi, Tecnología para la Transformación Interior.

Recopilación de las aportaciones realizadas en

BILBAO VITORIA SAN SEBASTIÁN

“Cosecha de Conocimiento” – Innovando en el Concepto de Conciliación -

Resumen puesto en común a la finalización de cada evento

Resumen puesto en común a la finalización de cada evento

• No sabemos conciliar con el medio ambiente ¿cómo hacerlo? ¿Y la naturaleza qué? 12

Resumen puesto en común a la finalización de cada evento

Resumen puesto en común a la finalización de cada evento

Resumen puesto en común a la finalización de cada evento

• La palabra clave: RESPONSABILIDAD: Atender necesidades que sean REALES.

“Cosecha de Conocimiento” – Innovando en el Concepto de Conciliación -

Resumen puesto en común a la finalización de cada evento

• La necesidad de Conciliación surge en el momento en el que se pide la Igualdad y da paso al Empoderamiento.

• La Conciliación es un fin o un medio. (O una consecuencia).

“Cosecha de Conocimiento” – Innovando en el Concepto de Conciliación -

Resumen puesto en común a la finalización de cada evento

“Cosecha de Conocimiento” – Innovando en el Concepto de Conciliación -

Resumen puesto en común a la finalización de cada evento

• La Conciliación y los-as abuelos-as: La Conciliación se está traspasando a otra generación.

Resumen puesto en común a la finalización de cada evento

• Importante: que el conocimiento que se está teorizando se traduzca en leyes.

“Cosecha de Conocimiento” – Innovando en el Concepto de Conciliación -

Recopilación de las aportaciones realizadas en

BILBAO VITORIA SAN SEBASTIÁN

“Cosecha de Conocimiento” – Innovando en el Concepto de Conciliación -

Primera pregunta: ¿QUÉ TE SUGIERE LA PALABRA CONCILIAR?

Equilibrar, compaginar. Distribución del tiempo, entusiasmo.

Primera pregunta: ¿QUÉ TE SUGIERE LA PALABRA CONCILIAR?

Tiempo de calidad. Co-responsabilidad. Muchas horas, poco tiempo.

Llegar a acuerdos para facilitar nuestra vida familiar, laboral y social.

Reparto de poder Heridas sangrantes y dolorosas.

Primera pregunta: ¿QUÉ TE SUGIERE LA PALABRA CONCILIAR?

Integrar, facilitar. Llegar a un acuerdo. Cuidar de la vida.

Poder tener un poco de vida propia poniéndonos de acuerdo.

Primera pregunta: ¿QUÉ TE SUGIERE LA PALABRA CONCILIAR?

Primera pregunta: ¿QUÉ TE SUGIERE LA PALABRA CONCILIAR?