1.

¿Cómo contribuye el proceso administrativo en el funcionamiento

de una empresa?

El proceso administrativo juega un papel primordial en el desarrollo o

funcionalidad de una organización, toda vez que, a través de la implementación
de una serie de procesos o etapas, conlleva a el desarrollo óptimo de un plan
determinado o a la consecución de un objetivo específico.

El proceso administrativo permite a las organizaciones potencializar sus

resultados a través del desarrollo de actividades previamente planificadas; que
de esta manera le permite procesos coordinados y eficientes.

Según las teorías descritas por el autor, este proceso comprende cuatro etapas
que tiene unas implicaciones o funciones determinantes en cada una de ellas.

La primera etapa “Planificación” les permite a las organizaciones la definición

de objetivos puntuales y claros, definir metas y planes de acción para el
desarrollo o la consecución de los mismos.

El proceso de organización le permite a la entidad definir estructuras

funcionales, niveles o actividades, de manera que se distribuyan los recursos
(Materiales, técnicos, humanos, financieros) de forma ordenada y enfocada.

La dirección le permite a la entidad la realización asertiva de lo planeado, por

medio de juicio del administrador, en el proceso de toma de decisiones.

El proceso de control permite la supervisión y/o vigilancia de las actividades

desarrolladas, con el ánimo de garantizar que los procesos o tareas se
ejecuten de acuerdo a el proceso de planificación, y a partir de este lograr
generar acciones correctivas de hacerse necesario.

Un proceso de control adecuado permite a la organización la toma de

decisiones enfocadas en el desarrollo de procesos efectivos, que conlleven a la
consecución de las metas de la organización.

Así expuesto el proceso administrativo hace parte del desarrollo integral y

armónico de toda empresa, se desarrolla con el propósito de determinar el
orden y el crecimiento de la entidad, y permita el desarrollo de procesos
satisfactorios y acciones conjuntas que permitan la consecución de los
objetivos.
2. ¿Identifique por lo menos tres definiciones de Proceso administrativo y de
ellas analice sus elementos principales y después del análisis de cada
concepto, construya su propia definición de Proceso Administrativo?

Nora  Elsy Maquez R.: Cualquier proceso involucra un conjunto de etapas

necesarias para que se produzca un determinado evento u objetivo. En algunos
casos, esas etapas se suceden de manera natural, sin intervención humana; en
otros es preciso que aparezca la estrategia humana para la organización y puesta
en marcha de tales procesos. Uno de los casos más característicos e importantes
es el del proceso administrativo, que se define como la serie de actos en lo que se
desenvuelve la actividad administrativa.

David R. Hampton. Considera al proceso administrativo como un proceso

gerencial que cuando se ejecutan debidamente, favorece la eficacia y eficiencia de
la organización.

De acuerdo con David R. Hamton, los elementos del proceso administrativo son:
1. Planeación
2. Organización
3. Dirección
4. Control

Henry Fayol. Dice que el acto de administrar implica planear, organizar, dirigir,

coordinar y controlar. Estas funciones, a su vez, engloban los elementos de la
administración: Planeación, organización, dirección, coordinación y control.

De acuerdo a lo antes relacionado, referente a el proceso administrativo a partir

del concepto de tres autores, se identifican como factures comunes el
planteamiento de una serie de etapas, necesarias para el desarrollo de un objetivo
determinado.

A partir de este análisis mi concepto general del proceso administrativo es:

El proceso administrativo es una herramienta que permite a las organizaciones a

través del desarrollo de una serie de etapas, el cumplimiento de forma eficaz y
eficiente de los objetivos y metas propuestas para la organización.