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Unidentified
Se trata de una herramienta de Las fuerzas del macro-entorno están conformadas
diagnóstico de macroentorno de una por factores políticos, económicos, sociales y
organización. tecnológicos sobre los que la empresa no tiene
control directo.
Los resultados que produce se pueden emplear para término PESTEL, se añadió por Liam Fahey y Picture not available
aprovechar lasoportunidades que ofrece el entorno y para hacer V.K. Narayanan en su libro, publicado en
planes de contingencia para enfrentar las amenazas cuando 1986, «Análisis Macro-ambiental en Gestión
estamos preparando los planes estratégicos y el plan de negocios Estratégica».
a evaluar el potencial y la
situación de un mercado,
indicándonos
específicamente si está
creciendo o declinando,
Ventajas de la
su atractivo y la herramienta pest/pestel
conveniencia o no de
acceder a él.
Unnamed area
Desventajas
METODOLOGÍA ¿CÓMO HACER EL ANÁLISIS PESTEL?
1.- Necesidad de
1.- Mensual o trimestral
PDF El análisis PEST aplicado
actualización periódica
2.- Semestral o Anual
2.- Hay herramientas
Ampliación de negocio
Descriptiva ¿Cómo afectan cada uno de los 6 factores a tu empresa? 3.- Parálisis por análisis
¿Cuando hacer un análisis PESTEL?
4.- Datos insuficientes
Planificación de la fuerza laboral
Formas de representación
del Análisis PESTEL
Ejemplo de análisis PESTEL de una empresa que fabrica ¿Para qué sirve? ¿Por qué es eficáz?
filtros purificadores de agua
Análisis critico FORMA 2
FORMA 3
El análisis DAFO analiza los puntos débiles y fuertes dentro del FORMA 4
FORMA1