TÉCNICAS DE COMUNICACIÓN EN EL NIVEL OPERATIVO

ACTIVIDADES DE APROPIACIÓN
ACTIVIDAD 3, EVIDENCIA 1
ENSAYO: LA NORMATIVIDAD.

LUIS ALIRIO HERNÁNDEZ MORA

APRENDIZ

CARLOS DIAZ GUTIERREZ

TUTOR

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

SENA

ABRIL 2020
 INTRODUCCIÓN

En toda empresa u organización por muy sencilla que sea, es necesario que existan normativas
que rijan el buen funcionamiento de las misma y que determine claramente las actuaciones del
recurso humano que ella labora, estas deben estar en concordancia con la misión, visión,
objetivos y metas trazadas, dándolas a conocer en los diferentes niveles.

Ahora bien, la normatividad que se establezcan en la medida que se requiera y de acuerdo con el
avance y necesidades de la empresa se pueden ir adecuando, de tal forma que pueda funcionar
sin normatividad, todo depende del interés que exista entre la dirección y el recurso humano,
para no llevarla al descalabro.

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 LA NORMATIVIDAD

¿Considera que entre más normas existan en una empresa y las sanciones sean severas en
caso de descártalas, mejor funcionara la organización?

Una gran mayoría de empresas miran el concepto de normatividad como algo obligatorio y lo
consideran un impedimento o camisa de fuerza para ejecutar las actividades propias de la misma,
sabiendo que la realidad es otra, es decir, la normatividad está diseñada para disciplinar y darle
toda la libertad posible y así evitar contratiempos que se puedan presentar.

Cuando hay claridad en los procesos ello permite que el personal se desenvuelva de la mejor
manera cumpliendo a cabalidad con sus obligaciones. Es cierto que la normatividad va
encaminada a ayudar y evitar acciones o situaciones contrarias que afecten a un trabajador; sin
embargo, hay algunos trabajadores que no comulgan con la normatividad de una empresa bien
sea por que no quieren cumplirlas, o no las respetan sabiendo que estas existen.

Ahora bien, hay empresas que fundamentan su productividad y su competitividad en la

normatividad ya establecida y que son de cumplimiento para el personal, caso contrario, es decir,
si no se cumplen se sanciona de acuerdo a la falta cometida, por decirlo de alguna manera.

Pero qué pasaría si se descartara la normatividad en una empresa: Si todas las personas
pensáramos de igual forma, si aplicáramos la autodisciplina, si hubiera sentido de pertenencia, de
seriedad, de compromiso y de lealtad con la organización para la cual trabajemos, de seguridad
no habría necesidad de ellas, puesto que el sentido común nos llevaría a cumplir con
responsabilidad las tareas asignadas sin que hubiese la necesidad de estar supeditados al
cumplimiento de algo que me obliga so pena de una sanción.

En ese sentido, si se omite la normatividad existe la posibilidad que la organización funcionara, y

todo dependería del direccionamiento que se le diera, tendría aplicabilidad siempre y cuando el
recurso humano fuera capacitado para ello, de igual forma recibiera una mejor remuneración por
los servicios que presta, se le diera la participación en muchos aspectos que cambiaría su manera
de pensar, de actuar y de proceder.
Creo que pueden existir empresas en las cuales el talento humano realiza a cabalidad sus
actividades, sin que tenga al lado quien lo vigile o supervise, decirle que tiene que hacer o no, si
lo que hizo le quedo bien o mal, si llego tarde o se fue temprano del trabajo, si cumplió con los
parámetros o no, en fin.

Una organización puede funcionar sin normatividad, todo depende como se dijo anteriormente
de varios aspectos que la pueden mantener en completa armonía o con relaciones interpersonales
en el más alto grado de confiabilidad, sin necesidad de llegar a la esclavitud del cumplimiento de
una normativa.

De igual manera, una organización sin normatividad que cumplir puede llegar a ser exitosa, si
tiene como objetivo satisfacer a cabalidad las necesidades propias de sus trabajadores, valorar
sus esfuerzos, darles oportunidades de desarrollo, estrategias para su bienestar social, técnicas
adecuadas para mantenerlos motivados equilibrando su vida personal, y otras destrezas claves,
pues son ellos quienes la sacaran avante ante cualquier eventualidad que se presente.

Ahora bien, no hay que dejar de lado a los clientes, son el cimiento fundamental y agregan un
valor importante, pues si les presta un buen servicio de alguna manera aportan lo necesario para
lograr las metas propuestas.

“Una empresa sin normatividad y bien direccionada se preocupa por la prosperidad de su

personal y aporta beneficios a la sociedad”.
CONCLUSIONES.

Una organización con un talento humano responsable y disciplinado como requisito para laborar
en ambientes que no requieran el cumplimiento de normas, van a contar con toda la libertad
posible para ejercer a cabalidad las actividades propias al cargo que ocupan; por eso es de
carácter importante que la búsqueda y selección de ese personal cobre realce y se realice de igual
manera por personas de la misma empresa, llevándola a mejorar de forma continuada los
procesos de trabajo.
BIBLIOGRAFÍA

Material de Estudio.

https://www.semana.com/hablan-las-marcas/articulo/la-normatividad-empresarial-como-la-
oportunidad-para-crecer.

https://www.entrepreneur.com/ Diez claves para una empresa exitosa.