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1. Descrição de Negocio.........................................................................................................2
1.1. Missão.........................................................................................................................2
1.2. Visão............................................................................................................................2
1.3. Princípios e Valores...................................................................................................2
1.4. Objectivos Geral........................................................................................................2
1.5. Objectivos Específicos...............................................................................................2
2. Apresentação do Empreendimento.............................................................................2
Informações sobre o responsável pela proposta:...............................................................3
3. Ambiente do negocio.....................................................................................................3
3.1. Publico Alvo...............................................................................................................3
3.2. Fornecedores..............................................................................................................3
3.3. Concorrentes..............................................................................................................4
3.4. Parcerias.....................................................................................................................4
4. Plano de marketing.......................................................................................................4
4.1. Estratégia de Produto/Serviço..................................................................................4
4.2. Estratégia de preço....................................................................................................4
4.3. Estratégia de comunicação e promoção..................................................................5
4.4. Estratégia de distribuição e vendas..........................................................................5
4.5. Diferencias competitivos...........................................................................................6
5. Plano operacional..........................................................................................................6
5.1. Layout da empresa....................................................................................................6
5.2. Fluxograma de processo da operação......................................................................6
5. Plano de pessoal.............................................................................................................7
5.1. Organigrama dos funcionários e suas respetivas áreas.........................................7
5.2. Estimativa de salários, encargos sociais e outros benefícios..................................7
6. Aspectos legais...............................................................................................................7
6.1. Forma Jurídica..........................................................................................................7
6.2. Porte da empresa.......................................................................................................8
6.3. Enquadramento Fiscal Os impostos que a empresa está sujeita são:...................8
6.4. Legislação Específica da Empresa De acordo com a legislação vigente em
Moçambique.........................................................................................................................8
7. Plano Financeiro............................................................................................................8
8. Volume de vendas........................................................................................................11
9. Demostração de resultados.........................................................................................12
1. Descrição de Negocio
1.1. Missão
Ser a melhor empresa em estética automativa oferecendo nossos serviços com excelência e
conforto para os clientes.
1.2. Visão
Ser reconhecida em curto prazo pela diversidade de serviços e bom atendimento
Slogan:
e-mail: carwashluis@gmail.com
Cell: +
caixa postal: 2400
2. Ambiente do negocio
2.2. Fornecedores
A Car Wash luis fez uma pesquisa minuciosa quanto aos fornecedores e o tipo de produto a
oferecer, isto é, verificar se o produto apresenta os padrões desejados pelos clientes, a
qualidade, durabilidade, design em parceria com a tendência da moda e preço acessível. Após
esta análise levada a cabo na internet e no mercado local, os sócios optarão por trazer
qualquer marca que se adeqúe a escolha do cliente, de modo a torna-lo mais próximo da sua
escolha para o mercado de automóveis da cidade modo a de reintroduzir esta na mente do
consumidor. O fornecedor este sediado no exterior, concretamente no japão.
Prazo de entrega;
Facilidades de pagamento;
Garantia e certificação da qualidade dos produtos;
Capacidade de fornecimento.
Uzeir Holding
2.4. Parcerias
3. Plano de marketing
A empresa terá diversas portas de comunicação com o seu cliente, tais como: atendimento
presencial e online, contato telefônico direto com o seu consultor e através de redes sociais,
como já dito. O horário de prestação de serviços será o comercial, de segunda-feira a sexta-
feira, podendo atender fora desse padrão de acordo com a disponibilidade do cliente e
consultoria solicitada.
Além disso, quando necessário, a em presa também oferece diagnósticos gratuitos para
conhecer e propor soluções para os clientes.
O nosso diferencial é a lavagem a seco, por causa da escassez de agua em nosso pais.
Usa uma maquina a vapor que tira a sujeira facilmente.
4. Plano operacional
Conferencia final e
Cobrança do serviço.
entrega.
5. Plano de pessoal
Gerente
Recepcionista Lavador
6. Aspectos legais
6.1. Forma Jurídica
Car Wash Luís enquadra-se no segmento do comercio. De acordo com o código , Car Wash
Luís é uma Sociedade Anónima de Responsabilidade Limitada.
6.2. Porte da empresa
Car Wash Luís classifica-se como PME.
7. Plano Financeiro
O planejamento financeiro é um a projeção de receitas e despesas que tem por finalidade
indicar a situação econômica geral de um a pessoa, empresa ou projeto. A partir de um
planejamento financeiro, é possível definir quanto de dinheiro está disponível e, assi m,
direcionar seu uso.
Gastos a serem suportados pela Car Wash Luis antes de começar a operar.
Descrição Valor
Registo da empresa 15,000.00
Reforma do estabelecimento 250,000.00
Total 265,000.00
A - MAQUINAS E EQUIPAMENTOS
Descricao Qtde. Valor Unitario Total
1 Maquina de alta presao 2 MZN 13,000.00 MZN 26,000.00
2 Aspirador de agua e po 2 MZN 8,000.00 MZN 16,000.00
3 Gerador de espuma 2 MZN 6,000.00 MZN 12,000.00
4 Caixa separadora de agua e oleo 2 MZN 7,000.00 MZN 14,000.00
5 Politriz 2 MZN 1,350.00 MZN 2,700.00
6 Bocal para estofados 2 MZN 2,500.00 MZN 5,000.00
7 Computador 1 MZN 25,000.00 MZN 25,000.00
8 Impressora 1 MZN 7,000.00 MZN 7,000.00
Subtotal (A) MZN 69,850.00 MZN 107,700.00
B - MOVEIS E UTENSILIOS
Descricao Qtde. Valor Unitario Total
1 Telefone fixo 1 MZN 950.00 MZN 950.00
2 Cadeiras 1 MZN 3,000.00 MZN 3,000.00
3 Mesa 1 MZN 8,500.00 MZN 8,500.00
4 Sofa 1 MZN 4,500.00 MZN 4,500.00
5 Armario de arquivo 1 MZN 2,500.00 MZN 2,500.00
Subtotal (B) MZN 19,450.00 MZN 19,450.00
O capital de giro representa o valor total dos recursos demandados pela empresa, para
financiar seu ciclo operacional, que engloba as necessidades circulantes identificadas desde a
aquisição de matéria-prima até a venda de produtos.
7.4.1. Estoque Inicial de inventario
Descrição
Inventários (estoque inicial de mercadorias)
Reserva de capital (caixa e bancos)
Total
7.6. Investimen
to total (resumo)
8. Volume de vendas
O volume de vendas corresponde ao facturamento total anual previsto para os períodos
projectados, o valor de vendas e obtido através de estimativas de facturamento mensal.