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El documento describe las funciones y responsabilidades de un gerente, incluyendo planificar, organizar, dirigir, controlar y coordinar el trabajo de la empresa, así como contratar personal. Un gerente también analiza problemas, realiza cálculos financieros y deduce conclusiones. Se requiere que tengan habilidades como liderazgo, toma de decisiones, organización, análisis de problemas y gestión de recursos. Existen diferentes tipos de gerentes para áreas como finanzas, ventas, contabilidad, recursos humanos, marketing, producción y más.
El documento describe las funciones y responsabilidades de un gerente, incluyendo planificar, organizar, dirigir, controlar y coordinar el trabajo de la empresa, así como contratar personal. Un gerente también analiza problemas, realiza cálculos financieros y deduce conclusiones. Se requiere que tengan habilidades como liderazgo, toma de decisiones, organización, análisis de problemas y gestión de recursos. Existen diferentes tipos de gerentes para áreas como finanzas, ventas, contabilidad, recursos humanos, marketing, producción y más.
El documento describe las funciones y responsabilidades de un gerente, incluyendo planificar, organizar, dirigir, controlar y coordinar el trabajo de la empresa, así como contratar personal. Un gerente también analiza problemas, realiza cálculos financieros y deduce conclusiones. Se requiere que tengan habilidades como liderazgo, toma de decisiones, organización, análisis de problemas y gestión de recursos. Existen diferentes tipos de gerentes para áreas como finanzas, ventas, contabilidad, recursos humanos, marketing, producción y más.
Sus funciones son planificar, organizar, dirigir, controlar, coordinar, analizar, calcular y deducir el trabajo de la empresa, además de contratar al personal adecuado, efectuando esto durante la jornada de trabajo. (Más sobre las funciones de un gerente en ¿Qué hace un gerente?) C.- Actividades regulares Planificar los objetivos generales y específicos de la empresa a corto y largo plazo. Organizar la estructura de la empresa actual y a futuro; como también de las funciones y los cargos. Dirigir la empresa, tomar decisiones, supervisar y ser un líder dentro de ésta. Controlar las actividades planificadas comparándolas con lo realizado y detectar las desviaciones o diferencias. Coordinar con el Ejecutivo de Venta y la Secretaria las reuniones, aumentar el número y calidad de clientes, realizar las compras de materiales, resolver sobre las reparaciones o desperfectos en la empresa. Decidir respecto de contratar, seleccionar, capacitar y ubicar el personal adecuado para cada cargo. Analizar los problemas de la empresa en el aspecto financiero, administrativo, personal, contable entre otros. Realizar cálculos matemáticos, algebraicos y financieros. Deducir o concluir los análisis efectuados anteriormente. (Más sobre las actividades de un gerente en ¿Qué es un administrador? ¿Qué hace? Su perfil y habilidades) D.- Requerimientos de capacidad y habilidades mentales El rol del gerente de una empresa consiste en la utilización eficiente de diversos recursos para obtener beneficios en una organización determinada. El gerente también controlará, planificará y organizará la empresa. Coordinara a las personas para poder lograr el cumplimento de cada uno de sus objetivos.
Es importante organizarse para poder administrar los recursos de manera
eficiente siguiendo estos pasos: Hacer un organigrama y conocer la capacidad de organizar todos los elementos posibles.
El gerente también tiene la capacidad de dirigir y liderar equipos de trabajo, ya
que el goza de importantes habilidades, tales como: adaptabilidad, conocimiento, inteligencia emocional, liderazgo y capacidad para delegar ciertas tareas.
Por otro lado, será el encargado de mantener la rentabilidad de su empresa,
gestionar recursos, rendir cuenta a diversos accionistas, buscar oportunidades de mercado para los productos y servicios de la compañía y representar a la organización con alianzas estratégicas oportunas.
El gerente planifica objetivos generales, organiza, analiza los problemas de la
empresa que está dirigiendo, realiza evaluaciones a distintos departamentos y desarrolla metas en un período determinado. ¿Cuál es el rol del gerente de una empresa según el nivel del cargo? Debemos tener presente así mismo que existen una gran diversidad de roles en los gerentes todos tienen características particulares de una u otra manera:
Gerente de finanzas: gestiona la liquidez de una organización, logra financiación
de los bancos, analiza las políticas de inversiones, dispone de conocimiento en los mercados generales. Gerente de ventas: las funciones principales del mismo son preparar planes y presupuestos, para aumentar la rentabilidad de la mediana o gran empresa así como pensar las estrategias de venta que puede tener la persona. Gerente de contabilidad: es la persona encargada de contabilizar y cerrar los estados financieros de una compañía a nivel general. Gerente de recursos humanos: Es el mayor representante del departamento el cual garantiza una buena comunicación con todo su personal y trata de evaluar y controlar el reclutamiento del personal de manera eficiente. Gerente de psicología: Es un líder que apoya en su departamento capaz de emprender y liderar cambios de desarrollo mediante habilidad cognitivas y comunicativas. Esta persona posee liderazgo y una integridad moral y ética. Gerente de marketing: tiene la capacidad de desarrollar una marca y llevarla a un posicionamiento extraordinario. Realiza grandes investigaciones de manera competitiva. Analiza las actividades de publicidad y venta. Hace eventos de relaciones públicas. Gerente de producción: son los encargados de trabajar en todo lo que tiene que ver con la industria manufacturera planificando y supervisando producciones de fábrica mediante el control de gestión de almacenes así cómo también gestión de recursos materiales y búsqueda de estrategias para mejorar el diseño y la innovación. Gerente de planta: Es la persona que se encarga básicamente de implantar estrategias, planificar programas de fabricación y liderar un equipo determinado en una época precisa para lograr toda una serie de desempeños en un ámbito general que se está buscando. Gerente comercial: Es el encargado de supervisar, escuchar, liderar y clasificar diferentes elementos de una empresa en particular con el objetivo de capacitar y seleccionar personal de manera eficiente y oportuna.
La Empresa Como Espacio Formativo. Repensar Para La Formación Para y en El Trabajo. Bibliografia Complementaria para Docentes de Educación Técnica Productiva - CETPRO. Lic. José Antonio Peñafiel Vásquez
Los tres hábitos para ser feliz: Técnicas que utilizan los líderes para combatir el desgaste laboral, desarrollar resiliencia y crear una cultura de trabajo próspera