Вы находитесь на странице: 1из 2

Транспорт.

Перевозки

Юлия Кирильцева,
директор по логистике
ООО «СВЕЗА-Лес»

КОМПАНИЯ «СВЕЗА»:
НОВЫЕ РЕШЕНИЯ ДЛЯ РАЗУМНОГО
УПРАВЛЕНИЯ ЛОГИСТИКОЙ
Как автоматизация управления перевозками позволила повысить эффективность логистических
процессов и решить поставленные бизнесом задачи?

«С ВЕЗА» сегодня – это 20% миро-


вого производства березовой
фанеры. Продукция компании завоева-
ния этой информации – увеличить долю
поставок с собственной доставкой. Про-
ект перехода на собственную достав-
ной информационной среды стал вы-
зовом для компании.
Изучив представленные на рос-
ла доверие потребителей в 70 странах ку требовал новых подходов управле- сийском логистическом рынке реше-
мира. Экспорт составляет около 80% ния логистикой. ния, «СВЕЗА» остановила свой вы-
от общего объема продаж. Со складов Какие задачи стояли перед «СВЕЗОЙ»: бор на логистической платформе
шести комбинатов «СВЕЗА» ежеднев- ■■ сделать коммуникацию с перевозчи- Transporeon.
но отгружается до 100 транспортных ками прозрачной и понятной; Что повлияло на выбор:
средств ‒ это 3500 м3 готовой продук- ■■ обеспечить своевременную подачу ■■ опыт и  экспертиза Transporeon
ции. Компания сотрудничает со 150 пе- транспорта для отправки грузов пот- в реализации проектов крупных про-
ревозчиками, используя разные типы ребителям; изводственных компаний по всему
транспорта: железнодорожный, кон- ■■ достичь баланса при закупке транс- миру из разных отраслей;
тейнерный и автомобильный. Фанера портных услуг между распределе- ■■ возможность реализовать гибкую
«СВЕЗА» используется в  строитель- нием заявок определенным грузо- стратегию закупки транспортных ус-
стве, машиностроении, производстве, перевозчикам и размещением зая- луг: использование системы назна-
а также для создания экологичной ме- вок на транспортных аукционах; чения заявок определенному пулу
бели и стильных интерьеров. ■■ уменьшить воздействие человече- грузоперевозчиков или размеще-
Большая часть произведенной про- ского фактора; ние их на транспортном аукционе;
дукции продается через дистрибуторов. ■■ не допустить ухудшения уровня кли- ■■ простота использования, возмож-
Одна из важных бизнес-задач компа- ентского сервиса. ность быстрого развертывания
нии – увеличить объем прямых продаж на  всех комбинатах и  совмести-
конечным потребителям. Для этого не- Поиск комплексного решения мость с  внутренними системами
обходимо знать о потребителях боль- учета и управления;
ше: кто они, как и для чего использу- Поиск инструмента для решения по- ■■ возможность быстрого изменения
ют фанеру «СВЕЗЫ», в каких регионах ставленных логистических задач, улуч- конфигурации системы под задачи
находятся. Один из способов получе- шения планирования и создания еди- клиента;

42 8 2017 LOGISTICS
Транспорт. Перевозки

В результате сотрудничества с ком-


панией Transporeon «СВЕЗА» получи-
ла инструмент коммуникации, благода-
ря которому участники логистического
процесса: грузоотправители, грузополу-
чатели и перевозчики – стали работать
в едином информационном поле. В бли-
жайшее время в компании планируют
интегрировать решение Transporeon
с ERP-системой SAP. Это позволит об-
новлять данные по транспортным заяв-
кам в режиме онлайн, исключить дубли-
■■ локализация платформы и наличие та диспетчера стали прозрачными. рование информации и ошибки ручного
поддержки на языках пользователей. Время обработки заявки сократилось ввода данных, возникающие при парал-
с 15 минут до нескольких секунд; лельной работе в двух системах, со-
Результаты внедрения ■■ формализованы взаимоотношения кратить трудозатраты. Проект оказался
с перевозчиками: данные по потреб- масштабнее и глубже, чем изначально
После внедрения решения Transpore- ностям компании в перевозках ста- планировалось, и положил начало ком-
on и перехода на собственную достав- ли равнодоступными. Грузопере- плексным преобразованиям в логисти-
ку компания «СВЕЗА» сохранила уро- возчики могут планировать свою ке компании.
вень сервиса и добилась прозрачно- загруженность и  предлагать луч- Логистическая платформа Transpore-
сти транспортных процессов: шие тарифы; on была запущена на всех шести ком-
■■ процессы находятся в едином инфор- ■■ получен инструмент формирования бинатах компании «СВЕЗА»: в Санкт-
мационном поле: данные доступны новой транспортной стратегии: конт- Петербурге, Костромской области (г. Ко-
и систематизированы, доступ к ним ролировать расходы стало проще. строма и г. Мантурово), Вологодской
имеют все участники цепи поставок; Переход на собственную доставку области (пос. Новатор), Пермском крае
■■ подтверждение транспортных зая- удалось реализовать в поставлен- (пос. Уральский) и Свердловской обла-
вок происходит автоматически: про- ные сроки без ущерба для взаимо- сти (пос. Верхняя Синячиха).
цесс распределения заявок и рабо- отношений с клиентами.

http://www.logistika-prim.ru/ 8 2017 43