Presentado por: Luis Santos

Matricula: 20181380
Maestra: Yosely Ovalles

“Define tu Perfil de Liderazgo (Autoevaluación 1)”

 Introducción
Iniciaremos un nuevo recorrido en el cual nos disponemos a adquirir
conocimientos que brindaran valor a nuestras vidas en los ámbitos laborales,
organizacionales y personales; la asignatura Gerencia y Liderazgo trae en su
primera semana un reto que nos llevara a definir nuestro perfil de liderazgo.

Los objetivos o retos de aprendizaje de esta actividad son los siguientes:

 En función de los 5 grandes de la personalidad, deberá auto
diagnosticar sus potenciales y tomar acciones para mejorar su liderazgo
personal.
 Fortalecer el desarrollo del perfil de liderazgo y estar consciente de sus
fortalezas y debilidades como líder en potencio o en ejercicio.
Una vez conocidos los objetivos de la actividad procederemos al estudio de los
materiales de aprendizaje, donde nos dispondremos a realizar 2 autoevaluaciones y
cuyos resultados arrojaran aseveraciones sobre nuestra personalidad; al conocer la
personalidad del individuo se podrá definir su perfil como líder.
 Desarrollo
El desarrollo de esta actividad consiste en completar 2 autoevaluaciones, ambas
ligadas a definir el perfil de la personalidad en sus 5 dimensiones (Extraversión,
Afabilidad, Adaptación, Responsabilidad y Apertura a la experiencia); una vez
completadas les compartiré mis resultados.

Los resultados se agruparan en los 5 grandes dimensiones de la personalidad de

manera tal que la persona evaluada tendrá áreas de fortaleza y debilidades,
expresamos que el objetivo es identificar y mejorar. A continuación una captura de
la evaluación:
 Resultados por dimensiones de la personalidad
Extraversión Afabilidad Adaptación Responsabilidad Apertura a la
experiencia
29 28 25 34 34
Tabla1.1 Escala: 5-35
Como se observa en la tabla 1.1 mis resultados ubican como mis fortalezas las
dimensiones de la personalidad Responsabilidad y Apertura a la experiencia y
debilidad más arraigada en la Adaptación.
Dado que la personalidad está compuesta por una combinación de rasgos que
clasifican la conducta del individuo es de gran ayuda identificar de las 5 grandes
dimensiones, donde se encuentra la fortaleza y la debilidad.
Es necesario detenernos y analizar la importancia que tienen una evaluación de
este carácter, al observar mi caso podrás notar que la adaptación es mi debilidad y
la cual tiene rasgos de la estabilidad emocional, el auto control y el narcicismo
sabiendo esto entiendo que debo mejorar mi autocontrol, como manejar la mezcla
de emociones antes la interacciones líder-seguido; al trabajar esta debilidad podre
tener un mejor desempeño en las situaciones bajo presión, lograr relajarme y ser
positivo.
Acabamos de tocar la dimensión donde la evaluación ubica mi debilidad, ahora
llega el turno de expresar mis fortalezas (Responsabilidad y Apertura), la
responsabilidad consta de rasgos de confiabilidad e integridad y su lado positivo
identifica a las personas como confiables capaces de concluir los trabajos que se
proponen; la integridad hace referencia a la honestidad y la ética del líder.
Esta autoevaluación me ha sorprendido en el sentido de la realidad que expresa
sobre quien la toma, si bien es cierto que sin tomar la prueba me hubiera
autodefinido como una persona honesta e integra y cuyo fuerte no es la
socialización o digamos que no me esfuerzo o forzó el caerle bien a los demás,
pues entiendo que debe ser un proceso natural.
Continuamos con una segunda autoevaluación, la cual tiene como base la Teoría
de la motivación de logro & la cual tiene como objetivo explicar y predecir la
conducta en base a la necesidad del logro, poder y afiliación; a continuación
observara mis resultados en la tabla 1.2.

Perfil de la Motivación
Necesidad del Logro Necesidad del Poder Necesidad de Afiliación
35 30 28

Tabla1.2 Escala: 5-35

Analicemos mis resultados:
Con una amplia ventaja la prueba identifica que mi motivación está altamente
ligada a la necesidad del logro, ahora bien ¿a qué hace referencia esto?; podemos
traducir la necesidad del logro como la preocupación por hacer las cosas bien,
cumplir las metas, realizar de manera individual los esfuerzos necesarios para
completar los proyectos.
La necesidad de afiliación fue la de menor puntuación y se puede expresar como
la preocupación por las relaciones interpersonales donde nos ocupamos de
crearlas, restablecerlas y mantenerlas; las personas con estos rasgos se
caracterizan por ser sensibles y sociables, les gusta agradar a los demás.
Como anillo al dedo al igual que las dimensiones de la personalidad me identifican
de la misma manera en la que me siento, para mí no es un secreto que agradarles
a los demás no es una tarea prioritaria en mi vida aunque en ocasiones escatimo
esfuerzos para agradar; me parece de mal gusto la necesidad de forzar las
relaciones donde debo ser diferente para encajar o caer bien.
Bibliografía
Lussier, R. N. (2016). LIDERAZGO TEORIA, APLICACION Y DESARROLLO DE HABILIDADES. SANTA FE,
MEXICO.

UNAPEC. (03 de JUNIO de 2019). UNIDAD1 LIDERAZGO,TEORIAS,CONCEPTOS Y APLICACIONES. SANTO

DOMINGO, REPUBLICA DOMINICANA.