LA ADMINISTRACIÓN
CIENTÍFICA
Frederick Winslow Taylor (1911)
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Fundamentos de la Administración
Científica
Economía de libre mercado con dos actores:
oferentes y demandantes
Autorregulación del mercado (mano invisible)
La única razón de la creación de una empresa
es la generación de utilidades para sus dueños
Para generar utilidades hay que minimizar los
costos al máximo
Eficiencia y eficacia en la producción
Los recursos naturales son ilimitados y
renovables
La división del trabajo (A. Smith)
El menor costo del trabajo subdividido (Ch.
Babbage)
Pereza sistemática de los trabajadores
Análisis de tiempos y movimientos
Cientificidad de la administración (modelo
epistemológico)
Fabricato: 100 años tejiento historia
elespectador.com
Algunos elementos importantes
Estudio científico del trabajo - Virtudes de la
división del trabajo
Relaciones patrono - obrero
Causas de un trabajo limitado - Mejoramiento
de la producción
Administración sistemática vs. Administración
científica
Productividad vs. Incentivos - En búsqueda de la
eficiencia
Consecuencias de la Administración Científica
¿Qué puede rescatarse? - Pesados lastres
La Organización como Máquina (Morgan, 1998)
Vigencia de la Administración Científica en el
siglo XXI
Sucesores
Henry Robinson Towne (1844-1924) Sistemas de
jornada por trabajo a destajo
Carl Barth (1860-1939) El discípulo más ortodoxo
de Taylor
Henry Lawrence Gantt (1861-1919) Sistema de
tareas y bonificaciones
Frank Bunker Gilbreth (1868-1924) y Lillian M.
Gilbreth (1878-1972) Economía de los
movimientos
Harrington Emerson (1858-1931) Principios de
eficiencia a través de la organización
Morris Llewellyn Cooke (1872-1960) El evangelio
en organizaciones no industriales
Joseph H. Quick (1934-1938) Sistema amplio de
medida del trabajo "Work-factor"
Harold B. Maynard (1902-1975), junto con
Gustave J. Stegemertten y John L. Schwab -
Métodos más modernos de medición "Methods
Time Measurement MTM" ingeniería de métodos
Morley H. Mathewson (1917-2011) Ingeniería
industrial e Ingeniería de métodos
Sanford Eleazer Thompson (1867-1949) Estudios
de tiempo y movimientos
Henry Ford (1863-1947) Producción en cadena
La Gestión como actividad
En las primeras civilizaciones la gestión tiene una
visión limitada (ejército, hogar, iglesia y gobierno).
Con el renacimiento cultural se establecen las
condiciones necesarias para la industrialización.
La Revolución Industrial en Inglaterra crea el
sistema industrial y los problemas administrativos,
por ello surgen enfoques en la organización y
métodos (Babbage, Bupin, Montgomery & Ure),
junto a los problemas humanos (Robert Owen).
En la América pre-bélica, el enfoque en la
organización y los métodos, así como el
reconocimiento de los problemas humanos (Poor)
se da después de la guerra civil y la expansión de la
industria (gestión sistemática), como un preludio a
la Gestión Científica.
inforeloj.com/spa/item/IWC_Mercedes.html
Principios de la Administración
Científica
Descomposición de las tareas en elementos
constitutivos
Análisis de estos elementos para elaborar el
mejor método
Establecimiento de normas y estándares de
producción
Selección científica de obreros (capacidad física)
Remuneración en función del rendimiento
(eficiencia y eficacia)
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Pioneros de la Educación Industrial
Adam Smith (1723-1790) La mano invisible y la
división del trabajo
Robert Owen (1771-1858) La búsqueda de una
nueva armonía
Andrew Ure (1778-1857) Pionero de los estudios
de gestión
Charles Dupin (1784-1873) La educación
industrial en Francia
Charles Babbage (1792-1871) Análisis de las
operaciones industriales (el menor costo del
trabajo subdividido)
Daniel McCallum (1815-1878) Sistema y
organización
Henry V. Poor (1812-1905) Una visión más
amplia de la gestión
Andrew Carneguie (1835-1919) El crecimiento de
la empresa
Referencias Bibliográficas
Aktouf, O. (2009). La administración: entre tradición y
renovación. U. Libre de Cali.
Dávila, C. (2001) Teorías organizacionales y administración.
Interamericana.
Martínez, C. E. (2012). Administración de Organizaciones.
Grandes transformaciones estratégicas y organizacionales.
Universidad Nacional de Colombia.
Murillo, G., Zapata, A., Martínez, J., Ávila, H., Salas, J.,
López, H. (2007). Teorías clásicas de la organización y el
management. Ecoe Ediciones, Universidad del Valle.
Wren, D. A. (2005). Historia de la gestión. ESADE FONDO.
Biblioteca de Gestión, Belloch.
Jenny Martínez Crespo PhD (c)