Título de la tarea: Organización de almacenes.

Nombre Alumno: Sebastián Castro C

Nombre Asignatura: Logística de almacenamiento

Instituto IACC

29-04-2020
Desarrollo
1.-
Toda propuesta de un nuevo proyecto comienza con la necesidad de generar nuevos ingresos
para la empresa o compañía, existen mercados que necesariamente reúnen las condiciones para
plantear un nuevo desafío, más aún cuando se trata de mercados que cuentan con gran potencial
de expansión o bien los ya existentes poseen una monotonía que esencialmente debe ser
modificada con nuevas formas de venta y/o productos con nuevas características.
Actualmente como empresa de ventas de productos siempre están muy atento a los lugares donde
se generan necesidades comerciales, obviamente esto no solo pasa por las necesidades también
deben establecerse otro tipo de criterios antes de montar un nuevo negocio.
Las estrategias para comenzar con un nuevo negocio también pasan por la economía de los
lugares donde se pretenden instalar, lugares de ubicación geográfica, sistemas ya consolidados
para el transporte de mercancías, no es lo mismo instalar un nuevo negocio en un país donde no
el porcentaje de conexión y compras por internet a uno en donde existe gran cantidad de compras
de este tipo y cada vez va en aumento exponencial, es necesario también mencionar las
limitantes legislativas que instaura cada país, obviamente un país ya con su sistema económico
ofrecerá mayores garantías a empresas extrajeras para generar una nueva inversión.
Amazon a instalado algunos centros logísticos estratégicos en lugares donde se genera una
mayor facilidad de acceso a aeropuertos, puertos, carreteras para distribuir la mercancía al resto
del país o al mundo.

2.-
Creo que el tipo de construcción del almacén dependerá exclusivamente del tipo de operación
que de proyecta establecer, según lo visto Amazon por lo general crea centros de distribución y
bodegas con grandes dimensiones, desde mi punto de vista considero que el Layout mas
apropiado a implementar es el de tipo lineal(Línea recta), donde se cuenta con un muelle tanto
para la entrada como para la salida a despacho de sus productos, todo esto en tiempos acotados,
ya que obviamente los procesos logísticos y de orden de productos son todos muy bien definidos,
no cabe duda que el proceso del picking es muy bien utilizado, sé posee de forma continua
transportes y movimientos de carga internos y externos, el ingreso y salida de productos es
bastante rápido y normalmente no cuentan con una gran cantidad de productos en stock
almacenados por gran cantidad de tiempo.
Como lo principal en este tipo de operaciones es el tiempo, con este tipo de Layout a utilizar se
está dando énfasis a manipular lo menor posible los productos, además de reducir la congestión y
los espacios utilizados.
Como lo dije anteriormente el layout dependerá n gran parte del tipo de operaciones a realizar en
el centro de operaciones, es necesario mencionar que en un centro de operaciones donde
normalmente cuentan con existencias se dispondrá de forma diferente a otro en donde
comúnmente se almacenan productos de materias primas.

3.-
Almacén organizado Almacén caótico
Se encuentra previamente establecido el No existe ubicación asignada ni establecida
lugar para cada producto y operación previamente
Propicia generar apropiadamente una gestión La gestión de ve afectada por el desorden
adecuada del almacén
Se establece un lugar de almacenaje Los productos se almacenan según el espacio
previamente disponible y la facilidad de carga o descarga
de ellos
Aunque existan productos con existencia, es En ocasiones se genera una mayor rapidez en
necesario poseer un espacio con anterioridad el despacho de los productos, pero en
antes de colocar los productos en sus lugares almacenes con gran tamaño se pierde mucho
asignados. tiempo en la búsqueda de estos

El tipo de almacén (Organizado o caótico) creo que dependerá del tipo de operaciones que
realice la empresa, quizás para empresas de menor envergadura, donde el flujo de mercancías es
bajo podría funcionar en algún punto el tipo caótico, no así en una empresa con un flujo
continuo, con mercancías de grandes dimensiones y cantidades. Creo que independiente o no si
pueda funcionar un almacén con caótico, lo principal para cualquier tipo de operación es la
organización, esta es de gran ayuda y facilita la mayor parte de los procesos, pero para generar
este tipo de organización, se debe protocolizar todas las operaciones para que sus funcionarios
puedan conocer toda la estructura de lo que debe realizarse.
 Bibliografía

Contenido semana 3 Iacc 2020

Recursos adicionales semana 3 Iacc 2020