¿Qué es la administración del talento humano?

La administración del talento humano está relacionada con la planeación, organización,

desarrollo y coordinación y el control establecido para promover el desempeño eficiente del
personal, así como también brindar el medio que permite a las personas que colaboran en
la administración del talento humano, alcanzar los objetivos individuales relacionados
directa o indirectamente con el trabajo.  En esta época podemos destacar tres aspectos que
se destacan por su importancia a saber: La globalización, el permanente cambio de
contexto, y la valoración del conocimiento.

Desde un tiempo el termino talento humano viene reemplazando al conocido Recurso

Humano entendiéndose el talento como el capital principal, el cual posee habilidades y
características que le dan vida, movimiento y acción a toda organización, y no ser parte de
un engranaje más, sustituible que hace parte de la máquina de producción.

Como es bien sabido, obtener un grupo de trabajo competitivo, reclutarlo, capacitarlo y

desarrollarlo es un proceso que puede tomar varios años, es por ello que las organizaciones
han comenzado a considerar al talento humano como su capital más importante y la
correcta administración de sus talentos, como uno de los bastiones decisivos para lograr el
desarrollo y cumplimiento de las metas de la empresa. 

Desde que en los años 90s surge el proceso de gestión humana y es continuado por las
empresas que se dan cuenta que es el talento humano y las habilidades de sus empleados lo
que impulsa el éxito de su negocio, han surgido empresas especializadas en brindar este
servicio evitando así a los empresarios los altos costos que requieren los procesos de
reclutamiento, selección, el bienestar, riesgos laborales, contratación y muchos más que
requiere el trabajador de planta, pero administrados desde outsourcing, y de esta forma
enfocar los altos mandos hacia la meta para lograr el objetivo principal de la organización.

¿Cuáles son los principales objetivos de la administración del talento humano?

 Cumplir con las disposiciones legales: Al igual que en otros aspectos de la
administración de personal, la administración de sueldos y salarios se inscribe en un
marco jurídico específico. Un programa adecuado de compensaciones tiene en
cuenta estos factores y se asegura de cumplir las disposiciones legales vigentes.
 Ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos y realizar su misión: La función
de los recursos humanos es un componente fundamental de la organización actual.
Antes se hacía énfasis en la realización correcta de las tareas aplicando los métodos
y reglas impuestos a los empleados y, en consecuencia, se obtenía eficiencia. El
salto hacia la eficacia llegó con la preocupación de alcanzar objetivos y resultados.
No se puede imaginar la función de recursos humanos sin conocer los negocios de
una organización.
 Proporcionar competitividad a la organización: Significa saber emplear las
habilidades y la capacidad de la fuerza laboral. La función de la administración de
 recursos humanos es lograr que los esfuerzos de las personas sean más productivos
para beneficiar a los clientes, a los socios y a los empleados.
 Desarrollar y mantener la calidad de vida en el trabajo: Calidad de vida en el trabajo
es un concepto que se refiere a los aspectos de la experiencia de trabajo, como estilo
de gerencia, libertad y autonomía para tomar decisiones, ambiente de trabajo
agradable, seguridad en el empleo, horas adecuadas de trabajo y tareas
significativas. Un programa de calidad de vida trata de estructurar el trabajo y el
ambiente de trabajo para satisfacer la mayoría de las necesidades individuales del
empleado y convertir la organización en un lugar deseable y atractivo.
 Establecer políticas éticas y desarrollar comportamiento socialmente responsable:
Toda actividad de administración de recursos humanos debe ser abierta, confiable y
ética. Las personas no deben ser discriminadas y deben garantizarse sus derechos
básicos. Los principios éticos deben aplicarse a todas las actividades de la
administración de recursos humanos.
¿Cuáles son las principales características del talento humano?
 No es un patrimonio de la organización a diferencia a otros tipos de recursos. Los
conocimientos, la experiencia. la habilidad, etc. son patrimonio personal.
 Las actividades de las personas en las Organizaciones son voluntarias, la
organización debe contar col el mejor esfuerzo del personal para lograr los
objetivos.
 La experiencia, los conocimientos son intangibles y son manifestados por los
comportamientos de los empleados en la organización.
 Los RR.HH. pueden ser perfeccionados mediante la capacitación y el desarrollo.
 Los RR.HH. son escasos. Esto se debe a que no todo el personal posee las mismas
capacidades, habilidades y conocimiento.

WEBGRAFÍAS
https://www.gsh.com.co/blog/talento-humano
https://es.slideshare.net/elimerrafaelcastillachiquillo/objetivos-de-la-gestion-del-talento-
humano
https://talentohumahosena.blogspot.com/