PROPUESTA TÉCNICA-ECONÓMICA

2019
 INDICE

1. OBJETIVO Y ALCANCE ..................................................................................... 3

2. DESARROLLO ................................................................................................. 3
3. METODOLOGÍA ............................................................................................................................. .......... 4
4. COMPROMISOS ...................................................................................................................................... 4
4.1 De LA CONSULTORA .................................................................................................................... 4
4.2 Del CLIENTE .................................................................................................................................... 5
5. CONDICIONES COMERCIALES.......................................................................................................... 5
5.1. PROPUESTA ECONÓMICA.......................................................................................................... 5
5.2. IMPUESTOS ........................................................................................................... ......................... 5
5.3. FACTURACIÓN ............................................................................................................................. .. 5
5.4. ACEPTACIÓN DE LA PROPUESTA ........................................................................................... 6
5.5. FORMA DE PAGO .......................................................................................................................... 6
 1. OBJETIVO Y ALCANCE

Describir la Propuesta Técnica y Económica para el servicio de Implementación del Sistema

de Gestión de Trinorma

El alcance de la propuesta aplica a los de la Organización el cual se realizará la implementación

de la Trinorma.

La ubicación de la Empresa donde se desarrollará la Implementación del Sistema de Gestión

de Trinorma se encuentra en la ciudad de la Oroya

2. DESARROLLO

El desarrollo del servicio comprende lo siguiente:

- Levantamiento de información (Diagnostico), Plan de Acción y Formación necesaria.

- Implementación
- Auditoria Interna
- Auditoria Externa
- Plan de Mejora

2.1. LEVANTAMIENTO DE INFORMACIÓN (DIAGNOSTICO), PLAN DE ACCION Y

FORMACIÓN NECESARIA.

Como punto de partida que permita comprender la distancia a recorrer para llegar al objetivo
de la implementación y certificación de los requisitos de la Trinorma, se llevará a cabo un
Diagnóstico que partirá de cuestionarios, entrevistas y toma de datos.

Para ello se desarrollarán las siguientes etapas:

 Análisis de Información y Documentación

 Aplicación de Metodología de Diagnóstico para la Trinorma y
cumplimiento de requisitos legales.
 Elaboración Plan de Implementación consensuado.

De este modo quedará determinada la documentación necesaria para cumplir con lo
exigiblede la Trinorma, así como la gestión actual en los trabajadores y cumplimiento de los
requisitos legales aplicables a la organización.

Los entregables de esta fase serán entre otros:

 Informe de Diagnóstico para el cumplimiento de la Trinorma

 Plan de Implementación, que incluirá entre otros:

- Responsables, actividades, metas y actividades específicas para la implementación
del Sistema de Gestión de la Trinorma.


2.2. IMPLEMENTACIÓN

El objetivo de esta fase se resume en:

 Realizar la implementación necesaria, en base a los resultados del levantamiento de

información, para cumplir con la documentación exigible por la Trinorma

 Asesorar y capacitar para la comprensión de la documentación y su ajuste final y

aplicabilidad.

 Los entregables serán todos los documentos exigibles por la Norma del Sistema de
Gestión Trinorma.

2.3 AUDITORIA INTERNA

Se procederá a la ejecución de la Auditoria interna de Sistema Integrado de Gestion con el

fin de identificar las debilidades identificadas en la organización.

Dicha auditoría permite determinar que el Sistema de Gestión:

- Está implantado de manera eficaz.

- Es conforme a los requisitos de la T r i n o r m a .
- Permite el cumplimiento de las funci ones y responsabi li dades establecidas y la
prestación de servicios con la calidad adecuada.

Como resultado se emite el Informe de Auditoría en el cual se detallan las desviaciones en

la trinorma.



2.3. AUDITORIA EXTERNA

Por la prestación de la Asesoría y apoyo durante todo el proceso de certificación, incluyendo

entre otras las siguientes tareas:

 Acompañamiento en la Auditoria externa

 Asesoría Post auditoria para el levantamiento de los hallazgos encontrados en la
auditoria externa (No conformidad u observación).
 Explicación del informe de Auditoria emitido por entidad acreditada.
 Asesoría para la elaboración de acciones correctivas, si fuera necesario, para
responder al informe y optar al cumplimiento para la certificación.
.

2.5. PLAN DE MEJORA

El consultor externo prestará la asesoría para la definición de un Plan de Acciones y el

consultor daría las indicaciones para que el cliente pueda documentar y realizar las
eventuales mejoras adicionales.
 - TIEMPO ESTIMADO DE EJECUCIÓN

Para este Proyecto se propone un tiempo de 4 meses (28 Dias efectivos) para
la Implementación y certificación, así mismo se programará todas las
actividades de consultoría adecuadas para la realización de los servicios
descritos durante dicho plazo con el equipo asignado.

A continuación se muestran los plazos en calendario para esta cotización:

Tiempo
Item Descripción
(semanas)
Revisión Organizacional y Diagnostico (ISO 9001-2015 / OHSAS 18001
1 1
/ ISO 14001)

2 Desarrollo e Implementación de Sistema de Integrado de Gestión 6

3 Implantación de la documentación y asesoramiento 3

4 Capacitaciones a todo el personal y a los responsables de los procesos 2

 3. METODOLOGÍA

Para la realización de las actividades indicadas en el punto 2 de la

presente propuesta, se contará con el Consultor Senior quien dirigirá y
realizará la implementación del Sistema de la Trinorma 4 días durante la
semana (48 días en un tiempo de 12 semanas) y se asignará un
Consultor Junior de forma permanente durante el servicio del mismo
acorde al régimen del Cliente.

El Consultor Senior realizará la planificación y seguimiento del

servicio.

EL CLIENTE deberá proporcionar los recursos necesarios para la

realización del servicio:

- Contacto operativo y/o coordinador del servicio.

- Ambiente de trabajo, el cual debe incluir 1 escritorio o mesa de
trabajo y silla.
- Facilidad de acceso a la información e instalaciones.

4. COMPROMISOS

4.1 Del Consultor Externo

 Realizar y hacer el seguimiento para cumplimiento de

los objetivos, alcance, plazos y desarrollo de la presente
propuesta
 Entrega a tiempo de la documentación

4.2 Del Cliente

  Acceso a la información necesaria.

  Cancelación oportuna de la valorización de la presente propuesta.
 Facilidades de ambiente de trabajo.

4.3 CONDICIONES COMERCIALES

La modificación de alguna de las condiciones, así como el alcance,

costos, plazos u otros términos de la propuesta serán evaluados
en conjunto por ambas partes, esto se realiza para determinar el
impacto que puedan tener estos cambios en la propuesta
económica y realizar los ajustes que sean necesarios.
 PROPUESTA ECONÓMICA COTIZACION 261-CST-2019

1. EL SERVICIO INCLUYE

 Equipos ofimáticos (laptop)

2. CONDICIONES DE PAGO FACTURA RUC 20600032535

 Modalidad 01: La empresa contratante asume los gastos de hospedaje, alimentación y transporte (Ida y
Vuelta)
N° Tiempo en semanas Total S/
Tiempo promedio
Mes para la implementación
en meses
Trinorma

A coordinar 12 5 59,500

S/. 59,500

 Modalidad 02: Nosotros asumimos los gastos de traslado, movilidad y viáticos.

N° Tiempo en semanas Total S/
Tiempo promedio
Mes para la implementación
en meses (Incluye IGV)
Trinorma

A coordinar 12 5 65,500

S/. 65,500

1 CONDICIONES DE PAGO AMBOS CASOS (INCISOS 2)

 Deposito del 30% del monto pactado, para iniciar el servicio y al segundo mes 20%, tercer mes 20% y el cuarto
mes el 30% todo ello de acuerdo a su cronograma de pago de proveedores.
Cuenta BCP soles 365-2496763-0-94 CCI #: 00236500249676309458 Consulting Safety Team SAC
Cuenta Corriente Detracción Banco de la Nación Soles 00-481-097266 CCI #:01848100048109726623 Consulting
Safety Team SACNota:
Las fechas para el servicio en mención, con una anticipación no menor a 7 días.

2 CONFIDENCIALIDAD

Los contratos individuales de nuestro personal contienen una cláusula de CONFIDENCIALIDAD, donde se
comprometen a guardar total y absoluta reserva respecto de las informaciones y datos sobre las cuales hayan
tomado conocimiento, en forma directa o indirecta, con ocasión de su relación de trabajo. Estaremos gustosos de
poder iniciar una relación laboral y ser sus socios estratégicos.
Atentamente,

Ing. Juan M. Cárdenas L.

Mobile/Rpm: (+51) 949527743 / #949527743
E-mail: jcardenas@safetyteamsac.com
Web site: www.safetyteamsac.com
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