PRACTICA RESPONSABLE EN PEQUEÑAS Y MEDINAS EMPRESAS

LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL EN LA EMPRESA PÚBLICA

ALUMNO:

CARLOS ANDRES MENDEZ QUIROGA

HEILER ANDRÉS GROSSO MOTTA

PROFESOR:
Dra. MATILDE ELISA VILLAMIL GOMEZ

UNIVERSIDAD DE LOS LLANOS – UNILLANOS

ETICA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL
ESPECIALIZACIÓN EN FINANZAS
2020
Realizar lectura en la Parte IV del libro, paginas 339 en adelante hasta la 384, de los
siguientes casos de responsabilidad empresarial:

 Prácticas responsables en pequeñas y medianas empresas

 La responsabilidad empresarial en la empresa pública

 Según la lectura del libro "La responsabilidad social de la empresa en América

Latina", realicen un análisis de los 2 casos definidos y presenten un informe en
archivo word (máximo de 3 páginas sin incluir la portada). 

Practica responsable en las pequeñas y medianas empresas, PYMES

Con la llegada de la Globalización de los mercados; la responsabilidad social empresarial,

ha venido teniendo gran importancia en las organizaciones, privadas y públicas, siendo más
destacado en las grandes empresas pues estas al estar conformadas por juntas directivas,
asambleas de socios, es más visible la práctica de la responsabilidad social empresarial, por
la manera que se distribuye el manejo de las compañías. El tema responsabilidad social no
es muy bien conocido por la PYMES, pero si se llega a las prácticas empresariales, se
observa que sus actos tienen un gran valor de responsabilidad en el entorno social. Esto
significa que sus actos tienen un gran impacto en su entorno, pues en sus actos es común
observar los numerosos cambios que ofrecen a la población, son empresas preocupadas por
el bien común de todos en general, sacrificando algunos de sus beneficios para contribuir al
desarrollo de la sociedad, pero que le es retribuido en utilidades y reconocimiento de marca.

Por tal motivo, las PYMES son generadoras de responsabilidad social, el no conocer la
importancia, no las haces empresas responsables. La responsabilidad empresarial no
significa cumplir solamente nuestros objetivos monetarios, buscar posicionamiento de
nuestra marca, de buscar el beneficio de unos pocos a costa de los demás, NO y parte de
eso lo demuestran las pequeñas y medianas empresas alrededor del mundo que se han
preocupado por el bienestar de sus empleados que para ellos son el recurso más preciado,
que saben el significado de tener grandes profesionales, buscan que sus clientes y
proveedores sean de sus entorno económico, que su competencia lo hace ser cada día
mejor, pero sin hacer malas prácticas que alteren el ámbito empresarial, por tal motivo no
ven tan necesario implementar sistemas para abordar la responsabilidad a fondo, por cierto,
muchas entrevistas realizadas a los gerentes, hacen saber que implementar tales sistemas no
les traerá beneficios y lo ven innecesario hacer. El tener el dueño, gerente-propietario todo
el día en la empresa hacen que los trabajadores realicen mejores sus actividades que sin
necesidad de implementar un sistema de calidad, los bienes o servicios que ofrecen siempre
llevan este sello, ellos son los impulsadores del negocio, por sus creencias. Pero es de dejar
claro que esto no significa que sea por siempre por tal motivo es necesario poco a poco ir
haciendo ajustes administrativos para ir reglamentando.

Las PYMES, también tienen problemas económicos para afrontar los diferentes procesos
que se dan o se regulan en materia del estado, como lo son las normas en temas financieros,
tributarios, medio ambientales, sociales, estos factores llevan a que en poco tiempo muchas
de estas empresas desaparezcan, a diferencia de las grandes empresas que cuentas con la
liquidez para afrontar ciertos temas. Se le es difícil la implementación de estos por como la
administración los interpreta, o como algunos profesionales los dan a conocer, pues en
muchas ocasiones se pretende implementar sistemas que son de grandes empresas lo cual
hace que su implementación sea costosa y de difícil aplicación.

Es recomendable que las PYME’S poco a poco vayan implementando sistemas para buscar
el mejoramiento continuo de sus operaciones administrativas y operacionales, que
conlleven al complimiento de su visión, fortaleciendo sus procesos, capacitando el
personal, la gerencia debe ser educada, debe tener el amplio conocimiento de las
normatividades que se regulan a diario, se debe dejar un poco atrás las practicas cerradas a
la innovación y cambio, siempre observando lo modelos implementados, por este motivo,
la RSE en cuanto busca fortalecer el crecimiento económico en paralelo con el bienestar
social, no debe ser entendida como una carga de filantropía que debe asumir la empresa,
pues lejos de eso, es una estrategia administrativa a favor de la Sostenibilidad Empresarial,
que busca conseguir que su mercado sea un entorno con mayor estabilidad para que su
negocio resulte ser más rentable. Las PYME’S; por desconocimiento de la normatividad,
desconocen y creen que si aplican la RSE, es generar un costo monetario a la organización,
porque no tienen la asesoría pertinente, para que les haga caer en cuenta, que en realidad
van a impactar positivamente sus utilidades; minimizando costo, fidelización de clientes,
asiendo visibles sus marcas, transmitiendo RSE a sus proveedores.
Responsabilidad social empresarial en las empresas publicas

Al tratarse de empresas del sector público se entendería que su responsabilidad social

empresarial, es de ser de mucha aplicación, porque se manejan recursos del estado que son
destinados exclusivamente para cubrir las necesidades sociales de la población, como lo
son bienes y servicios esenciales para la vida, servicios de salud, atención a la niñez,
alimentación, servicios públicos, regulación del medio ambiente.Por todo esto, a las
entidades públicas que tienen como finalidad el desarrollo de una actividad económica con
el objetivo y que perseguir lucro se les debe exigir que incluyan la RSE en sus modelos de
administración por el doble beneficio social que representa en estos particulares: contribuir
en medio del desarrollo de su actividad económica al bienestar social y conseguir mayor
rentabilidad por medio de perfeccionar la Sostenibilidad Empresarial, lo cual también
significa bienestar social porque en este caso las utilidades son recursos públicos.

Pero todo está en el papel, en los códigos de conducta. Porque si vamos a las prácticas de
responsabilidad con los dineros, la política social, es muy difícil o nula encontrar buenas
prácticas, sobresalen las empresas de economía mixta y muy pocas administraciones.

Porque sucede esto: los administradores de los recursos públicos son elegidos en su gran
mayoría por voto popular todo marcha bien hasta punto, pero para llegar hay pasado
muchas cosas y gran parte de su administración ya está copada de favores y obligaciones
políticas. Todos estos actos llevan a la corrupción involucrando a su paso todo tipo de
personajes desde el poder ejecutivos hasta los contratistas del estado, haciendo
contrataciones absurdas, donde se evidencia malas prácticas, presupuestos inflados, para
poder satisfacer a sus opresores.

Para poder dejar a un lado es necesario la aplicación de valores fundamentales, el

fortalecimiento de los entes de control y la implementación de pilares fundamentales como
los son economía, social y ambiental buscando el bien común de la sociedad, maximizando
la cobertura de los servicios prestados, modernización de sus tecnologías, prácticas
anticorrupción, desarrollo del talento humano, eficiencia y calidad en los proveedores,
fortalecimiento de la comunidad y el medio ambiente, el cumplimento de estos temas hacen
del sistema empresarial público, más eficiente, humano, digno de suplir las necesidades que
el sector privado no logra cubrir, generando los círculos virtuosos de mejora continua y de
sostenibilidad en la forma de hacer las cosas, en pro de beneficios concretos para la
ciudadanía.