MODELO EOQ CON DESCUENTOS POR

CANTIDADES

Más entregas encarece los costos de Eversafe. Por lo tanto Eversafe ha

decidido ofrecer descuentos por cantidad a ACT.
Cantidad de Cantidad de pedido Descuento
descuento
1 0 a 749 0
2 750 a 1999 1%
3 2000 o más 2%
Costos EOQ con descuentos
El costo fijo de adquisición anual se torna variable

CVT= costo anual de compra + costo anual por ordenar + costo anual por mantener

𝐷 𝑄
𝐂𝐕𝐓 = 𝑐𝐷 + 𝐾 +ℎ
𝑄 2
 Cantidad Cantidad de Descuento Costo unitario Costo de EOQ Q CVT
de pedido (C) mantenimiento (h)
descuento h= ic
1 0 a 749 0 20 dólares $ 4.2 573 573 $ 122407
2 750 a 1999 1% 19.80 dólares $ 4.16 576 750 $ 121279
3 2000 o más 2% 19.60 dólares $ 4.12 579 2000 $ 122061
 Categoría Q
1 573
2 750
3 2000

𝐷 𝑄
TVC = 𝑐𝐷 + 𝐾 +ℎ
𝑄 2

6000 573
TVC1 = 20 6000 + 115 + 4,2 = $ 122407,49
573 2

6000 750
TVC2 = 19,8 6000 + 115 + 4,158 = $ 𝟏𝟐𝟏𝟐𝟕𝟗
750 2

6000 2000
TVC3 = 19,6 6000 + 115 + 4,116 = $ 𝟏𝟐𝟐𝟎𝟔𝟏
2000 2
Política de Inventario con descuentos

Elemento Valor
D 6000 unidades
Q 750 unidades
Inventario promedio 375 unidades
Número de pedidos al año 8
Tiempo entre pedidos 32 días
Punto de reposición 216 unidades
CVT $ 121279,25
Taller EOQ con descuento por cantidad
Un gran fabricante de productos para el hogar compra externamente un glicérido que incorpora a
uno de sus jabones desodorantes. Consume un promedio de 40 libras mensuales y lo hace en forma
bastante estable. Para calcular los costos de inventario usa una tasa de interés anual de 23%. Puede
comprar ese producto a dos proveedores A y B. La empresa A le ofrece el siguiente esquema de
descuento para todas las unidades:
Tamaño de pedido Precio por libra
1<= Q < 500 $ 1,3
500<=Q < 1000 $ 1,2
1000 <= Q $ 1,1

Mientras que B le ofrece el siguiente esquema de descuentos incrementales: $1.25 por libra para
pedidos menores o iguales a 700 libras, y $1.05 por libra adicional a las 700 libras.
Suponga que el costo de procesar pedidos en cada caso es $150.
¿Qué proveedor debe elegir y con qué cantidad de Q? Además establecer la política de inventario
con la cantidad seleccionada, si la empresa trabaja 320 días al año y cualquier proveedor tarda en
entregar el pedido 5 días y a veces como máximo en 8 días.