PLAN DE EMPRESA

GUILLERMO MARTÍNEZ FERNÁNDEZ

PRESENTACIÓN Y
DATOS DE LA
EMPRESA
PROBLEMA
En muchos
comercios
como de ropa,
muebles,
decoración,
etc. se tiran
muchas cajas
de cartón que
muchas veces
van a la basura
sin reciclarse.
DATOS GENERALES

NOMBRE: CARTO_ON
Un guiño a la utilización del material, creatividad e
ingenio unido a la reutilización de un material
vegetal tan utilizado y delegado a ser el embalaje
de otros productos.
SOCIOS: Guillermo Martínez Fernández
Otro socio (sin confirmar)
TIPO DE EMPRESA: S.L.
DOMICILIO SOCIAL: Valencia,
Valencia es elegida para la creación de la empresa
por tener muchos comercios que es donde se
centrará la principal línea de negocio
PROMOTORES
Guillermo Martínez Fernández
Ingeniero técnico en diseño industrial,
diplomado en la Universidad Alfonso X el
sabio, y realizando el Máster en ingeniería de
diseño en UCH CEU.
Mi ambición es la de conseguir realizar
proyectos de diseño sostenible en los que se
tenga en cuenta los materiales y procesos
de fabricación para no dañar el medio
ambiente.
DEFINICIÓN DE LA EMPRESA
Carto-on se dedicará a realizar, mediante materiales reciclados
y reutilizados de origen vegetal, todo tipo de objetos destinados a
tener una vida útil o vida de uso relativamente corta.

El material empleado será principalmente cajas de cartón y

papel usado, como por ejemplo las cajas que utilizan en las
diferentes tiendas siempre que estén en condiciones. También
se incorporarán otro tipo de materiales reutilizados en ocasiones
puntuales.

Tendrá varios apartados, uno de ellos será el estudio de

desarrollo de diseño de productos donde se pensarán y
desarrollarán las ideas de productos y estrategias a seguir dentro
de la empresa, luego la parte de taller donde se realizarán la
mayor parte de la producción de estos objetos y luego el
apartado de almacenaje y distribución de los productos, es decir,
el apartado de logística.
OPORTUNIDAD DE NEGOCIO
La oportunidad de negocio está en la necesidad de
productos tanto de decoración como de mobiliario y
escaparatismo de bajo coste que se cambiarán cada poco
tiempo y la mentalización que está surgiendo cada vez con
más intensidad en la sociedad en cuanto a los temas de
ecologismo, cuidado con la naturaleza, reducción de los
residuos y contaminantes, reciclado, reutilizado, etc.

La idea es realizar productos con materiales reutilizados evitando

así el continuo desbaste de las fuentes materiales para la
realización de productos que tendrán una vida corta y se
desecharán.
De esta forma utilizo material ya existente y que después podrá
seguir siendo reciclado.
LINEAS DE NEGOCIO
COMERCIOS:
- Escaparates
- Mobiliario
- Ambientes

VENTA DE PRODUCTOS:
- Online
- Distribución en tiendas de decoración
TECNOLOGÍAS REQUERIDAS Y
POLITICA I+D+i
Maquinaria para la producción de los productos.
- Maquinaria de corte por control numérico: para la realización
de las formas necesarias para las piezas de los productos
realizados con cartón.
- Horno: para el cocido de las piezas producidas por moldeo
de materiales reciclados.

Realizaremos una labor de investigación y desarrollo durante el

proceso productivo, de nuevos materiales y procesos de
fabricación. No está pensado en un principio destinar una gran
cantidad a este fin, sino que se vaya realizando de forma
paralela y ligada a la producción de cada momento.
ANALISIS DAFO
INTERNO
DEBILIDADES
En un principio la debilidad principal
es el conocimiento por parte de los
consumidores y los comercios de mi
empresa.
FORTALEZAS
La fortaleza principal es la de producir
productos desarrollados en su
totalidad a través de un estudio por
parte de diseñadores industriales.
EXTERNO
AMENAZAS
Estudios de diseño que se dedican a
realizar el diseño de escaparates.
Y estudios de diseño que realizan
productos con materiales reciclados.
OPORTUNIDADES
La oportunidad principal es la del
concienciamiento social que se está
produciendo en cuanto a los
productos ecológicos y de eco-
diseño.
Y la necesidad del mercado en este
momento de productos económicos.
PLAN DE
MARKETING
ESTUDIO DE MERCADO Y
COMPENTENCIA

Ejemplos de escaparates, mobiliario y juguetes

realizados en cartón.
Son proyectos puntuales de diferentes empresas o
estudios de diseño, no hay ahora mismo ninguna
que se dedique únicamente a este tipo de trabajos
OBJETIVOS
DETERMINACIÓN DESCRIPCIÓN
DEL VALOR
ESTRATÉGICO

Corto plazo Primero realizar una línea de productos, publicidad

para el conocimiento por parte de los consumidores
y comercios y acercamiento a estos comercios.
Medio plazo Durante el segundo año debería tener ya una serie
de clientes fijos que me permitiesen con los medios
adquiridos abastecer y comenzar la investigación
de nuevos materiales a partir de reciclado de
materiales vegetales. Y continuación con el diseño
y desarrollo de nuevos productos para introducir en
la línea.
Largo plazo Implantación de las investigaciones realizadas en el
segundo año para diferenciarme aun más del resto
de competencia y aumentar la línea de productos
gracias a los nuevos avances.
POLITICAS DE MARKETING,
PROMOCIÓN
Presentación del producto Producto ecológico y rentable, con gran valor en
diseño.
Nombre o marca Carto_on
Garantías De calidad aguantando el tiempo que se estime
por producto y seguridad atendiendo a los
posibles actos que se saldrían del uso del
producto que podrían dañarlo.

Imagen deseada de la Empresa ecológica y económica pero con

empresa calidad de productos.
Medios a emplear para la Vía internet mediante redes sociales y pagina
promoción web, y postal free con imágenes de productos, y
por medio de los escaparates que se realicen
donde esas piezas podrán estar luego a la venta
siendo este escaparate también para exponer
nuestro trabajo.
Acciones a emprender Coctel de inauguración y algún que otro acto
para conocer los productos.
PLAN DE
PRODUCCIÓN
DESCRIPCIÓN PROCESO
PRODUCTIVO
PROYECTOS PARA CLIENTES
Entrevistas con cliente
Análisis de las necesidades y problemas que habrá que abordar
Desarrollo del proyecto de diseño y toma de decisiones
Recogida de material necesario (la materia prima de los trabajos será a
partir de las cajas usadas proporcionadas
por los propios clientes para el transporte
de su mercancía)

Fabricación en taller o en otra empresa en caso de ser alguna pieza

determinada.
Distribución
PRODUCTOS DE VENTA ONLINE
A no ser que se realice algún pedido de producto de decoración el resto
de productos se realizarán a la par que los proyectos de clientes.
PLANIFICACIÓN
ORGANIZATIVA

DISEÑO Y DISEÑO, COMUNICACIÓN

DIRECCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN

PERSONAL DE TALLER
Y DISTRIBUCIÓN
PLAN
FINANCIERO
INVERSIÓN
Tipo de infraestructura Coste
Instalaciones: 8.000
local para taller y almacenamiento con una pequeña oficina para el
estudio (Fianza y primer mes)
Maquinaria: 5.000
Maquinas de corte, para realización de moldes, etc.

Mobiliario: 2.000
Mesas de trabajo, estanterías para herramientas, elementos de asiento,
etc.
Informática: 5.000
Ordenadores de sobremesa para trabajo, portátil, impresora.

Elementos de transporte: 12.000

Pequeña furgoneta.

Otros: 3.700
Material de oficina, y de taller, e ingreso para la creación de la S.L.

TOTAL:
35.700
RECURSOS
Aportaciones internas: los socios aportarán la el
dinero necesario para la inversión inicial
Aportaciones externas: durante los 18 primeros
meses se irá viendo el avance de la empresa
y se solicitará un préstamo ICO para jóvenes
emprendedores o algún otro tipo de crédito.
ESTUDIO DE VIABILIDAD

En vista de que estamos en una época de crisis en nuestro país,

creo que está iniciativa será bien acogida por el reducido valor
económico que tendrán los servicios prestados, además del
concienciamiento social que sigue creciendo sobre los temas
ecológicos,

Además esperamos conseguir alguna ayuda por la labor fomentada

a favor del medio ambiente o algún prestamos como el préstamo
ICO a jóvenes emprendedores, o financiación Enisa en caso de que
se necesite una inversión a lo largo de los primeros 18 meses de
ejercicio.
MÁS REUTILIZACIÓN Y RECICLADO, MENOS DESPERDICIO