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CASO INTERNACIONAL: BILL GATES & STEVE JOBS

1. ¿En que diferían los estilos de liderazgo de Bill Gates y Steve Jobs?

Bill Gates
Es un líder democrático o participativo, en sentido que era un visionario que
sabia a donde quería llegar, era un generador o desarrollador, que
incorporo un equipo de administradores como: Steve Ballmer quien llego a
ser asesor y administrador profesional y persona de confianza, y a John
Shriley quien le ayudo con la estructura de la organización; juntos pudieron
Microsoft hacer la compañía el gigante que es hoy en día.
Este tipo de líder, que alienta la participación sobre acciones y decisiones
propuestas y
se preocupa por la gente y toma compromiso, en el cumplimiento de metas,
manteniendo autoestima en los trabajadores y aprovisionando buenas
condiciones de trabajo y volumen de producción.

Steve Jobs
Es un líder que le gustaba abrir brecha, un creador y autocrático en el
sentido que era muy exigente con sus empleados, se criticaba su relación
con sus empleados, su actitud presuntuosa y carente de habilidades
administrativas lo convirtió en amenaza para el éxito de Apple.
Este tipo de líder ordena y espera cumplimiento, es dogmático, y dirige por
la habilidad de retener u otorgar recompensas o castigos.
Se preocupa por la producción, puesto que toma la actitud de un supervisor
buscando calidad del servicio, eficiencia en el trabajo como también las
relaciones.

Bill Gates Es un líder democrático y participativo, debido a que consulta a sus


empleados sobre acciones y decisiones propuestas y alienta su participación.
Ademas, se preocupa por la gente y toma compromiso, en el cumplimiento de
metas, manteniendo autoestima en los trabajadores y aprovisionando buenas
condiciones de trabajo y volumen de producción.
Steve Jobs es un líder autocrático en el sentido que ordena y espera
cumplimiento, es dogmático, positivo y dirige por la habilidad de retener y otorgar
recompensas o castigos. También, Se preocupa por la producción, puesto que
toma la actitud de un supervisor buscando calidad del servicio, eficiencia en el
trabajo como también las relaciones.
CASO INTERNACIONAL: BILL GATES & STEVE JOBS

2. Compare y contraste las prácticas gerenciales de Gates y Jobs.

Ambos eran lideres con una gran inteligencia y habilidad en tecnologías, el


gran contraste fue Gates y su plan administrativo, tenía una clara visión de
lo que quería lograr y con los consejos de sus colaboradores, pudo lograrlo.
Jobs quería superar Microsoft, sin importar la influencia que tiene la
administración para las organizaciones, teniendo como consecuencia que
su empresa no creciera al nivel macro como lo hizo la de Gates.

3. ¿Qué opina sobre el futuro para Microsoft y Apple Computer?

Microsoft, seguirá conquistando nuevos mercados y mejorando los


productos para mantener su monopolio, Apple deberá luchar contra el gran
monopolio de Microsoft, sacando nuevos y mejores productos.
Pregunta N°4
Opinión sobre los productos tecnologicos chinos si en un futuro podrán
incorporarse en el mercado.
Si bien es cierto los productos chinos no puedan tener un sistema operativo a la
par con los de las grandes empresas como Apple y Microsoft, han comenzado a
implentar mejoras en su tecnologia y ofrecer un menor precio lo cual satisface a
sus clientes que pueden ver como opcion factible a las nuevas tecnologias
entrantes.