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GESTION DE COMPRAS

CONTENIDO 8: COMPRAS DE BIENES


DE CAPITAL
GESTION DE COMPRAS
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NOV.ENE 2016
CONCEPTOS Y CLASIFICACIÓN

CONCEPTOS CLASIFICACIÓN
Son aquellos bienes que sirven para 1. Bienes para múltiples usos: Diversos usos,
producir otros bienes. También son en muchas industrias. Vida tecnológica más
larga, y valor considerable de recuperación.
llamados bienes de producción :
Llenadora industrial , hornos industriales
Ejemplo: la maquinaria, herramientas tipo túnel, etc.
y equipos. En contabilidad al bien de
2. Bienes de para uso exclusivo: Para una o
capital se le llama ACTIVO FIJO. varias operaciones, especializado a una
industria y un solo cliente. Valor de
recuperación bajo. La necesidad de sus
funciones puede desaparecer antes que el
equipo este inservible. Cortadora para
panetón, castillos para airear panetón,
batidoras de brazos, etc
3. Bienes de uso menor: De mucho menor
valor monetario, se utiliza para una
capacidad auxiliar. Ejemplo : Selladora
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manual.
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INVESTIGACIÓN DE BIENES NECESARIOS AL
GIRO COMERCIAL
• Selección de fuente: Debe ser diferente a • Procedimientos de presupuestación
la considerada en MP. Cuidadosa por la especial . Se acostumbra establecer
inversión: confiabilidad y precio . Debe previsiones para tipos:
considerarse también – 1er grupo: Gastos posibles ( gastos
– Cooperación en la selección del pequeños)
equipo apropiado – 2do grupo: Gastos en cantidades
– Instalación mayores. Se autoriza por los
– Intereses comunes : servicio técnico, ejecutivos que corresponden,
atención al cliente., partes de después de analizar el proyecto, a
reparación durante toda la vida útil través del documento de
de la maquina. «requisición formal de apropiación»

• Problemas legales:
– Peligro de infringir una patente
– Grado de responsabilidad por
accidentes de empleados. Debe
cumplir con las leyes de seguridad.

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ANALISIS DE FACTIBILIDAD Y RETORNO DE
LA INVERSIÓN
Análisis de factibilidad de un
bien capital Retorno de inversión
Es la facilidad del uso del • Se calcula por medio de la
mismo bien, la duración y su fórmula financiera
capacidad de operar sin fallas correspondiente.
durante su vida útil
manteniendo el nivel de
calidad especificado por el RETORNO SOBRE LA INVERSIÓN =
(UTILIDADES / INVERSION) en un
fabricante. periodo de tiempo

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ANALISIS DE FACTIBILIDAD Y RETORNO DE
LA INVERSIÓN
EJERCICIOS:

1. Calcule el rendimiento sobre la inversión de un


equipo que se le invertió $12000 y las utilidades
que generó fueron $1200 .
2. Calcule el retorno sobre la inversión de un
equipo que se le invirtió $18000 y las utilidades
que generó fueron de $120 .
3. Calcule la tasa interna de retorno de inversión
para ambos ejercicios.

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ROTACIÓN DE MATERIALES DIRECTOS Y
EMPAQUE
La calidad de las materia primas que el
bien capital emplea es también un factor
• El empaque en el que
primordial en la selección de este. los bienes de capital, los
Se debe considerar en ello la calidad, bienes protegidos
precio, oportunidad de abasto, cercanía y
el costo de las mismas ( seguir los deben ser reciclables
principios de compras).
para no tener
problemas de
contaminación.

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VIDA UTIL DE LA MAQUINARIA Y
REEMPLAZO
Obtención de equipo usado:
Disposición de equipo obsoleto o
• Mayormente no aplica a este procedimiento
sustituido: los servicios y garantías.
• Negociar la maquina antigua por una • Pueden pasarse de un área a otra.
moderna con el vendedor. Equipo rentado
• Venderlo a otro vendedor. • Muchos fabricantes de equipo o de capital lo
alquilan y venden. Aquellos que se inclinan
• Encontrar directamente un por la renta establecen que el alquiler
comprador. incluye el pago por el uso de activos más que
el privilegio de poseer esos activos.
• Venderlo como chatarra • Ventajas: Las rentas por alquiler son costos
para fines de impuestos sobre la renta,
• Destruir la máquina para que nadie desembolso inicial pequeño, riesgo reducido
tenga acceso a ella. por obsolescencia, adaptabilidad a trabajos
especiales y a negocios cíclicos, el riesgo de
la inversión recae en el proveedor.
• Desventajas: costo final elevado, existe la
sobrevigilancia por el alquilador, menos
libertad y mayor control en el uso.

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